CC BY
17
УДК 69.003
МЕХАНИЗМ ПОЛУЧЕНИЯ СОВОКУПНОГО ИНДЕКСА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Аннотация. В статье раскрыта специфика инновации в двух аспектах: с точки зрения отдельного процесса и с точки зрения целостного проекта. Представлены этапы проведения инновационного анализа предприятий строительной отрасли. Раскрыт механизм получения совокупного индекса использования инновационных технологий по каждому отдельному этапу инвестиционно-строительного цикла.
Ключевые слова: инновация, механизм, конкурентоспособность, инновационный анализ, технологии, инвестиционно-строительный цикл.
A MECHANISM OF OBTAINING THE SET OF INDICES USING INNOVATIVE TECHNOLOGIES
Annotation. In the article the peculiarity of innovation is investigated in terms of a separate process and of a complete project. The stages of the innovation analysis of the construction industry are presented. A mechanism for obtaining the set of indices using innovative technologies for each individual stage of investment and construction style is disclosed. Keywords: innovation, mechanism, competitiveness, innovative analyze, technologies, investment and construction cycle.
Инновации являются основной силой экономических изменений, поэтому внедрение инновационных технологий в организации оказывает влияние на такие ее свойства как устойчивость, стабильность, адаптивность, а также расширяет ее рыночные возможности. Многие зарубежные (Р. Солоу, Д. Стигли, И. Шумпетер и др.) и отечественные авторы (B.C. Васильцов, С.Ю. Глазьев, Н.Д. Кондратьева) эту идею активно поддерживают и развивают. В целом они считают, что «движущей силой технического прогресса является конкуренция» [1]. В своих научных работах Е.В. Гладышева [2], Е.П. Кияткина [4], Е.В. Князькина [5] доказывают, что в процессе функционирования организации создают и реализуют устойчивые конкурентные преимущества на базе инноваций. Подобные утверждения связаны прежде всего с тем, что к инновациям относят широкий спектр нововведений в различных сферах производства и обращения продуктов и услуг, а также любые усовершенствования, обеспечивающие экономию затрат или создающие условия для такой экономии. На сегодняшний день практика применения инновационных технологий показывает большое разнообразие инноваций во всех областях производства, снабжения, сбытовой и управленческой деятельности. Именно они чаще всего способствуют увеличению длительности одной из фаз жизненного цикла организации - фазы развития.
На каждой стадии инвестиционно-строительного цикла (ИСЦ) - предынвестиционной (подготовки проекта), инвестиционной (проектно-изыскательских и строительно-технологических работ, завершения проекта), эксплуатационной (эксплуатации вновь построенного объекта) - инновационные технологии представляют собой крайне специфические объекты управления [6]. На каждом этапе требуется использовать специальные приемы и методы подготовки, а также обосновывать управленческие решения в области инноваций. Отмеченная специфика проявляется в дуализме феномена инновации: инновацию можно рассматривать одновременно и как целостный проект, и как отдельный процесс.
Выделяют следующие характеристики инновации как целостного проекта:
— комплексный характер процесса, предусматривающий необходимость выполнения большого числа взаимосвязанных, но разнородных процессов;
© Савоскина Е.В., Куканова Н.В., 2015
Е.В. Савоскина Н.В. Куканова
Elena Savoskina Natalya Kukanova
— неопределенный, вероятностный характер процесса и связанные с этим риски его участников;
— высокий уровень потребности в финансовых ресурсах при ограниченном бюджете инноваций, сложность возникающих в инновационном процессе отношений собственности.
К специфическим признакам инновации как отдельного процесса относятся:
— слабая структурированность внутри процесса, требующая корреляции большого числа взаимосвязанных, но разнородных работ;
— инновационный процесс сопряжен с новизной и нерегулярностью, а следовательно, с неопределенностью;
— нематериальный во многих случаях характер учета промежуточных результатов, выражающихся в появлении новой научно-технической информации.
В целом можно сказать, что инновация как целостный проект требует значительных инвестиций, так как предполагает разработку комплекса инновационных процессов. Инновация как отдельный процесс, на наш взгляд, является менее рискованным и в ряде случаев менее капиталоемким объектом внедрения. Попытка выделения инноваций на каждой стадии инвестиционно-строительного цикла приводит нас к необходимости типизации инноваций по предмету приложения. В соответствии с существующей классификацией выделим инновации по четырем направлениям:
1) проектные инновации (ПрИ) - новшества, имеющие форму готового нового или усовершенствованного изделия (строительный объект);
2) процессные инновации (ПсИ) - технические, производственные и управленческие усовершенствования;
3) сервисные инновации (СИ) - инновации, связанные с обслуживанием процессов эксплуатации (инновации в маркетинге и ЖКХ);
4) организационные инновации (ОИ).
При объединении выбранных направлений со стадиями ИСЦ возможна разработка матрицы инновационных решений, применяемых в строительстве. При этом структура затрат на внедрение инновации по этапам жизненного цикла может быть представлена следующим образом [3]:
— подготовка проекта - 1,12 %;
— проектно-изыскательская стадия - 7,43 %;
— строительно-технологическая и стадия завершения проекта - 86,21 %;
— эксплуатация вновь построенного объекта - 5,24 %.
Для составления матрицы необходимо провести оценку влияния инновационных технологий по четырем ранее озвученным направлениям на эффективность ИСЦ [7]. Для этого на первом этапе работ проводится инновационный анализ, так как изучение инновационной ситуации и управление инновационной активностью предприятия начинаются с анализа инноваций, являясь основанием для разработки обоснования и принятия решения о реализации любой инновационной технологии на предприятии. По мнению H.A. Шишкиной [9], анализ должен проводиться на основе реального технологического уровня компании, а его оценка должна содержать сопоставление с показателями компании из аналогичной отрасли. Многие авторы строят анализ инноваций на расчете чистого приведенного эффекта (англ. net present value, NPV), использования коэффициента Херфиндаля -Хиршмана и других показателей применительно к инновационной деятельности. Такие подходы не дают возможности выбрать наиболее прогрессивные виды инноваций с учетом всех технологических и функциональных угроз. Такие авторы как П.Л. Федоров, Ю.П. Фирстов, М.Р. Хуснияров [8] и др. считают обязательной составляющей в анализе инноваций методологию стратегического анализа в экономике. В рамках этой концепции применительно к предприятиям и организациям строительной отрасли мы исследовали обоснованность включения в методологию анализа и оценки наиболее про-
грессивных видов инновации, таких направлении как:
— выбор наиболее прогрессивных видов инновации с учетом влияния на них технологических и функциональных угроз;
— выделение и оценка самых значимых инновационных технологии по видам и этапам инвестиционно-строительного цикла.
На наш взгляд, наиболее приемлемо включение в инвестиционный анализ предприятии пяти основных этапов, которые будут раскрыты далее.
1. Анализ и прогноз тенденции научно-технического прогресса в стране необходим для понимания технологических и функциональных угроз. Технологические угрозы - это вероятность применения устаревших строительных технологии, вследствие чего генподрядная и/или подрядная организация может оказаться неконкурентнои по издержкам, а в ряде случаев и по качеству. Функциональные угрозы выражаются в появлении у основных конкурентов более новои инноваци-оннои технологии, которая заменит старую, изменив основные принципы работы, но неся ту же функциональную нагрузку.
2. Анализ и исследование результатов имеющихся инновационных технологии, а также вновь предлагаемых изобретении позволят не только использовать новые наработки, но и оценить объем будущих изобретении и нововведении.
3. Процесс отбора наиболее прогрессивных видов инновации и определения потенциального эффекта от их внедрения начинается с выделения набора самых значимых частных показателеи инновационных технологии каждого вида (ПрИ, ПсИ, СИ, ОИ). Каждая инновационная технология имеет свою область приложения, а исходя из результатов анализа факторов, влияющих на ее внедрение, можно определить факторы, наиболее важные для отдельного процесса или частного направления деятельности (см. рис. 1). Частные показатели должны быть значимыми, независимыми, отражать относительные темпы роста/снижения или долевые части целого за определенныи период.
Частные показатели
Индексы относительного изменения
Интегральньш индекс
Рис. 1. Механизм получения интегрального индекса М совокупности используемых инновационных
технологий
Следующим направлением отбора и оценки является определение по каждои частнои инновации индекса относительного изменения, представляющего собои отношение показателя отчетного периода к показателю прошлого отчетного периода или отношение плановых значении к фактическим. В этом случае становится возможным определить интегральныи индекс совокупности используемых инновационных технологии по каждому виду в отдельности (см. ранее). Интегральныи индекс в данном случае определяется как произведение относительных индексов частных показателеи инновации (/г) и может быть представлен формулои:
п
М = П п •
(1)
¡=1
Значение интегрального индекса характеризует долю используемых инновационных технологий по каждому виду инновации. Динамика изменения каждого вида инновации за периоды охарактеризует влияние технологии на управленческие решения, принимаемые относительно их реализации в организации. В этом случае критерии оценки будут выглядеть следующим образом:
> 1 - повышение эффективности деятельности в результате внедрения совокупности инновационных технологий одного вида (например, организационных инноваций);
= 1 - сохранение уровня эффективности деятельности организации на прежнем уровне, отсутствие как положительных, так и отрицательных эффектов внедрения инновационных технологий одного вида;
< 1 - снижение эффективности деятельности в результате внедрения совокупности инновационных технологий одного вида.
4. Оценка глубины вносимых изменений производится по двум уровням:
1-й уровень - количественные изменения:
— изменения первоначальных свойств системы путем сохранения и обновления существующих функций и/или количественных свойств системы;
— изменения за счет перегруппировки составных частей системы с улучшением ее функционирования;
— изменения с целью приспособления (адаптации) элементов системы друг к другу.
2-й уровень - качественные изменения:
— простейшие изменения, выходящие за рамки простых адаптивных изменений;
— изменение большинства свойств при сохранении базовой структуры системы;
— изменение первоначальной концепции построения системы и получение нового вида, но без изменения всех принципов функционирования;
— изменение всех функциональных части или всей системы, которое меняет ее функциональные свойства и принципы работы.
5. Оценка значимости инновационных технологий проводится по видам и этапам ИСЦ и является следующим расчетным этапом. Здесь основным показателем должен стать совокупный индекс (СГ) по каждому отдельному этапу ИСЦ. Совокупный индекс использования инновационных технологий за анализируемый период представляет собой произведение интегральных индексов используемых инновационных технологий по каждому виду инноваций (например, сервисным, организационным инновациям и т.д.) в рамках отдельного этапа ИСЦ. Числовое значение данного показателя определяется по формуле:
В общем виде расчет совокупного индекса использования инновационных технологий представлен на рисунке 2.
т
С1 = П Гщ.
(2)
к=1
О
о,
о°00 °о
о
Индексы о относительного v-n изменения
°0°00< wo о
Интегральные индексы
Совокупный индекс
Рис. 2. Механизм получения совокупного индекса С1 использования инновационных технологий по каждому
отдельному этапу ИСЦ
Значение совокупного индекса, как и в предыдущей формуле, характеризует долю используемых инновационных технологий, но только уже в разрезе отдельного этапа ИСЦ. Динамика изменения совокупного индекса использования инновационных технологий характеризует общее состояние предприятия и отражает эффективность реализации этапа через общее направление тенденции (позитивное или негативное), а также служит основанием для принятия или непринятия конкретных решений по управлению инновационными технологиями.
Таким образом, проведение инвестиционного анализа по рассмотренным выше направлениям позволит:
— осуществлять привязку к типу инноваций того или иного типа стратегии, чтобы определять тип любого уровня инновационной стратегии в зависимости от преобладающего типа инновации;
— конструировать финансовые, социальные, организационные и управленческие механизмы и модели в зависимости от вида внедряемой инновационной технологии, так как типы механизмов и моделей являются подсистемами стратегии внедрения реактивных и стратегических инноваций;
— определять положение, формы реализации и продвижения на рынке внедряемых инновационных технологий, которые в рамках каждого этапа ИСЦ будут неодинаковы;
— разрабатывать и оценивать эффективность своей инвестиционной политики, определяя пропорции распределения финансовых ресурсов (инвестиций) между инновационными и неинновационными направлениями.
Библиографический список
1. Васильцов В.С. Механизм развития инновационного потенциала хозяйственной системы: монография / В.С. Васильцов. - Саарбрюккен: LAP, 2011.
2. Гладышева Е.В., Савоскина Е.В. Методика оценки конкурентоспособности как важнейший инструмент управления деятельностью строительных организаций // Актуальные вопросы экономически наук: сб. материалов XVII Международной научно-практической конференции: в 2-х ч. Ч. 2. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2010. - С. 114-119.
3. Заварин Д.А. Методы и механизмы внедрения инноваций в инвестиционно-строительной сфере: автореф. дис. ... канд. экон. наук. - СПб., 2014. - 27 с.
4. Кияткина Е.П. Формирование механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий: автореф. дис. ... канд. экон. наук. - СПб., 2005. - 18 с.
5. Князькина Е.В. Адаптация малых строительных предприятий в конкурентной среде региона в условиях экономического спада: дис. ... канд. экон. наук. - СПб., 2009. - 149 с.
6. Проблемы управления предприятиями инвестиционно-строительного комплекса: монография / Под ред. А.В. Явкина, А.А. Ларкина. - Самара: СГАСУ, 2012. - 86 с.
7. Савоскина Е.В. Идея об инновации как основной силе достижения устойчивых преимуществ // Инновационные стратегии развития экономики и управления: сб. материалов I Международной научно-практической конференции. - Самара: Изд-во СГАСУ, 2014.
8. Фирстов Ю.П., Федоров П.Л., Хуснияров М.Р. Особенности системного анализа в экономике инноваций // Экономический анализ: теория и практика. - 2014. - № 38. - С. 49-60.
9. Шишкина Н.А. Анализ отечественных и некоторых зарубежных методов оценки инноваций отечественной инновационной концепции // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2013. - № 1. - С. 23-25.
