CC BY
119
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ. 2012. Т. 2. №1. С. 90-92
www.orgpsyjournal.hse.ru
ЛИТЕРАТУРНЫЙ ГИД
Литература по позитивной организационной психологии
МАНДРИКОВА Елена Юрьевна
Кандидат психологических наук, старший преподаватель, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (Москва) E-mail: [email protected]
Oxford Handbook of Positive Psychology and Work
P. Alex Linley Susan Harrington Nicky Page
Oxford Handbook of Positive Psychology and Work / P.A. Linley, S. Harrington, N. Page, N. Garcea (ed.). Oxford University Press. N.Y., 2010.
Данная коллективная монография является значительным звеном в коллекции Оксфордской библиотеки по психологии, объединяя труды 52 авторов вокруг темы применения позитивной психологии в контексте работы и организации. Основным подходом, вокруг которого строится структура монографии, является психология изобилия (abundance approach), о котором во вводном слове знаменитый HR-консультант Д. Ульрих отметил, что это возможность фокусироваться на том, «что работает», делает жизнь на работе более осмысленной и целенаправленной, повышает субъективное благополучие сотрудников организаций и обогащает их жизнь и организацию, в целом. В 26 статьях описано то, как позитивная психология может поменять мир, в чем проявляется позитивное лидерство, как сделать позитивными условия работы для индивида и для организации, что делает жизнь на работе более позитивной, какие модели позитивной организации существуют, какие возможности и вызовы ждут позитивную организационную психологию в ближайшие десятилетия. Объединяя и обобщая результаты исследований в области позитивной организационной психологии, данная монография носит прикладной характер, содержит полезные рекомендации, описание кейсов применения позитивной психологии в организациях в разных культурных контекстах. Она может служить своеобразным навигатором по актуальным исследованиям этого нового направления в организационной психологии, формировать общее представление об этой предметной области, оправдывая свое название -«руководство» (handbook).
The Oxford Handbook of Positive Organizational Scholarship. K.S. Cameron, G.M. Spreitzer (ed.). Oxford University Press. N.Y., 2012.
Еще одной «жемчужиной» коллекции Оксфордской библиотеки по психологии является фундаментальная коллективная монография по одному из основных подходов в позитивной
90
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ. 2012. Т. 2. №1
www.orgpsyjournal.hse.ru
организационном психологии - позитивное организационное учение (Positive Organizational Scholarship, POS). Охваченные в рамках данной работы темы описывают весь спектр пересечения человека и организации:
• позитивные индивидуальные качества;
• позитивные эмоции;
• сильные качества и добродетели;
• позитивные взаимоотношения;
• позитивные HR-практики;
• позитивные организационные процессы;
• позитивное лидерство и изменения;
• позитивный взгляд на проблемы и вызовы;
• перспективы развития POS.
Совместный труд 149 авторов из 16 стран воистину впечатляет: на 1076 страницах представлены самые актуальные исследования в области позитивной организационной психологии. Это одна из наиболее масштабных обобщающих работ последнего десятилетия в позитивной организационной психологии.
The Oxford Handbook of
POSITIVE
ORGANIZATIONAL
SCHOLARSHIP
PSYCHOLOGICAL
tfiHapmg ifctHtfiin Г А Г) I T A I (empti'i'H E4' L П П I П L
Luthans F., Youssef C.M., Avolio B.J. Psychological Capital: Developing the Human Competitive Edge. Oxford University Press. N.Y., 2006.
Carolyn M.Koimef
Данная работа описывает феномен еще одного подхода в организационной позитивной психологии - позитивное организационное поведение (Positive Organizational Behavior, POB). Вслед за понятиями «человеческий капитал» и «социальный капитал», на организационнопсихологическую арену авторы выводят понятие «психологический капитал», рассматриваемый как индивидуальное психологическое состояние развития. Психологический капитал включает в себя осознание своих способностей выстраивать поведение и прикладывать необходимые усилия для успешной реализации сложных задач, создание положительной установки, упорство в достижении целей, а также способность находить выход из проблемных и сложных ситуаций и быстро восстанавливаться для достижения успеха. В качестве структурных составляющих психологического капитала авторы работы рассматривают:
• Надежду (Hope)
• Самоэффективность (Efficacy)
• Жизнестойкость (Resilience)
• Оптимизм (Optimism)
Именно сочетание этих характеристик и создает дополнительное конкурентное преимущество у сотрудников организаций для совладания с подводными камнями и сложностями корпоративного мира и организационной среды. Подчеркивая, что это именно состояния, а не черты, в рамках данного подхода утверждается возможность развития психологического капитала через формирование установок и поведения. В работе описываются многочисленные исследования этого феномена и приводятся практические рекомендации по развитию психологического капитала у сотрудников современных организаций.
91
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ. 2012. Т. 2. №1
www.orgpsyjournal.hse.ru
David L. Cooperrider Diana Whitney Jacqueline M. Stavros
Cooperrider D.L., Whitney D., Stavros J.M. Appreciative Inquiry Handbook: For Leaders of Change. Crown Custom Publishing & Berrett-Koehler Publishers. Brunswick, 2007.
Одним из наиболее ярко представленных подходов к позитивному организационному развитию является подход уважительного расспрашивания (Appreciative Inquiry, AI) (перевод названия этого подхода на русский язык вызывает больше всего вопросов и варьирует от «позитивного исследования» и «ценностного прояснения» до «восприимчивого дознания»).Основная идея подхода состоит в переходе от фокусирования на проблемах и сложностях организации к выделению ее сильных, ресурсных сторон, визуализации желаемого будущего для организации, на вовлечении в это исследование сотрудников организации разного уровня управления (желательно, всех), а также контрагентов, поставщиков и клиентов. В основе подхода лежит 4-D цикл: Discovery, Dream, Design, Destiny - помогающий перейти от изучения к созданию будущего организации. Данная работа является одной из первых в серии книг данных авторов, описывающих применение данного подхода к организационным реалиям. Руководство написано достаточно инструментально, содержит примеры отчетов, бланки для интервью, описание кейсов, раздаточные материалы участникам, структуру обучающего курса для сотрудников организации, глоссарий терминов -полная экипировка для создания позитивных изменений в организации.
Exploring Positive Relationships at Work
airtUiiif a .fV'j't'ttJi'jnd fif-.Mi.4Ji ftiiirJjticfl
Exploring Positive Relationships at Work: Building a Theoretical and Research Foundation. J.E. Dutton, B.R. Ragins (ed.). Lawrence Erlbaum Associates. New Jersey, 2007.
Фокусом внимания данной работы, равно как и соответствующего подхода в рамках позитивной организационной психологии, являются позитивные отношения на работе (Positive Relationships at Work, PRW). Коллективная монография 29 исследователей и практиков описывает как установить, поддержать и развить позитивные отношения на работе. Следуя традициям классической социальной и организационной психологии, отношения на работе рассматриваются на индивидуальном, диадическом, групповом, организационном и общественном уровнях. Понимая позитивные взаимоотношения на работе как высококачественные связи, характеризующиеся повышенной эмоциональной заботой, гибкостью («растяжимостью»), готовностью к объединению и обмену, в данной работе описываются способности индивидов, команд и организаций к увеличивающим ресурсное состояние отношениям. Также рассматриваются вопросы социальной справедливости, позитивного социального капитала, лидерства отношений, позитивных рабочих объединений и сообществ. Претендуя на междисциплинарный и многоуровневый подход, данная монография возвращает отношениям и взаимоотношениям внимание, акцентируя его на позитивных аспектах этого социального феномена.
92
