CC BY
630УДК 657.9
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
А. Н. ГАЛКИНА,
преподаватель кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита E-mail: a.n.galkina@inbox.ru Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» в Нижнем Новгороде
В статье уточнен состав критериев, применяемых в анализе инновационной деятельности. Приведены ранжирование и отбор наиболее значимых критериев с использованием метода анализа иерархий. Предлагается авторская методика оценки эффективности инновационных процессов на базе интегрального показателя.
Ключевые слова: инновации, процесс, деятельность, стратегия, метод, анализ, иерархия, интеграл, показатель.
В настоящее время в специальной литературе существует значительное число публикаций, посвященных обобщению методов, моделей и критериев, применимых для анализа инновационных процессов. Однако целостной и гибкой системы анализа эффективности инновационной деятельности организации не сформировано, что не способствует достоверной оценке состояния и качественному управлению инновационными процессами в организации. В то же время резерв для повышения эффективности реализации инновационных процессов присутствует при условии качественного формирования стратегии их развития.
Прежде чем рассматривать возможные стратегии развития инновационного процесса, необходимо определиться с содержанием понятий, которые будут использоваться в дальнейшем.
В книге [1] Г. Я. Гольдштейн определяет инновационный процесс как сложное комплексное организационное мероприятие с информационно
насыщенными этапами принятия самых разнородных решений. Согласно данным информационного портала «Инновации для предпринимателя», инновационный процесс - совокупность состояний инновации, сменяющих друг друга в процессе преобразования начального состояния (например предложенной маркетинговой, конструкторской или технологической идеи новшества) в конечное состояние (поступившие в потребление, используемые и дающие эффект новые материалы, изделия, методы, технологии). Инновационный процесс охватывает создание новой техники, ее рыночное продвижение, использование потребителем и поддержку у потребителя. Инновационный процесс может осуществляться на разных уровнях: федеральном, региональном, муниципальном, фирменном, под-разделенческом. По охвату и масштабу он может быть кластерным (межвидовым) или ограничиваться одним видом экономической деятельности [3].
В пособии по управлению инновациями [19] В. И. Гунин указывает, что инновационный процесс в теории инноватики определяется совокупностью работ инновационной деятельности, которые регламентированы этапами их организации, ресурсного обеспечения от зарождения перспективной идеи до создания новых продуктов, услуг или техники, их коммерциализации в условиях конкуренции. Инновационный процесс, рассматриваемый с различных позиций, имеет свои особенности. Во-первых, его можно рассматривать как параллельно-последовательное проведение научно-технологической
деятельности, осуществление инвестиций и маркетинга. Во-вторых, он предстает в виде сменяющихся фаз жизненного цикла продукции. В-третьих, его можно рассматривать как инвестиционный проект по стадиям финансирования исследований и разработок, распространения новых продуктов и услуг, их коммерциализации.
Таким образом, понятие инновационного процесса в специальной литературе трактуется достаточно широко и неоднозначно. В рамках авторского исследования инновационный процесс рассматривается в пределах отдельного предприятия и определяется как комплекс взаимосвязанных работ, осуществляемых по мере трансформации инновационной идеи в новый продукт или процесс, предлагаемый на рынке, либо используемый для внутренних целей компании. Следует различать понятия «инновационный процесс» и «инновационная деятельность», поскольку последняя включает в себя работы, связанные с развитием инновационного потенциала предприятия, как объединенные в инновационный процесс, так и отрывочные (освоение наукоемких и ресурсосберегающих технологий, приобретение и использование лицензий, коммерческих идей, диффузия инноваций и др.).
Согласно проекту федерального закона «О господдержке инновационной деятельности в Российской Федерации» [11], к инновационной деятельности относятся:
- выполнение и обслуживание научно-исследовательских, проектных, изыскательских, опытно-конструкторских и технологических работ, направленных на создание новой или усовершенствованной продукции (работы, услуги), нового или усовершенствованного технологического процесса, реализуемых в экономическом обороте;
- трансформация знаний в объекты интеллектуальной собственности;
- деятельность по коммерциализации технологий, передаче технологий;
- организация рынков сбыта инновационных товаров (работ, услуг);
- осуществление технологического переоснащения и подготовки производства для выпуска инновационного продукта;
- проведение испытаний с целью сертификации и стандартизации новых технологических процессов, товаров (работ, услуг), необходимых для выпуска инновационного продукта;
- производство новой или усовершенствованной
продукции (работы, услуги) и/или применение
новой или усовершенствованной технологии;
- иные виды деятельности.
В научной литературе сформировано понятие инновационной стратегии. В общем виде инновационную стратегию предприятия (стратегию инновационной деятельности) следует охарактеризовать как определенное логическое построение, на основе которого предприятие решает основные задачи, стоящие перед ним в инновационной сфере. Следует учитывать, что для каждого отдельного нововведения и производимого товара (услуги) существуют индивидуальные стратегии и тактики [17].
Инновационная стратегия получила признание в качестве одного из радикальных средств достижения целей организации в условиях высокого уровня неопределенности ожидаемых результатов, инвестиционных рисков проектов. Инновационные стратегии подразделяют на несколько разновидностей: продуктовые, функциональные, ресурсные и организационно-управленческие [17].
Однако термин «стратегия развития» может быть применен не только для характеристики всей деятельности компании и всех ее инновационных процессов в комплексе, но и для отслеживания хода развития отдельного инновационного процесса и его эффективности.
Для этого требуется определить, что подразумевается под словом «эффективность» и каковы критерии эффективности реализации инновационного процесса.
Содержание понятия эффективности. Как характеризуется эффективность инновационных процессов. Эффективность (результативность) является соотношением результата (эффекта) и затрат [22]. Экономическая эффективность - результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам. Складывается как интегральный показатель эффективности на разных уровнях экономической системы, является итоговой характеристикой функционирования национальной экономики [21]. Определение эффективности варьируется в зависимости от предмета или процесса, к которому необходимо его применить. Так, эффективность инвестиционного проекта - категория, отражающая его соответствие целям и интересам участников проекта [10]. А если говорить о бизнес-процессах внутри предприятия,
то формируется следующее определение: эффективность бизнес-процесса - отношение конечного результата (выхода) процесса к затраченным на его получение ресурсам [6]. Таким образом, эффективность - превышение выгод от реализации экономической деятельности, определенного проекта или процесса над потерями, связанными с ними, осуществляющееся в рамках определенной стратегии, плана и отвечающее целям и задачам этого плана и, следовательно, потребностям заинтересованных экономических агентов.
В настоящее время в научной литературе наблюдается недостаток методологической информации по оценке эффективности инновационных процессов и проектов. Вместе с тем в литературе присутствует обширный материал по оценке эффективности инвестиционных проектов, инвестиционной деятельности предприятия.
Однако следует заметить, что инвестиционные и инновационные процессы и проекты имеют свои особенности. Процесс инвестирования (инвестиционный процесс) можно представить в виде последовательности затрат, осуществляемых в разные периоды времени, результатом которых является поступление разновременных доходов. Такая трактовка не способна вместить всей сути инновационных процессов, которая была охарактеризована ранее.
Следовательно, и в разрезе проекта существуют различия для инвестиций и инноваций. Проект -комплекс мероприятий, направленный на достижение определенных целей в условиях временных, ресурсных и иных критических ограничений [14].
Инвестиционный и инновационный проекты различаются назначением и целью оценки. Назначение инвестиционного проекта - обоснование наиболее эффективного способа капитальных вложений. Назначение инновационного проекта - разработка и внедрение инноваций в практику любых бизнес-процессов для получения стратегических преимуществ (повышения качества продуктов и процессов, их эффективности, получения сопутствующих экономий и выгод).
Инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также опи-
санием практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план) [10].
Для определения целесообразности инвестирования и инвестиционной привлекательности проекта проводится оценка его экономической эффективности.
Инновационный проект - проект нового или усовершенствованного продукта либо процесса, предназначенный для изготовления новой или усовершенствованной продукции либо внедрения или оптимизации бизнес-процессов организации. Проект представляет собой результат труда по преобразованию разнородной (естественнонаучной, технической, экономической, социологической, эргономической, экологической) информации в конкретно формализованную научно-методическую, конструкторско-технологическую, организационно-управленческую информацию, необходимую для создания новых объектов или процессов.
При необходимости привлечения финансовых ресурсов требуется оценка экономической эффективности инновационного проекта, которая также проводится для определения целесообразности инвестирования. Однако целесообразность рассматривается в долгосрочной стратегической перспективе, а результирующий эффект является комплексным: дополнительно включает в себя косвенные эффекты от влияния на взаимосвязанные бизнес-процессы. Например, при внедрении новой технологии в производство прямыми эффектами являются: рост производительности труда, снижение материалоемкости, энергоемкости производства, снижение себестоимости единицы продукции и пр. В то же время косвенными эффектами могут являться повышение уровня профессиональной грамотности работников, их мотивации к труду, модернизация сопутствующих производственных подразделений и т. д.
Чем сложнее творческая задача, тем выше неопределенность в оценке эффектов, производимых в процессе ее осуществления, тем больший спектр этих эффектов требуется оценивать.
Учет влияния косвенных эффектов от реализации инновационного процесса частично освещен в методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов [10]. Эти эффекты предлагается рассматривать на стадии оценки общественной эффективности, которая проводится только для общественно значимых проектов.
При оценке эффективности общественно значимых инвестиционных проектов в проектных
материалах рекомендуется приводить дополнительную информацию, содержащую описание количественного или качественного эффекта от реализации проекта: об изменении доходности существующих и о возможности создания новых производств за счет появления новой продукции, об изменениях транспортных условий, изменениях в области экологии и в социальной сфере и др.
В расчетах эффективности рекомендуется учитывать также влияние реализации проекта на деятельность сторонних предприятий и населения, в том числе:
- изменение рыночной стоимости имущества граждан (жилья, земельных участков и др.), обусловленное реализацией проекта;
- снижение уровня розничных цен на отдельные товары и услуги, обусловленное увеличением предложения этих товаров при реализации проекта;
- влияние реализации проекта на объемы производства продукции (работ, услуг) сторонними предприятиями;
- воздействие осуществления проекта на здоровье населения;
- экономию времени населения на коммуникации, обусловленную реализацией проекта в области транспорта и связи.
В то же время согласно упомянутым рекомендациям общественно значимыми считаются только крупномасштабные, глобальные инвестиционные проекты, которые имеют комплексный характер и в данном случае могут включать оцениваемую инновационную составляющую.
Одновременно с этим можно заметить, что данные методические рекомендации в принципе не проводят различия между инвестиционными и инновационными проектами. Лишь этим можно объяснить, что согласно методическим рекомендациям [10] при расчете показателей общественной эффективности инвестиционного проекта стоимостная оценка товаров производится по-разному в зависимости от их роли во внешнеторговом обороте страны:
- новые (улучшенные) товары, реализуемые или приобретаемые на внутреннем рынке, но могущие экспортироваться, оцениваются по максимальной из двух величин: цене внутреннего рынка (с НДС, но без акцизов) и цене «на границе»;
- цена отсутствующей или недоступной на внутреннем и внешнем рынках (в частности новой,
не имеющей аналогов) продукции устанавливается проектом с учетом результатов маркетинговых исследований или по согласованию с основными потребителями [10]. Таким образом, инновационный проект в методических рекомендациях не выделен, а лишь подразумевается как частный случай инвестиционного. Данный подход еще раз подчеркивает наблюдаемый в литературе недостаток внимания к специфике инновационных процессов на фоне инвестиционной деятельности компании. Таким образом, методика оценки эффективности инновационных процессов в отличном от инвестиционного аспекте требует дополнительного изучения.
Процесс формирования и составляющие системы показателей оценки эффективности инновационных процессов. Инновационный процесс является звеном в цепи преобразований, направленных не только на получение нового продукта (товара, работы, услуги), но и новой технологии, нового организационного процесса - любого элемента деятельности организации. Особенностью этого процесса является рост общей эффективности деятельности самого предприятия либо рост практической эффективности производимого им продукта и, следовательно, рост полезности или выгоды от его использования для потребителя. В то же время среди сопутствующих инновационному процессу особенностей и проблем почти всегда присутствует аспект измерения того самого роста эффективности, вызванного определенным инновационным процессом и самой инновационной деятельностью в целом.
Критерий - показатель, с помощью которого выражается цель или желаемое состояние процесса, системы, действия, явления. В контексте работы предприятия можно выделить по назначению две группы критериев, предназначенных для управления процессами (преимущественно финансово-экономическими и финансово-хозяйственными) и составляющими их элементами, а также для оценки эффективности - целесообразности, обоснованности, оптимальности стратегии и политики предприятия.
Критерии управления процессами и составляющими их элементами на предприятии предназначены для определения и оценки последствий альтернативных вариантов решений. Критерии оценки эффективности - для формирования и анализа политики предприятия в целом [9].
Согласно этой классификации может сформироваться убеждение, что к инновационному процессу необходимо применять только критерии управления. Однако следует заметить, что существует распространенная практика оценки эффективности инвестиционных проектов, в том числе и инвестиционной привлекательности инновационных проектов. В то же время рассмотрение инновационного преобразования только в разрезе проекта и его стадий сужает возможности для анализа. Поэтому удобнее работать с такой более специфичной категорией, как инновационный процесс. Кроме того, инновационные процессы в целом не только отражают, но и во многом определяют стратегию и политику предприятия. Поэтому целесообразно проводить оценку эффективности инновационных процессов.
Таким образом, указанная группировка критериев может быть применена к инновационной политике предприятия и к управлению инновационными процессами.
Что же может являться критерием эффективности инновационного процесса? Инновационный процесс, как было отмечено ранее, имеет свою специфику, отличающую его ото всех прочих процессов деятельности предприятия. Так, результат его реализации зачастую неотделим от сопутствующих ему процессов производства, сбыта, реализации технологии и организационных процессов. Однако очевидно, что эффект, производимый инновационным улучшением, было бы возможно оценить с достаточной степенью достоверности лишь в том случае, если бы наблюдать его можно было при прочих равных условиях. В то же время в текущих обстоятельствах деятельности организации инновационный процесс зачастую может быть проанализирован лишь косвенно: через изменение производственных (технико-технологических), финансовых и других показателей. Следствием инновационной деятельности является эффект от производства, реализации и использования инновационного продукта. Различают следующие виды эффектов: информационный, научно-технический, ресурсный, экологический, социальный, финансовый [4], экономический [13].
Таким образом, критерии, используемые для оценки эффективности инноваций, могут быть подразделены на группы, отвечающие различным сторонам деятельности организации, подвергающимся инновационным изменениям. На основе разновидностей эффектов от инноваций следует
подразделить критерии эффективности инновационных процессов организации на три группы, предназначенные для оценки:
- технико-технологической эффективности;
- доходности деятельности;
- изменения инновационного потенциала.
Более узкая группировка критериев в сравнении
с набором эффектов от инновационной деятельности обусловлена необходимостью наличия таких свойств эффекта, как наблюдаемость и экономическая обоснованность для предприятия. К примеру, если социальный эффект выражать только в росте благополучия отдельных сотрудников, то для организации в целом это не будет иметь практической выгоды. Но если под действием социального эффекта работник повысит свою производительность, выгода, получаемая организацией от такого эффекта, будет отражена в показателях производительности труда, заложенных в группу показателей технико-технологической и производственной эффективности. Влияние экологического эффекта от нововведений также может быть представлено как в материальной, так и нематериальной формах. Если этот эффект материален, то он выражается в экономии на определенных штрафах, санкциях и квотах на выбросы загрязнений, а также в росте производительности работников при улучшении экологических условий их труда либо проживания (если они живут в рабочих кварталах вблизи предприятия). Таким образом, экологический эффект в материальном аспекте заведомо пересекается с финансовым и технико-технологическим эффектами, поэтому его не следует выделять во избежание двойного учета эффектов. Нематериальная сторона экологического эффекта может проявляться в улучшении экологической обстановки в регионе, улучшении морального состояния людей, включая работающих на данном предприятии. Однако этот аспект также либо вливается в наблюдаемые эффекты других групп, либо остается незначимым для анализируемой организации.
Перечень критериев анализа инновационной деятельности представлен в табл. 1. Критерии предлагаются различными авторами. Многие критерии завоевали большую популярность в научной среде. Среди них можно выделить рентабельность нематериальных активов, рентабельность продаж, экономический эффект от инноваций. Например, критерий рентабельности нематериальных активов (инноваций) предлагается А. Д. Шереметом,
(l) S
m
о *
Таблица 1
Критерии анализа инновационных процессов
(О
О»
а*
Критерий Автор
А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин Н. П. Любу-шин Г. В. Савицкая Е. Ю. Лев-ковская П. Н. Маше-гов А. И. Дрого-быцкий Е. Н. Лебедев А. А. Трифи- лова
1. Показатели финансовой эффективности
1.1. Рентабельность нематериальных активов (инноваций) R. + + +
1.2. Затраты на единицу объема продажи Cq +
1.3. Прибыль от продажи продукции Р + +
1.4. Рентабельность продаж i? + + +
1.5. Фондовооруженность F +
1.6. Экономический эффект от инноваций Е + +
1.7. Прирост маржи покрытия АСМ +
1.8. Прирост чистого дохода / прибыли за счет инновации АN1 + +
1.9. Прирост прибыли до выплаты процентов и налогов АРТР +
1.10. Прирост чистой прибыли после выплаты процентов и налогов ААТР +
1.11. Прирост маржинальной рентабельности АРМ +
1.12. Прирост чистой нормы прибыльности продукции ARa 1р +
1.13. Прирост рентабельности совокупного капитала AR а. с +
1.14. Прирост рентабельности собственного капитала AR е. с +
1.15. Критерии инвестиционного анализа IAC + + +
2. Показатели технико-технологической и производственной эффективности
2.1. Прирост объема производства продукции АО +
2.2. Прирост добавленной стоимости АШ +
2.3. Рост производительности труда (среднечасовой выработки) ALP + +
2.4. Снижение материалоемкости продукции AMOR +
2.5. Снижение издержкоемкости продукции ACOR + +
2.6. Экономия материальных ресурсов АМЕ + +
Ä
О <3i Ä TR К К
К
к Ä
os
ГЪ
а £
К К
(А)
N Ш
О
^^
I
N О
I
1 ж а эк §
3
Автор А. А. Трифи-лова 3. Показатели изменения инновационного потенциала + + + + + +
■ е ю е Ч 8 33 4 Ы
А. И. Дрого-быцкий +
П. Н. Маше-гов +
Е. Ю. Лев-ковская + +
Г. В. Савицкая + +
Н. П. Любу-1111111 +
А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин +
Критерий 2.7. Экономия от снижения себестоимости продукции АС 2.8. Сокращение затрат труда на производство продукции АЬЕ 3.1. Показатель интеллектуального капитала 1ъ с 3.2. Эффект от повышения знаний Ек . 3.3. Коэффициент прогрессивности вложений Рр . 3.4. Прирост коэффициента обеспеченности интеллектуальной собственностью АР. ■> 1. р. р 3.5. Прирост коэффициента персонала, занятого в НИОКР АР. . пл.р 3.6. Прирост коэффициента имущества, предназначенного для НИОКР Ар а 3.7. Прирост коэффициента освоения новой техники АР 1.Ш 3.8. Прирост коэффициента освоения новой продукции АРпр>т 3.9. Прирост коэффициента инновационного роста АР
Р. С. Сайфулиным [20], Н. П. Любу-шиным [8], Г. В. Савицкой [16].
В научной среде и на практике применяются показатели не только финансовой доходности инноваций, но и технико-технологической и производственной эффективности [8, 16, 20 и др.]. В основном они касаются экономии от снижения издержек производства продукции.
Третья группа содержит показатели изменения инновационного потенциала. Критерии предложены Е. Ю. Левковской [7], А. И. Дро-гобыцким [2] и А. А. Трифиловой [18]. Каждая группа показателей эффективности инновационной деятельности организации раскрыта достаточно глубоко, и ключевые аспекты каждого из разделов освещены подробно.
Формирование интегрального показателя на основе системы показателей оценки эффективности инновационных процессов. Обобщающий (интегральный) показатель - это сводный синтетический показатель, характеризующий экономический объект, экономическую систему в целом, в органичном единстве ее частей [5]. Автором предлагается сформировать интегральный показатель путем использования метода анализа иерархий. Постановка исследования на базе иерархических структур позволяет сформулировать логическое представление анализируемого объекта на основании его составных частей и свойств, способно помочь в оценке объекта, прогнозировании его изменений в будущем, выборе сценария реализуемой политики. Для исследования иерархических структур применяются методы анализа иерархий, кластерного анализа, экспертного опроса. Автором рассматривается возможность применения метода анализа иерархий для ранжирования и определения
направлений развития методик анализа инновационной деятельности, формирования совокупности эффективных показателей, получения новой методики анализа инновационных процессов.
Использование метода анализа иерархий связано с выполнением трех этапов:
- декомпозиция проблемы;
- сравнительные суждения;
- синтез приоритетов и выбор альтернатив.
Метод состоит в декомпозиции проблемы
на составляющие части и дальнейшей обработке последовательности суждений лиц, принимающих решения. В результате может быть выражена относительная интенсивность взаимодействия элементов в иерархии. Метод анализа иерархий включает процедуры синтеза суждений, получения приоритетов и нахождения альтернативных решений.
Такой подход к решению проблемы выбора исходит из способности людей думать логически и творчески, определять события и устанавливать отношения между ними. С помощью этого метода решаются задачи личного выбора, объединенного выбора группы лиц. Метод анализа иерархий используется для решения задач выбора лицами, принимающими решения, возможных альтернатив действий. Метод применяется, в частности, в корпоративных структурах при выборе советом директоров стратегии развития организации, направлений инвестирования чистой прибыли и принятии других решений.
В авторском исследовании метод анализа иерархий использован для обоснования и выбора критериев анализа инновационных процессов на промышленном предприятии. Для проведения попарных сравнений в ходе сравнительных суждений ис-
Таблица 2
Шкала относительной важности
Коэффициент
относительной Определение
важности
1 Равная важность
3 Умеренное превосходство одного над другим
5 Существенное или сильное превосходство
7 Значительное превосходство
9 Очень сильное превосходство
2, 4, 6, 8 Промежуточные решения между двумя соседними суждениями
пользуется шкала относительной важности (табл. 2), предложенная в работе [15]. Шкала, по утверждению авторов, является эффективной во многих приложениях.
Задачу выбора критериев анализа инновационных процессов можно представить в виде иерархического дерева (см. рисунок). Набор критериев разделен на группы и виды.
Следует ранжировать группы критериев, отражающие стороны развития инновационного процесса, по степени их важности с позиций достижения цели инновационной деятельности. Для удобства введены условные обозначения рассматриваемых групп критериев:
- ЕЯ - группа критериев финансовой доходности деятельности;
- ТРЕ - группа критериев технико-технологической и производственной эффективности деятельности;
- 1Р - группа критериев изменения инновационного потенциала организации.
Критерии анализа инновационных процессов
Технико-технологическая и производственная эффективность
Финансовая доходность деятельности
Изменение инновационного _потенциала_
1
ДО АМА
Я С
1ь.с Е
Иерархическое представление задачи:
0 - уровень 0 (цель - состав критериев);
1 - уровень 1 (группы критериев); II - уровень 2 (виды критериев)
Таблица 3
Матрица попарных сравнений сторон развития инновационного процесса
Группа критериев ЕЯ ТРЕ 1Р Локальный приоритет
ЕЯ 1 3 1/5 0,2
ТРЕ 1/3 1 1/5 0,1
1Р 5 5 1 0,7
Ключевой целью инновационной деятельности предполагается создание гибкой, постоянно развивающейся, конкурентоспособной организации. Результаты сопоставления характеристик развития организации отражены в табл. 3.
По соглашению сравнивается важность левых элементов матрицы с элементами наверху. Если элемент слева важнее, чем элемент наверху, то в клетку заносится положительное целое значение из шкалы относительной важности. В противном случае в клетке фиксируется обратное значение. Относительная важность любого элемента, сравниваемого с самим собой, равна единице. При заполнении второй клетки матрицы необходимо ответить на вопрос: какова важность финансовой доходности деятельности относительно технико-технологической и производственной эффективности? Значение 3 в этой клетке матрицы характеризует умеренное превосходство показателя финансовой доходности, что связано с его универсальностью и применимостью в анализе как продуктовых, так и технологических инноваций. В симметричную относительно диагонали клетку заносится 1/3, что соответствует противоположному сравнению.
Из таблицы попарных сравнений следует, что изменения широты и скорости распространения
инноваций являются наиболее критичными, за ними следуют показатели денежной отдачи и технико-технологической и производственной эффективности. Значения локальных приоритетов равны средним геометрическим по каждой строке каждой матрицы, нормализованным к единице. Матрицы попарных сравнений критериев внутри групп представлены в табл. 4-6. Используемые в таблицах условные обозначения раскрыты в табл. 1. В табл. 4 отображены результаты попарных сравнений следующих критериев:
- 1ЬД - показатель интеллектуального капитала;
- 1ЬМ - показатель интеллектуального капитала;
- ЕкЛ - эффект от повышения знаний; Е . - коэффициент прогрессивности вложений; ЛЕ.рр - прирост коэффициента обеспеченности интеллектуальной собственностью; ЛРк . - прирост коэффициента персонала, занятого в НИОКР;
ЛЕ - прирост коэффициента имущества, предназначенного для НИОКР; ЛЕ. т - прирост коэффициента освоения новой техники;
ЛF - прирост коэффициента освоения новой
п.р.т г- г- тт
продукции;
ЛР^ - прирост коэффициента инновационного роста.
В табл. 5 представлены результаты попарных сравнений следующих критериев:
- - рентабельность нематериальных активов (инноваций);
- С - затраты на единицу объема продажи;
- Р - прибыль от продажи продукции;
Таблица 4
Матрица попарных сравнений критериев, отражающих изменение инновационного потенциала
1Р I. Д Ь.с I М Ь.с кл Е . р.. АЕ. ьр.р АЕ. . п.ьр АЕ з.а АЕ. 1т АЕ пр.т АЕ. ^g Локальный приоритет
Д Ь.с 1 1/5 1/9 1/7 1/7 1/5 1/3 1/9 1/9 1/3 0,01
I М Ь.с 5 1 1/5 1/3 1/3 1 3 1/5 1/5 3 0,05
кл 9 5 1 3 3 5 7 1 1 7 0,21
Е . р.. 7 3 1/3 1 1 3 5 1/3 1/3 5 0,1
АЕ. ьр.р 7 3 1/3 1 1 3 5 1/3 1/3 5 0,1
АЕ. . пл.р 5 1 1/5 1/3 1/3 1 3 1/5 1/5 3 0,05
АЕ я. а 3 1/3 1/7 1/5 1/5 1/3 1 1/7 1/7 1 0,03
АЕ. 9 5 1 3 3 5 7 1 1 7 0,21
АЕ пр.т 9 5 1 3 3 5 7 1 1 7 0,21
АЕ. ^g 3 1/3 1/7 1/5 1/5 1/3 1 1/7 1/7 1 0,03
Таблица 5
Матрица попарных сравнений критериев, отражающих финансовую доходность инновационного процесса
FR R. C q P S R S F С E ACM ANI. APTP AATP APM AR t a tp AR a c AR e c IAC Локальный приоритет
R. 1 1 5 3 3 3 3 5 1 9 9 5 7 9 9 5 0,19
C q 1/5 1 1/3 1/3 1 1/3 1 1/5 5 5 1 3 5 5 1 0,05
P S 1/3 3 1 1 1 1 3 1/3 7 7 3 5 7 7 3 0,1
R S 1/3 3 1 1 1 1 3 1/3 7 7 3 5 7 7 3 0,1
F С 1/3 1 1 1 1 1 3 1/3 7 7 3 5 7 7 3 0,09
E 1/3 3 1 1 1 1 3 1/3 7 7 3 5 7 7 3 0,1
ACM 1/5 1 1/3 1/3 1/3 1/3 1 1/5 5 5 1 3 5 5 1 0,04
ANI. 1 1 5 3 3 3 3 5 1 9 9 5 7 9 9 5 0,19
APTP 1/9 1/5 1/7 1/7 1/7 1/7 1/5 1/9 1 1 1/5 1/3 1 1 1/5 0,01
AATP 1/9 1/5 1/7 1/7 1/7 1/7 1/5 1/9 1 1 1/5 1/3 1 1 1/5 0,01
APM 1/5 1 1/3 1/3 1/3 1/3 1 1/5 5 5 1 3 5 5 1 0,04
AR t atp 1/7 1/3 1/5 1/5 1/5 1/5 1/3 1/7 3 3 1/3 1 3 3 1/3 0,02
AR ac 1/9 1/5 1/7 1/7 1/7 1/7 1/5 1/9 1 1 1/5 1/3 1 1 1/5 0,01
AR ec 1/9 1/5 1/7 1/7 1/7 1/7 1/5 1/9 1 1 1/5 1/3 1 1 1/5 0,01
IAC 1/5 1 1/3 1/3 1/3 1/3 1 1/5 5 5 1 3 5 5 1 0,04
- Rs - рентабельность продаж;
- Fc - фондовооруженность;
- E - экономический эффект от инноваций;
- ACM - прирост маржи покрытия;
- ANI. - прирост чистого дохода / прибыли за счет инновации;
- APTP - прирост прибыли до выплаты процентов и налогов;
- AATP - прирост чистой прибыли после выплаты процентов и налогов;
- APM - прирост маржинальной рентабельности;
- ARa tp - прирост чистой нормы прибыльности продукции;
- ARac - прирост рентабельности совокупного капитала;
- ARe - прирост рентабельности собственного капитала;
- IAC - критерии инвестиционного анализа.
В табл. 6 отражены результаты попарных сравнений следующих критериев:
- AQ - прирост объема производства продукции;
- AVA - прирост добавленной стоимости;
- ALP - рост производительности труда (среднечасовой выработки);
- AMOR - снижение материалоемкости продукции;
- ACOR - снижение издержкоемкости продукции;
- AME - экономия материальных ресурсов;
- AC - экономия от снижения себестоимости продукции;
- ALE - сокращение затрат труда на производство продукции.
С использованием метода анализа иерархий установлены приоритеты предлагаемых в специальной литературе критериев, и выделены показатели, получившие максимальный приоритет в рассматриваемых группах:
1) инновационного потенциала:
Таблица 6
Матрица попарных сравнений критериев, отражающих технико-технологическую и производственную эффективность инновационного процесса
TPE AQ AVA ALP AMOR ACOR AME AC ALE Локальный приоритет
AQ 1 1 1/3 3 1/3 3 1 3 0,11
AVA 1 1 1/3 3 1/3 3 1 3 0,11
ALP 3 3 1 5 1 5 3 5 0,27
AMOR 1/3 1/3 1/5 1 1/5 1 1/3 1 0,04
ACOR 3 3 1 5 1 5 3 5 0,27
AME 1/3 1/3 1/5 1 1/5 1 1/3 1 0,04
AC 1 1 1/3 3 1/3 3 1 3 0,11
ALE 1/3 1/3 1/5 1 1/5 1 1/3 1 0,04
- эффект от повышения знаний,
- коэффициент освоения новой техники и технологии;
- коэффициент освоения новой продукции;
2) технико-технологической и производственной эффективности:
- рост производительности труда (среднечасовой выработки);
- снижение издержкоемкости продукции;
3) финансовой эффективности:
- доходность нематериальных активов (инноваций);
- прирост чистого дохода за счет инновации. Способы расчета указанных критериев приведены в табл. 7.
Сформированная с использованием метода анализа иерархий совокупность критериев содержит при-
Состав и способы расчета критериев
оритетные показатели, характеризующие различные аспекты инновационных изменений в организации.
Используя данные, представленные в табл. 3, где отражены результаты попарных сравнений сторон инновационного процесса, можно сформировать интегральный показатель, объединяющий все расчеты в одно общее решение:
I = 0,7 1Р + 0,2 ЕЯ + 0,1 ГРЕ, где I - интегральный показатель эффективности инновационного процесса организации; 1Р - показатели инновационного потенциала организации;
FR - показатели финансовой доходности деятельности организации;
ТРЕ - показатели технико-технологической и производственной эффективности деятельности организации.
Таблица 7
анализа инновационного процесса
Критерий Формула расчета
Эффект от повышения знаний LP2 Eki = — = LP CP, F c где Ek . - эффект от повышения знаний, или уровень инновационного развития техники и технологии; LP - производительность труда; Fc - фондовооруженность; CP - фондоотдача
Коэффициент освоения новой техники и технологии F = CA / CA , t.m n a где CAn - стоимость вновь введенных основных фондов, руб.; CAa - среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия, руб.
Коэффициент освоения новой продукции F = R / R , n.p.m n. p a.p' где Rnp - выручка от продаж новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг) и продукции (работ, услуг), изготовленной с использованием новых или улучшенных технологий, руб.; Ra - общая выручка от продажи всей продукции (работ, услуг), руб.
Рост производительности труда ALP = Aß , MEt где ALP - рост производительности труда (часовой выработки); AQ - увеличение выпуска продукции за счет внедрения инноваций; ALE. - изменение (экономия) затрат рабочего времени в результате нововведений
Снижение издержкоемкости продукции AC ACOR =AC, AQ где AC - изменение затрат (себестоимости) за счет нововведений
Доходность нематериальных активов (рентабельность инновационных вложений) R=NI-, ' IA a где R. - доходность нематериальных активов (Рентабельность инновационных вложений); NI - чистая (балансовая) прибыль; IAa - средняя за период стоимость нематериальных активов
Прирост чистого дохода за счет инноваций ANI,. = N11 - NI0, где NI1, NI0 - доход, включающий чистую прибыль и амортизацию, после и до использования новшества соответственно
Веса групп критериев, приведенные в формуле, соответствуют результирующим их попарного сравнения, представленного в табл. 3.
Для повышения наглядности и удобства расчета рассматриваемого интегрального показателя требуется сделать некоторые изменения в способах расчета критериев: привести критерии к унифицированной форме единиц измерения и упорядочить направление роста критериев, составляющих интегральный показатель.
Среди отобранных показателей преобладают показатели, измеряемые долями и отражающие изменение во времени. Для достижения первой из названных ранее предпосылок показатели трансформируются из абсолютных значений в доли. Вместо абсолютного изменения значения чистого дохода от инноваций используется темп его роста за период. Аналогичным образом заменяются темпами роста коэффициенты освоения новой техники и технологии и новой продукции, а также эффект от повышения знаний.
Наряду с показателями, которые растут с улучшением общего инновационного состояния организации, в наборе присутствуют критерии, которые демонстрируют обратную динамику. Это показатель снижения издержкоемкости продукции (табл. 7).
Чтобы иметь возможность включить его в выборку для расчета интегрального показателя, данный индекс заменяется обратной ему величиной. В этом случае увеличение значения слагаемого будет приводить к положительному изменению в состоянии организации. Показатель рентабельности нематериальных активов для анализа эффективности инновационных процессов трансформируется (по названию и содержанию) в показатель рентабельности инновационных вложений.
Таким образом, предлагаемый интегральный показатель записывается следующим образом:
(
I = 0,7
Е,
к л1
Е
+ -
Е
t.m\
Е„
\
Е.
+
п. р.т1
+ 0,2
Я +
N1
N1
к л 0 t.m0
1 ( + 0,1
Е
+
р.т0
0 ' /
ЕЯ СОЯ, - + -
\
ЕР0 СОЯ1
где
Е,
- темп роста эффекта от повышения
к Л 0
знаний;
Е Еп
1 t.m1 п
п. р.т1
Е
Е
- темпы роста коэффициентов
" ^т0 п. р.т0
освоения новой техники и технологии и новой продукции соответственно;
Ri - рентабельность инновационных вложений;
N11
—- - темп роста чистого дохода за счет ин-
N1 -
новаций; ЕР,
ЕРп
темп роста производительности труда;
- о
соя,
СОЯ
темп снижения издержкоемкости
продукции.
Зная или предполагая рекомендуемые значения критериев, используемых для расчета интегрального показателя, можно установить его пороговое значение.
Сначала определяются пороговые значения критериев. А именно: задаются пороговые значения для всех темпов роста равными единице, требуемое значение коэффициента рентабельности вложений (с учетом существующих рисков) устанавливается равным 50 %.
Тогда на основании используемых предпосылок пороговое (минимально допустимое) значение интегрального показателя устанавливается равным 2,6 доли.
Следует рассмотреть подробнее источники информации, необходимой для расчета интегрального показателя. В основном в его расчет входят критерии, вычисляемые на базе простых показателей. Необходимо уточнить способ расчета составных показателей. Производительность труда ЕР - отношение выручки от продажи к численности персонала или к затратам его труда, а фондоотдача СР - отношение выручки от продажи к среднегодовой стоимости фондов.
Далее следует рассмотреть характер используемых в расчетах простых (не составных) показателей. Частично данные для расчета можно получить из отчетности предприятия или из его годового отчета (для акционерных обществ). Однако в основной массе показатели составляют информацию управленческой отчетности. Используются данные о конкретном инновационном проекте, которые включаются в строки финансовой отчетности, но выявлены могут быть лишь в информации управленческой отчетности. Рассмотрим подробнее источники бухгалтерской и иной учетной и отчетной информации, используемой при формировании исходных показателей (табл. 8).
Полученный таким образом интегральный показатель может быть использован при оценке эффектив-
Таблица 8
Источники информации, используемые в расчете интегрального показателя
Показатель Источник
Выручка от продажи продукции (работ, услуг) Кар, руб. Отчет о прибылях и убытках (код строки 2110) [12]
Выручка от продаж новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг) и продукции (работ, услуг), изготовленной с использованием новых или улучшенных технологий Я , руб. п.р7 Г-* Частично - отчет о прибылях и убытках (код строки 2110) [12]. Данные управленческого учета по инновационному проекту
Выпуск продукции Q, руб. Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках (табл. 4.1. Изменение готовой продукции за период) [12]
Выпуск продукции Q, шт. Данные управленческого учета
Себестоимость продукции, переменные затраты организации С, руб. Отчет о прибылях и убытках (код строки 2120) [12]
Трудозатраты численности персонала ЬЕ, чел. Годовой отчет предприятия
Трудозатраты рабочего времени ЬЕ, ч Табель учета рабочего времени
Доход, включающий чистую прибыль и амортизацию N1 , руб. Отчет о прибылях и убытках (код строки 2400) [12]. Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках (табл. 1.1. Амортизация нематериальных активов; табл. 2.1. Амортизация основных средств) [12]
Чистая (или балансовая) прибыль N1, руб. Отчет о прибылях и убытках (код строки 2400) [12]
Стоимость вновь введенных основных фондов САп, руб. Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках (табл. 2.1. Поступило основных средств) [12]
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия САа, руб. Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках (табл. 2.1.) [12]. Данные управленческого учета о помесячных суммах поступления и выбытия основных фондов
Средняя за период стоимость нематериальных активов 1Аа, руб. Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках (табл. 1.1) [12]. Данные управленческого учета о помесячных суммах поступления и выбытия нематериальных активов
ности инновационных процессов как на этапе их инициации, так и в процессе реализации. С его помощью следует выбирать наиболее эффективную стратегию реализации процесса или корректировать текущую стратегию в сторону повышения эффективности.
Представляется интересным продолжить изучение проблематики анализа инновационных про-
Список литературы
цессов в направлении эмпирического обоснования выбора наиболее достоверных критериев анализа их эффективности. В дальнейшем предполагается рассмотреть применение предложенной методики при управлении инновационным процессом на разных его стадиях с учетом различных сценариев развития.
1. Гольдштейн Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент: учеб. пособие. Таганрог: ТРТУ, 2004.
2. Дрогобыцкий А. И. Природа ценности нематериальных активов и подходы к их экономической оценке // Экономические науки. 2007. № 11.
3. Инновации для предпринимателей // Портал информационной поддержки инновационных проектов. URL: http://projects.innovbusiness.ru/content/document_r_71BE271C-66C2-4292-B611-988686BB5C15. html.
4. Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент: учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
5. Интегральные экономические показатели // Экономический словарь. URL: http://www.enc-dic.com/ economic/Integralnye-JEkonomicheskie-Pokazateli-5490.html.
6. Краткий словарь терминов современного менеджмента. Разд. 3. Моделирование и реорганизация процессов. URL: http://www.big.spb.ru/publications/glossary/part3_model_and_reorg_proc.shtml.
7. Левковская Е.Ю. Управление инновационными процессами в производственной сфере // Экономические науки. 2007. № 7.
8. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / под ред. проф. Н. П. Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
9. Макарова Л. Г., Макаров А. С. Экономический анализ в управлении финансами фирмы: учеб. пособие. М.: Академия, 2008.
10. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: утв. Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике от 21.06.1999 № ВК 477.
11. О господдержке инновационной деятельности в Российской Федерации: проект федерального закона № 496139-5, внесен на рассмотрение в Государственную Думу 03.02.2011.
12. О формах бухгалтерской отчетности организаций: приказ Министерства финансов РФ от 02.07.2010 № 66н.
13. Пелих А. С. Организация предпринимательской деятельности: учеб. пособие. М.: МарТ, 2003.
14. Проект - это... // Обсуждение на форуме «Профессионалы». URL: http://professionali.ru/ Topic/10128027/.
15. Саати Т., КернсК. Аналитическое планирование: организация систем / пер. с англ. М.: Радио и связь, 1991.
16. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. М.: ИНФРА-М, 2007.
17. Стратегический менеджмент: функциональные стратегии развития предприятия: инновационная стратегия. URL: http://www.strategplann.ru/funktsionalnye-strategii/innovatsionnaja-strategija.html.
18. ТрифиловаА. А. Оценка инновационной активности предприятия // Инновации. 2003. №. 10.
19. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров. Управление развитием организации. Модуль 7. М.: ИНФРА-М, 1999.
20. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1995.
21. Экономическая эффективность // Экономический словарь. URL: http://abc.informbureau.com/.
22. Эффективность: способы ее определения и достижения // Центр дистанционного образования «Эли-тариум». URL: http://www.elitarium.ru/2008/06/28/jeffektivnost_opredelenije_dostizhenije.html.
