Научная статья на тему 'Концерн "Белбиофарм": современное состояние и перспективы развития белорусского фармпроизводства'

Концерн "Белбиофарм": современное состояние и перспективы развития белорусского фармпроизводства Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
206
16
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ПРОДУКЦИЯ / КОНЦЕРН / ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы —

Сегодня концерн "Белбиофарм" объединяет 18 организаций, в т.ч. десять фармацевтических и две организации научного сопровождения.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Концерн "Белбиофарм": современное состояние и перспективы развития белорусского фармпроизводства»

Концерн «Белбиофарм»: современное состояние и перспективы развития белорусского фармпроизводства

Сегодня концерн «Белбиофарм» объединяет 18 организаций, в т.ч. 10 фармацевтических и 2 организации научного сопровождения. Продукция организаций концерна представлена в основном лекарственными средствами (ЛС). В настоящее время выпускаются ЛС 14 анатомических основных групп анатомо-терапевти-ческо-химической классификационной системы лекарственных средств (ЛС, влияющие на пищеварительный тракт и обмен веществ, кровь и кроветворные органы, сердечно-сосудистую, мочеполовую, костно-мышечную, нервную, дыхательную системы, дерматологические средства, гормональные средства, включая ин-

сулины, антиинфекционные средства для системного применения, противоопухолевые и иммуномодулирующие средства, противо-паразитарные средства, средства для лечения заболеваний органов чувств и др.). Кроме этого производятся биологически активные добавки, продукты лечебного питания, изделия медицинского назначения, дезинфицирующие и антисептические средства, продукция для пищевой и других отраслей промышленности.

О деятельности концерна «Белбиофарм», реализации текущих задач и новых проектах рассказывает директор предприятия Михаил Михайлович ЧЕРЕПОК.

?— Михаил Михайлович, как реализуется государственная программа по формированию единой эконо-

• мической и научно-технической политики в области фармацевтической и микробиологической промышленности?

— На сегодняшний день эта программа успешно реализуется. Можно с уверенностью сказать, что за 12 лет существования концерна «Белбиофарм» (создан в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 15 октября 1996 г. №425) в Республике Беларусь сформировалась и прошла период становления национальная фармацевтическая промышленность.

Фармацевтическая отрасль - одна из наиболее динамично развивающихся в Беларуси. Несмотря на то что она не является определяющей в объеме производства республики (доля ее составляет менее 1%), она относится к приоритетным направлениям государственной политики, т.к. связана с жизнеобеспечением населения и определяет национальную лекарственную безопасность.

Белорусская фармотрасль характеризуется устойчивым развитием, постоянным ростом производства, активным техническим перевооружением. В последние годы рост объемов производства ЛС составляет еже-

годно более 10%. Фармпредприятия концерна производят более 90% ЛС, выпускаемых в республике. Крупнейшие белорусские производители (РУП «Борисовский завод медицинских препаратов», РУП «Белмед-препараты», УП «Минскинтеркапс»), входящие в состав концерна «Белбиофарм», входят в десятку крупнейших производителей, присутствующих на белорусском фармрынке, и при этом обеспечивают 70% объема продаж ЛС отечественного производства на внутреннем рынке.

Проводя политику планомерного наращивания номенклатуры и объемов фармпроизводства при сохранении доступного для населения республики уровня цен, удалось достичь доли в общем объеме фармрынка Беларуси — 20% в денежном выражении и 50% в натуральном. То есть каждая вторая упаковка ЛС, продаваемого в Беларуси, -отечественная.

?— Какие задачи по развитию производства концерн «Белбиофарм» ставит на ближайшее время?

• — На базе достигнутых результатов в лице концерна «Белбиофарм» белорусское государство формирует перспективные планы развития фармотрасли. Принят ряд

программных документов, предусматривающих конкретные мероприятия и цели, которые предполагается достигнуть. Главное условие, которое должно быть соблюдено, — обеспечение лекарственной безопасности страны, т.е. обеспечение граждан республики эффективными и доступными по цене ЛС. При рациональном сочетании государственного регулирования и экономических интересов производителей необходимо сохранить стабильную ценовую ситуацию, обеспечивая доступность лекарств для покупателей.

Стратегия перспективного развития концерна «Белбио-фарм» предусматривает в первую очередь мероприятия инвестиционного (модернизация и реконструкция действующих, создание новых производств) и инновационного (внедрение новых технологий, расширение номенклатуры за счет разработки и внедрения новых ЛС) характера. Инвестиционная деятельность концерна осуществляется в рамках Государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 2007—2010 гг. и Инвестиционной программы концерна «Белбиофарм» на 2006—2010 гг.

В рамках этих документов в 2008—2010 гг. запланирована реализация 16 инвестиционных проектов.

?— Какие бы Вы выделили проекты как наиболее важные и перспективные?

• — Стоит отметить инвестиционный проект на РУП «Несвижский завод медицинских препаратов» — «Реконструкция производства инфузионных растворов» мощностью до 21 млн. флаконов в год. Цель проекта — обеспечить гарантированно высокое качество выпускаемых ЛС в новой современной упаковке bottle-pack; расширить экспортный потенциал Республики Беларусь, более полно удовлетворить потребности лечебных учреждений республики в инфузионных растворах; улучшить условия работы для персонала вследствие внедрения высокотехнологичного оборудования и современных технологий. В марте 2008 г. 1 пусковой комплекс реконструкции производства введен в эксплуатацию. Завершение реализации указанного проекта в полном объеме планируется в IV квартале 2009 г.

Столь же значимый проект на РУП «Белмедпрепараты» — «Техническое перевооружение таблеточного производства». Его цель — создать новое таблеточное производство, соответствующее международным стандартам, с применением прогрессивных технологий, увеличить производственные мощности предприятия по выпуску таблетирован-

ных медицинских препаратов на 415 млн. таблеток и капсул в год, расширить номенклатуру и освоить новые виды продукции. Ввод в эксплуатацию в 2008 г.

?— Это, как принято говорить, ближняя перспектива. А дальняя?

• — У нас большие планы по перевооружению нашего фармпроизводства. До 2010 г. на очереди стоят проекты:

— на РУП «Борисовский завод медицинских препаратов» — «Создание производства твердых лекарственных форм». Проект предусматривает организацию производства мощностью 1000 млн. таблеток, 50 млн. капсул, 22 млн. флаконов антибиотиков в год с сертификацией в соответствии с международными правилами GMP, обеспечение прироста товарной продукции на 30 млрд. руб. ежегодно;

— на РУП «Белмедпрепараты» четыре проекта — «Реконструкция производства противоопухолевых препаратов в форме лиофильно высушенных порошков и растворов для инъекций». Планируется увеличение мощности на 100 000 флаконов и 3 млн. ампул в год; «Реконструкция и техническое перевооружение производства глазных капель с использованием установки типа bottle-pack. Мощность 15 млн. флаконов в год; «Реконструкция и техническое перевоору-

жение производства стерильного разлива медицинских препаратов во флаконы и стеклянные ампулы с последующей лиофилизацией». Мощность 3 млн. ампул в год; «Создание мазевого производства и производства суппозиториев». Мощность 10 млн. туб в год, 15 млн. упаковок;

— на УП «Минскинтеркапс» — «Техперевооружение производства лекарственных средств» и др.

Все указанные проекты разработаны и будут реализованы с учетом необходимости дальнейшей сертификации на соответствие Надлежащей производственной практике ^МР), что является обязательным требованием современного фармпроизводства.

?— Безусловно, одним из залогов успешного развития отечественной фарминдустрии является работа

* предприятий на внешних рынках...

— С целью повышения эффективности работы во внешней торговле концерном реализуются мероприятия отраслевой стратегии развития внешнеэкономической деятельности концерна «Белбиофарм» по странам и регионам на 2006—2010 гг., план мероприятий по реализации Национальной программы развития экспорта Республики Беларусь на 2006—2010 гг., стратегии развития товаропроводя-

щей сети предприятий концерна «Бел-биофарм», программы диверсификации рынков сбыта концерна «Белбиофарм» в 2007— 2010 гг.

Указанными документами предусмотрены мероприятия по наращиванию поставок на традиционные для предприятий концерна рынки, освоение новых перспективных рынков сбыта (Туркменистан, Украина, Узбекистан и др.), участию в федеральных и региональных программах Российской Федерации, расширению товаропроводящей сети концерна.

Реализация всех намеченных мер позволит повысить научно-производственный и экономический уровень развития белорусской фармпромышленности в направлении современных международных требований, развить импортоза-

мещающие производства, повысить экспортный потенциал, провести модернизацию действующих производств на основе прогрессивных технологий, улучшить лекарственное обеспечение населения. Предприятия концерна рассчитывают к концу 2010 г. довести количество выпускаемых ЛС до 700 наименований, а годовой выпуск фармпро-дукции до 180 млн. долл., при этом планируется обеспечить выпуск около 50% наименований ЛС, относящихся к Республиканскому перечню основных лекарственных средств. Доля новой продукции в общем объеме производства промышленной продукции прогнозируется не менее 15%. Объем экспорта планируется увеличить в 1,4 раза, при обеспечении поставок на внутренний рынок ЛС не менее 100 млн. долл. в год.

Все указанные цели планируется достигать в условиях поэтапного перехода предприятий, осуществляющих промышленное производство ЛС, на принципы GMP.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.