Научная статья на тему 'Management financial flows of construction enterprises based logistics budgeting'

Management financial flows of construction enterprises based logistics budgeting Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
313
129
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ФіНАНСОВі ПОТОКИ / БЮДЖЕТ / БЮДЖЕТУВАННЯ / ЛОГіСТИКА / ЛОГіСТИЧНЕ БЮДЖЕТУВАННЯ / CASH FLOW / BUDGET / BUDGETING / LOGISTICS / LOGISTICS BUDGETING

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Bubenko P. T.

The aim of the paper is the development of scientific knowledge and understandings of place value and essence of logistics budgeting.Proved that increasing the competitiveness of budgeting should improve mechanisms of logistics processes, which leads to the creation of new economic category logistics budgeting. We consider such economic categories as cash flow, budget, budgeting, logistics, analyzes and presents the advantages and disadvantages of budgeting and budgeting logistics enterprises of the construction industry. Logistics budgeting is a reliable tool for economic optimization of business processes through the timely detection of deviations arising in the course of economic activity and to develop adequate measures for their elimination.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Management financial flows of construction enterprises based logistics budgeting»

удк 658

управл1ння ф1нансовими потоками будшельного п1дприсмства на основ1 лог1стичного бюджетування

Бубенко П.Т., д.е.н., професор, директор (Швтчно-CxidHuü науковий центр НАН i МОН Укрални)

Метою cmammi е розвиток наукових уявлень i розумть мiсця, значення i cymHocmi логiстичного бюджетування. В cmammi доведено, що для посилення конкурентних переваг бюджетування потрiбно вдосконалення мехaнiзмiв упрaвлiння логктичними процесами, що спонукае до створення ново'1' економiчноi категори - логicmичного бюджетування. Розглянуто так економiчнi категорп як фiнaнcовi потоки, бюджет, бюджетування, логicmикa, проaнaлiзовaно та наведено переваги i недолжи бюджетування та логicmичного бюджетування на тдприемствах будiвельноi гaлузi.

Ключовi слова: фiнансовi потоки, бюджет, бюджетування, логистика, лог^тичне бюджетування.

управление финансовыми потоками строительного предприятия на основе логистического бюджетирования

Бубенко П.Т., д.э.н., профессор, директор (Северо-Восточный научный центр НАН и МОН Украины)

Целью статьи является развитие научных представлений и понятия места, значения и сущности логистического бюджетирования. В статье доказано, что для усиления конкурентных преимуществ бюджетирования требуется совершенствование механизма управления логистическими процессами, что побуждает к созданию новой экономической категории - логистического бюджетирования. Рассмотрены такие экономические категории как финансовые потоки, бюджет, бюджетирование, логистика, проанализированы и приведены преимущества и недостатки бюджетирования и логистического бюджетирования на предприятиях строительной отрасли.

Ключевые слова: финансовые потоками, бюджет, бюджетирование, логистика, логистическое бюджетирования.

management financial flows of construction enterprises

based logistics budgeting

BubenkoP.T., d.e.s.,professor, Director (North - Eastern Research Center NAS and MES of Ukraine)

The aim of the paper is the development of scientific knowledge and understandings ofplace value and essence of logistics budgeting.Proved that increasing the competitiveness of budgeting should improve mechanisms of logistics processes, which leads to the creation of new economic category -logistics budgeting. We consider such economic categories as cash flow, budget, budgeting, logistics, analyzes and presents the advantages and disadvantages of budgeting and budgeting logistics enterprises of the construction industry. Logistics budgeting is a reliable tool for economic optimization of business processes through the timely detection of deviations arising in the course of economic activity and to develop adequate measures for their elimination.

Keywords: cash flow, budget, budgeting, logistics, logistics budgeting.

Постановка проблеми. Сучасш eKOHOMÍ4HÍ умови при розглядi руху MaTepianbHm потоков диктують необхщшсть звертати увагу на супутш потоки, якими е фiнансовi та шформацшш. Одшею з сучасних управлшських технологш, яка дозволяе поеднати уа структурш елементи виробничого циклу до едино! системи з метою запобтання

втрат матерiальних, фшансових, трудових ресурав е лопстика. Використання саме методiв, принцитв яш притаманш власне лопстищ, дозволяе тдвищити ефектившсть функцюнування будiвельного тдприемства, але об'еднати уа потоки, яш виникають на тдприемстш, можливо через використання механiзмiв бюджетування.

© Бубенко П.1.

BiciiiiK' економжи транспорту i промисловост № 48, 2014

Саме бюджетування, яке грунтуеться на лопстичних принципах, дозволяе об'еднати ва потоки в едину систему. В економщ цей напрям дослiдження одержав назву «лопстичне бюджетування». Потрiбно вщмггати, що логiстичне бюджетування е новою економiчною сентенцiею яка ще недостатньо дослщжена економiчною наукою. Тому дослщження, яке стосуеться впровадження логiстичного

бюджетування зокрема, на будiвельних пiдприемствах, е досить актуальною i водночас необхщною умовою ефективного управлiння пiдприемством.

Анал1з останнгх до^джень i публшацш сввдчить про наявтсть робiт, в яких розглядаеться питання використання лопстики в бюджетуваннi [2; 4; 9]. Кожний з науковцiв доводить власну точку зору стосовно необхiдностi впровадження лопстичного бюджетування рiзними засобами. Але лише один з них зм^ найбшьш грунтовно сформувати сутнiсть лопстичного бюджетування, яке спрямоване на забезпечення найлiпших умов неперервностi виробничо-господарсько! дiяльностi пiдприемства, що дае можливiсть вившьнити надлишки фiнансових ресурсiв i спрямувати 1х на подальший розвиток у якосп додаткових iнвестицiй. Можна погодитись також i з тим, що лопстичне бюджетування сприяе створенню самоналагоджувально! системи бiзнесу, яка буде здатна ошгашзувати господарськ1 процеси, своечасно виявляти вiдхилення, що виникають, i розробляти заходи щодо 1хньо1 л^щаци [9].

ВидЫення невиршених частин загальног проблеми. В сучасному економiчному свiтi

Погляди на суттсть бюджету

практично не icHye дослщжень пов'язаних з можливютю впровадження логicтичного бюджетування на бyдiвельних пiдприeмcтвах, тому доcлiдження пов'язанi з щею проблемою e досить актуальними.

Метою cmammi e доcлiдження сутносп логicтичного бюджетування.

Викладення основних результат!в до^дження. Економiчною наукою та господарською практикою доведено, що для отримання найприбуткового бiзнеcy потрiбно створити так1 умови, щоб вiдбyвалоcь гармонiйне управлшня yciма матерiальними i фiнанcовими потоками тдприемства одночасно. Економiчнi думки стосовно сутносп фiнанcових потоков у рiзних доcлiдникiв не однозначнi. Можна, наприклад, стверджувати, що спрямований фшансовий потiк сприймаеться як спрямований рух фшансових реcyрciв, пов'язаний з матерiальними, iнформацiйними та iншими потоками як в рамках лопстично! системи, так i поза нею [6, с. 9].

Вщомо, що одним з шструменпв yправлiння фiнанcовими потоками тдприемства е бюджетування. Основою бюджетування е зведет бюджети, за допомогою яких вщбуваеться планування майбутньо! дiяльноcтi тдприемства.

Як i кожна економiчна категорiя, доcлiджyвальна категорiя «бюджет» створювалась та змiнювалаcь завдяки розвитку економiки. В табл. 1 наведет визначення деяких вщомих економicтiв стосовно ще! категори.

Таблиця 1

за кшька столiть розвитку економки

Дослщники Основний тези з роботи/визначення

А.Смiт [10, с. 754] В rami 5 «О доходах государя или государства» ретельно дослщжуе так економiчнi категори як доходи та витрати государя або держави. Автор стверджуе, що «...фонди, або джерела доходу, яш можуть належати cпецiально государю або державу повиннi складатися в катталах або в землi...»

Людвиг фон Мизес [8 ] Дослщжував клаcичнi мiкроекономiчнi проблеми (вiдcотки, каттал, цiнноcтi, грошi та iншi) в поеднант з принципами вшьно! ринково! економiки ...

Ковтун С. [5, с. 18] Бюджет - це фшансовий план, що охоплюе ва боки дiяльноcтi пiдприeмcтва, що дозволяе зютавити вci понеcенi витрати i отриманi результати на майбyтнiй перюд часу

Якщо звернути увагу на визначення «бюджетування», то i ця економiчна категорiя не мае сформовано! спшьно! думки стосовно и визначення. Зазначимо роботу, в якш доcлiдник доводить, що бюджетування- це процес колективний, який дае змогу погодити дiяльнicть пiдроздiлiв ycерединi тдприемства i пiдпорядкyвати !! загальнiй стратепчнш метi [ 1, с.32]. Але потрiбно вiдмiтити, що кожна з наведених категорш мое сво! переваги та недолiки, як1 впливають на можливють впровадження

процесу бюджетування на тдприемсга. У табл. 2 наведено стислий перелж переваг та недолЫв власне бюджетування.

Щодо логicтики [3; 11], то з уах визначень найбiльш повно вщображае !! cyтнicть, яке представлене у роботi [7], а саме - лопстику потрiбно сприймати як галузь економiчно! науки, що вивчае теорш оптимального yправлiння матерiальним, шформацшними та фiнанcовими потоками в економiчних адаптивних системах iз синергетичними зв'язками.

BicuMK' скоиомпки транспорту i промисловосл № 48, 2014

Але потрiбно вiдмiтити, що саме лопстика у сучасному сустльстш е засобом досягнення стратегiчних цiлей шдприемств шляхом координацп потокових процесiв. Тобто, для

Саме лопстичне бюджетування е основною процедур управлшня фiнансовими потоками тдприемства. Вщ ефективностi лопстично! системи в частиш планування та контролю за власним бюджетом, залежать !! конкурентнi переваги, здатнiсть бути мобшьною, тобто швидко реагувати на змши, а отже бути конкурентоспроможною на ринку.

Визначення сутносп, ролi i необхiдностi логiстичного бюджетування на тдприемстш е суперечливим питанням у дослщнишв. З усiх робiт видiляеться робота, де автор пропонуе сприймати лопстичне бюджетування як процес трансформацп статей витрат i доходiв, що вщносяться до вае! економiчно! системи

Для посилення переваг логiстичного бюджетування при плануванш фiнансових потоков потрiбно використовувати методи математичного моделювання, що дозволить зрозумгги механiзм взаемодп рiзноманiтних процеав, як1 вiдбуваються як на самому тдприемстш так i зовнi, з величиною його фшансового потоку.

Висновки. Саме використання методiв та принцитв лопстичного бюджетування дозволить вирiшить питання з оптимiзацп фiнансових

пiдсилення конкурентних переваг бюджетування потрiбно впровадити певш механiзми управлiння з логiстики, в результата чого виникае нова економiчна категорiя - логiстичне бюджетування.

традицшного бюджету у показники, як1 визначають питомi величини параметрiв потоку [4, с.130].

Водночас i саме логiстичне бюджетування мае сво! переваги та недол^. Наприклад у роботi [2, С.43] стверджуеться, що основними перевагами ведення лопстичного бюджетування е можливосп виявлення джерел логiстичного ризику; розробщ планiв ошгашзаци логiстичних функцiй i рiшень; розробцi заходiв для покращення ефективностi дiяльностi лопстично! системи; визначення лопстично! стратеги пiдприемства та модершзацп лопстично! системи. В табл. 3 пропонуеться автором перелiк переваг та недолЫв системи логiстичного бюджетування.

потоков будiвельного пiдприемства. Для цього потрiбно розробити адаптивнi моделi прогнозування величини фшансових потоков з урахуванням рiзних джерел фiнансування.

Пiдбиваючи пiдсумки можливо стверджувати, що саме логiстичне бюджетування е надшним економiчним iнструментарiем оптимiзацi! господарських процесiв завдяки своечасному виявленню вiдхилень, що виникають

Таблиця 2

Переваги та недолжи бюджетування на пiдприeмствi

Переваги Недолiки

Координащя та контроль за роботою рiзних шдроздшв пiдприемства Вiдсутнiсть взаемопов'язаностi у прийнятп рiшень мiж вищiм рiвнем менеджменту та кожним з пiдроздiлом тдприемства

Удосконалення роботи процесу розпод^ ресурсiв Техшчна складнiсть та висока варпсть впровадження бюджетування

Доступнiсть сприйняття ново! шформацп новими користувачами Необiзнанiсть та невисока квалiфiкацiя спiвробiтникiв провокуе !х на хибне сприйняття бюджетування

Одержання одночасно шформацп стосовно планових та фактичних показнишв Суперечливють бюджепв у зв'язку з хибною одержано! шформащею/помилкою спiвробiтникiв

Завищення бюджетiв у зв'язку з тим, що вщсутня достовiрна iнформацiя

Вiдсутнiсть единого сприйняття сутносп бюджету (бюджетування)

Таблиця 3

Переваги та недолiки логктичного бюджетування

Переваги Недолiки

Отримання результатiв в оперативному, поточному та майбутшх перiодiв Вiдсутнiсть квалiфiкованих спiвробiтникiв з лопстичного бюджетування

Отримання оперативно! шформацп Техшчна складшсть впровадження

Координащя та контроль за роботою уах шдроздшв Вщсутшсть методiв в оптимiзацi! руху фшансових потоков

Створення умов для покращення ефективносп дiяльностi пiдприемства Висока варлсть впровадження

Вкник економжи транспорту i промисловост № 48, 2014

у процеа господарсько! дiяльностi i розробляти адекватнi заходи щодо !хньо! лгаидацд.

СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ

1. Гандзюк О.В. Бюджетування - засiб покращення грошових потоков пiдприемства / О.В. Гандзюк, А.О. Левицька, А.О. Сковлюк // Молода наука Укра!ни. Перспективи та перюди розвитку: Матерiали IX Всеукра!нсько! науково-практично! заочно! конференцi! «Молода наука Укра!ни. Перспективи та перюди розвитку». Секщя «Економiка та тдприемництво» (м.Ки!х, 22-24 грудня 2011р.). - Том 1. - Ки!в.: ВГО «Нова 0свгга»,2012.- С.32-34.

2. Гусак Л.В. Бюджетування та логiстика в системi управлiння пiдприемством / Л.В. Гусак // Проблеми теорп та методологи бухгалтерського облжу, контролю i анал1зу. - 2011.- С.41 - 43.

3. Дзебко И. Предназначение логистики //Современный бухгалтер. -2005.- № 12(64).-С.50-52.

4. Дудко В.Б. Енергетичний аспект лопстично! системи / В.Б. Дудко, О.М. Шевченко // Чершпвський науковий часопис. Серiя 1.

Економжа i управлiння. - 2011. - № 1(1).- С. 129134.

5. Ковтун С. Бюджетування на сучасному шдприемсга, або як ефективно управляти фшансами / С.Ковтун. - Х.: Фактор, 2005. - 340 с.

6. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и научн. редакцией проф. В.И. Сергеева. - М.: ИНФРА-М, 2004.- 976 с.

7. Крикавський £.В., Чухрай Н.1. Лопстика - нова галузь економiчно! науки // Науковi записки.- 2001. - №4. -С.145-149.

8. Мизес, Людвиг фон. Прибыль и убуток / Людвиг фон Мизес // Экономическая политика.-2006. - № 2.- С. 135-158.

9. Мшин А. Методи бюджетування в системi управлшня фшансово-лопстичними потоками тдприемства / А. Мшин // Вiсник ТНЕУ. - 2011.- № 4.- С. 121-127.

10. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А.Смит; пер. с анг.; предисл. В.С.Афанасьева. - М.;Эксмо,2007. -969с.

11. Сумец А. История рождения и становления логистики // Современный бухгалтер. -2004.- №4(4). -С.32-36.

Експерт редакцшног колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТ Боровик Ю.Т.

удк 658.7:338.246.83

лог1стичний п1дх1д до управлшня як1стю продукцп

промислових п1дприемств

Дикань О.В., к.е.н., доцент (УкрДАЗТ)

В статт1 дослгджено основоположнI концепцИ управлгння яюстю промислового пгдприемства. Запропоновано логгстичний тдх1д, який на в1дм1ну вгд Iснуючих, Трунтуеться на управлтнг матергальними та ¡нформацтними потоками, що дозволить скоротити витрати виробництва, встановити оптимальний ргвень кооперацИ мгж вама ланками процесу виробництва та його економгчними агентами, прискорити процес отримання ¡нформацИ, яка забезпечить максимальне задоволення споживачгв в якостг продукцИ, контролювати яюсть продукцИ на стадгях забезпечення матергальними ресурсами, технологгчного процесу та постачання.

Ключовi слова: система управлшня яшстю продукци, лог^тичний пiдхiд, конкурентоспроможтсть тдприемства, лог^тизацш якостi продукци.

логистический подход к управлению качеством продукции

промышленных предприятий

Дикань Е.В., к.э.н., доцент (УкрГАЖТ)

В статье исследовано основополагающие концепции управления качеством промышленного предприятия. Предложено логистический подход, который в отличие от существующих, основывается на управлении материальными и информационными потоками, что позволит сократить издержки производства, установить оптимальный уровень кооперации между всеми звеньями процесса

© Дикань О.В.

Вкник економжи транспорту i промисловосп № 48, 2014

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.