CC BY
41
СВШАИВНЙВЯРМОШ
^■■шШБшВШШВН
УДК 330.341 http://doi.org/10.5281/zenodo.3606331
ТКАЧУК СВ., СТАХУРСЬКА СА, СТАХУРСЬКИЙ В.О.
Корпоративна сощальна вщповщальшсть 6i3Hecy як запорука устшного пiдприcмництва в ycix сферах дiяльностi
Актуальшсть досл'!дження. В умовах глобал1зацИ економки та ¡нтеграцИ Укра!ни у европей-ський прост1р все бльшого значення набувае впровадження у б'знес практики европейських кра-!н, зокрема реал'защя принципв корпоративноi сощально! в'щпов'щальност (КСВ) як запоруки стабльного розвитку суспльства i держави.
Метою до^дження е анал'з практики впровадження принцип'1в КСВ укра!нськими мдприем-ствами, виявлення проблем та перешкод на шляху реал'зацп полтики КСВ представниками укра-!нського б'знесу, формулювання пропозиц'1й щодо подолання снуючих проблем.
Методи досл'!дження: узагальнення, '¡ндукцИ та дедукцн, анал'зу та синтезу, графiчнi методи.
Результати досл'!дження. Проаналiзованi практичн аспекти впровадження полтики КСВ в укранському б 'знеа. Систематизован головы мотиви впровадження КСВ укра!нськими суб'ектами господарювання та основн причини в'щмови в\д такого впровадження. Дослджен аспекти розу-мння укра!нськими суб'ектами господарювання сутност КСВ, проанал'зована узгодженсть цього розум'шня \з цлями стабльного розвитку, сформульованими мережею UN Global Compact. Вияв-лен перешкоди на шляху реал'зацп принцип'1в КСВ та запропонован шляхи IX подолання.
Висновки. Основними проблемами на шляху впровадження принцип '1в КСВ у д\яльн\сть укра!н-ських компанй е нестача кош^в на реал'зацю таких заходов та вдсутнсть усвдомлення значимост КСВ як представниками б'знесу, так i споживачами. Серед шлях\в подолання проблем впровадження КСВ укра!нськими компаыями можна запропонувати наступи: 1) розроблення системи заходов для стимулювання КСВ з боку держави (матерiальне стимулювання, законодавча база, стимулю-вання популяризацИ принцип\в КСВ, власний приклад); 2) зд)йснення широкомасштабно! пропаган-ди принцип\в КСВ; 3) формування новоi, со^ально-в^повдально! свдомост у споживач'в (як на-слдок другого шляху) та пред'явлення ними попиту на со^ально-в^повдальну, етичну продукцю.
Ключов-! слова: корпоративна со^альна в^повдальнсть, ц\л\ сталого розвитку, со^альна в\д-повдальнсть б 'знесу, соцально-в^повдальний споживач, пропаганда сощально! в^повдальносл.
© ТКАЧУК С.В., СТАХУРСЬКА С.А., СТАХУРСЬКИЙ ВО, 2019
ТКАЧУК С.В., СТАХУРСКАЯ СА, СТАХУРСКИЙ В.А.
Корпоративная социальная ответственность бизнеса как залог успешного предпринимательства во всех сферах деятельности
Актуальность исследования. В условиях глобализации экономики и интеграции Украины в европейское пространство все большее значение приобретает внедрение в бизнес практики европейских стран, в частности реализация принципов корпоративной социальной ответственности (КСО) как залога стабильного развития общества и государства.
Целью исследования является анализ практики внедрения принципов КСО украинскими предприятиями, выявление проблем и препятствий на пути реализации политики КСО представителями украинского бизнеса, формулирование предложений по преодолению существующих проблем.
Методы исследования: обобщение, индукции и дедукции, анализа и синтеза, графические методы.
Результаты исследования. Проанализированы практические аспекты внедрения политики КСО в украинском бизнесе. Систематизированы основные мотивы внедрения КСО украинскими субъектами хозяйствования и основные причины отказа от такого внедрения. Исследованы аспекты понимания украинскими субъектами хозяйствования сущности КСО, проанализирована согласованность этого понимания с целями устойчивого развития, сформулированными сетью UN Global Compact. Выявленые препятствия на пути реализации принципов КСО и предложены пути их преодоления.
Выводы. Основными проблемами на пути внедрения принципов КСО в деятельность украинских компаний является нехватка средств для реализации таких мероприятий и отсутствие осознания значимости КСО как представителями бизнеса, так и потребителями. Среди путей преодоления проблем внедрения КСО украинскими компаниями можно предложить следующие: 1) разработка системы мероприятий по стимулированию КСО со стороны государства (материальное стимулирование, законодательная база, стимулирование популяризации принципов КСО, собственный пример) 2) осуществление широкомасштабной пропаганды принципов КСО; 3) формирование нового, социально-ответственного сознания у потребителей (как следствие второго пути) и предъявления ими спроса на социально-ответственную, этическую продукцию.
Ключевые слова: корпоративная социальная ответственность, цели устойчивого развития, социальная ответственность бизнеса, социально-ответственный потребитель, пропаганда социальной ответственности.
TKATCHUK S.V., STAKHURSKA S.A., STAKHURSKIY V.A.
Corporate social responsibility for business as a guarantee for successful entrepreneurship in all fields of activity
Relevance of research. In the conditions of globalization of economy and integration of Ukraine into the European space, the introduction of business practices of European countries, in particular realization of the principles of corporate social responsibility (CSR) as a guarantee of stable development of society and the state becomes more and more important.
The purpose of this study is to analyze the practice of CSR implementation by Ukrainian enterprises, to identify the problems and obstacles to the implementation of CSR policy by Ukrainian business and to generate proposals of overcoming the existing problems.
Research methods: generalization, induction and deduction, analysis and synthesis, graphical methods.
Results of work. Practical aspects of CSR policy implementation in Ukrainian business are analyzed. The main reasons for CSR implementation by Ukrainian business entities are systematized
and the main reasons for refusing such implementation are discovered. Aspects of understanding of CSR essence by Ukrainian business entities are investigated, consistency of this understanding with the goals of sustainable development formulated by UN Global Compact is analyzed. Obstacles to the implementation of CSR principles are identified and ways to overcome them are proposed.
Conclusions. The main problems in the implementation of CSR principles in the activities of Ukrainian companies are the lack of funds to implement such measures and the lack of awareness of the importance of CSR to both business and consumers. Among the ways of overcoming the problems of CSR implementation by Ukrainian companies are the following: 1) developing a system of measures to stimulate CSR from the state (material incentives, legislative framework, promotion of CSR principles, own example); 2) implementing large-scale CSR principles; 3) formation of a new, socially responsible consciousness among consumers and their demand for socially responsible, ethical products.
Keywords: corporate social responsibility, stable development goals, social responsibility of business, socially responsible consumer, social responsibility promotion.
Постановка проблеми. В умовах глобалг зацм економки постае нимало питань щодо впровадження св1тових та, зокрема, европей-ських, практик ведення б1знесу украТнськими суб'ектами господарювання. Поняття корпоративно! соц1альноТ' вщповщальност (КСВ) е вщ-носно новим для нацюнальних пщприемств, вт1м дедал1 бтьше гравц1в ринку запроваджують т1 ни ¡нш1 складов! КСВ у своТй д1яльност1. 1снуе ряд перешкод на шляху впровадження КСВ у ведення б1знесу, усвщомлення та подолання яких е необ-хщним кроком для здобуття УкраТною гщних по-зиц1й в м1жнародному економ1чному простор!, ТТ стабтьного розвитку, економнного зростання та вир0ення соц!альних проблем. На сьогодн все ще е багато украТнських компан!й, як! не впрова-джують принципи КСВ у своТй д!яльност!, а з-по-м!ж тих, що впроваджують ц! принципи, значна частина не мае стратеги соцтльно'Т вщповщаль-ност! та бюджету на виконання програм соц^ль-ноТ в!дпов!дальност! [6]. 3 огляду на актуальнють проблеми та резерви покращання стану питан-ня КСВ на украТнських пщприемствах постае не-обхщнють систематизувати ¡снуюч! проблеми та виявити шляхи Тх усунення.
Анал'1з останшх досл'!джень та публiкацiй з проблеми. Згщно анал!зу останн!х досл!джень та публка^й [1 - 9], пол^ика КСВ набувае дедал! б!льшого поширення серед украТнських суб'ект!в господарювання, динамка приеднання украТнських п!дприемств до глобального договору ООН протягом останых роюв е позитивною [3]. На сьогодн багато наукових праць присвячено питанням розвитку КСВ в украТнському б!знес!, зокрема розглядаються стадм розвитку та ета-пи впровадження КСВ на пщприемствах, а також
структура управлЫня КСВ компанм [9], пропону-ються системы заходи з боку держави по спри-янню впровадження софальноТ вщповщальнос-т бiзнесу в УкраТн [4], дослiджуeться зарубiжний досвщ со^альноТ вiдповiдальностi та шляхи йо-го реалiзацiТ на украТнському ринку [2]. На основi аналiзу останых дослiджень можна зробити ви-сновок, що украТнськ компанм поступово стають на шлях со^ально вiдповiдального бiзнесу, втiм на шляху цього процесу юнуе багато перешкод, як зi сторони бiзнесу, так з боку держави i спо-живачiв. Постае питання виявити ц перешко-ди та запропонувати шляхи Тх усунення з метою покращення процесу впровадження КСВ украТнськими суб'ектами господарювання.
Мета статл. Проаналiзувати практичн аспек-ти впровадження принцитв КСВ в украТнському бiзнесi та розумiння представниками украТнсько-го бiзнесу поняття КСВ, систематизувати юнугс^ проблеми, виявити перспективи Тх подолання.
Виклад основного матеpiалу. Поняття Корпоративно'!' со^альноТ вщповщальност (КСВ) е багатогранним, рiзнi автори й оргаызацп трак-тують його по^зному. Загалом, КСВ прийнято розумiти як добровiльне ведення бiзнесу на таких принципах, як б, о^м прибутку компанм, за-безпечили у довгостроков^ перспективi добро-бут сусптьства в цiлому, кожноТ окремоТ людини та навколишнього середовища. Софальну вщпо-вiдальнiсть бiзнесу в УкраТн та в свiтi пов'язують iз поняттям стабiльного розвитку. Мережа Глобального Договору в УкраТы, що е офiцiйним представником глобальноТ мережi UN Global Compact, визначае 17 цтей сталого розвитку: подолання бщностк подолання голоду; мщне здоров'я; якiсна освiта; гендерна рiвнiсть; чиста
вода та належы саытары умови; вiдновлювaльнa eHeprin; гiднa праця та eKOHOMi4He зростання; ii-новацм та iнфрacтруктурa; зменшення нeрiвноcтi; сталий розвиток MicT та cпiльнот; вщповщаль-нe споживання; боротьба i3 змЫою клiмaту; 36e-рeжeння морських era^creM; збeрeжeння era-cиcтeм cyrni; мир та cпрaвeдливicть; пaртнeрcтво заради розвитку [1]. У 2008 р. в УкраТн була cтворeнa Eкcпeртнa оргаызафя Цeнтр «Розвиток корпоративно! со^ально! вiдповiдaльноcтi», яка працюе за наступними прiоритeтними на-прямами: КСВ у кризовi часи; розвиток оcвiти; со^альна вiдповiдaльнicть дeржaвних оргaнiв влади; просування УкраТни за кордоном [8]. Дана оргаыза^я щороку проводить Конкурс одйЫв iз КСВ, в якому провщы компанм пропонують вирг шeння ^йав по пeвномy напряму соцГальноТ' вщ-повiдaльноcтi. Кeйcи згрyповaнi у вщповщност до цiлeй сталого розвитку, поcтaвлeних мeрe-жeю UN Global Compact. На зaмовлeння Цeнтрy «Розвиток КСВ» у 2018 роц було провeдeно до-cлiджeння розвитку КСВ в УкраТн та опублкова-н рeзyльтaти доcлiджeнь [6]. За рeзyльтaтaми опитування станом на 2018 р. 83% украТнських компанй рeaлiзyють у своТй практиц полГтику КСВ, у 2005 р. % таких компанй становив 76%, а у 2010 р. - 67% (рис. 1).
Окрeмо дослщжувались причини, чeрeз як украТнськ суб'екти господарювання нe рeaлiзyють принципи КСВ у своТй дГяльност (рис. 2). Так, най-бтьш вагомою причиною вщмови (33% рecпон-дeнтiв) е мaтeрiaльний acпeкт, вщсутнють кошлв
на впровадження принципiв со^ально!' вщповг дaльноcтi в бiзнеci. На другому мюц за кiлькicтю вiдповiдей опинились нacтупнi чинники: вщсут-нicть усвщомлення проблеми (частина респон-дентiв нколи не задумувалась над питанням КСВ взагал^ при цьому вони не заперечують проблеми) та вщсутнють державного стимулювання. 11% респондент розглядають КСВ як виключно державну функцщ 6% вважають, що реaлiзaцiя полiтики со^ально!' вiдповiдaльностi стримуе розвиток бiзнесу, а близько 1% опитаних зазначили, що у (хньому розумiннi КСВ е лише черговим мар-кетинговим прийомом, який не мае вщношення до реально!' корист суспiльству [6].
47% компaнiй, як ще не запровадили полiти-ку КСВ у сво'й дiяльностi, усвщомлюють проблему, очевидно, вважають КСВ реальною передумо-вою стaбiльного розвитку i готовi впроваджувати и принципи, однак не мають мaтерiaльноí можли-востi. 14% респондентiв не замислювались над проблемою КСВ, в™ не заперечують и важливос-тi, а 26% не бажають впроваджувати КСВ у свй бiзнес за ^ею чи iншою причиною: вважають це фунщею держави, вважають КСВ гальмом розвитку бiзнесу або фальшем, мають попереднiй не-гативний досвщ вiд впровадження КСВ. Ще 13% обрали вaрiaнт «1нше» у анкет опитування (рис. 3).
Таким чином, значна частина компанй (61%) могли б запровадити принципи КСВ у сво'й практик, якби мали мaтерiaльну можливiсть (47%) та поглибили б розумЫня проблеми (14%). Це говорить про роль державного стимулювання КСВ
2005 р. 2010 р. 2018 р
■ так ■ Hi
Рисунок 1. Вщсоток реал1зацм принцишв КСВ у практиц укра'шських п1дприсмств
Джерело: сформовано авторами за джерелом [6]
Рисунок 2. Причини, як стримують впровадження принципiв КСВ украшськими компанiями (2018 р.)
Джерело: сформовано авторами за джерелом [6]
Рисунок 3. Ставлення украшських компанш, що не впроваджують КСВ, до поняття КСВ (2018 р.)
Джерело: сформовано авторами за джерелом [6]
та роль просв1тницько-пропагандистсько'Т д1яль-ност1 у впровадженн соц1ально-в1дпов1дального б1знесу на украТнському ринку.
Окремо дослщжувались мотиви, якими керува-лись п1дприемства, що вже впроваджують практику соц1ально'Т в1дпов1дальност1 у своТй д1яльнос-т1 (83% пщприемств станом на 2018 р.) (рис. 4).
Так, головною причиною реал1зацм пол1тики КСВ украТнськими п1дприемствами стали мо-ральн1 м1ркування. Наступним за значимютю чинником е п1двищення репутацм та, майже на
р1вн1 1з цим, п1двищення лояльност1 персоналу. Очевидно, позитивним е те, що опитаы компанИ ц1нують моральн1 принципи, а також пов'язують КСВ 1з пщвищенням 1м1джу. Не менш важливим е прид1лення уваги ставленню персоналу. Таким чином спостер1гаеться переор1ентац1я свг домост1 б1знес-представник1в 1з ф1лософ1Т отри-мання прибутку за будь-яких цтей до ф1лософ1'Т етичних принцип1в та глобального маркетингу взаемовщносин (РМ-8!оЬа1, РМ-Э) як запору-ки зм1цнення 1мщжу та здобуття г1дних позиц1й на
Рисунок 4. Причини впровадження полiтики КСВ украшськими пiдприcмствами (2018 р.)
Джерело: сформовано авторами за джерелом [6]* * За 100% взяте сумарне значення вiдсоткiв в'щпов'щей респонденлв
КСВ
RM-G
Ызнес
Змщнення ¡мщжу
Максимкзацт прибутюв
Соц1альний ефект
Рисунок. 5. Соцiально-вiдповiдальна модель ведення 6iзнесу
Джерело: запропоновано авторами на основi джерел [1
ринку у довгостроковй nepcneKTHBÍ (що, 3bícho, мае призвести i до зростання прибутюв, i до соцг ального ефекту) (рис. 5).
Глобальний маркетинг взаемовщносин при цьому слiд розумiти як формування взаемови-гiдниx довгострокових вщносин Í3 споживача-ми, персоналом та партнерами. КСВ та RM-G на сxeмi об'8днанi лiнi8ю, оскiльки в основi маркетингу вза8мовiдносин також повинн ле-жати принципи корпоративно! софально! вщ-повiдальностi.
Pозумiння КСВ представниками бiзнeсу показало, що бтьшють з них пов'язують дане поняття Í3 розвитком та полiпшeнням умов прац персоналу (75,4%), 34% респондент розумiють КСВ як захист i пщтримку прав споживачiв та Ывести-цм в розвиток репону. Частина рeспондeнтiв асо-цiюють со^альну вiдповiдальнiсть i3 благодй-ною допомогою та допомогою во!нам АТО (28%), здйсненням eкологiчниx проeктiв (26,5%), бо-ротьбою з корупцi8ю (23%) та допомогою пере-селенцям (22%) (рис. 6).
-9]
На основi порiвняння вiдповiдeй рeспондeнтiв та цiлeй сталого розвитку, запропонованих мережею UN Global Compact, можна зробити ви-сновок про певний рiвeнь узгодженост розумЫ-ня поняття КСВ представниками укра!нського бiзнeсу та цiлями сталого розвитку (табл. 1).
У матриц «благодйна допомога» включае в себе допомогу во!нам АТО та допомогу переселен-цям. Якщо проаналiзувати вiдповiднiсть мiж двома критeрiями матрица стае очевидним, що розумЫ-ня поняття КСВ укра!нськими пiдпри8мствами майже повнютю збiгаeться i3 першою та другою цтлю сталого розвитку: подолання бщносл та голоду. Усвщомлення КСВ як здiйснeння еколопч-них проеклв забезпечуе сiм i3 ^мнадцяти цiлeй сталого розвитку (найбiльшe серед у^х тракту-вань КСВ), в™ дане трактування належить лише 26,5% опитаних. Цть «Гендерна рiвнiсть» не знайшла явного вiдображeння у результатах опи-тування рeспондeнтiв, а «Скорочення нeрiвностi» забезпечуеться лише в пункт боротьби i3 корупцг ею. П'ять i3 сiмнадцяти цiлeй сталого розвитку за-
Рисунок Б. Розумшня поняття КСВ представниками 6iзнесу
Джерело: сформовано авторами за джерелом [6]* * За 100% взяте сумарне значення вiдсоткiв в'щпов'щей респонденлв
Таблиця 1. Матриця «Розумшня КСВ украшськими компашями/Цш сталого розвитку»
Розумшня поняття <СВ представниками б\знесу
Розвиток 1 пол1пшення умов прац1 персоналу Захист1 шдтримка споживач1в 1нвестицн в розвиток репону Благодшна допомога Зд1йснення еколог1чних проект1в « 2 1 оу рр оо Бок
Подолання бiдноcтi Х Х Х Х Х
Подолання голоду Х Х Х Х Х
Мiцнe здоров'я i благополучия Х Х Х
Якicна оcвiта Х
Гендерна рiвнicть
Чиста вода та належн cанiтарнi умови Х
Доcтупна та чиста енерпя Х
Гiдна праця та eкономiчнe зро-cтання Х Х
Промиcловicтьl iнновацií та Ыфраструктура Х
Скорочення нeрiвноcтi Х
Сталий розвиток мют та cпiльнот Х Х
Biдповiдальнe опоживання та виробництво Х
Пом'якшення наcлiдкiв змЫи клiмату Х
Збереження морcькиx рecурciв Х
Захист eкоcиcтeм cушi Х
Мир, cправeдливicть та аптьы iнcтитути Х
Пaртнeрcтво заради стмкого розвитку Х
Джерело: запропоновано авторами на основi джерел [1,6]
безпечуе трактування со^ально!' вщповщальнос-т як розвиток i полтшення умов прaцi персоналу, при цьому переважна бiльшiсть предстaвникiв бiзнесу надала перевагу саме цьому трактуванню. Влм 59% компaнiй не впроваджують спе^альних зaxодiв щодо полiпшення умов прац персоналу, а лише дотримуються вимог чинного законо-давства [6]. 3-помiж тих компaнiй, якi запрова-джують тaкi заходи, бiльшiсть здйснюе регулярне пiдвищення зарплати та виплату премй, надають можливiсть роботи за гнучким графком та при-дтяють увагу розвитку й кар'ерному зростанню пра^вниюв. Невелика частка компaнiй мае про-граму балансу «Work / Life». Що стосуеться еко-лопчно!' вiдповiдaльностi, на противагу вiдносно низького вщсотку трактування КСВ з цих позицй, бiльшiсть укра'нських компaнiй станом на 2018 р. впроваджували заходи з охорони довктля у 2018 р. (близько 65%) за такими напрямами: впрова-дження енергозберiгaючиx технолопй, сортуван-ня та утилiзaцiя вiдxодiв, зменшення викидiв у на-вколишне середовище, впровадження програм «зеленого офюу», захист природних ресурсiв [6]. Що стосуеться взаемовщносин iз споживачами, то найбтьшу увагу укра'нськ компанм придтяють пiдвищенню якостi продукцм та наданню правдиво!' Ыформацм про товари (послуги).
В цтому можна зробити висновок про позитив-нi тенденцм у впровaдженнi полiтики КСВ в укра-1'нському бiзнесi, втiм юнуе проблема, яка потре-буе уваги: залишаеться частина компaнiй, якi не
запроваджують КСВ у свою дiяльнicть. Цi компанм' можна умовно подтити на три групи: Ti, як xотiли б запровадити КСВ, але не мають фЫансово''' мож-ливост; тi, якi просто не замислювались над цим питанням, але не заперечують його вaжливоcтi; тi, як не бажають впроваджувати КСВ. 3 огляду на це необхщно удосконалити роботу по розвитку КСВ в укра'нському бiзнеci за наступними напрямами: 1) розробити дieву систему зaxодiв державного стимулювання впровадження практики КСВ на пщприемствах (це повинно зменшити дiю мaтерiaльноí' перешкоди для компaнiй, якi бажають впровадити КСВ, однак не мають фЫансово''' можливост); 2) впровадити широкомасштабну iнформaцiйно-пропaгaндиcтcьку програму КСВ, зокрема у розрiзi цiлей сталого розвитку (со^аль-на реклама, PR-заходи, виcвiтлення Ыформацм в блогах тощо): це, з одного боку, зменшить част-ку компаый, якi не замислювались над питанням КСВ, з Ышого, впливаючи на свщомють спожи-вaчiв, пщвищить '¿хню лояльнicть до компaнiй, як впроваджують програму КСВ, i таким чином сти-мулюватиме третю групу пщприемств (якi не бажають впроваджувати КСВ) переглянути сво''' по-зицм'. Схематично дaнi пропозицм' подан на рис. 7.
Меxaнiзм aктивiзaцií' впровадження принципiв КСВ у бiзнеc пропонуеться розглядати як взае-модш чотирьох компонентiв, умовно назвемо к за першими лiтерaми aнглiйcькиx ^в:
1. А (administration) - органи державно''' влади та мюцевого самоврядування - к завдання що-
Рисунок 7. Мехашзм aKmBÎ3a^ï впровадження принцишв КСВ у 6Ï3Hec
Джерело: запропоновано авторами на ochobî джерел [1-9]
до стимулювання впровадження полiтики КСВ укра(нськими пiдпри8мствами можна подтити на такi групи: впровадження матерiального стимулювання пiдпри8мств, якi у сво'1'й дiяльностi ке-руються принципами КСВ; сприяння пропагандi принципiв КСВ та цтей сталого розвитку; ство-рення законодавства, яке б регулювало питання впровадження КСВ укра'1'нськими пщприемства-ми; подання власного прикладу реалiзацiï соцг ально-вщповщально( полiтики;
2. SS (social services) - со^альы служби - кым завданням е всебiчна пропаганда принципiв КСВ та цтей сталого розвитку. Основними Ыструмен-тами можуть виступати соцiальна реклама (кла-сична) та нативна соцiальна реклама, PR-заходи тощо. Мета - Ыформування про основнi принципи КСВ та ц^ сталого розвитку, формування ново( свiдомостi, тобто нового, вiдповiдального, став-лення до усix об'eктiв, на як спрямованi цiлi сталого розвитку. Причому рекламы кампанй пови-ннi бути спрямованi на двi рiзнi цiльовi аудиторй i розроблен у вiдповiдностi iз особливостями кож-но(. Перша аудиторiя - це представники бiзнесу (блок B на рис. 7). Ця кампаыя буде переважно Ы-формативною та рацюналютичною. Друга цiльова аудиторiя - споживачi (блок С на рис. 7). Рекпам-на кампанiя, окрiм iнформацiйноïí функцй, повинна мати яскраве «емоц^не забарвлення» у поеднан-нi iз рацiоналiстичними моментами. Повщомлен-ня не обов'язково повинн мiстити чiткi назви цтей сталого розвитку, зазначен в мережi UN Global Compact, натомють вони повиннi стосуватись цих цтей та бути зрозумтими широкiй аудитор^
3. С (consumers) - споживачi - один iз най-бтьш важливих чинникiв, що може чинити вплив на впровадження принципiв КСВ суб'ектами господарювання, адже в умовах ринку спожи-вач диктуе умови бiзнесу. Меxанiзм досить про-стий: со^альы служби шляхом впровадження рекламних кампанiй впливатимуть на свiдомiсть споживача, формуватимуть нову, со^ально-вiдповiдальну, свщомють, при якiй споживач буде лояльним до тих компаый, якi керуються принципами КСВ у своШ дiяльностi, буде пред'являти попит на так зван етичнi продукти, виготовлен iз дотриманням етичних принципiв та принцитв со^ально( вiдповiдальностi. За таких умов попит на продукцш Ыших пiдприeмств повинен знизи-тись, що стимулюватиме пщприемства до впровадження полiтики КСВ у сво(й дiяльностi;
4. В (business) - представники бiзнесу - укра-(нськ компанй, якi, за умови державного стимулювання та пщ впливом вимог ринку повинн будуть впроваджувати принципи КСВ у своШ дг яльноси а також акцентувати увагу на дотри-маннi таких принципiв (на офщйних сайтах, у ЗМ1, за допомогою PR-заxодiв тощо).
Висновки
У вщповщносп до мети статтi були проаналiзова-нi практичнi аспекти впровадження принциыв КСВ укра(нськими компанiями, систематизован юную-чi проблеми та запропонован шляхи ¿х подолання.
Станом на 2018 р. бтьше 80% укра^ських компанiй при здiйсненнi дiяльностi керувались принципами КСВ. Серед тих компаый, як не керувались цими принципами, значна частина вщ-мовилась вщ к впровадження через вщсутысть матерiальноíí можливостi, а також через вщсут-нiсть поiнформованостi про поняття КСВ.
Основними проблемами на шляху впровадження принциыв КСВ у дiяльнiсть укра^ських компанiй е наступнк нестача коштiв на реалiза-цш таких заxодiв; вiдсутнiсть усвiдомлення зна-чимостi КСВ. Вагомими перешкодами також можна вважати недостатню поiнформованiсть та недостатый рiвень со^ально( вiдповiдальностi не лише бiзнесу, але й споживачiв.
Серед шляxiв подолання проблем впровадження КСВ украшськими компанiями можна запро-понувати наступнi: 1) з боку держави: матерiальне стимулювання впровадження КСВ; стимулювання пропаганди КСВ; розроблення законодавчо( бази; подання власного прикладу; 2) з боку со^альних служб: широкомасштабна пропаганда принциыв КСВ та цтей стабтьного розвитку; формування ново(, соцiально-вiдповiдальноïï свiдомостi сус-пiльства, зокрема споживачiв та представникiв бiзнесу; 3) з боку споживачiв: пред'явлення попи-ту на етичну продукцiю, лояльнють до со^ально-вiдповiдальниx компанiй.
Список використаних джерел
1. Global Compakt Network Ukraine [Електро-нний ресурс] : [Веб-сайт]. - Режим доступу: https:// globalcompact.org.ua/tsili-stijkogo-rozvytku/.
2. Колосок А. Зарубiжний досвщ соцiальноíí вщповЬ дальност бiзнесу та перспективи його застосування в Укран / А. Колосок // Економка й управлiння нацЬ ональним господарством. - 2015. - № 1. - С. 15-19.
3. FlyHKiHa T.l. KopnopaTiiBHa coqianbHa BiflnoBiflanb-HicTb 6Î3Hecy b YKpaÏHi: cynacHèé cTaH Ta HanpnMi/i Bflo-cKOHaneHHn / T. I. FlyHKiHa, I. M. BnacroK // Modem economics. - 2017. - № 1. - C. 24-30. - PeœiiM flocry-ny: http://nbuv.gov.ua/UJRN/modecon_2017_1_6.
4. napxoMeHKo O.C. hmhhmkm i HanpnMi/i po3Bi/m<y noniTMKi KopnopaTiBHoÏ coqianbHoÏ BiflnoBiflanbHoc-Ti yKpaÏHcbKix KOMnaHié / 0. C. napxoMeHKo // EôeK-TèBHa eKOHOMiKa. - 2014. - № 5. - PeœiiM flocTy-ny: http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2014_5_27.
5. npaKTiKè KCB b YKpaÏHi 2017 / nifl peg. CanpiiKi-hoï M.; ^HTp «P03BèT0K KCB». - K.: 2018. - 88 c. - Pe-œiiM gocTyny: http://csr-ukraine.org/wp-content/ uploads/2018/05/2017_konkurs_keysov_preview.pdf.
6. P03BiT0K KCB b YKpaÏHi: 2010 - 2018. YKnaflani: 3iHHeHKo A., CanpiKiHa M. - K.: Bi/iflaBHimTBo «wctoh», 2017. - 52 c.
7. PoMaHyxa 0.M. poçbitok KopnopaTiBHoÏ coqianb-hoï BiflnoBiflanbHocTi b YKpai'Hi / 0. M. PoMaHyxa // Bi-chiik XMenbHiqbKoro HaqioHanbHoro yHiBepcièTeTy. EKOHOMiHHi HayKi. - 2016. - № 2(1). - C. 198-204. - PeœiiM gocTyny: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vchnu_ ekon_2016_2%281%29_39.
8. Цeнтp «poçbitok KopnopaTiiBHoÏ coqianbHoÏ BiflnoBiflanbHocTi (KCB)» [EneKTpoHHié pecypc] : [Be6-caéT]. - PeœiM gocTyny: http://csr-ua.info/csr-ukraine/%d0%bf%d1%80%d0%be-%d1%86%d0%b 5%d0%bd%d1%82%d1%80/.
9. I±lnpa H.0. HanpflMi/i BnpoBaflxeHHH cicTeMi KopnopaTiBHoÏ coqianbHoÏ BiflnoBiflanbHocTi b npaK-TiKy yKpa'HcbKix niflnpneMCTB / H. 0. I±lnpa, A. I. iBa-i^eHKo // EôeKTiBHa eKoHoMiKa. - 2013. - № 10. - PeœiiM gocTyny: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ efek_2013_11_57.
References
1. Global Compakt Network Ukraine [Elektronnyi resurs] : [Veb-sait]. - Rezhym dostupu: https:// globalcompact.org.ua/tsili-stijkogo-rozvytku/.
2. Kolosiuk A. Zarubizhnyi dosvid sotsialnoi vidpovidalnosti biznesu ta perspektyvy yoho zastosuvannia v Ukraini / A. Kolosiuk // Ekonomika y upravlinnia natsionalnym hospodarstvom. - 2015. - № 1. - S. 15-19.
3. Lunkina T.I. Korporatyvna sotsialna vidpovidalnist biznesu v Ukraini: suchasnyi stan ta napriamy vdoskonalennia / T. I. Lunkina, I. M. Vlasiuk // Modern economics. - 2017. - № 1. - S. 24-30. - Rezhym dostupu: http://nbuv.gov.ua/UJRN/modecon_2017_1_6.
4. Parkhomenko O.S. Chynnyky i napriamy rozvytku polityky korporatyvnoi sotsialnoi vidpovidalnosti
ukrainskykh kompanii / O. S. Parkhomenko. // Efektyvna ekonomika. - 2014. - № 5. - Rezhym dostupu: http:// nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2014_5_27.
5. Praktyky KSV v Ukraini 2017 / Pid red. Saprykinoi M.; Tsentr «Rozvytok KSV». - K.: 2018. - 88 s. -Rezhym dostupu: http://csr-ukraine.org/wp-content/ uploads/2018/05/2017_konkurs_keysov_preview.pdf.
6. Rozvytok KSV v Ukraini: 2010 - 2018. Ukladachi: Zinchenko A., Saprykina M. - K.: Vydavnytstvo «luston», 2017. - 52 s.
7. Romanukha O.M. Rozvytok korporatyvnoi sotsialnoi vidpovidalnosti v Ukraini / O. M. Romanukha // Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky. - 2016. - № 2(1). - S. 198-204. - Rezhym dostupu: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vchnu_ ekon_2016_2%281%29_39.
8. Tsentr «Rozvytok korporatyvnoi sotsialnoi vidpovidalnosti (KSV)» [Elektronnyi resurs] : [Veb-sait]. - Rezhym dostupu: http://csr-ua.info/csr-ukraine/%d0%bf%d1%80%d0%be-%d1%86%d0%b 5%d0%bd%d1%82%d1%80/.
9. Shyra N.O. Napriamy vprovadzhennia systemy korporatyvnoi sotsialnoi vidpovidalnosti v praktyku ukrainskykh pidpryiemstv / N. O. Shyra, A. l. Ivashchenko. // Efektyvna ekonomika. - 2013. - № 10. - Rezhym dostupu: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ efek_2013_11_57.
Дан про авторов
Ткачук Свплана Валерйвна,
к.е.н., доцент, Нацюнальний уыверситет харчових технолопй, кафедра маркетингу e-mail: vinyarl@i.ua Стахурська Св'плана Антошвна,
к.е.н., доцент, Нацюнальний уыверситет харчових технолопй, кафедра економки прац та менеджменту e-mail: vinyarl@i.ua
Стахурський Валер'й Олександрович,
Старший викладач, Нацюнальний уыверситет харчових технолопй, кафедра маркетингу e-mail: vinyarl@i.ua
Данные об авторе
Ткачук Светлана Валерьевна,
к.э.н., доцент, Национальный университет пищевых технологий, кафедра маркетинга e-mail: vinyarl@i.ua Стахурская Светлана Антоновна,
к.э.н., доцент, Национальный университет пищевых технологий, кафедра экономики труда и менеджмента
e-mail: vinyarl0i.ua
Стахурский Валерий Алeксaндpoвич,
Старший прeподaвaтeль, Нaционaльный yнивeрcи-ïeï пищeвыx тexнологий, кaфeдрa мaркeтингa e-mail: vinyarl0i.ua
Data about the authors Svitlana Tkatchuk,
PhD in Economics, associate Professor, National University of Food Technologies, Department of Marketing
e-mail: vinyarl@i.ua Svitlana Stakhurska,
PhD in Economics, associate Professor, National University of Food Technologies, Department of Labor Economics and Management e-mail: vinyarl@i.ua Valeriy Stakhurskiy,
senior lecturer National University of Food Technologies, Department of Marketing e-mail: vinyarl@i.ua
УДК 338.246.025:622.323 http://doi.org/10.5281/zenodo.3606340
БОДЮК A.B.
Pecуpcний a^e^ пoнять eкoнoмiчнoï гeoлoгiï
Предмет дoслiджeння - iнфopмацiйне вiдoбpаження геолоичн^ об^Ыв та пpoцесiв з ними як пpиpoдниx i екoнoмiчниx pесypсiв.
Ме^ю написання стаrri e poзpoбка oкpемиx теopетичниx положень, за якими економ'мна гео-лопя тpактyeться як належна до pесypсниx наyк.
Meтoдoлoгiя npoвeдeння poбorи - метод абстpактнo-лoгiчнoгo аналiзy [пpи визначенн сис-теми понять i показниюв геoлoгo-pесypснoï iнфopмацiï]; мoнoгpафiчнoгo аналiзy [пpи застосуван-н pесypснoгo п^оду], пopiвняння та yзагальнення [пpи фopмyваннi висновюв i пpoпoзицiй].
Результати poóom. Пpoведенням дослджень геолопчноï iнфopмацiï, за лiтеpатypними джеpела-ми, обфунтовуються поняття геoлoгo-pесypснoï' галyзi, яку необидно теopетичнo i пpактичнo poзгля-дати як pесypсoлoгiчнy, що вiддзеpкалюe pесypснo-екoнoмiчнy стоopoну кopисниx копалин, ïx poдoвищ та iншиx геолопчн^ об^Ыв i пpoцесiв з ними. Тобто вона дoслiджye геолого-економ'чн об^кти, уза-гальнено назван нами тpебни пpиpoднoгo пoxoдження. Родовища кopисниx копалин poзглядаються в якост виpoбничoгo pесypснoгo об^кта, джеpела мiнеpальнoï сиpoвини [для подальшого ïï викopис-тання у виpoбництвi пpoмислoвoï пpoдyкцiï]. У пpoцесi досл'щження геологи надp вивчаються геолого-екoнoмiчнi тpебни, тобто вiдoбpаженi змстовно та у певниx пoказникаx, poдoвища кopисниx копалин як виpoбничi об^кти, на пpедмет експлуатацн у подальшй гoспoдаpськiй та виpoбничiй д^яльност з кopисними копалинами; фopмyeться iнфopмацiя для визначення комплексу виpoбничиx [теxнiкo-екo-нoмiчниx, екoнoмiчниx, фiнансoвиx та iншиx] показниш геолопчнт пiдпpиeмств [що зд1йснюють ви-вчення надp], фничт пiдпpиeмств [що видобувають кopиснi копалини], пеpеpoбниx пiдпpиeмств [на-пpиклад, металypгiйниx, вyглетpанспopтниx, енеpгетичниx], належна до об^Ыв наpoднoï власност'1.
Bиснoвки - обфунтовану нами пpикладнy наукову геолого-pесypснy галузь неoбxiднo тео-pетичнo i пpактичнo poзглядати як належну до pесypсoлoгiï, що пoeднye вивчення та геологчну о^нку i вiддзеpкаленy економ'чну о^нку надpo-pесypсниx об^к^в та пpoцесiв з ними, тобто пpи-poдниx за пoxoдженням i як екoнoмiчниx за кopистyванням об^Ыв. У пpoцесi вивчення надp до-сл'1джуються геолого-економ'нш тpебни, тобто за ознаками: пoxoдження як пpиpoднi об^кти; за кopистyванням як екoнoмiчнi об^кти [кopисна копалина видобута може бути тoваpoм, сиpoвинoю; poдoвище експлyатyeться як виpoбничий об^кт] i т.д.; вiдoбpаженi змстовно або в певниx показ-никаx, poдoвища кopисниx копалин як виpoбничi об^кти, на пpедмет експлуатацн у подальшй гос-пoдаpськiй та виpoбничiй д'яльност з кopисними копалинами.
Kлючoвi слoвa: надpа, pесypси, тpебни, економ'чна геолопя, надpo-pесypсне гoспoдаpствo, показники.
БОДЮК A.B.
Pecyp^brn a^e^ пoнятий экoнoмичecкoй гeoлoгии
Предмет исследрвания - инфopмациoннoе oтoбpажение геoлoгическиx объектов и пpoцес-сов с ними как пpиpoдныx и экoнoмическиx pесypсoв.
© БОДЮК A.B., 2019
Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в УкpaÏнi №11 (222)/2019 1 19
