CC BY
18544
ECONOMIC SCIENCES / «ШУШШШМ-ШГМак» #16(139), 2022
ЕСОТОШС БСЖЖСЖБ
Полонкоева Ф.Я.
к.э.н., доцент каф.цифровой и отраслевой экономики Ингушский государственный Университет
Дзаурова Д.Р.
студенка 3-го курса педагогического факультета Ингушский государственный Университет РР1: 10.24412/2520-6990-2022-16139-44-45 ЛЕЧЕБНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ ТУРИЗМ
Polonkoeva F. Ya.
PhD in Economics, Associate Professor, Department of Digital and Industrial Economics, Ingush State University
Dzaurova D.R.
3rd year student of the Pedagogical Faculty Ingush State University MEDICAL TOURISM
Аннотация
В статье приводится обзор на лечебно-оздоровительный туризм, и выявлена причина, по которой данный вид туризма так важен и популярен для населения мира. Abstract.
The article provides an overview of health tourism and reveals the reason why this type of tourism is so important and popular for the world's population.
Ключевые слова: рекреация, туризм, ресурсы, население, здоровье, природные условия, курорты. Keywords: recreation, tourism, resources, population, health, natural conditions, resorts.
Лечебно-оздоровительный туризм - это отдых, как групповой, так и индивидуальный, основной целью которого являются восстановительные и лечебные процедуры. Цель данного туризма это: отдых, рекреация, лечебные и оздоровительные процедуры.
В 1999 году в Испании на международном конгрессе отмечали ценность лечебно-оздоровительного туризма для общественности, поэтому была подчеркнута важность исследований в сфере отдыха и лечения, а также разработок и внедрений стандартов в курортном обслуживании.
По оценке мировой туристической организации, лечебно-оздоровительный туризм является самым важным туристическим мотивом. И в период последних пятнадцати лет, количество туристов, с целью лечения, повысилось на 10%. На сегодняшний день лечебно-оздоровительный туризм приобрёл глобальный характер. И рынок данного туризма всё ещё продолжает формироваться.
В настоящее время ещё продолжаются споры на счёт видов туризма, входящих в лечебно-оздоровительный комплекс. В нём используются только два критерия это: лечебный и оздоровительный туризм.
Лечебный туризм существует для выздоровления и предполагает нахождение в специальных учреждениях.
Оздоровительный туризм предполагает профилактику здоровья и отдыха. Ему характерна большая продолжительность.
В последние годы представление о данном виде туризма изменилось, сейчас, в отличие от прошлого, он направлен на широкий круг людей, а не только на взрослое население.
Развитию лечебно - оздоровительного туризма, необходимо особое физико-географическое положение, или же природные условия. Под условиями подразумевается наличие природно-рекреа-ционных ресурсов.
В основном на лечебно-оздоровительных курортах пребывает пожилое население, или же лица со слабым здоровьем, и посему для таких мест акцент делается на комфортабельности.
Лечебно-оздоровительный вид туризма, можно считать самым важным, ведь его цель состоит в поддержании здоровья человека. У данного вида туризма длинная история. Его развитие шло во всех странах, и отличался лишь в зависимости от природы и ресурсов, а также социальных и экономических условий.
Так как в мире ускоренно развиваются города и появляется всё больше различных предприятий, стало значительно снижается здоровье населения, как взрослого, так молодого. Подмечаются ухудшение в функциях человеческого организма, а также в жизнеобеспечивающих системах. Количество заболеваний у населения, а также появление новых болезней происходит в ускоренном темпе. И поэтому появилась тенденция здорового образа жизни. Из-за этого появляется всё больше различных лечебно-оздоровительных учреждений. Также в различных организациях появились поддержка работников,
«етуушшум-шушаи» mm а economic sciences
45
для посещения лечебно-оздоровительных курортов.
Всё это является толчками для быстрого развития данного вида туризма во всех странах мира.
Список использованной литературы:
1.Ветитнев, А.М. Курортное дело [Текст] / А.М. Ветитнев, Л.Б. Журавлева. - М.: КНОРУС, 2007.
2.Кусков, А.С. Основы курортологии [Текст] /А.С. Кусков, Л.В. Макарцева. - Учеб. пособие. -Саратов, 2002.
3.Николаенко, Д.В. Рекреационная география [Текст] /Д.В. Николаенко - М., 2001.
4.Соколова, М.В. История туризма [Текст] /М.В. Соколова. - М.: Академия, 2004.
Дададжанова Мартабохон Махмудовна Кандидат экономических наук, доцент Андижанский машиностроительный институт Кафедра "Организация промышленного производства" DOI: 10.24412/2520-6990-2022-16139-45-48 ВОПРОСЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
Dadajanova Martaboxon Mahmudovna
Candidate of Economic Sciences, dotsent Andijan Machine-Building Institute "Organization of industrial production" department
ISSUES OF THE EFFICIENCY OF THE HR MANAGEMENT SYSTEM IN MODERN ENTERPRISES
Аннотация.
В данной статье был разработан ряд рекомендаций по повышению эффективности системы персонального управления на современных предприятиях, при этом был проведен комплексный анализ.
Abstract.
In this article, a number of recommendations have been developed on improving the efficiency of the personal management system in modern enterprises, while a comprehensive analysis has been carried out.
Ключевые слова: Система персонального управления, инновации, цифровая экономика, корпоративный подход, личность сотрудника, корпоративное управление личностью, комбинация.
Keywords: Personal management system, innovation, digital economy, corporate approach, employee personality, corporate governance of personal, combination.
Today, our country aims to occupy a strong position in the ranks of advanced and developed countries. And the reforms carried out in this regard are aimed at creating decent living conditions for our people. In the following years, Uzbekistan's large steps are recognized by the world community.
In the address of the head of our state to the Oliy Majlis in 2020, "in order to achieve progress, it is necessary and necessary that we acquire digital knowledge and modern information technologies. This gives us the opportunity to go on the shortest path to growth," he said, noting that the task of moving to the digital economy in the next five years was defined as a resolute goal [1]. Digital economy this is the transfer of the existing economy to the new system by creating new technologies and business models and introducing them into everyday life. At the same time, the digital economy is a system that can be implemented on the basis of the use of digital technologies of economic, social and cultural relations.From this point of view, when we look at it, the management system of personal will consist in selecting and maintaining the necessary personnel for the organization, their professional training, proper evaluation of the activities, actions of each employee and increasing their efficiency. In particular, the formation of modern organizations consisting of highly
qualified personnel at the stage of innovative development of our economy remains a requirement of the present period. One of our research objectives is to build and broaden the foundations of a new paradigm of personal management, which affects the proper organization of organizational structure in modern enterprises and how it is implemented in practice. In this process, in fact, a common phenomenon, it is important to first take into account the variety of orientation to the personality of the employee in the management process, but in practice the opposite is observed. An individual is understood here as a trait that belongs to an individual, and an individual orientation as an individualiza-tion means adaptation to the characteristics of a particular employee's individual professional requirements and forms of communication with management. The issues of individual values are decreasing and technological problems are rising to the forefront. In this regard, modern information technology is more effectively solving this problem, that is, it dictates the conditions for the provision of other characteristics and professional abilities of the employee. The classical approach to the management of personal interprets the management of personal as the process of labor activity and the organization of employees: jaryonida the performance of personnel functions jaryonida the sum of the principles, methods and means of influence on the behavior
