CC BY
35
Бизнес в законе.
Экономико-юридический журнал
6'2016
5.17. КОРПОРАТИВНЫЙ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ РОССИИ
Кудрина Юлия Александровна, аспирант ИКТ РУДН, экономист отдела конкурентных процедур АО «Российские космические системы»
Место работы: АО «Российские космические системы»
Место учебы: Институт космических технологий Российского университета дружбы народов
kudrinajul@mail. ru
Аннотация
Задача. В статье рассматривается современное состояние России и ее структурное преобразование. Интеграционные процессы на региональном и межгосударственном уровнях постепенно приводят к ослаблению значимости отдельных национальных экономик, чем вызваны требования к разработке новых стратегических подходов в развитии экономики России, учитывая опыт зарубежных стран. Модель. Проведенный в работе анализ затрат на технологические инновации организаций по видам инновационной деятельности Российской Федерации и анализ затрат на развитие инновационной деятельности высокотехнологичных отраслей показывает, что Россия улучшила позиции в рейтингах «Global Innovation Index» и сократила отставание от стран-лидеров инноваций.
Выводы. Интеграционные преобразования и изменения внутренней и внешней среды организаций, специфичность высокотехнологичных отраслей, развитие инновационной деятельности - влекут за собой риски, управление которыми требует унификации нормативно-правового регулирования на уровне государства и отраслей.
Практическое значение. Введение универсального стандарта по внутреннему контролю и управлению рисками может применяться в любой отрасли не зависимо от специфики бизнеса и участника финансового рынка. Оригинальность. Внутренний контроль и управление рисками может стать прорывом в развитии современной экономики страны.
Ключевые слова: современная экономика РФ, риск-менеджмент, развитие.
CORPORATE RISK MANAGEMENT IN THE MODERN ECONOMY OF RUSSIA
Kudrina Yuliya A., graduate student IST Russian University of friendship of peoples, economist, division of competitive procurement procedures JSC «Russian space systems» Work place: JSC «Russian Space Systems» Study place: Institute of Space Technologies of the Peoples' Friendship University of Russia
kudrinajul@mail. ru
Annotation
Background. The article discuses the current state of Russia and its structural transformation. Integration processes at the regional and international levels gradually lead to a weakening of the importance of individual national economies, what causes the requirements for development of new strategic approaches in the development of Russia's economy, given the experience of foreign countries.
Material and methods. Carried out cost analysis of technological innovation organizations on the types of innovative activity of the Russian Federation and cost analysis for the development of innovation activities of high-tech industries shows that Russia has improved its position in the ranking of the «Global Innovation Index» and reduced the backlog from countries of innovation leaders. Results. Integration transformation and changes in the internal and external environment of organizations, the specificity of high-tech industries, development of innovation entails risks, the management of which requires harmonization of legal regulation at the state level and industries.
Conclusion. The introduction of a universal standard for internal control and risk management that can be applied in any industry regardless of the specifics of the business and participant of the financial market.
Originality. Internal control and risk management could be a breakthrough in the development of modern economy.
Keywords: the modern economy of the Russian Federation, risk management, development.
Современная экономика Российской Федерации имеет сложную тенденцию развития, характер которой сформирован глобализацией. Текущее состояние страны требует постановки новых стратегических задач. Борьба за рынки сбыта и экономические ресурсы трактуются ростом межгосударственной конкуренции. Основная цель страны заключается в достижении глобальных преимуществ перед общими конкурентами на мировом рынке и создании межгосударственных союзов сопряженных стран.
Однако, иинтеграционные процессы на региональном, межгосударственном уровнях постепенно приводят к ослаблению значимости отдельных национальных экономик. Чем вызваны требования к разработке новых стратегических подходов во многих отраслях. Мощный импульс развития получает интеграционная хозяйственная деятельность на уровне компаний, в связи с ростом уровня международной конкуренции, которая вынуждает компании искать пути объединения потенциалов и сотрудничества в борьбе за выживание и рыночное лидерство. Таким образом, стратегия развития современной экономики заключается в создании корпоративных интегрированных структур и установлении деловых партнерских отношений между компаниями различных стран. [1]
По оценке В.В Путина: «Единственной реальной альтернативой такому ходу событий является стратегия инновационного развития страны, опирающаяся на одно из наших главных конкурентных преимуществ - на реализацию человеческого потенциала, на наиболее эффективное применение знаний и умений людей для постоянного улучшения технологий, экономических результатов, жизни общества в целом.
Решая задачу радикального повышения эффективности нашей экономики, должны быть созданы стимулы и условия
Кудрина Ю. А.
КОРПОРАТИВНЫЙ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ РОССИИ
- постановка новых стратегических задач и новые программы развития, требующие быстрого перехода и адаптации;
- современный этап развития экономической системы России выработавший ряд радикальных преобразований в инновационной деятельности страны, направленный на развитие высокотехнологичных корпораций наукоемких отраслей;
- проведение политики импортозамещения с целью достижения глобальных преимуществ перед общими конкурентами на мировом рынке, требующая оптимизации ресурсного обеспечения инновационной деятельности, создания новых технологий и производства наукоемкой продукции.
Все эти интеграционные преобразования и изменения внутренней и внешней среды организаций влекут за собой риски, которые в большей или меньшей степени накладывают отпечаток на эффективность экономического и инновационного развития корпораций.
Но, несмотря на все перечисленные проблемы, на развитие инноваций выделяются средства. По данным Росстата на 20.09.2016 на рисунке 1 представлены статистические данные по затратам на технологические инновации организаций по видам инновационной деятельности РФ.
развития экономической политики России;
затраты на технологические инновации организаций по видам инновационной деятельности РФ в динамике
630000 500000 \j_4000GG к 300000 " 200000 100000 о
■ исследование п разработка новых продуктов, услуг в методов их производства (передачи), новых производственных процессов
Н дизайн (деятельность по изменению формы, внешнего вида или удобства использования продуктов или услуг)
□ приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями
□ приобретение новых технологии_
Рисунок 1. Затраты на технологические инновации организаций по видам инновационной деятельности РФ в динамике 2013-2015 (данные на 2016 год отсутствуют). Разработано автором по данным Росстата.
В результате проведенного исследования видно, что большая часть затрат в инновационную деятельность приходится на исследование и разработку новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), на развитие новых производственных процессов а так же на приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями.
Таким образом понесенные затраты в развитие инновационной деятельности высокотехнологичных отраслей дают свои плоды, о чем свидетельствует улучшение занимаемой позиции России в рейтингах «Global Innovation Index» и сокращения отставания от стран-лидеров инноваций за последние четыре года с 62-го до 43-го места (таблица 1).
для продвижения целого ряда направлений инновационного развития.
Это, прежде всего формирование национальной инновационной системы. Она должна базироваться на всей совокупности государственных и частных институтов, поддерживающих инновации.
Важнейшим направлением, является развитие новых секторов глобальной конкурентоспособности, прежде всего в высокотехнологичных отраслях, которые являются лидерами в «экономике знаний» - это авиакосмическая отрасль, судостроение, в сфере энергетики. А так же развитие информационных, медицинских и других новейших технологий.[2]
Переход к инновационному пути развития выдвигает высокотехнологичные отрасли на первый план, так как именно на предприятиях этих отраслей внедряется большая доля инноваций.
Ситуация в стране в целом сильно влияет на высокотехнологичную промышленность и существующие проблемы создают «барьер» в инновационном развитии высокотехнологичных отраслей:
- высокий уровень конкуренции на мировых рынках и сложный путь
'013
2014
2015
Таблица 1
The Global Innovation Index 2013-2016. Рейтинг стран мира по индексу инноваций в 2013-2016. Разработано автором.
Год Рейтинг РФ Индекс
2016 43 38,5
2015 48 39,3
2014 49 39,1
2013 62 37,2
Бизнес в законе.
Экономико-юридический журнал
6'2016
Учитывая специфику высокотехнологичных отраслей инновационная деятельность связана с множеством рисков и этими рисками необходимо управлять, поскольку они повышают издержки, снижают конкурентоспособность, срывают планы реализации проектов и т.д.
Таким образом, вышеперечисленные факторы требуют совершенствования инструментария управления развитием экономических систем, с учетом возникновения рисков и современного состояния экономики России.
Вопросы управления развитием экономических систем достаточно широко освещены в специальной литературе, как российскими, так и зарубежными авторами, не смотря на значительное число публикаций, посвященных различным аспектам в области управления устойчивостью, следует отметить, что среди них недостаточно раскрыты методические инструменты управления развитием экономических систем в совре-
Стандарты и реком хозяйственным рис
менных условиях, таких как:
- инновационные перемены развития мировой экономики;
- сложная динамика глобализации мировой экономики;
- проведение политики импортозамещения и т.д.
К настоящему времени из-за дефицита квалифицированных специалистов и отсутствия традиций управления риском в хозяйственной практике предприятий и системы подготовки специалистов такого профиля, а так же труднодоступности международных и частичном или полным отсутствием отечественных отраслевых нормативных материалов и методических рекомендаций, обеспечивающих процессы разработки и функционирования систем управления рисками на предприятиях - внедрение систем риск - менеджмента (Risk Management) затруднено. В таблице 2 представлены стандарты и рекомендации по управлению хозяйственным риском на предприятиях.
Таблица 2
ации по управлению
на предприятия.[5]_
Стандарты и рекомендации по управлению хозяйственным риском на предприятиях
№ п/п Обозначение документа Название документа (разработчик, страна) Название документа (англ.) Название документа (рус.)
1 JIS Q 2001:2001 Япония Guidelines for development and implementation of risk management system Руководящие указания по разработке и внедрению системы риск-менеджмента
2 A Risk Management Standard - 2002 Федерация европейских ассоциаций риск - менеджеров (FERMA) A Risk Management Standard Регламент управления риском
3 Standard COSO - 2004 Комитет спонсорских организаций (COSO) Комиссии Тредвей (США, Канада, Pricewaterhause Coopers) Enterprise Risk Management (ERM) - Integrated Framework Стандарты COSO «Интегрированные системы управления риском на предприятиях»
4 ONR 49001:2008 06 01 Австрийский институт стандартизации Österreichisches Normungsinstitut Risk management for organizations and systems-Terms and principles Риск-менеджмент для организаций и систем-термины и принципы
S ONR 49001:2008 06 01 Австрийский институт стандартизации Österreichisches Normungsinstitut Risk management for organizations and systems-Elements of the risk ma nagement systems Риск-менеджмент для организаций и систем- элементы систем риск-менеджмента
6 ISO 31000:2009 Международная организация по стандартизации ISO (International Organization for Standardization) Risk management - Principles and guidelines Менеджмент рисков. Принципы и руководящие указания
7 ISO/I EC 31010:2009 Международная организация по стандартизации ISO (International Organization for Standardization) совместно с Международной электротехнической комиссией (IEC, International Electrotechnical Commission) Risk management - Risk assessment techniques Менеджмент рисков. Методы оценки рисков.
s ISO Guide 73:2009 Международная организация по стандартизации ISO (International Organization for Standardization) Risk management - Vocabulary Менеджмент рисков. Словарь.
9 ГОСТ Р ИСО 31000-2010 Росстандарт Risk management - Principles and guidelines Менеджмент рисков. Принципы и руководство.
10 Standard COSO - 2013 Профессиональная Ассоциация Регистраторов Трансфер-Агентов и Дипозитариев (ПАРТРАД) и Институт внутренних аудиторов (ИВА) Комитет спонсорских организаций (COSO) Комиссии Тредвей (США, Канада Pricewaterhause Coopers) Internal Control. Integrated Framework Стандарты COSO «Внутренний контроль. Интегрированная модель»
Анализ приведенных в таблице стандартов по управлению рисками дает возможность оценить перспективы их применимости в современных российских условиях, как основы для разработки стандартов по управлению рисками в высокотехнологичных отраслях, учитывая зарубежный опыт.
Усовершенствованный стандарт COSO «Standard COSO -2013» разработанный Комитетом спонсорских организаций (COSO) Комиссии Тредвей (США, Канада, Pricewaterhause Coopers) и переведенный на русский язык Профессиональной Ассоциацией Регистраторов Трансфер - Агентов и Дипозитари-ев (ПАРТРАД) совместно с Институтом внутренних аудиторов (ИВА), представляет собой универсальный стандарт по внутреннему контролю и управлению рисками и может приме-
няться в любой отрасли не зависимо от специфики бизнеса и участника финансового рынка.
Таким образом, введение универсальных стандартов управления рисками представляет интерес для российских небанковских участников финансового рынка.
ВЫВОДЫ:
1. Высокотехнологичные отрасли имеют огромное значение в инновационном развитии страны. Развитие таких отраслей дают стране конкурентные преимущества и повышают качество и уровень жизни общества.
2. Интеграционные преобразования и изменения внутренней и внешней среды организаций, специфичность высокотехнологичных отраслей, развитие инновационной деятельности
Кудрина Ю. А.
КОРПОРАТИВНЫЙ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ РОССИИ
- влекут за собой риски, управление которыми требует унификации нормативно-правового регулирования на уровне государства и отраслей.
3. Введение универсальных стандартов управления рисками представляет интерес для российских небанковских участников финансового рынка. Единым фундаментом для построения стандартов внутреннего контроля и управления рисками вне зависимости от специфики бизнеса и участника финансового рынка могут стать стандарты COSO.
4. Внутренний контроль и управление рисками может стать прорывом в развитии современной экономики страны.
Список литературы:
1. Международный менеджмент. Серия «Учебник для вузов», Санкт-Петербург: Питер, 2002, 576 с.
2. Выступление Владимира Путина на расширенном заседании Государственного совета «О стратегии развития России до 2020 года», 08 февраля 2008 года Москва, Кремль, в Сб.: Россия 2020. Главные задачи развития страны, М., «Европа», с.14-15,18-19, 29; http://www.vikent.ru
3. http://www.gks.ru Информационная система Росстата - портал Федеральной службы государственной статистики.
4. http://www.globalinnovationindex.org
5. http://www.regconf.hse.ru
РЕЦЕНЗИЯ
Тема статьи Кудриной Ю.А. является весьма актуальной и представляет не только научный, но и практический интерес. В статье автором озвучены проблемы и перспективы инновационного развития Российской Федерации на основе внедрения инноваций в производственный процесс предприятиями высокотехнологичных отраслей.
Автор проводит анализ затрат на технологические инновации организаций по видам инновационной деятельности Российской Федерации и делает вывод, что данные затраты улучшили позиции России в рейтингах «Global Innovation Index» и сократили отставание от стран, лидирующих по показателю темпов инновационного развития экономики. Однако разработка и внедрение дорогостоящих инноваций влечет за собой постановку задачи более тщательного контроля возникновения рисков, управление которыми требует унификации нормативно-правового регулирования на уровне государства и отраслей.
Унификация нормативно-правового регулирования и управления корпоративными рисками позволит предприятиям высокотехнологичных отраслей Российской Федерации реализовывать механизмы сотрудничества с зарубежными партнерами в части производства наукоемкой продукции наиболее эффективным образом, что в свою очередь может положительно повлиять на конкурентные позиции отечественных организаций в мире в области инноваций, технологий и экономики.
В целом статья аспиранта Кудриной Ю.А. «Корпоративный риск-менеджмент в современной экономике России» соответствует всем требованиям, предъявляемым к публикациям в журналах, включенных в перечень ВАК, и рекомендована к печати в одном из таких журналов.
Рецензент:
Канд. экон. наук, доцент,
Доцент кафедры «Прикладная экономика» РУДН
А.Ю. Глебанова
