Логістична концепція управління підприємством Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Науковий ¡¡¡сник, 2005, вип. 15.1

УДК 65.012.34 Доц. Т.€. Маселко, канд. фн.-мат наук - УкрДЛТУ

ЛОГ1СТИЧНА КОНЦЕПЦ1Я УПРАВЛ1ННЯ ШДПРИСМСТВОМ

Розглядаеться сучасна лопстична концепцiя управлiння, "" переваги та тенден-цп розвитку.

Ключов1 слова: логiстика, управлiння, матерiальний потш, фiнансовий потiк, iнформацiйний потiк, лопстичний канал.

Doc. T. Ye. Maselko - USUFWT The logistical conception of enterprise management

This work deals with the modern logistical conception of management, its advantages and tendency of development.

Keywords: logistic, management, material stream, financial stream, informational stream, logistical chain.

Сучасний ринок, ринок покупця, висувае висок вимоги до гнучкост виробництва та часу задоволення ринкових потреб. Ц вимоги узгоджуються з лопстичною концепщею. Рада лопстичного менеджменту США дае наступ-не визначення лопстики: "Лопстика - це процес планування, управлшня та контроль ефективного (з точки зору зниження витрат) потоку запаЫв сирови-ни, матер1ал1в, незавершеного виробництва, готово" продукцп, послуг та вщ-повщно" шформаци вщ мюця виникнення цього потоку до мюця його спожи-вання (включаючи 1мпорт, експорт, внутршш та зовтшт перемщення) з метою повного задоволення запит1в споживач1в". Основним завданням лопстики е оптим1защя матер1альних, а також пов'язаних з ними шформацшних та фшансових потоюв, оптим1зац1я б1знес-процеЫв з метою м1н1м1зац1" загаль-них витрат ресурЫв.

Шдприемство, яке хоче в умовах постшно зростаючо" конкуренци ут-риматися з1 своею продукщею на ринку, повинно, кр1м постшно" турботи про яюст параметри вироб1в, упроваджувати так внутршш оргашзацшш меха-шзми свого функцюнування, що були б постшно спрямоваш на максимальну координащю матер1альних, фшансових та шформацшних потоюв. 1нформа-цшш потоки акумулюють дат про поведшку кл1ента на ринку та визначають поточний стан шдприемства. Саме методи лопстичного управлшня шдпоряд-ковуються стратепчним цшям шдприемства, дають змогу своечасно та адекватно реагувати на р1зномаштш фактори зовшшнього середовища, таю, як економ1чш, пол^ичш, правов^ сощальш, еколопчш.

На р1вш шдприемства лопстична система подшяеться на ряд структур, яю можна представити у вигляд1 горизонтальних шдсистем у дшянщ постачання, виробництва i збуту. Водночас, в рамках кожно" 1з шдсистем зна-ходяться структури функцiонального характеру - складське господарство, транспорт, послуги, забезпечення й обробка шформаци. Кожний з цих еле-ментiв е присутнiм на будь-якому виробнищш, а логiстична концепщя об'еднуе "х у систему iз загальними цiлями i завданнями, що лежать у сферi мiнiмiзацii витрат усього виробництва загалом, а не окремих його елемент1в.

1нструментом такого об'еднання е iнформацiйне забезпечення проце-сiв виробництва, починаючи з постачання i заюнчуючи збутом продукцii. Де-

4. Економжа, планування i управлшня в лковиробничому комплексi

247

УкраТнський державний лкотехшчний унiверситет

далi вдаутшшою стае необхiднiсть у розвитку i впровадженнi в практику ло-пстичних iнформацiйних систем, що дозволили б оргашчно об'еднати в еди-не цше всi логiстичнi пiдсистеми. Це зумовлено тим, що шформащя на сучас-ному рiвнi розвитку - це самостшний виробничий чинник, потенцшш мож-ливостi якого вiдкривають широк перспективи для змiцнення конкурентос-проможност пiдприемства. При цьому iнформацiйна лопстична система припускае створення комп'ютерно! мереж^ баз даних, комунiкацiй, комплексу заходiв щодо прийняття оперативних ршень.

В умовах невизначеностi i нестшкост ринкового середовища шдви-щуеться важливють логiстичного пiдходу до управлiння бiзнесом. Це пояс-нюеться рядом факторiв, серед яких розширення асортименту та рют номен-клатури продукци, зростаючий об'ем фiзичних операцiй у системах постачан-ня та розподiлу, шдвищення вимог споживачiв до рiвня обслуговування. Покращення роботи у сферi розподшу може забезпечити високу конкурен-тоспроможшсть за рахунок зниження загальних витрат i одночасного шдви-щення надшноси та якостi поставок. За кордоном лопстика давно стала практичним шструментом бiзнесу, а iнтегрований логiстичний шдхщ засто-совуеться найвiдомiшими фiрмами i корпорацiями, такими як IBM, Coca-Cola, General Motors, Volvo, Nokia та багатьма шшими.

В основi логiстичного менеджменту лежить iдея неперервного мониторингу всього ланцюга поставок, починаючи з постачання сировини та закш-чуючи доставкою готово! продукци споживачам. Керiвництво пiдприемства отримуе можливють оцiнити ступiнь використання ресурсiв, виявити джере-ла та причини втрат, скоординувати дiяльнiсть працiвникiв з метою покращення результата.

Вiдомо, що впровадження лопстичних принципiв в управлшня мате-рiальними потоками дае змогу знизити рiвень запасiв на 30-50 % та скороти-ти час руху продукци на 25-45 %. 1стотне зростання швидкост матерiальних та фшансових потокiв приводить до бшьш динамiчноl взаемоди об,ектiв рин-кових вщносин. Крiм того, впровадження лопстичного менеджменту дасть змогу прискорити обертання швестованого капiталу, зменшити собiвартiсть продукци, тдвищити якiсть обслуговування споживачiв i тим самим змщ-нить стшюсть пiдприемства на ринку.

Для систематизаци логiстичних процесiв, а також впровадження лопстичного управлшня у повсякденну дiяльнiсть, необхщно створити самостiйний шдроздш в органiзацiйнiй структурi пiдприемства - службу лопстики. Служба логiстики повинна тюно взаемодiяти з основними функщональними шдроздь лами пiдприемства, забезпечуючи оптимiзацiю !х дiяльностi та системну стшюсть шдприемства. Вiдомо, що iнвестори та закордонш партнери вiддають перевагу тдприемствам, якi мають у свош структурi таку логiстичну службу.

Створення служби лопстики дасть змогу поеднати в едину систему за-дачi лопстичного управлшня внутршшми бiзнес-процесами пiдприемства з бiзнес-процесами партнерiв та споживачiв. Ефективна взаемодiя функщ-ональних пiдроздiлiв та служби лопстики дасть змогу реалiзувати стратепч-ну мету пiдприемства.

248

Збiрник науково-технiчних праць

Науковий iticiniK, 2005, вип. 15.1

Провiднi захiднi спецiалiсти в областi лопстичного менеджменту Д. Бауерсокс i Д. Клосс вважають, що рiст свггово! економiки, експансiя но-вiтнiх технологш, розвиток та iнтеграцiя макрорегiональних господарських структур ведуть до глобаизаци лопстики. Створена велика кшьюсть тран-снащональних компанiй, якi використовують у бiзнесi глобальнi логiстичнi канали. Перспективи !хнього розвитку пов,язанi насамперед з можливим збiльшенням вiддачi на вкладений каштал, бiльш низькими тарифами лопс-тичних посередниюв у iнших кра!нах, кращими фiнансовими умовами. Ство-ренню лопстичних каналiв сприяють великi мiжнароднi транспортно-експе-диторськi фiрми, страховi компани, як використовують глобальнi телекому-нiкацiйнi мережь

1стотне значення для реалiзацil глобально! лопстики мае зняття торго-вих, митних, транспортних i фiнансових бар,ерiв на шляху до розвитку мiж-народних торгових, соцiально-полiтичних i економiчних взаемин. Це полег-шуе рух кашталу, товарiв та iнформацi! через нащональш границi. Яскравим прикладом цього е створення Свропейського спiвтовариства з единим внут-рiшнiм ринком. Тому, надзвичайно важливою е iнтеграцiя шдприемств Укра-!ни у свiтову лопстичну мережу, а для цього необхщно впроваджувати лопс-тичну концепцiю управлшня у практику.

УДК 657.1 (477) Acnip. Н.Р. Массик - Львiвська КА

ОКРЕМ1 ПИТАНИЯ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛ1НСЬКОГО ОБЛ1КУ ТА ЙОГО РОЗВИТКУ В УКРАШ1

Розглянуто OKpeMi аспекти впровадження управлшського облiку та його розвиток в Укрш'ш.

Doctorate N.R. Massyk - Commercial Academy of L 'viv

Separate questions of introduction of the administrative account and its

development in Ukraine

It is considered separate aspects of introduction of the administrative account and its development in Ukraine.

Проблема створення управлшського облжу у сучасний перюд набувае особливо! актуальност як для науковщв, так i для практиюв.

Змют системи управлшського облжу сьогодш дедалi бшьше керiвни-кiв усвщомлюють необхiднiсть створення на сво!х шдприемствах систем уп-равлiнського облiку (СУО) та звггносп. З посиленням конкуренци та зростан-ням нестабiльностi зовшшнього бiзнес-середовища менеджмент пiдприемств чимраз частше придiляе пильну увагу внутрiшнiм резервам шдвищення ефективность Чiльне мiсце у перелшу таких резервiв займае управлшський облiк. Цей вид облiку справедливо асоцшють з неофiцiйною, проте абсолютно легальною, внутршньою бухгалтерiею шдприемства.

Недостатньо дослщженою е проблема принцишв ведення управлшсь-кого облiку. Т.П. Карпова вид^е такi принципи управлшського облжу як без-

4. Економжа, планування i управлiння в лiсовиробничому комплексi

249