CC BY
22
10. Кохановский, В.П. Философские проблемы социально-гуманитарных наук (формирование, особенности и методология социального познания): учебное пособие для аспирантов / В.П. Кохановский. - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 320 с.
11. Раппапорт, А.Г. К вопросу о смысле и перспективах развития архитектуроведения / А.Г. Раппапорт // Методологические проблемы современного архитектуроведения. -М. : ВНИИТАГ, 1989. - 264 с.
I.V. TARASOVA, O.A. SHIPITSYNA
PARADIGM OF ARCHITECTURAL CRITICISM: ARCHITECTURAL-CRITICAL ACTIVITY IN STRATEGICAL DIMENSION
The article describes the perception of the strategy of architectural-critical activity as organization of professional activity of architectural critic in the form of definite system of activities, which combine elements of scientific and creative penetration to the essence of the results of the architectural activity. Three directions were formulated: scientific base, creation of theoretical conception and elaboration of organization of the activity of architectural critic. The elaboration of the strategy of architectural-critical activity is the first step of creation of its own paradigm of architectural criticism.
УДК 72.01+725.4
А.А. РУМЯНЦЕВ, аспирант,
УралГАХА, Екатеринбург
МАТРИЧНАЯ МОДЕЛЬ КАК СИСТЕМА АРХИТЕКТУРНОГО ПРОСТРАНСТВА ТЕХНОПАРКОВЫХ СТРУКТУР
В данной статье предложены к рассмотрению принципы, позволяющие рационально сформировать пространство технопарковых структур. При выработке принципов было учтено множество факторов, характерных только для технопарковых структур. В основе исследования были использованы отечественный и зарубежный опыт формирования пространства, выявлены основные пути развития пространства технопарковых структур, учтены основные стадии развития технопарковых структур, а также изменения самого инновационного процесса в ходе развития.
Актуальность исследования
Двадцатый век - век научно-технического прогресса. Многие страны, развивая инновационную политику, заняли лидирующие позиции в политике и экономике мира. Основным механизмом, который позволил им вырваться вперед, является инновационный процесс или процесс создания инновации, а именно, деятельность, направленная на достижение передовых позиций в области экономики, науки, техники и образования.
В России инновационный процесс не получил такого развития, как в Европе, США и Японии, в силу отсутствия рыночных отношений. Все раз-
© А.А. Румянцев, 2007
работки шли на обслуживание нужд военно-промышленного комплекса [4]. Поэтому в настоящее время проблема развития инновационных процессов в России поставлена правительством на контроль. Инновационный процесс очень важен для России. Его развитие позволяет укреплять и развивать экономику, государственную безопасность и повышать уровень жизни в стране.
Одним из приоритетных направлений в инновационной политике России является развитие инновационного процесса в крупных городах, обладающих большим научным и промышленным потенциалом.
В мировой практике выработан широкий спектр экономических инструментов научно-технической инновационной политики. В частности, активно развиваются различные организационные формы инновационного процесса, позволяющие эффективно внедрять научно-технические разработки и результаты исследования [3]. В мировой практике такие формы называют инкубаторами инновационного бизнеса, технологическими парками, исследовательскими парками, которые в данной работе рассматриваются обобщенно и именуются как технопарковые структуры. В целом эти формы предусматривают кооперацию науки с предпринимательством и производством. Кроме того, в рамках таких объединений происходит интеграция науки и образования [6].
Для выяснения требований инновационного процесса необходимо выявить его суть: причины и цели его появления, эволюцию, определить нынешнее состояние, т.е. структуру, виды деятельности и их последовательность, а также то, как он функционирует в рамках технопарковых структур.
Для развития инновационного процесса необходима среда, удовлетворяющая таким требованиям и способствующая форсированному развитию.
В зарубежной практике происходит увеличение темпов развития техно-парковых структур, динамичность их формирования и совершенствования. При этом отсутствие отечественного опыта архитектурного проектирования и строительства делают актуальным исследования в области архитектурной организации инновационного процесса в рамкам технопарковых структур.
В отечественной и зарубежной архитектурной науке вопросы формирования архитектурной среды технопарковых структур практически не рассматривались, существующая литература носит в основном экономический, политический, социальный, технологический и информационный характер. Основной целью в исследовании этой проблемы является выработка принципов.
Принципы архитектурной организации технопарковых структур
При архитектурной организации инновационного процесса рекомендуется учитывать следующие, выявленные ранее, специфические особенности и тенденции развития технопарковых структур [8, 9]:
- прогресс в наукоемких технологиях, наметившийся в последнее время;
- высокая мобильность исследовательских и производственных процессов, осуществляющихся в технопарковых структурах, обусловливает повышенные требования к «гибкости» и «универсальности» объемно-планировочных решений их основных объектов;
- гибкость взаимосвязей между отдельными элементами каждой техно-парковой структуры;
- непрерывное совершенствование технологического оборудования, применяемого в технопарках.
Для формирования архитектурного пространства технопарковых структур большое значение приобретает использование ряда принципов, позволяющих более рационально организовать инновационный процесс и повысить качество архитектурно-композиционных решений технопарковых структур.
Рекомендуется использовать следующие основополагающие принципы архитектурной организации технопарковых структур, учитывающие стадии развития архитектурного пространства технопарка.
1. Принцип зонирования объектов технопарковых структур (рис. 1) или их отдельных элементов. Применение принципа зонирования обеспечит наилучшее использование территории, оптимальную взаимосвязь между зданиями и сооружениями и даст возможность упорядочить пространство и среду в целом.
2. Принцип модульной координации параметров пространства техно-парковых структур (рис. 2) в целом и его отдельных элементов, на основе которой осуществляется оптимальная взаимосвязь структурных составляющих инновационного процесса, осуществляемого как в рамках отдельного инновационного предприятия, так и между самими инновационными предприятиями, входящими в технопарковую структуру.
Рис. 1. Принцип зонирования
МОДУЛИ для крупных инновационных предприятий
МОДУЛИ для средних инновационных предприятий
іШ ґ
ПН
МОДУЛИ для малых инновационных предприятий
СЕТ г її і
Рис. 2. Принцип модульной координации
3. Принцип блокирования (рис. 3). Блокировочная схема формирования технопарковых структур и отдельных её объектов создает оптимальные условия для их развития и очередности застройки, также определяет ритм элементов застройки технопарковых структур, улучшая ориентацию в пространстве.
Рис. 3. Принцип блокирования
4. Объединяющим три основных принципа, которые используются традиционно, может быть так называемый принцип стержневого или осевого построения архитектурного пространства. Направление «оси» (стержня) будет максимально учитывать наиболее выгодные взаимосвязи всех элементов тех-нопарковых структур.
5. Принцип универсальности, предусматривающий возможности для любых изменений в пространственных границах инновационных предприятий. Пространство блоков и модулей должно быть организовано по этому принципу.
С целью более полного рассмотрения вышеперечисленных принципов предлагаем ввести уровни пространственной организации технопарков.
1 уровень - создание инкубатора (как правило, одно здание-блок для зарождения малых инновационных предприятий);
2 уровень - создание нескольких блоков для малых и средних инновационных предприятий, вышедших из инкубатора;
3 уровень - появление крупных, зачастую самостоятельных инновационных предприятий, работающих на «якорную компанию».
Каждый из этих уровней может действовать как самостоятельно, так и объединенно в рамках технопарковой структуры.
В своем развитии технопарковые структуры проходят путь от одного здания до развитого территориального комплекса, поэтому принципы архитектурной организации даются для применения на всех уровнях развития. Далее все предложенные принципы будут рассмотрены более подробно.
Функциональное зонирование помогает избавиться от хаотичности и разнохарактерности застройки, давая возможность сгруппировать объекты, близкие по объемно-прастранственным характеристикам, а их системное размещение позволяет найти специфические средства для каждой зоны.
Согласно функциональному признаку в технопарковой структуре можно выделить три основные зоны:
- зона «ядра» (где осуществляется функция управления, исследования и экспериментального производства применительно к деятельности инновационных предприятий);
- зона простого сервиса (вспомогательные производства, энергоснабжение, техническое обслуживание инновационных предприятий);
- зона сложного сервиса.
Зона «ядра» технопарковой структуры, занимающая большую часть пространства в начинающих свое развитие системах, является наиболее динамичной в своем развитии. В крупных технопарковых структурах она может делиться на ряд более мелких зон и должна организовываться по принципу блокирования. Зону «ядра» технопарковых структур следует разделять на три основные зоны:
- зона для блокирования начинающих инновационных предприятий, состоящая из инкубатора или нескольких инкубаторов;
- зона для блокирования средних инновационных предприятий, в которой блоки могут организовываться с учетом размеров предприятий и их отрасли;
- зона для блокирования крупных инновационных предприятий.
Наиболее динамичной в своем развитии является зона для размещения
средних инновационных предприятий. Это обусловлено большим ростом численности работающих в инновационных предприятиях и ростом количества самих предприятий. Кроме того, диапазон средовых требований у средних инновационных предприятий больше, чем у инкубационных. Такая ситуация требует по возможности делать максимально гибкой и способной к изменениям архитектурную организацию зоны для средних предприятий.
Все остальные зоны ядра подвержены меньшим динамическим изменениям и в основном находятся в статическом состоянии. Зона ядра также включает в себя пространства, предназначенные для размещения администрации инновационных предприятий, исследовательской деятельности, экспериментально-производственной деятельности. Зона «ядра» может быть представлена как своего рода поле, в котором размещены различные динамичные процессы инновационной деятельности.
Зона «ядра» является наиболее важной в композиционном отношении, определяющая по своим размерам и характеру объектов образный строй архитектурного пространства технопарковой структуры, поэтому её нужно по возможности освободить от мелких, не обладающих достаточной архитектурной выразительностью объектов, или объединять последние в более крупные.
Развитие архитектурного пространства технопарковой структуры, как правило, движется в определенной последовательности, в результате зона «ядра» приобретает организованный «каскадный» характер.
Наиболее выразительные здания, отдельные виды инженерных сооружений следует использовать в качестве композиционных центров [5].
Зона сложного сервиса включает в себя в основном административные пространства, которые необходимо объединять в так называемые узлы. Пространства вычислительных центров, офисные объекты, учебные заведения, пространства для презентаций, конференций, музеи образуют в совокупности деловой центр технопарковой структуры. Основными функциями делового центра являются административные и учебные услуги. Зону сложного сервиса рекомендуется располагать в технопарковых структурах со стороны жилой зоны и в узловых пересечениях транспортно-коммуникационного каркаса технопарковой структуры. Зону сложного сервиса необходимо формировать в виде узлов, в составе которых должны быть пространства, способные вместить функции обслуживающих предприятий.
Зона сложного сервиса также несет представительскую функцию и определяет лицо технопарковой структуры и «дух места» среды. Она является наиболее посещаемой и требует организационных мер, способствующих большому количеству различных контактов. Следовательно, выявляя зону сложного сервиса, архитекторы в ее пределах получают более широкие возможности для повышения художественно-эстетических качеств. Зоны сложного сервиса подвержены в меньшей степени динамическим изменениям и поэтому могут выполнять роль основных центров в композиционной организации пространства технопарковой структуры.
Общее композиционное решение главного центра технопарковой структуры - площади - характеризуется её взаиморасположением с подъездной магистралью из города и размещением основных объектов её застройки по отношению к «входному» узлу.
В состав зоны простого сервиса входят: зона подсобного производства, которая включает в себя пространства, занятые функциями вспомогательного (ремонтные, тарные) и инженерного (котельные, сети отопления, электричество, очистные сооружения, канализации) обслуживания. Эта зона формируется по стержневому (осевому) принципу, имея доступ к каждому элементу
сложной системы архитектурного пространства технопарковой структуры. Зона простого сервиса вынуждена следовать в своем развитии за зоной «ядра», обеспечивая её всем необходимым. При проектировании и анализе важно предусмотреть возможности для такого развития.
Зона вспомогательного назначения (кафе, почта, торговля, транспортные услуги), входящая в состав зоны простого сервиса, рассматривается как единая и целостная среда массового кратковременного пребывания людей -работников технопарковых структур. Большинство композиционных элементов в этой зоне должно быть соразмерно человеку.
Архитектурную организацию технопарковых структур рекомендуется осуществлять, используя принцип блокирования. Размеры блока зависят от специфики отрасли инновационных предприятий. В блоке объединяются инновационные предприятия, схожие по размерам, численности, технологическим требованиям и финансовым возможностям, а также службы простого сервиса (столовые, спортзалы, фитнес-залы, парикмахерские, а также склады, службы доставки, транспортные службы). Блок имеет структуру, которая находится в динамичном развитии. Соотношение в рамках блока тех или иных сервисных предприятий, а также количество инновационных предприятий определяется, как правило, исходя из потребностей арендаторов. Эти факторы влияют на архитектурную организацию инновационного процесса в рамках блока технопарковых структур и требуют от его планировочной структуры максимальной универсальности.
Неделимым элементом всего пространства технопарковых структур, как уже говорилось, является модуль, который рекомендуется использовать в целях упорядочения общей архитектурной организации технопарковой структуры и взаимоувязки технологических и архитектурно-строительных решений. Модули объединяются прежде всего по функциональному признаку, формируя инкубационное пространство или пространство для средних, вышедших из инкубатора, инновационных предприятий [1].
Организация модуля в основном происходит под воздействием требований инновационных предприятий и ориентировано на создание максимально комфортных условий для работы сотрудников.
Принцип модульной координации параметров пространства технопар-ковых структур в целом и его отдельных элементов позволяет упорядочить их структуру, дает ясное представление о ритмической основе размещения всех объектов технопарка, способствует созданию композиционного единства. Следует осуществлять унификацию размеров элементов технопарковых структур на основе модульной сетки или решетки. За модуль решетки предлагается принимать единицу пространства, необходимого для размещения либо одного инновационного предприятия, либо одного инновационного процесса. Важно при формировании модульной решетки учитывать специфику предполагаемой отрасли того или иного инновационного предприятия и учитывать уровень его развития.
В основу модульной решетки могут закладываться различные параметры отдельных модулей - от незначительных (при формировании инкубатора, где достаточно 5-10 рабочих мест в рамках малого инновационного предпри-
ятия) до больших размеров (при использовании крупного габаритного оборудования) на крупных инновационных предприятиях.
Предложенные принципы помогут избежать проблем, связанных с делением пространства, которые возникают у большинства технопарковых структур в ходе своего развития.
Учитывая высокую динамику изменений в пространстве технопарковых структур, предлагается на основе модульной решетки формирование композиционного поля с каркасом и ячейками для будущих изменений, организация поворота и перемещения элементов в трех измерениях, изменение формы на основе кулисных, складных, развертывающихся подвижных устройств. Тектоника пространства определяется по функционально-композиционным особенностям: поворот, перемещение, сдвиг, пространство, изменяемое по габаритам (сжимаемое или расширяемое). Можно выделить два основных способа трансформации формы: комбинаторика отдельных ячеек и изменение пластики целостной пространственной среды [2].
На основе выводов, полученных в этом разделе, нами предложена модель архитектурной организации технопарковых структур. Эта модель условно представляет собой пространственную матрицу, включающую в себя все элементы архитектурного пространства технопарковых структур, описанные ранее. Матричная модель - это зонированное пространственное поле с каркасом и ячейками, в которых размещаются модули, предназначенные для определенных видов деятельности, подверженные наиболее быстрым изменениям (рис. 4). Модуль, в свою очередь, имеет подобную матричную организацию и представляет собой сумму рабочих мест.
Рис. 4. Матричная модель архитектурного пространства технопарковой структуры
Матричная модель дает представление о структурном построении архитектурного пространства технопарков, позволяет проследить переход технопарковой структуры из одного состояния в другое [7]. Например, последовательное заполнение матрицы показывает, как происходит переход инкубатора в исследовательский, а затем в технологический парк. Переход или превращение техно-парковой структуры из инкубатора в исследовательский парк сопровождается увеличением количества модулей, предназначенных для средних инновационных предприятий. Технологическим парком технопарковая структура становится после появления в её составе экспериментального производства.
Использование матричной модели позволяет производить оценку качества архитектурной организации технопарковых структур. Матричная модель также позволяет определять уровень развития технопарковых структур путем сравнительных пропорций количества тех или иных модулей. Зачастую в отечественной практике технопарковой структуре дают название технологического парка уже при наличии одного модуля, предназначенного для производства, или инкубатора, несмотря на то, что большинство предприятий занимают модули, способные разместить экспериментальное производство.
Соотношение модулей позволяет говорить о направлении и специфике развития технопарковой структуры. Например, соотношение модулей сервиса и модулей ядра дает возможность оценить уровень обслуживания в рамках технопарковых структур. Матрицу можно применять для прогнозирования развития пространства технопарковой структуры. Такой подход применительно к технопарковым структурам предлагается впервые и обусловливается динамичностью и гибкостью внутренних функциональных связей.
Матричная модель архитектурной организации технопарковых структур - это первый шаг в поиске путей формирования пространства для инновационного процесса. Потребуется провести много исследований для того, чтобы на достойном уровне осмыслить, как осуществлять архитектурную организацию инновационного процесса в технопарковых структурах.
Библиографический список
1. Руководство по совершенствованию эстетических качеств промышленных предприятий / ЦНИИПромзданий. - М. : Стройиздат, 1981. - 87 с.
2. Иовлев, В.И. Экопсихология для архитекторов: процесс и форма / В.И. Иовлев. - Екатеринбург : Архитектон, 1996. - 304 с.
3. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) / под ред. И.Е. Рудаковой. - М. : Изд-во МГУ, 1991.
4. Комплексное оборудование типовых помещений НИИ (рекомендации). - М. : ВНИИГЭ, 1971. - 73 с.
5. Красильников, В.А. Промышленное зодчество и экология: справ. пособие / В.А. Красильников. - М. : Стройиздат, 1992. - 216 с.
6. Миндели, Л.Э. Структура сети научных организаций: пути трансформации / Л.Э. Мин-дели, А.А. Гудкова. - М. : ЦИСН, 2004.
7. Шубенков, М.В. Структурные закономерности архитектурного формообразования: учебное пособие / М.В. Шубенков. - М. : Архитектура, .2006.
8. Шукшунов, В.Е. Инновационное обеспечение: идеи, принципы, модели / В.Е. Шукшу-нов, В.Ф. Взятышев, Л.И. Романкова. - М. : Международная академия наук высшей школы, 1996. - 61 с.
9. Шукшунов, В.Е. Исследование взаимодействия университетских технопарков и малых инновационных предприятий (клиентов технопарков) / В.Е. Шукшунов, А.М. Варюха. -М. : Ассоциация научных, технологических парков, инкубаторов бизнеса и инновационных центров «Технопарк», 1999. - 64 с.
A.A. RUMYANTSEV
THE MATRIX MODEL AS A SYSTEM OF ARCHITECTURAL SPACE OF THE TECHNOPARK STRUCTURES
Nowadays in Russia the Government, science and business show a great interest to the sector of innovation technologies. One of such displays is the large-scale organization and construction of technopark structures. At the present moment domestic technoparks for the rare exception can not allow the development of innovation enterprises, because while constructing its many aspects promoting the healthy formation of the innovation process were not taken into account.
In the present article the main principles for more rational placement of technopark structures are offered for consideration. While developing the principles many factors typical only for the technopark structures were taken into account. Domestic and foreign experience of formation of space was used as a basis of the research, the basic ways and stages of the technopark structures development were revealed, and also the changes of the innovation process on the way of the development were taken into account.
УДК 726.591-168
В.Ю. ЮДИН, аспирант,
УралГАХА, Екатеринбург
КОНСТРУКТИВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ДЕРЕВЯННЫХ ИКОНОСТАСОВ
В статье подробно рассмотрены конструктивные особенности деревянных иконостасов. Опираясь на исследования М.В. Красовского, установившего конструктивные типологические особенности деревянных иконостасов, автор статьи продолжает развивать его идеи, дополняя конструктивные и декоративные особенности многообразными конкретными примерами. Рассмотрены: тябловая конструкция на примере главного иконостаса храма Преображения Господня, комплекса храма Христа Спасителя (г. Москва); каркасная конструкция на примере иконостасов церкви Св. Николая на Щепах (г. Москва); Св. Николая в Котельниках (г. Москва); Филиппа Митрополита (г. Москва); каркасно-щитовая конструкция на примере Богоявленского храма (пос. Усть-Миасс Курганской области). Рассмотренные примеры существенно расширяют знания архитектора-реставратора, необходимые при грамотной реставрации и создании новых иконостасов, развивающих традиционные тенденции.
В свое время на огромных пространствах Советской России оказались тысячи храмов и монастырей, брошенных на произвол судьбы или используемых под насущные хозяйственные нужды. Разумеется, такое отношение к церковным сооружениям не способствовало их сохранности. Иконостасы уничтожали в обязательном порядке, поскольку они мешали новому исполь-
© В.Ю. Юдин, 2007
