266ЛИЧНОСТЬ
В ИНТЕЛЛИГЕНТОВЕДЧЕСКОМ ДИСКУРСЕ
И. А. Буданова
МАРГАРЕТ ТЭТЧЕР: ПРОФЕССИОНАЛ... ПОЛИТИК... ЖЕНЩИНА...
Яркие, завораживающие глаза устремлены на собеседника. Сложно выдержать этот взгляд, но еще труднее найти аргументы, чтобы отстоять свою точку зрения. Вот, пожалуй, самые распространенные воспоминания о той, которую можно любить или ненавидеть, презирать или уважать, но ни в коей мере она не оставит вас равнодушным. Речь идет о Маргарет Тэтчер — женщине, ставшей легендой еще при жизни.
Об этом удивительном человеке, вернувшем Британии ее гордость, написаны тысячи строк, сотни статей, десятки книг... Написаны людьми, знавшими лично или только слегка соприкасавшимися с ней по роду политической или общественной деятельности. Но лейтмотивом любой работы, даже с самой негативной оценкой, становится восхищение этой сильной, цельной, целеустремленной личностью. Первая женщина премьер-министр Соединенного Королевства до сих пор остается объектом пристального внимания и понимания.
Так что же заставляет публициста, исследователя, журналиста, политика вновь и вновь обращаться к феномену Маргарет
© Буданова И. А., 2008
Буданова Ирина Александровна — кандидат исторических наук, доцент кафедры новой, новейшей истории и международных отношений Ивановского государственного университета. ightu@rambler.ru
Тэтчер? Ее блестящая политическая карьера или дух, не сломленный даже вынужденной отставкой? Возможно, несравненные профессиональные качества? А может, ее личное обаяние и успех политика-женщины в мире политиков-мужчин? Так или иначе, искушение разобраться в природе магнетизма М. Тэтчер берет верх над попытками найти «научную новизну».
Название статьи (или, точнее, эссе) определило ее внутреннюю логику. Безусловно, Маргарет Тэтчер — прежде всего, блестящий политик. Заметим, единственный, кто удостоился чести иметь окончание к фамилии в виде «изм». Новейшая история Британии не знает ни «макмилланизма», ни «хитизма», ни даже «черчиллизма». Но феномен новых правых, получивший название «тэтчеризм», — явление общемирового масштаба. Это целая философия, система взглядов, идей, причем работающих и способных быть применимыми к преодолению кризисных ситуаций. Скорее, тэтчеризм — и есть антикризисная политика.
Но существует другая Тэтчер, малоизвестная, ибо эта сторона ее личности была сокрыта от посторонних глаз. Тэтчер-женщина, преданная жена, мать, умелая домохозяйка. Об этом написано и сказано гораздо меньше, во многом и потому, что она сама пресекала подобные вещи. Однако воспоминания коллег, друзей позволяют увидеть в Железной леди одновременно мягкую, добрую и внимательную женщину, готовую придти на помощь, оказать поддержку, т. е. выступить в качестве того, кого по-английски называют «caregiver»1. Проявить то, что неизменно относится к собственно «женским» качествам и связано со служением и самопосвящением.
Бесспорно, Маргарет Тэтчер самозабвенно служила своему государству. Для нее это было не подвигом, а обычным, будничным, каждодневным делом. Британия, ее интересы, внутренняя и внешняя политика слились для Железной леди в единое целое с ее собственными идеями, устремлениями, ценностями. Очень сложно понять и отделить одно от другого. Это переплетение, как отмечают биографы, с одной стороны, возвысило Маргарет Тэтчер, а с другой — привело к краху ее политической карьеры.
В русской, российской традиции человека, самозабвенно служащего интересам отчизны и общества, называют интеллигентом. Это понятие подразумевает не обязательно происхожде-
ние и род занятий, а по большей части — готовность ставить общественные интересы выше личных, некую жертвенность поступков. Интеллигенция — не каста, не замкнутая группа людей, а, скорее, некая специфическая нравственная прослойка общества, своего рода его этико-интеллектуальный индикатор.
На Западе понятие «интеллигенция» не имеет широкого распространения, его заменяет слово «интеллектуал». Интеллектуала характеризуют в основном ментально-волевые качества. Это человек, способный быстро и легко приобретать новые знания и умения, преодолевать неожиданные препятствия, находить выход из нестандартной ситуации, умеющий адаптироваться в сложной, меняющейся, незнакомой среде2. Вместе с тем «интеллигент» и «интеллектуал» — не взаимоисключающие понятия. Так, в философском словаре можно обнаружить следующее определение понятия «интеллигенция»: «свойственная человеку духовная, разумная способность, в узком смысле — способность быстро находить выход, решение в необычных обстоятельст-вах»3. Таким образом, можно говорить о том, что «интеллигент» и «интеллектуал» — родственные понятия, с тем лишь акцентом, что в понятие «интеллигенция» обычно привносится моральный смысл, а ее представители считаются воплощением высокой нравственности и демократизма4.
В современный научный контекст, нацеленный на прагматизм, введено еще одно понятие — «профессионал». В целом, понятие «профессия» используют для обозначения любого занятия, которое требует высокой степени развития умений и обширной специализированной подготовки с целью выполнения определенной социальной функции. Профессии обычно имеют собственные корпоративные нормы этики и поведения в рамках практики. Вследствие высокого уровня специализации и монополии знаний и умений они чаще всего недоступны для контроля или вмешательства в их дела со стороны внешних групп5. Только человек, обладающий всеми отмеченными качествами, справляющийся со своими обязанностями, соблюдающий профессиональный этикет и придерживающийся сложившейся модели поведения, может именоваться профессионалом.
C точки зрения функционализма, между профессионалом и интеллигентом стоит знак равенства. По мнению М. Вебера, про-
фессионалы становятся главными акторами прагматичного мира6, т. е. профессионал всегда действует рационально. При этом, как утверждает Т. Парсонс, профессионал обладает не только специальностью (как некой суммой знаний), но является призванным к определенному служению7, которое характеризуется не извлечением сиюминутной выгоды, а выполнением своего долга, соблюдением профессиональной этики.
Российский исследователь В. Лукша выделяет следующие черты «профессии», отличающие ее от «не-профессии»: 1) формально-техническая подготовка, 2) прагматическое применение, 3) институциональные механизмы, которые гарантируют, что данные компетенции и умения будут использованы социально значимым образом («властный ресурс»)8. Исходя из этого можно обозначить критерии, по которым профессионал отличается от не-профессионала.
Во-первых, профессионал — не бюрократ. Во-вторых, профессионал — личность (лидер), которая находит самовыражение в ежедневной деятельности. В-третьих, профессионал самореализуется только в случае, если его компетенции работают на благо всей социальной сферы. Таким образом, профессионал — человек, в основу компетенций которого заложено длительное, специализированное, основанное на символах и субкультуре обучение. При этом социальные ценности общества определяют направление его деятельности, как следствие, определяя в качестве мотивации — служение общественности, при соблюдении общепринятых норм политической культуры данного социума. Понятие «профессионал» шире, чем «интеллектуал», и близко к российскому пониманию интеллигента. Попробуем взглянуть на М. Тэтчер как женщину-политика с позиций ее профессии и профессионализма.
Политик... Профессионал
Пуританские ценности
Размышления о Маргарет Тэтчер как о политическом феномене XX века следует начать с понимания той социальной среды, в которой она родилась и выросла. Здесь скрыт ключ к адекватной оценке ее действий и поступков. С позиций когнитивной психологии социальный консенсус и роль ценностей в познании — являются определяющими в жизни людей, объясняют их поведение и принятые ими решения9. Поскольку политик такого
высокого ранга, как Маргарет Тэтчер, на протяжении более десяти лет принимала решения, определившие развитие не только Британии, но и Европы, а в ряде случаев — и мира, то понимание мотивов ее поведения является чрезвычайно важным для осмысления проводимой ею политики. Здесь важно, что на принятие того или иного решения оказывают влияние как эмоциональные, так и когнитивные факторы, т. е. информация, получаемая политиком, усваивается и упорядочивается с поправкой на собственные представления о внешнем мире10.
Насколько были правы оппоненты Железной леди, бросая ей в лицо в порыве гнева обвинения в том, что она занимается «бакалейной экономикой»? И почему столь критически звучало прозвище «лавочница»? Что стоит за этими выпадами и насколько они раскрывают, отражают профессионализм М. Тэтчер?
Заглянем (насколько это возможно) в мир детства Тэтчер11. Будущий премьер-министр родилась 13 октября 1925 года в городе Грэнтхем, в семье бакалейщика Альфреда Робертса. По замечанию самой Тэтчер, им «приходилось экономить каждый день, чтобы наслаждаться редкой роскошью»12, причем «роскошь» не приветствовалась в домашнем укладе семьи в соответствии с догматическими религиозными убеждениями отца.
На становление политико-экономических взглядов и формирование ценностных ориентаций будущего премьер-министра большое влияние оказал сам Альфред Робертс. М. Тэтчер в своих мемуарах признается, что обязана отцу своими первыми познаниями в экономике, причем это был не просто набор знаний, а целая экономическая система взглядов, которую она сохранила с большими или меньшими изменениями на протяжении всей политической карьеры. Таким образом, она восприняла традиции и модель поведения своей социальной группы, сохраняя принцип преемственности, являющийся частью профессиональной этики.
Какие же идеи взрастил в дочери бакалейщик Альфред Робертс? В политических мемуарах «Годы на Даунинг-стрит» М. Тэтчер пишет о том, что оригинальная философия ее отца включала в себя нечто большее, чем просто гарантию превышения доходов над расходами в конце недели: «Мой отец был одновременно человеком и практики, и теории. Еще до прочтения великих экономистов я узнала из его счетов, что рынок похож на
громадную чувствительную нервную систему... В сущности, уже в раннем возрасте я познакомилась с идеями и инструментами реорганизации экономики»13. В принципе, философию А. Робертса упрощенно можно выразить одной мыслью — тратить можно только то, что заработал. Урок был твердо усвоен будущим премьер-министром разваливающейся, униженной страны, а сама идея стала основой основ тэтчеровской платформы.
Немаловажное значение для понимания М. Тэтчер как политического деятеля имеет религиозный фактор. Ее личный секретарь Арчи Гамильтон в заметках «Жизнь с лидером» пишет: «Чтобы понять исключительные качества Маргарет Тэтчер как политика нужно подумать о ней как о протестантке и дочери ба-калейщика»14. Ему вторит советник Железной леди Альфред Шерман: «.пуританка — дочь бакалейщика, которая привнесла веру и здравый смысл в запутанный мир общественных дел и экономических противоречий»15. Действительно, протестантизм, акцентирующий внимание на индивидуальном начале и практически слепой вере в частную собственность, был неотъемлемой частью философии среднего класса, к которому принадлежала М. Тэтчер. Таким образом, в основу ее профессионального поведения легли идеи утилитарного прагматизма.
Помимо экономических пристрастий, ставших основой тэтчеризма, Альфред Робертс воспитал в дочери силу духа, несгибаемую волю — качества, обеспечившие ей одновременно и политический триумф, и политический провал. По воспоминаниям М. Тэтчер, отец внушал ей каждый день, что «все будет замечательно, если она будет не как все». Он говорил, что непохожие руководят людьми, а тунеядцы — во всем им следуют, и убеждал дочь всегда идти впереди, быть ведущей. «Никогда ничего не делай только по той причине, что так делают твои друзья. Никогда не следуй за толпой только потому, что ты боишься выглядеть непохожей. Веди толпу за собой, но никогда не следуй за нею», — вот любимые мысли Робертса, которые он методично день за днем втолковывал в юную голову своей дочери16. Так, бакалейщик Робертс выковывал характер Железной леди и закладывал фундамент ее системы взглядов и политической карьеры, воспитывая в ней один из индикаторов профессии — чувство творческой индивидуальности, креативности.
Новые тори
1960-е годы наметили контуры будущего кризиса некогда великой империи, а 70-е уже не оставили сомнений — страна нуждается в кардинальной перестройке на иных интеллектуальных основах. Но какими методами осуществлять преобразования и каким путем пойти — оставалось до конца неясным. И лейбористы, и консерваторы предлагали свои средства, однако все они оказывались бессильными перед лицом тяжелой болезни. Главная проблема заключалась не столько в экономическом регрессе или социальных неурядицах, сколько в том, что имперские амбиции, взлелеянные не одним поколением британского истеблишмента, больше не отвечали реальному положению дел. С Британией перестали считаться в мире. Соединенное Королевство больше не могло оказывать влияние на решение общемировых проблем.
Еще с конца 1960-х годов в стране стало набирать силу новое движение, возглавляемое Китом Джозефом. Движение позиционировало себя как «инкубатор идей», направленных на коренную смену тенденций развития. Впоследствии новое направление получило название «Центр перспективных исследований» (ЦПИ) и на полную мощность заработало в период пребывания М. Тэтчер на посту лидера оппозиции. Именно ЦПИ сформулировал теоретические принципы того, что позднее стали именовать «тэтчеризм», в основу которого было положено, прежде всего, интеллектуальное творческое начало, а уже потом — экономика и политика.
Экономико-политической платформой нового течения стал монетаризм с его презрением к государственному вмешательству, ставкой на рынок, самостоятельность, свободу. Это течение из абстрактного теоретического знания Тэтчер и ее команда преобразовали в реальную политику. Существенно, что некоторые исследователи тэтчеризма ссылаются на то, что Железная леди взяла на вооружение не всю идеологию монетаризма, а лишь наиболее «симпатичные» элементы, созвучные усвоенным ею в детстве, а также неприязнь к государственным рычагам управления экономикой17. Под будущую политическую платформу было заложено специализированное знание, основанное на субкультуре. Происхождение, социальная среда способствовали принятию Тэтчер философии монетаризма, за которой она видела жизненную позицию английского обывателя — нужно работать, чтобы зарабатывать се-
бе на жизнь. Дочь бакалейщика, она стремилась поднять до уровня государственной политики то, чему научилась у отца.
«Я — лидер»18
Еще до памятного февраля 1975 года Маргарет Тэтчер засветилась на политическом небосклоне не только британской, но и европейской политики. Именно тогда выковывался профессиональный стиль будущего премьерства Железной леди. Достаточно вспомнить ее непопулярные меры в области образования. Занимая пост младшего министра в правительстве Э. Хита, она отменила раздачу молока в школах, за что получила прозвище «похитительница молока», а британские газеты присвоили ей титул — «самая непопулярная женщина». Однако за странным, на первый взгляд, решением скрывалось стремление служить обществу, основанное на личных убеждениях и идеях, воспитанных в детстве — уменьшить вмешательство государства в социальную сферу и экономику.
Были и первые иностранные визиты, в ходе которых она смогла понравиться и произвести впечатление. Один европейский дипломат, общаясь с известным британским политиком, порекомендовал Тэтчер на пост лидера консервативной партии, чем вызвал улыбку коллеги: «Женщина?! Лидер консервативной партии?! Это невозможно!»
Тем не менее, когда Э. Хит проиграл выборы 1974 года, стало ясно, что партии нужен новый лидер. О перипетиях внутрипартийной борьбы сказано не мало, но что поразительно — у М. Тэтчер не было соперников. Она с легкостью (в которую, как всегда, было вложено много труда) победила и, раз и навсегда, сломала чопорные английские традиции. У Дж. Хау, члена кабинета министров с 1979 по 1990 год, по этому поводу есть трогательное воспоминание: «Новый лидер. вошла в помещение Комитета. По обе стороны находились члены Комитета, исключительно мужчины. В этот миг она показалась очень красивой и очень хрупкой в окружении возвышающихся над ней полдюжины рыцарей — членов парламента. Это было волнующее, почти феодальное событие. И это собрание, в огромном большинстве состоящее из мужчин, с энтузиазмом посвящало себя служению этой выдающейся женщине»19. Следует добавить, не просто женщине, а женщине-политику-профессионалу.
С момента избрания М. Тэтчер на роль лидера тори началась новая эра в консервативной партии, Великобритании и, в целом, в Европе. В этот период она многому училась как во внутренних, так и внешних делах: пыталась очертить основные принципы поведения консерваторов внутри государства и за его пределами. Обучение, восприятие опыта «своей» и «чужой» группы — отличительная черта политика-профессионала. Забегая вперед, нужно отметить, что М. Тэтчер сохранила стремление и способность обучаться не только на протяжении профессиональной карьеры, но и в течение «жизни после отставки».
Primus inter pares
Помимо личного видения дел партийный лидер не может не следовать особым правилам, принципам и традициям, принятым в его партии и государственной системе. Вот здесь-то и проявился в полной мере «железный» стиль М. Тэтчер. Принцип «первый среди равных» был негласным и непоколебимым в отношениях между премьер-министром и его Кабинетом. Так было до Маргарет Тэтчер, и никто его не оспаривал. Однако никакое другое руководство не вызвало столько нареканий в авторитаризме, как правление Железной леди. В том, что М. Тэтчер сумела сломать еще одну негласную традицию, «повинно» два сюжета: 1) ее личные установки, 2) стиль общения с Кабинетом.
Поле потенциального конфликта четко обрисовывают следующие положения: необходимость следовать устоявшемуся этическому коду и стремление изменить его (как неработающий, по мнению Тэтчер). Премьер-министр считала, что сложившиеся нормы, правила ведения дел и общения больше не соответствовали реальности. По ее мнению, они были нерациональны, непрагматичны и даже вредны. Став во главе государства, Тэтчер попыталась сконструировать и навязать свой этический код, основанный на личном видении проблем и путей их преодоления.
На посту премьер-министра Великобритании М. Тэтчер проводила в жизнь свои решения, и это полностью ее личная заслуга. Только цельная натура обладает способностью в течение
11 лет следовать заявленной программе, залогом успеха которой она считала свои политические убеждения20. На это неоднократно ссылались ее последователи и оппоненты. К числу наиболее
интересных мнений относится высказывание политического обозревателя ТУ—АМ Адама Боултона, неоднократно бравшего интервью у Железной леди: «...я не сомневаюсь, что она была “инстинктивным политиком”, который чувствует “кишкой” (в более вежливых кругах это называется “убежденный политик”)»21. Убежденный политик — сочетание, сплав лидерских качеств, интеллекта, большой обучаемости и знания — с развитой интуицией, т. е., можно сказать, это профессионал высокого уровня.
По словам коллег, М. Тэтчер много времени отдавала составлению и редактированию речей, посредством которых она выражала свои идеи и убеждения22. Кстати, и здесь ей удалось внести элемент новизны. Известно, что выступления публичных людей часто составляются не ими самими, в лучшем случае они являются соавторами или редакторами. Однако в случае с М. Тэтчер все было несколько иначе (и это тоже одна из отличительных особенностей ее политики и ее самой как профессионала). Вот лишь одна иллюстрация. Премьер-министр считала, что невозможно писать речь для какого-либо мероприятия, пока оно не начнется и нельзя будет оценить его атмосферу, в частности это касалось партийных конференций. В итоге большинство речей, произнесенных Железной леди на подобных мероприятиях, дописывались на рассвете под постоянные возгласы премьер-министра: «Здесь нет ничего нового!»23
Другой интересный момент — консенсус, соблюдение которого считается неотъемлемой частью политической культуры и высокой степенью профессионализма. Известно, что Тэтчер презирала, не принимала и отвергала его, призывала вернуться к политике принципа, убеждая свою партию занять пустую моральную нишу, отвергнуть компромисс и отступление. Ее знаменитые слова: «Я не провожу политику консенсуса, я провожу политику убеждения» — прямое тому доказательство. Но здесь она вступила в противоречие с общепринятыми нормами, согласно которым нахождение точек соприкосновения является основным элементом политического искусства и добиться консенсуса — значит победить. Но лидер консерваторов придерживалась прямо противоположного взгляда: добиться консенсуса — значит, ничего не сделать24. Она стремилась к результату, а реформы и политику мыслила как битву, которую надо выиграть.
Еще более интересным сюжетом, с точки зрения понимания М. Тэтчер как политика-профессионала, являются ее отношения с Кабинетом, который в Британии неофициально называют «малым парламентом», поскольку он играет ключевую роль в формировании и проведении политики страны. Залог успеха М. Тэтчер на данном направлении заключался в том, что она была исключительно властным премьер-министром, что придало периоду ее правления черты личного режима25. По-другому можно сказать, что Железная леди предпочитала мобилизационный стиль политического лидерства, и это наложило отпечаток на отношения с Кабинетом, к которому она обращалась так: «Не говорите мне — что, говорите мне — как»26. Известно, что она доминировала в Кабинете и часто игнорировала советы министров. Сама М. Тэтчер так охарактеризовала свой стиль правления: «Я жесткий руководитель, и я управляю людьми. Я не диктатор, но я знаю, чего я хочу. Я знаю направление, в котором хочу идти и пытаюсь противопоста-
27
вить аргументам — аргументы» .
Доминирование в Кабинете на время обеспечило успех политике М. Тэтчер. Однако здесь были некоторые трудности. Отстаивая идеалы, ценности, политическую культуру своего государства, Железная леди сама иной раз стремилась их обойти. Наиболее часто это прослеживается на примере ее столкновений с Кабинетом и внешнеполитическим ведомством Британии — Форин офисом. М. Тэтчер часто говорила, что ей не нравится находить ответы на вопросы «коллективным решением»28. Стремление служить стране и принадлежность к особому профессиональному сообществу вступили в конфликт с теми нормами и правилами, которые были привиты в детстве.
Ее отношение к консенсусу, Кабинету, министрам наводит на вопрос — насколько профессионально действовала М. Тэтчер? Однозначного ответа дать нельзя. Однако очевидно, что специфическая система взглядов «лавочницы», ее ценности и модель поведения вступили в противоречие с политическим укладом, принятым в правительстве. Зачастую ее система вызывала нарекания и обвинения, но главное заключалось в том, что она работала на благо своей страны.
Анализируя мнения людей, работавших с Маргарет Тэтчер, понимаешь, что дело было не только в ее авторитарном стиле. Же-
лезная леди, как отмечают многие, была «заядлой спорщицей» и нередко провоцировала дискуссии в Кабинете, чтобы прощупать министра на предмет его компетентности. Ее внимание к деталям и мелочам становилось настоящим бичом для тех, кто «был не в материале», поэтому складывалось впечатление, что она «задавливает» собеседника. Заставить М. Тэтчер изменить мнение было непросто, но человеку, владеющему аргументами и убеждениями, можно было попытаться. Именно так закрепился в Кабинете ее преемник Джон Мэйджор. В конечном счете, весьма убедительным является мнение адмирала Джона Вудварда, который связал причину ее падения с недостатком министров, способных твердо сказать «нет»29.
Говоря о Маргарет Тэтчер как о политике-профессионале, невозможно пройти мимо внешнеполитических сюжетов. Именно в период ее правления Британия победила в Фолклендской войне, укрепила евроатлантический альянс. Даже оппоненты признают, что она вернула Соединенному Королевству веру в себя и завоевала прочные позиции в мире. Иностранные дела, по замечанию самой М. Тэтчер, не были ее «коньком». Но внешне она не испытывала комплекса по этому поводу: «Я не знаю ничего о дипломатии, но я знаю и верю в то, что хочу улучшить положение дел Великобритании»30. Ее недипломатическое, диктаторское поведение стало притчей во языцех особенно в период борьбы за Европу, какой ее хотела видеть Железная леди. Европейский сюжет раскрывает М. Тэтчер как политика и демонстрирует, что именно на этом направлении ее убеждения были отождествлены с национальными интересами Великобритании. На отношения ЕЭС— Британия интересно посмотреть с точки зрения оценки профессионализма поступков М. Тэтчер.
«Европа — грезы и кошмары»3
С первых шагов в запутанном мире европейской политики М. Тэтчер показала, что не будет жертвовать своими убеждениями, ценностями и идеалами, даже если они противоречат, идут вразрез с желаниями партнеров по Сообществу. Нетерпимость Железной леди к status quo и традиционному стилю принятия решений посредством компромисса определила ее конфронтацию и с партнерами по ЕЭС, и с Форин офис. Здесь с самого начала ее
правления работала, своего рода, бомба замедленного действия, которая, в конечном итоге, и стала одной из причин отставки. Наперекор Форин офису, дипломатия госпожи Тэтчер была более связана с одержанием побед, чем с завоеванием друзей, поэтому не только европейским, но и британским политикам пришелся не «по вкусу» стиль личной дипломатии премьер-министра, особенно ее резкость, прямота, склонность оказывать давление на партнеров по переговорам, предъявлять им чрезмерные требования32. Что интересно, М. Тэтчер на протяжении пребывания на посту премьер-министра лично курировала европейские дела. Причина пристального интереса к Европе заключалась в том, что линия отношений Британии с ЕЭС должна была, по мнению Железной леди, оставаться в русле ее собственных политических убеждений.
Отношения между ЕЭС и М. Тэтчер лучше назвать конфронтационными, поскольку все одиннадцать лет британский премьер-министр ставила «национальный» интерес выше «общего», европейского. Конфликт между Сообществом и Железной леди в первой половине 1980-х годов был обусловлен бюджетноаграрными разногласиями. При существовавшей системе перераспределения бюджетных ресурсов Сообщества Великобритания, по мнению М. Тэтчер, фактически финансировала его. Решив отстаивать национальные интересы страны в ЕЭС под лозунгом «Верните наши деньги!», Мадам нет нарушила все правила игры, принятые на тот момент странами Общего рынка. Компромисс, так резко отвергаемый ею, был ключом к пониманию развития европейской интеграции. Коммунитарный принцип принятия решений не нашел места в ее системе взглядов на политику, и более узко — на ЕЭС, поэтому партнеры получили жесткого и непримиримого противника. Все переговоры, проводимые в рамках Сообщества, Железная леди мыслила как битвы, которые непременно должна выиграть. В ее понимании, она действовала не только на благо Британии, но и самой интеграционной группировки, возвращая ее в реальный мир экономии и бюджетной дисциплины.
С точки зрения национального политика, М. Тэтчер действовала профессионально, защищая интересы государства, служа обществу. Но, используя традиционный «национальный» подход к решению дел, она вступила в противоречие с формирующимся в то время новым типом политика-профессионала европейского склада.
Новый тип европейского политика зиждется на лучших традициях дипломатической игры под «коммунитарным соусом». Столкнувшись с чуждой для нее организацией, Тэтчер попыталась действовать «как у себя дома», но натолкнулась на достойных противников в лице зарождающейся евробюрократии (например, председателя Комиссии Европейского Сообщества Ж. Делора).
Для отстаивания своей позиции Железная леди пользовалась имевшимися у Великобритании рычагами давления (бойкот сельскохозяйственных цен, угроза приостановить выплаты в бюджет ЕЭС и т. д.). Зарубежная пресса тех лет всегда смаковала предстоящие встречи глав государств, помещая карикатуры, характеризующие и состояние дел в ЕЭС, и манеру поведения М. Тэтчер. Например, «Now» — представил встречу глав правительств в Дублине (1979 г.) как хоровод, в котором участники ЕЭС держат друг друга за горло, а «Financial Times» напечатала карикатуру, на которой Мадам нет бьет коллег по Сообществу своей сумочкой33.
Взгляд М. Тэтчер на ЕЭС всегда оставался узко прагматичным. В этой организации она видела группу государств, объединившихся для достижения сугубо экономических целей, сохраняющих вместе с тем свой национальный суверенитет. Разговоры о передаче хотя бы толики суверенитета наднациональным управляющим структурам вызывали неподдельное раздражение премьер-министра. Она считала, что лишь национальное государство и национальный суверенитет могут создать фундамент стабильной международной системы34. По поводу национализма М. Тэтчер говорила, что «если национализм осуждают за притеснение национальных меньшинств, то наднационализм заслуживает еще большего осуждения, т. к. предполагает подчинение целых госу-дарств»35. Тэтчер также замечала, что «некоторые европейцы советовали ей воспринять Европейский Союз (как идею и реальность), но те, кто так делал, находились не совсем в своем рассудке»36.
В русле рассуждений о профессионализме конфликт с партнерами по ЕЭС и, в частности, с Делором можно объяснить с позиции столкновения двух разных этических кодов, двух совершенно различных систем ценностей, идей, стратегий. Хотя в обоих случаях речь шла об одном и том же — благе для Европы. В ответ на вынашиваемые партнерами федералистские и супрана-циональные проекты М. Тэтчер предложила свой рецепт дости-
жения процветания Европы сугубо экономическими средствами. В заключение нашумевшей речи в Брюгге (1988 г.) премьер-министр Великобритании выразила пожелание: «Позвольте Европе быть семьей наций»37, подчеркивая необходимость только экономической интеграции. Дж. Хау, занимавший в тот момент пост министра иностранных дел, точно прокомментировал ее выступление: «Для Тэтчер речь в Брюгге представляла собой подсознательный отказ от коллективной ответственности... Она ждала почти 15 лет, чтобы продемонстрировать свое отрицательное отношение к политике (уступок, консенсуса. — И. Б.), которую ей приходилось принимать как члену правительства»38.
Отождествление своих убеждений относительно Европы с национальными интересами Британии привело и к кризису в Кабинете. Часть ее министров, настроенных еврооптимистично, говорили, что премьер-министр занимает слишком бескомпромиссную позицию и не соизмеряет силы со своими возможностями. Таким образом, вопрос о Европе оказался серьезной проверкой на прочность и единство правительства и партии.
Последней трибуной в Европе, на которой М. Тэтчер могла высказать особые позиции в качестве премьер-министра, стал саммит в Риме (1990 г.), проходивший за месяц до отставки Железной леди. Об этой встрече она говорит как «об окончательной битве за будущее Сообщества, которую пресекли»39. Более того, бой за концепцию развития Европы для М. Тэтчер не увенчался успехом и у себя дома. По справедливому замечанию Дж. Хау, ее отставка была связана с излишней самонадеянностью по вопросу
о Сообществе, т. к. для нее исчезла грань между личностью, правительством, партией и нацией40. Они соединились в ее сознании в единое целое. Собственные интересы бездоказательно принимались ею за интересы Британии. Отстаивание непререкаемости суверенитета собственного мнения, замаскированного под суверенитет нации, стало одной из причин ее отставки.
Женщина... Профессионал...
«Ястараюсь не замечать, что я — женщина»
«Мужчина в юбке» — именно так чаще всего отзывались о М. Тэтчер оппоненты-мужчины, когда пытались упрекнуть ее в отсутствии женственности. Действительно, очень сложно в мире мужской политики адекватно отреагировать на фразу: «Развора-
чивайтесь сами, если вам уж так хочется, а леди не повернет» , которую любила повторять Мадам нет.
В то же время ближайшие коллеги намекали на ее мужественность, но в качестве комплимента, как бы расписываясь в превосходстве своего премьер-министра. Когда она выиграла выборы 1979 года, один из депутатов палаты общин заметил: «В Британии нашелся только один мужчина, способный взвалить на себя эту непосильную ношу. И этот мужчина — Маргарет Тэтчер»42.
В данном контексте гендерный подтекст минимален. Скорее здесь прослеживается традиционный для того времени подход профессионал-политик — мужчина. Даже ее прозвище «Железная леди» в некотором отношении несколько резковато, но, с другой стороны, оно выглядит позитивно, поскольку дает мощный образ, необходимый для руководства избирателями, сомневающимися в ситуации, когда за рулем женщина43. Большинство лидеров-женщин вынуждены считаться с традиционным представлением о их слабости перед лицом любой сильной оппозиции. По сложившемуся стереотипу не предполагается, что женщины будут вступать в борьбу с активным противником, если столкнутся с серьезной опасностью или запугиванием. Но в случае М. Тэтчер это было далеко от действительности.
Железная леди смущала и пугала мужчин своей непоколебимой стойкостью относительно вопросов, в которых, по ее убеждению, она была непогрешимо права. Вот что она сама говорит о своей открытости к дискуссии: «Я не тверда. Я ужасающе мягка. Но я никогда не дам себя затравливать. Мне нетерпимо чувствовать, как кто-то хочет направлять меня куда-то против моего желания... Я — лидер стаи. Но что это за лидер, если он не ведет стаю за собой? Конечно, они позади меня. Если бы они были передо мной, то они и были бы лидерами»44. Может быть ее феноменальная решимость продвигать собственную точку зрения все-таки была обусловлена тем, что она женщина? Отвечая на этот вопрос, Арчи Гамильтон заметил, единственное в чем он уверен — это то, что все мужчины, с которыми ему довелось встречаться и работать в политике, были в большей степени готовы к компромиссу, чем она45.
В то же время трудно спорить с тем, что в целом «мужской» стиль правления был приправлен и собственно «женскими» чертами. В этом плане интересно размышление вице-премьер-
министра лорда Уайтлоу: «Меня часто спрашивают, каково служить при женщине-лидере. В целом бы я сказал, что никаких особых отличий от работы с мужчинами нет, если не считать того, что бессмысленно не учитывать того, что женщины всегда готовы использовать свое женское очарование и свои женские качества, чтобы настоять на своем»46.
Безусловно, это так. Готовясь к очередной встрече, будь то открытие больницы в маленьком городке или саммит глав государств, М. Тэтчер всегда выглядела безупречно. Тщательно уложенные волосы, продуманный наряд, сумочка — все это, приправленное личным шармом и обаянием, дополняет образ непреклонной Мадам нет. М. Тэтчер действительно много уделяла внимания своему внешнему виду, даже после отставки. К примеру, в 1993 году в одном из интервью она заявила: «Я часто сплю только полтора часа, предпочитая жертвовать временем сна, чтобы иметь приличную прическу»47. Для политика забота о внешнем виде — часть отношения к профессии и своего рода выражение профессионализма, но для Тэтчер это имело еще и психоэмоциональное значение: фотографии, видео, записи выступлений подчеркивают врожденное изящество Железной леди. В этом ракурсе интересен отрывок из ее мемуаров. Рассказывая об очередном саммите ЕЭС, она отмечает, что привезла на встречу недавно сшитый красивый костюм, однако так и не показалась в нем, обосновав поступок следующим образом: «Обычно я получаю удовольствие, надевая что-то новое по случаю такой важности, как этот, но я не рискнула испортить костюм несчастливыми воспоминаниями». 48 Действительно, это была провальная встреча.
Семья и карьера
Благодаря удачному браку с Денисом Тэтчером Маргарет приобрела возможность заняться политической карьерой. Денис позволил ей получить диплом юриста, а затем сконцентрироваться на жизни в политике. Будучи добропорядочной английской домохозяйкой и матерью, Тэтчер родила двух близнецов. Но удержать ее у семейного очага было невозможно. Уже через четыре месяца после рождения детей она решила заняться адвокатурой. Немногим позже, когда близнецам было почти год от роду, Железная леди погрузилась в юриспруденцию. Когда им было
шесть лет, она решила принять участие в предвыборной гонке в депутаты парламента. М. Тэтчер выиграла выборы и получила место в правительстве, когда ей исполнилось тридцать четыре года, и с тех пор никогда уже не оставляла эту работу, отнимающую все ее время. В 1961 году она стала постоянно занятым политическим деятелем, а также женой и матерью по совместительству, с неполной рабочей неделей.
М. Тэтчер хотела иметь и семью и карьеру, поэтому она имела и то и другое. Однако это потребовало от нее многих усилий и жертв. Как-то в интервью «Daily Telegraph» (1968 г.) Тэтчер произнесла: «Если мы не сможем позволить себе иметь постоянную помощь по дому, мне придется завтра же расстаться с моей карьерой»49. Ей посчастливилось быть финансово независимой, чтобы оплачивать сторонних помощников, балансируя между карьерой и семьей. Причем балансировать умело.
Например, для ее личного секретаря было совсем не понятно желание премьер-министра изменить удобный маршрут, составленный им, сделать огромный крюк, да еще потерять пару часов в пробках, чтобы провести ночь в своей резиденции. «Ради чего?» — поинтересовался он. «Я хочу вернуться на Даунинг-стрит и заночевать, поскольку Денис любит завтракать яйцами с беконом, а дома не будет никого, кроме меня, кто мог бы приготовить ему завтрак», — последовал ответ50. И это не исключительные ситуации, они были повседневными или даже обыденными. М. Тэтчер так же хорошо руководила страной, как и стояла у плиты.
Однажды Железная леди сказала, что любая женщина, понимающая проблемы, которые возникают при управлении домом, может понять проблемы, которые возникают при управлении страной. А уж как управлять домом (и неважно, какого он размера) она прекрасно знала. Домохозяйские качества Тэтчер отмечали практически все, кто с нею работал. Читая воспоминания ее коллег, складывается впечатление, что Маргарет просто поменяла меньшую лавку на большую. Так, ее советник Альфред Шерман вспоминает, что они нередко засиживались допоздна за работой на Даунинг-стрит, и если сидения были успешными, премьер-министр шла на кухню, готовила еду и при этом через открытую дверь продолжала отдавать указания51. Примерно то же можно встретить у Дж. Гардинера, Б. Поуэлла, Дж. Шепард и др. Кажется,
М. Тэтчер была не между семьей и карьерой, а в семье и карьере, поскольку с легкостью (в которую, как всегда, было вложено много труда) сочетала и то и другое. Например, для нее не было проблемой, увидев непорядок в кабинете или другой комнате на Даунинг-стрит, тут же, не раздумывая, броситься на его ликвидацию. Или многие коллеги Тэтчер отмечали ее практически патологическую манию постоянно выключать свет в своих апартаментах.
Профессия и карьера с лихвой предоставляли ей возможность проявлять не только мужские, но и женские качества, однако поскольку последние имели конкретных адресатов, они не известны широкой публике, и узнать о них можно, только читая воспоминания ее друзей и коллег по работе, партии. Очень часто в них преподносится одна и та же мысль — доброта, внимательность и заботливость, проявляемые М. Тэтчер, не были интересны прессе, которая постоянно выискивала «жареные» факты, связанные с ее деятельностью.
Имея дело с самыми разными по рангу людьми, она не была высокомерной по отношению к ним. Более того, Железная леди часто значительно лучше относилась к тем, кого называют «простые люди», нежели к своим министрам. Будь то шофер или официантка в баре. Вот один любопытный случай. Во время обеда молодая неопытная официантка разлила большое блюдо с заварным кремом на Дж. Хау. Тэтчер отреагировала моментально. Она обняла девушку и сказала: «Дорогая, не нужно плакать. Со всеми такое может случиться». А затем резко бросила Дж. Хау, который безуспешно пытался промокнуть свой костюм: «Джеффри! Прекратите создавать ажиотаж!»52 М. Тэтчер также имела привычку рассылать записки с искренними поздравлениями или сочувствием, подписывая их лично. Но поскольку эти знаки внимания были исключительно адресные, они не смягчали «железный» имидж премьер-министра.
Забота об обществе — часть профессии и профессионального поведения. Но «общество» — слишком абстрактное понятие. В мире М. Тэтчер оно складывалось из простых граждан, обывателей, собственников. Она служила обществу в лице конкретных людей, и в этом заключается своеобразие ее профессионализма.
«Злосчастная голубая сумочка»
Премьер-министров помнят по их характерным особенностям. У Дизраэли это был монокль, у Гледстоуна — большая копна седых волос, у Чемберлена — зонтик, у Черчилля — сигара, у Уилсона — макинтош, а у Тэтчер — дамская сумочка, с которой она не расставалась и даже превратила в грозное оружие.
Маленькая дамская сумка стала объектом пристального внимания и символическим атрибутом ее профессионализма. Она была неизменной деталью любой карикатуры на М. Тэтчер. Появилось даже выражение — «давать ход сумочке», которое означало очень жесткую дискуссию или выволочку нерадивому министру. Сумочка держала в страхе Кабинет. Лорд Бейкер, в частности, вспоминал, что в сумочке у премьер-министра, которую она не только неизменно брала с собой на все заседания Кабинета, но и ставила впереди себя, всегда находились небольшие листки — сводки по обсуждаемому вопросу. И если спор склонялся не в ее пользу, она брала сумочку и доставала оттуда очередную бумажку, изрядно потертую и скомканную. В этот момент секретарь Кабинета бледнел, министр поднимал глаза к потолку, предчувствуя, что вот-вот будет повержен, а другие про себя проклинали содержание «злосчастной голубой сумочки»53.
Послесловие
«Я, конечно, предпочитаю железо, но бронза тоже сойдет!» 54
Маргарет Тэтчер, взбираясь по ступенькам политической карьеры, разрушила массу британских стереотипов — первая женщина лидер партии, первая женщина премьер-министр. Но и покинув пост, она умудрилась нарушить еще одно негласное правило.
1990 год был не самым легким в жизни Железной леди. Отставка, как бы она это ни скрывала, сильно выбила ее из колеи. Коллеги по партии, простые обыватели, признавая заслуги, тогда больше говорили о ее неудачах, потере ею политического чутья. Но прошло время, и достижения Мадам нет во внутренней и внешней политике справедливо вышли на первое место.
В феврале 2007 года в британском парламенте была открыта бронзовая статуя Маргарет Тэтчер. Впервые за всю историю Великобритании статуя бывшему премьер-министру установлена
не посмертно. Тэтчер лично посетила церемонию открытия памятника в палате общин и осталась довольна. «Я могу себя узнать, — сказала она автору работы, — но вы сделали меня достаточно стройной, так что придется следить за тем, чтобы не набирать вес»55. Маргарет Тэтчер явно сохранила свой талант говорить небольшие речи-экспромты. Брошь, жемчужное ожерелье, браслет из полудрагоценных камней и даже тот же самый костюм — так она выглядела в ноябре 1990 года, накануне отставки. Не хватает только привычной сумочки в руках. Но этой деталью пришлось пожертвовать. Автор статуи хотел показать свою героиню в момент дискуссии, поэтому руки должны быть свободны. Что интересно, отныне в холле британского парламента выше бронзовой Тэтчер никого нет. Статуя У. Черчилля, ее политиче-
56
ского вдохновителя, прямо напротив, но она на 2 см ниже .
Это значимый жест от нации и государства, которым она служила. Железная леди часто повторяла: «Я останусь до тех пор, пока не устану. А пока Британия во мне нуждается, я никогда не устану», — и Британия доказала, что Маргарет Тэтчер — профессионал, который ей нужен как символ, идеал, к которому можно и нужно стремиться. Но, что более важно, профессионализм Тэтчер — поле, практически лишенное внутреннего конфликта и привкуса «жертвенности», поле внутренней целостности, самодостаточности и буднично-каждодневного самопосвящения нации и государству.
Примечания
1 Caregiver — человек, деятельность которого напрямую связана с проявлением заботы, опеки, присмотра за теми, кто в этом нуждается. Традиционными русскими эквивалентами могут быть и сестра милосердия, и сиделка, и родители, и домохозяйка.
2 Интеллектуал // Философский словарь. http://metromir.ru/voc/phylosofy. php?litter^&mode=word&id=498&num=3 (дата посещения 25.01.2008).
3 Интеллигенция // Философский энциклопедический словарь. http://www.
mbricon.com/qe.asp?qtype=1&id=390&ii=390&smbr=0&fstring^m^-лигенция (дата посещения 10.01.2008).
4 Большой энциклопедический словарь. http://mirslovarei.com/content_bes/ Intelligencija-23786.html (дата посещения 14.02.2008).
5 Психологическая энциклопедия. http://mirslovarei.com/content_psy/ PROFESSIJA-28314.html (дата посещения 14.02.2008).
6 Вебер М. Избранные произведения. М., 1990.
7 Parsons T. Politics and Social Structure. N. Y., 1969.
8 См.: Попов Д. С. Основные направления концептуализации понятия «интеллигенция» // Профессии. doc: социальные трансформации профессионализма: взгляды снаружи, взгляды изнутри / Под ред. Е. Р. Ярской-Смирновой, П. В. Романова. М., 2007. С. 65.
9 Социальный консенсус трактуется как влияние на процесс индивидуального познания социальных явлений, принятых образцов их толкования в той или иной культуре, в том или ином типе общества или его части. Эти принятые образцы — своего рода договоренности относительно того, как будут интерпретироваться те или иные данные, полученные в процессе познания социальных явлений. Такие «договоренности» существуют в каждой культуре и касаются достаточно универсальных характеристик мира: времени, пространства, причины и проч. Естественно, значение социального консенсуса нельзя преувеличивать: при определенных условиях в силу ряда причин может происходить его «слом». Это обусловлено тем, что люди не обязательно следуют общепринятым нормам и среди них находятся такие, для кого остается пространство для несогласия (см.: Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности: основные положения, исследование и применение. СПб., 2002. С. 373).
10 Цыганков П. А. Теория международных отношений. М., 2003. С. 55.
11 Об этом периоде своей жизни Маргарет Тэтчер подробно пишет в мемуарах «The Path to Power», изданных в 1995 г. в издательстве «Harper Collins», где она отдает дань уважения отцу и тем ценностям, которые он ей привил.
12 ThatcherM. The Path to Power. L., 1995. P. 5.
13 ThatcherM. The Downing-Street Years. L., 1993. P. 156.
14 Гамильтон А. Жизнь с лидером // Воспоминания о Мэгги: Портрет Маргарет Тэтчер / Сост. И. Дейл. Киев, 2003. С. 33.
15 Шерман А. Все, что реально, — рационально // Там же. С. 49.
16 Ландрам Д. Тринадцать женщин, которые изменили мир. М., 1997. С. 108.
17 См., напр.: HolmesM. Thatcherism: Scope and Limits 1983—1987. N. Y., 1989.
18 Thatcher M. The Path to Power.
19 How G. The Conflict of Loyalty. L., 1994. P. 162.
20 Kavanagh D. Thatcherism and British Policy: The End of Consensus? L., 1987. P. 249.
21 Боултон А. Мэгги и я // Воспоминания о Мэгги. С. 24.
22 Здесь речь идет о спичрайтерах М. Тэтчер — Альфреде Шермане и Рональде Милларе. А. Шерман являлся спичрайтером и советником М. Тэтчер в 1974—1983 гг. и оказал формирующее влияние на тэтче-ровскую политическую и экономическую мысль. Р. Миллар писал речи для М. Тэтчер в 1980-х гг. (в том числе был автором речей для Э. Хита и Дж. Мэйджора).
23 Гамильтон А. Указ. соч. C. 31.
24 Reitan E. Tory Radicalism: M. Thatcher, J. Major and the Transformation of Modern Britain 1979—1997. L., 1997. P. 31.
25 Gamble A. The Free Economy and the Strong State: The Politics of Thatcherism. L., 1998. P. 210.
26 Ibid.
27 Огден К. Маргарет Тэтчер: Женщина у власти: портрет человека и политика. М., 1992. С. 515.
28 Hennessy P. Cabinet. Oxford, 1986. P. 104.
29 Вудвард Дж. Как я перебил премьер-министра // Воспоминания о Мэгги. С. 100.
30 См.: HarrisK. Thatcher. Boston, 1988. P. 99.
31 Тэтчер М. Искусство управления государством: стратегии для меняющегося мира. М., 2003. С. 450.
32 Матвеев В. М. Британская дипломатическая служба. М., 1986. С. 105.
33 За рубежом. 1988. № 52.
34 Thatcher M. The Path to Power. P. 522.
35 Тэтчер М. Указ. соч. С. 357.
36 Thatcher M. The Franco-British Council Dinner. Avingion, 30 Nov. 1984 // In Defence of Freedom: Speeches on Britain’s Relations with the World 1976—1986. N. Y., 1987. P. 100.
37 Ibid.
38 How G. Op. cit. P. 245.
39 Thatcher M. The Downing-Street Years. P. 767.
40 How G. Op. cit. P. 245.
41 Quotes of Margaret Thatcher. http://quoteworld.org/authors/margaret-thatcher (дата посещения 20.08.2007).
42 Летвин О. Немного влюблен. // Воспоминания о Мэгги. С. 124.
43 Ландрам Д. Указ. соч. С. 111.
44 Там же.
45 Гамильтон А. Указ. соч. С. 33.
46 Уайтлоу У. Преданность лидеру // Воспоминания о Мэгги. С. 43.
47 Ландрам Д. Указ. соч. С. 110.
48 Thatcher M. The Downing-Street Years. P. 80.
49 Ландрам Д. Указ. соч. С. 111.
50 Леннокс-Бойд М. Стряпанье для Дэниса // Воспоминания о Мэгги. С. 201.
51 Шерман А. Указ. соч. С. 50.
52 Пирс Э. Не афишируемая доброта и вспышки на людях // Воспоминания о Мэгги. С. 193.
53 Бейкер К. Содержимое дамской сумочки // Там же. С. 185.
54 В Лондоне открыли бронзовый памятник «железной леди» Маргарет
Тэтчер. 22.02.2007. http://www.reuatars.ru/1275 (дата посещения
25.08.2007).
55 Тэтчер узнала себя в бронзе. 22.02.2007. http://news.ntv.ru/104050 (дата посещения 25.08.2007).
56 Там же.
