CC BY
21
2. Вершков Г.Г. Консалтинг / Г.Г. Вершков. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.cfin/consulting/vernicov/ru.
3. Верба В.А. Структурна конф^уращя вгтчизняного ринку консалтингових послуг / А.В. Верба // Вюник Нащонального ушверситету "Львiвська полiтехнiка". - Сер.: Проблеми економжи та управлшня. - Львiв : Вид-во НУ "Львiвська полiтехнiка". - 2010. - № 683. - С. 49-54.
4. Сшльник I. Консалтингова дiяльнiсть в Укра1'ш проблемнi питання та аналгтичш ас-пекти / I. Сшльник // Науковi записки. - 2005. - № 14. - С. 149-152.
5. Мiжнародна класифжащя консалтингових послуг. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.probank.net.ua/page/classification.html.
6. Чайка 1.П. Маркетинг консалтингових послуг на шдприемствах : дис. ... канд. наук: спец. 08.00.04 "Економжа та управлшня шдприемствами (за видами екож^чно! дiяльностi)", 2009. - 20 с. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.dlib.com.ua/marketynh-kon-saltynhovykh-posluh-na-pidpryyemstvakh.html.
7. Дослщження ринку консалтингових послуг в Украшг [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.expertra.com/index.php?temp=audit.
8. Исследование услуг менеджмент консалтинга в Украине. [Електронний ресурс]. -Доступний з http://www.uamc.com.ua/MCS_ru.php3.
9. Ляшна К.М. Пщвищення конкурентоспроможносп краши шляхом проведення кон-сультацш з бiзнес-асоцiацiями - на прикладi досвiду европейського союзу / К.М. Ляшна, Д.В. Ляпiн, I.A. Пщлуська // Теоретичнi та прикладнi питання економжи : зб. наук. праць. - К. : ВПЦ "Кшвський ушверситет". - 2008. - Вип. 15. - С. 17-24.
10. ^хан Т. 1нновацшна iнфраструктура: досвщ створення бiзнесiв-iнкубаторiв / Т. Щ-хан. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.patent.km.ua/ukr/articles/i404
11. Гаташ В. Бiзнес-iнкубатор для маленьких i середшх iнновацiйних фiрм / В. Гаташ // Дзеркало тижня. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.zn.kiev.ua.
12. Сайт Херсонська торгово-промислова палата. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.chamber.kherson.ua/bi.php.
13. Офщшний сайт бiзнесу-iнкубатора. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.slavutich.kiev.ua/business.
Проданова И.И., Бережницкая У.Б. Становление и формирование рынка консалтинговых услуг в регионе
Уточнены суть, цель, задачи и основные субъекты рынка консалтинговых услуг в регионе. Обоснованы сдерживающие и стимулирующие факторы развития рынка консалтинговых услуг, разработан алгоритм их предоставления. Определена роль бизнес-инкубаторов в становлении и формировании рынка консалтинговых услуг региона.
Ключевые слова: консалтинг, рынок, регион, бизнес-инкубатор.
Prodanova I.I., Berezhnytska U.B. Formation and forming of the market of consulting services in the region
The essence, goals, objectives and main subjects of the market of consulting services in the region are defined more precisely. The constraints and stimulating factors of development of the market of consulting services are grounded, the algorithm of such services production are formed. The role of business incubators in formation and forming of the market of consulting services in the region is defined.
Keywords: consulting, market, region, business incubator.
УДК 658.012.32:338.1 Асист. M.I. Романишин - НУ "Льв1вська полтехшка"
МЕХАН1ЗМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМ1ЧНО1 СТАБ1ЛЬНОСТ1 ШДПРИеМСТВА
Розглянуто побудову мехашзму забезпечення економiчноi стабшьност тд-приемства, що базуеться на формуванш послщовност еташв, сукупност принцишв, метсдав, засобiв, показнигав, функцш та управлшських ршень, необхщних для за-
бeзпeчeння eкoнoмiчнoï cтабiльнocтi пiдпpиeмcтва. Увагу зocepeджeнo на виoкpeм-лeннi ocнoвниx функцш пpoцecy забeзпeчeння eкoнoмiчнoï cтабiльнocтi шд-пpиeмcтва, а такoж yзагальнeннi клаcифiкацiй щoдo вид1в iнфopмацiï, викopиcтoвy-ванoï в пpoцeci забeзпeчeння eкoнoмiчнoï cтабiльнocтi пiдпpиeмcтва, та ключoвиx cтабiлiзацiйниx цiлeй пiдпpиeмcтва.
Ключовi слова: eкoнoмiчна cтабiльнicть, мexанiзм, функщя, пpинцип, cтадiя пpoцecy, стабтзацшш цт.
Постановка проблеми. Загocтpeння кoнкypeнтнoï бopoтьби на внут-piшньoмy та зoвнiшньoмy pинкаx, нeпepeдбачyванicть та мшливгстъ бiзнec-ce-peдoвища, динамiчнicть iннoвацiйнoгo poзвиткy та наyкoвo-тexнiчнoгo ^oipe-cy, eкoнoмiкo-пoлiтична poзбаланcoванicть тoщo акцeнтyють увагу на too6xw-нocтi cтвopeння вiдпoвiднoгo мexанiзмy забeзпeчeння eкoнoмiчнoï cтабiльнocтi пiдпpиeмcтва.
Ана™ останнix дослiджeнь та пyблiкацiй. Пepeважаюча бiльшicть на-yкoвиx пpаць [1-3], y якж дocлiджeнo eкoнoмiчнy стабшьнють пiдпpиeмcтв, 3o-cepeджyють ocнoвнy увагу на cyтнocтi та cкладoвиx eкoнoмiчнoï cтабiльнocтi пiдпpиeмcтва та eтапаx ^o^cy ïï забeзпeчeння, пpoтe нe poзpoблeнo ïï шм-плeкcнoгo мexанiзмy.
Постановка щтей. Оcнoвнi цiлi cтаттi ^лягаю^ь y poзpoблeннi мexа-нiзмy забeзпeчeння eкoнoмiчнoï cтабiльнocтi пiдпpиeмcтва з дeталiзацieю oRpe-миx cтадiй та eтапiв пpoцecy забeзпeчeння eкoнoмiчнoï cтабiльнocтi cyб'eкта гocпoдаpювання.
Виклад основного матepiалy. Оcнoвнoю мeтoю забeзпeчeння eкoнoмiч-нoï cтабiльнocтi пiдпpиeмcтва e пiдвищeння фiнанcoвoï peзyльтативнocтi тд-пpиeмcтва, вдocкoналeння yпpавлiння в yмoваx мiнливocтi внyтpiшньoгo та зoв-нiшньoгo cepeдoвища, iдeнтифiкацiя пepcпeктив пoдальшoгo poзвиткy пд-пpиeмcтва. Забeзпeчeння eкoнoмiчнoï cтабiльнocтi пiдпpиeмcтва вiдiгpаe пeвнi функци для cyб'eкта гocпoдаpювання, щo включають: iнфopмацiйнy, ^oreocran-ну, coцiальнy, кoopдинацiйнy та пpeвeнтивнy. Пepeлiк та змют ocнoвниx фyнкцiй забeзпeчeння eкoнoмiчнoï cтабiльнocтi пiдпpиeмcтва пpeдcтавлeнo в табл. 1.
Мexанiзм забeзпeчeння eкoнoмiчнoï cтабiльнocтi пiдпpиeмcтва - цe шм-raera: взаeмoдoпoвнюваниx дiй, cпpямoваниx на дocягнeння бажанoгo peзyльтa-ту та набуття пiдпpиeмcтвoм нeoбxiднoгo стану; цe cyкyпнicть пpинципiв, мeтo-дiв, заcoбiв, функцш та yпpавлiнcькиx piшeнь, нeoбxiдниx для забeзпeчeння eкoнoмiчнoï cтабiльнocтi пiдпpиeмcтва фиа). Вiн oxoплюe тpи cтадiï: шдготов-чу, пpoeктнy та заключну. Пщготовча cтадiя cпpямoвана на вивчeння cepeдoви-ща фyнкцioнyвання пiдпpиeмcтва та дiагнocтикy йoгo cтанy, 36íp ycix too6xw-ниx даниx з мeтoю виявлeння пpoблeмниx дiлянoк. Якicнo пpoйдeна тдготовча cтадiя фopмyватимe eфeктивнy ocнoвy для ^oe^ro^ щo e найгpoмiздкiшoю i пepeдбачаe пoeтапнy opганiзацiю пpoцecy фopмyвання та впpoваджeння стабш-зацiйниx заxoдiв. Пiдcyмкoвим eтапoм мexанiзмy забeзпeчeння eкoнoмiчнoï ста-бiльнocтi пiдпpиeмcтва e заключна cтадiя, щo пoлягаe в oцiнюваннi peзyльтa-тивнocтi та дoцiльнocтi впpoваджeниx cтабiлiзацiйниx заxoдiв i, як наждак, -eфeктивнocтi peалiзацiï двox пoпepeднix cтадiй.
Мexанiзм забeзпeчeння eкoнoмiчнoï cтабiльнocтi пiдпpиeмcтва пepeдба-чаe такoж у^авл^яя eкoнoмiчнoю cтабiльнicтю пiдпpиeмcтва, щo raacm^ ба-зyeтьcя на peaлiзaцiï п'яти фyнкцiй: планування, opгaнiзyвaння, мoтивyвaння,
250
Збipник наyково-тexнiчниx пpаць
5. Координацшна функщя
вентивна
^g d ЯЧ В Р >ö о g К К S Pi
M о S ^ Я Л
M >н о W
о Р и В щ д
3. Сощаль-на функщя
с
а g
2. Прогностична функщя
о E Е о
I § О
1. 1нформацшна функщя
St 2 » ri
о ►©-
н ^ р д
¡Я
0 чз H о
Я o
1 ® 2 я
со J* Р Й
Рис. 1. МеханЬм забезпечення еконо.шчно1'стабгльнocmi тдприемства
У процеС aнaлiзyвaння таведених eTaniB ввaжaeмо зa доцiльне детвльш-ше зупинитись Ha деяких з них. TaK формyвaння вiдповiдноï iнформaцiйноï бaзи мeхaнiзмy зaбeзпeчeння eкономiчноï стaбiльностi (eTan 1) полягae в збор^ об-
робленш, структуризацй та пiдготовцi до використання шформацн, необхщно! для реалiзацп кожного з етатв. Ця iнформацiя дасть змогу проаналiзувати сере-довище функцiонування тдариемсгва, оцiнити його стан та виокремити наявнi проблеми, розробити та реатзувати найоптимальнiшi стабiлiзацiйнi заходи то-що. Яюсне iнформацiйно-комунiкацiйне забезпечення вiдiграe достатньо важ-ливу роль, оскшьки передбачае: "нарощування" iнформацiйного масиву - осно-ви для прогнозування майбутнього стану тдприемства; створення необхiдного програмного забезпечення; застосування вщповщно! групи наочно-графiчних засобiв - графтв, дааграм, хронограм, оргашграм тощо; використання правово!, соцюлопчно!, статистично! та iнших видiв шформацн. На основi вивчення лгге-ратурних джерел [5] та власних напрацювань запропоновано класифжащю ви-дiв шформацн, використовувано! в процеа забезпечення екожмчно! стабшь-ностi тдариемсгва, та 1х характеристику (табл. 2).
Табл. 2. Види тформаци, використовуваноЧ в процеа забезпечення економiчноí стабтьност тдприемства
Класифжа-цшш ознаки Види шформацн
1. За змгстом - фтансова, планово-економiчна, статистична, технологiчна, ад-мтстративна та т;
2. За тривалютю Л11 - разова (застосовуеться лише у виняткових ситуащях один раз); - перюдична (використовуеться систематично в певних ситуациях); - довгострокова (використовуеться впродовж тривалого перюду часу);
3. За р1внем цостов1рносп - достовiрна (базуеться на основ1 в1рних та об'ективних даних); - недостоарна (базуеться на основ! субективних даних, мстить неточном!); - змшана;
4. За р1внем систематизо-ваносл - систематизована (впорядковаш даш вщповщно до певно! структури); - несистематизована (невпорядковаш дат); - змшана;
5. За мгсцем формування - внутрЫня (е легкодоступною та збираеться всередиш оргашзацп); - зовтшня (збираеться за межами оргашзацп); - комбтована;
6. За р1внем постшносп - постшна (стала, здатна збер^ати вагомгсть протягом тривалого перюду часу); - умовно-постшна (багаторазового використання, але передбачае деяю оновлення); - змтна (е оперативною та передбачае наявтсть даних разового використання);
7. За р1внем впливу - релевантна (може бути змшена внаслвдок прийняття ршень); - нерелевантна (не тдлягае жодним змшам тсля прийняття ршень);
8. За р1внем фжсування на нос1ях - фжсована (дат, закршлеш на будь-якому ф1зичному носи); - нефжсована (дат, базоват на знаннях та досвщ пращвниюв, фах1вщв, що передаються реши учасникам виробничо-господарського процесу);
9. За актуальшстю - щнна (характеризуеться корисшстю та здатшстю забезпечити умо-вами, необхiцними для досягнення цшей оргашзацп); - актуальна (характеризуеться здатшстю вдаоввдати умовам певно-го часового перюду); - неактуальна (дат, що втратили цiннiсть та не вщповвдають умовам конкретного перюду);
10. За джерелом одержання - первинна убрана вперше з метою формування процесу забезпечення екои^чно! стабшьносл гадприемства; - вторинна (нагромаджувалась ранiше для шших цшей);
11. За формою фжсування - документальна (в1дпов1дним чином оформлен дат, що мають юридичну силу); - недокументальна (представлена у довшьнш форм1);
12. За способом передавання - автоматизована (передаеться за допомогою оргашзацино-техтчних систем); - неавтоматизована (передаеться у довшьнш форм1); - комбтована;
13. За станом оброблення - оброблена (дат, що тдлягали попередньому опрацюванню); - необроблена (дат, що не тдлягали попередньому опрацюванню);
14. За стад1ею використання - шформацш, призначена для використання на тдготовчш стади процесу забезпечення економ1чно! стабшьносп тдприемства; - шформацш, призначена для використання на проектнш стади процесу забезпечення економ1чно! стабшьносп тдприемства; - шформацш, призначена для використання на заключнш стади процесу забезпечення економ1чно! стабшьносп тдприемства;
15. За повнотою охоплення - повна (вичерпно вщображае та розкривае дослщжуваний об'ект, явище); - часткова (вщображае окрем аспекти дослщжуваного об'екта чи явища); - надлишкова (мютить зайы дат стосовно доонджуваного об'екта у в1дпов1дний перюд);
16. За перюдом використання - перспективна (формуеться на основ! прогнозних даних); - ретроспективна (формуеться на основ1 даних про минул1 поди);
17. За способом одержання - безкоштовна (не потребуе фшансових затрат); - платна (потребуе фшансових затрат та збираеться, зазвичай, сто-ронтми оргашзащями);
Пвдготовча стадiя процесу забезпечення екожмчно! стабiльностi тд-приемства реалiзовуватиметься на основi запропонованих загальних та специфiч-них принцитв. До загальних вщносимо принципи: адаптивносл та мобшьносп, цшеспрямованосп, iерархiчностi, системности рацiональностi та економiчного ефекту, комплексносп та взаемоузгоджуваностi управлшня, економiчного зрос-тання та рiвноваги, збалансованосл, шновацшносп та розвитку. До перелiку спе-цифiчних принципiв вщносимо принципи: нейромережевого прогнозування, кшь-юсного ощнювання, штегрування, превентивносл, альтернативности неперер-вносп, фшансово! стшкосп, конкурентостшкосп, каузальносл, обrрунтованостi шдикаторного забезпечення, партисипативностi та сощально! орiентованостi [6].
На пiдготовчiй стади шформативна функцiя забезпечення економiчноl стабiльностi тдприемства полягатиме у зборi, опрацюваннi та шформуванш ке-рiвництва та пращвниюв пiдприемства про умови зовнiшнього та внутршнього середовища функцiонування пiдприемства та його проблемт дiлянки. Прогнос-тична функцш передбачае оцiнювання майбутнiх тенденцш ринкових умов та перспектив дiяльностi пiдприемства. Соцiальна функцiя мае мюце на етапi ана-лiзування внутршнього середовища пiдприемства, а саме ощнювання трудових ресурсiв, 1х посадових функцш та ефективностi роботи, анкетування пращвниюв щодо задоволення умовами пращ. Координацшна функцiя передбачае контроль за виконанням працiвниками 1х обов'язюв, оцiнювання ефективностi ке-руючо1 та керовано! систем, оцiнювання стандартiв, критерйв та технологiчних пiдходiв до управлшня. Оцiнювання слабких сторiн пiдприемства, ринкових загроз та iдентифiкацiя проблемних зон тдприемства вщображають превентив-ну функщю механiзму - оцiнювання ситуацн з метою попередження настання кризового стану. Щодо рiвнiв iнтересiв, то тд час реалiзацil тдготовчо! стади задовольнятимуться iнтереси самого пщприемства, акцiонерiв, а також потен-цiйних iнвесторiв.
npoe^ra cтaдiя poзпoчинaeтьcя з eтaпy б - фopмyвaння ocнoвниx стабь лiзaцiйниx ц^й та завдань. Пicля тoгo, як на пoпepeднix eтaпax бyлo визнaчeнo наявний cтaн пiдпpиeмcтвa, piвeнь ж>ш eкoнoмiчнoï cтaбiльнocтi та виoкpeмлe-го ocнoвнy пpoблeмнy дiлянкy, дoцiльнo cфopмyвaти вiдпoвiднi цiлi. Цiлi ж>-винш вiдпoвiдaти таким кpитepiям: бути дocяжними та вoднoчac виpiшyвaти cклaднi завдання для пiдпpиeмcтвa, кoнкpeтними i тдлягати вимipювaнню, œp-cпeктивними та взaeмoдoпoвнювaльними, нe cyпepeчити oднa oднiй тoщo, а та-кoж фopмyвaтиcь з вpaxyвaння впливу фaктopiв зoвнiшньoгo i внyтpiшньoгo ce-peдoвищa. Baжливo, щoб вcтaнoвлeнi цiлi чiткo poзyмiли та cпpиймaли вci ^а-цiвники opгaнiзaцiï, щo cпpиягимe "виpoблeнню" ocoбиcтиx мoтивiв ^а^вни-кiв cтocoвнo ïx дocягнeння. На ocнoвi дocлiджeнь poзpoблeнo клашфжащю ста-бiлiзaцiйниx цiлeй пiдпpиeмcтвa за такими ютотними та нeзaлeжними oзнaкaми: piвeнь взaeмoпoв'язaнocтi, тpивaлicть дocягнeння, xapa^ep дiï, piвeнь вaжливoc-тi, cepeдoвищe впливу, piвeнь cпpийнятгя пpaцiвникaми, piвeнь дocяжнocтi, чи-ceльнicть poзpoбникiв, cфepa oxoплeння, piвeнь дocтyпy (табл. З). О^м фopмy-вання cтaбiлiзaцiйниx ц^й, на цьoмy eтaпi poзpoблягимyть взд^в^т ïм завдання, тoбтo cпocoби та шляxи дocягнeння пocтaвлeниx ц^тей.
Табл. 3. КласифЫащя стабшзацшних цшей nidnpueMcmea
Клашфжацшш oзнaки Види cтaбiлiзaцiйниx цiлeй
1. За piвнeм вза-eмoнoв'язaнocтi - незалежнi (цш, нeнoв'язaнi мiж co6ok> та нe iнiцiюють нoявy нoвиx); - пoхiднi (нoв'язaнi мiж co6ok> та взaeмoзaлeжнi цiлi)
2. За тpивaлicгю дocягнeння - KopomKocmpoKoei ^малютю дo 1 poкy); - cеpедньocmpoкoвi ^малютю в 1-З po^); - дoвгocmpoкoвi (тpивaлicтю нoнaд З porn);
З. За xapa^epoK дiï - актшт (cнpямoвaнi на Mcritee yдocкoнaлeння дiяльнocтi тд-пpиeмcтвa та йoгo poзвитoк); - пастт (e зaxиcними, cнpямoвaнi на збepeжeння нaявнoгo стану, зaнoбiгaння бaнкpyтcтвy);
4. За piвнeм вaжливocтi - ocmem (peaлiзoвyютьcя нacaмнepeд); - дpyгopяднi (внpoвaджyютьcя нicля peaлiзaцiï ocнoвниx щ^й); - дoпoмiжнi (e peзepвними та peaлiзoвyютьcя за нeдocтaтнiй eфeк-тивнocтi ocнoвниx та дpyгopядниx цiлeй);
5. За cepeдoвищeм внливу - ендoгеннi ^pierncsa^ на внyгpiшнe cepeдoвищe нiднpиeмcтвa, бeзнoce-peдньo cтocyютьcя cyб'eктa гocнoдapювaння - стану гexнoлoгiï та opierna-ци на шшващ, ф^нтовт peзyльтaтiв, стану кopнopaтивнoï кyльгypи та ш.); - екзoгеннi (opieнтoвaнi на зoвнiшнe cepeдoвищe нiднpиeмcтвa, бeзнoce-peдньo cтocyютьcя шстачальниюв, кaнaлiв збуту, roomype^™ тoщo); - кoмбiнoванi;
б. За piвнeм cнpийняття нpaцiвникaми - твтстю cnpuümmi (зpoзyмiлi та визнaнi ^а^никами, нoвнic-тю нiдтpимyюcя ними); - чаcmкoвo cnpuürnmí (зpoзyмiлi та визнаш ^а^никами, нpoтe нe нiдтpимyюcя); - mnpmmmm (нeзpoзyмiлi та нeвизнaнi щ>ацшниками, нe нiдтpимyюcя;
7. За piвнeм дocяж:нocтi - важкoдocяжнi (e жладними та ïx peaлiзaцiя мoжливa за yмoв зaлyчeння зoвнiшньoï нiдтpимки); - легкoдocяжнi (e нpocтими та peaлiзoвyютьcя за дoнoмoгoю внут-pramx peзepвiв opгaнiзaцiï);
8. За чисельтс-тю розробникв - однооЫбт (обговорюе група фах1вщв, але приймае одна особа); - колективш (обговорюються та приймаються групою фах1вщв);
9. За сферою охоплення - загальт (стосуються вие! оргашзацп); - частковi (стосуються окремих видш д1яльносп, тдроздшш, проблем - фшансов1, виробнич1, оргашзацшт, сощальт цш та ш);
10. За ршнем доступу - масовi (е публ1чними, доступними для широко загалу); - конфiденцiйнi (е закритими для широкого загалу, розповсюджують-ся виключно всередит оргашзацп, м1ж окремим !! пращвниками)
Проектна стадiя процесу забезпечення економiчноl стабiльностi тдприемства реатзовуватиметься на основi тих самих загальних та специфiчних принцитв, що i пiдготовча стадiя. На цш стадп iнформативна функцiя забезпечення екожмчно! стабiльностi пiдприемства полягатиме у поширеннi даних, а також шформувант керiвництва та вiдповiдних пращвниюв стосовно: форму-вання стабiлiзацiйних цшей, планових показниюв, прийнятих рiшень щодо об-рання конкретних iнструментiв забезпечення економiчноl стабiльностi тд-приемства. Крiм того, мова йде про поширення шформацп стосовно складеного плану реалiзацil стабiлiзацiйних заходiв, а також повщомлення та консультуван-ня працiвникiв стосовно !х подальших обов'язкiв. Прогностична функщя пояс-нюеться тим, що в процеа формування планових показниюв, а також складання плану реалiзацil стабшзацшних заходiв керiвники пiдприемства матимуть змо-гу оцiнити подальшi перспективи розвитку оргашзацп, а також майбутнi умови 1! внутршнього середовища. Соцiальна функщя полягатиме у: формуванш ма-терiальних стимулiв для працiвникiв, залучених до реалiзацil стабiлiзацiйних за-ходiв, застосуванш адекватних мотивацiйних iнструментiв та вщповщних сан-кцiй, а також залучент персоналу до процесу розроблення стабшзацшних за-ходiв. Координацiйна функцiя передбачае контролювання керiвництвом процесу розподшу обов'язюв мiж працiвниками стосовно реалiзацil стабiлiзацiйних заходiв, а також забезпечення штеграцн всiх пiдроздiлiв пщприемства, спрямо-вано! на ефективне використання залучених ресуршв задля досягнення постав-лених цiлей. Превентивна функцiя механiзму полягае у застосуваннi найопти-мальнiшого шструментарт та розробленнi таких стабiлiзацiйних заходiв, щоб забезпечити стабiльнiсть оргашзацп та сформувати необхiднi резерви з метою попередження потенцшних загроз в майбутньому. Щодо рiвнiв iнтересiв, то тд час реалiзацil проектно! стадп задовольнятимуться усi види iнтересiв - самого тдприемства, його акцiонерiв, кредиторiв та швестс^в, а також галузевi, регь ональнi та державнi.
Пiсля завершення проектно! стадп, що полягала у розроблент та впро-вадженнi стабшзацшних заходiв, переходимо до заключно!, що розпочинаеться з етапу 17, на якому оцiнюють доцiльнiсть та ефектившсть впроваджених стабь лiзацiйних заходiв. 1нструментами для реалiзацil цього етапу можуть бути: ек-спертне оцiнювання, ж^вняння з попереднiми перiодами чи аналопчними си-туацiями, обчислення вiдхилень мiж плановими та фактичними показниками, спещально розроблена методика тощо.
За мало! ефективносп впроваджених заходiв зворотний зв'язок процесу прямуе до етапу 5, на котрому переглядатимуть та коректуватимуть вiдiбранi проблемнi зони, перевiрягиметься доцшьнють попередньо обраних проблемних дiлянок. У разi ефективностi впроваджених стабiлiзацiйних заходiв надалi перманентно здiйснюватимуть ощнювання рiвня економiчноl стабiльностi тд-
приемства; якщо результуючий показник буде незадовiльним - процес спрямо-вуватиметься на початкову стадаю.
Заключна стадiя процесу забезпечення екожмчно! стабiльностi пд-приемства реатзовуватиметься на основi тих самих загальних та специфiчних принципiв, що i попереднi стада. На заключнiй стадй iнформативна функцiя забезпечення екожмчно! стабiльностi пiдприемства полягатиме у поширенш да-них стосовно ефективностi та доцшьносл впроваджених заходiв, iнформуваннi керiвництва та вiдповiдних працiвникiв стосовно виявлених вщхилень чи резуль-татiв систематичного ощнювання рiвня екожмчно! стабiльностi тдприемства, що слугуватиме основою для ж^вняння (вщправною точкою) пiд час формуван-ня стабiлiзацiйних програм в майбутньому. Прогностична функцiя передбачае виявлення подальших перспектив розвитку пiдприемства. Соцiальна функщя полягатиме у застосуваннi мотивацшних iнструментiв та вщповщних санкцiй, а та-кож залученнi персоналу до обговорення одержаних результатiв та подальших плашв розвитку оргашзаци, що тдсилить вiдданiсть працiвникiв та !х ствпере-живання за майбутне оргашзаци. Координацшна функцш передбачае контроль за виконанням працiвниками !х посадових функцiй, а також виявлення та усунення наявних вiдхилень. Превентивна функцш механiзму полягае у систематичному оцiнюванi рiвня екожмчно! стабiльностi пiдприемства та вживаннi вщповщних заходiв, у разi незадовшьного результуючого показника, з метою попередження банкрутства пщприемства. Щодо рiвнiв iнтересiв, то тд час реалiзацil заключно! стада задовольнятимуться iнтереси самого пщприемства, його акцiонерiв, креди-торiв та швестс^в, а також галузевi, регiональнi та державш.
Процес формування процесу забезпечення економiчноl стабiльностi пд-приемства е безперервним та може перманентно коригуватись, оскшьки середо-вище дiяльностi пщприемства постiйно змiнюегься. У процесi присутнш зво-ротний зв'язок, який е можливим на кожному з етатв формування, що свiдчить про нерозривнють процесiв побудови та реалiзацil стабшзацшних програм.
Висновки. Пщсумовуючи, варто зазначити, що о^м позитивних та ш-коли вирiшальних наслiдкiв процесу забезпечення екожмчно! стабiльностi щд-приемства, як передбачають формування та накопичення благ, необхщних для ефективного функцiонування та подальшого розвитку, можливi також негативш результати. Негативнi наслiдки процесу забезпечення екожмчно! стабiльностi пщприемства, зазвичай, можуть включати: зростання заборгованостi пд-приемства, вщмову вщ певного (недостатньо прибуткового) виду дшльносп, простiй нового обладнання (через неправильнi розрахунки майбутнiх ринкових потреб), скорочення штату працiвникiв, загострення конфлiктiв та погiршення корпоративно! атмосфери тощо.
Перспективи подальших дослщжень 1 публ1кац1й. Надалi планують зосередження уваги на оцiнюваннi ефективносп впроваджених стратегiй забезпечення економiчноl стабiльностi пiдприемства.
Л1тература
1. Любченко Н.Л. Сканування загроз як складова управлшня стабшьносп пщприемства / Н.Л. Любченко // Вюник Хмельницького нацюнального ушверситету : наук. журнал. - Сер.: Економ1чш науки. - Хмельницький : Вид-во ХНУ. - 2009. - № 4, т. 2. - С. 227-231.
2. Козаченко Г.В. Економ1чна безпека пщприемства: сутшсть та мехашзм забезпечення : монография / Г.В. Козаченко, В.П. Пономарьов, О.М. Ляшенко. - К. : Вид-во "Л1бра", 2003. - 280 с.
3. Минаев Г.А. Безопасность организации : учебник / Г.А. Минаев. - К. : Вид-во КНТ, 2009. - 440 с.
4. Кузьмш O.G. Теоретичш та прикладш засади менеджменту : навч. поабн. / O.G. Кузьмш, О.Г. Мельник. - Вид. 2-ге, [перероб. та доп.]. - Львiв : Вид-во НУ "Львiвська полiтехнiка", "1нтелект-Захщ", 2003. - 352 с.
5. Шпак Н.О. Основи комушкацшного менеджменту промислових шдприемств : моног-рафiя / Н.О. Шпак. - Львiв : Вид-во НУ "Львiвська полiтехнiка", 2011. - 328 с.
6. Шпак Н.О. Основш принципи формування стратеги забезпечення екож^чно! ста-бiльностi пiдприeмства / Н.О. Шпак, М.1. Романишин // Vedecko pokrok na rozmezi tisicileti -2010 : materialy VI mezinarodni vedecko-prakticka konference. - Dil 10. - Ekonomicke vedy. -Praha. Publishing "Education and Science" s.r.o - str. 7-10.
Романишин М.И. Механизм обеспечения экономической стабильности предприятия
Рассмотрено построение механизма обеспечения экономической стабильности предприятия, основанном на формировании последовательности этапов, совокупности принципов, методов, средств, показателей, функций и управленческих решений, необходимых для обеспечения экономической стабильности предприятия. Внимание сосредоточено на выделении основных функций процесса обеспечения экономической стабильности предприятия, а также обобщении классификаций по видам информации, используемой в процессе обеспечения экономической стабильности предприятия, и ключевых стабилизационных целей предприятия.
Ключевые слова: экономическая стабильность, механизм, функция, принцип, стадия процесса, стабилизационные цели.
Romanyshyn M.I. Mechanism of enterprise's economic stability provision
The article is devoted to the development of corporate economic stability mechanism, based on building main successive stages, principles, techniques, indexes, functions, and managerial decisions needed to provide enterprises with economic stability. Special attention is paid to identification the key functions of corporate economic stability process. Moreover, generalized classifications stabilization goals as well as information types used in corporate economic stability process, are proposed and analyzed.
Keywords: economic stability, mechanism, function, principle, process' phase, stabilization goals.
УДК 005.[96+346]:339.138 Доц. О.В. Сардак, канд. екон. наук -
Донецький НУ економки Ь торЯвл1 М. Михаила Туган-Барановського
СУЧАСНА КОНЦЕПЦ1Я УПРАВЛ1ННЯ ПЕРСОНАЛ-МАРКЕТИНГОМ ШДПРИЕМСТВА
Розкрито особливост концепци управлшня персонал-маркетингом; уточнено 11 змютовне наповнення. Представлено концептуальну схему управлшня персонал-маркетингом; охарактеризовано 11 структурш елементи.
Ключовг слова: концепщя, управлшня персоналом, персонал-маркетинг, управлшня персонал-маркетингом.
Постановка проблеми у загальному вигляд1 та и зв'язок 1з важливи-ми науковими та практичними завданнями. В умовах ринку головними задачами будь-якого тдприемства, що прагне досягти устху на ринку пращ, ста-ють: формування оптимального НЯ-потенщалу зпдно з вимогами бiзнесу, його розвиток, тдтримка i ефективне використання для найкращого досягнення щ-лей тдприемства i його пращвниюв; формування маркетингово1 оргашзацшно1 поведшки, формування та тдтримка лояльного ставлення дшсних та потен-
