CC BY
239
УДК 658+004
Н.В. ГУМЕНЮК, канд. экон. наук, доцент кафедры «Математическое моделирование» e-mail: nataligumenuk@rambler.ru, М.М. ГУМЕНЮК, канд. экон. наук, доцент кафедры «Математическое моделирование» e-mail: misha_gumenyuk@mail.ru
Автомобильно-дорожный институт ГОУ ВПО «Донецкий национальный технический университет», г. Горловка, ДНР
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК НА ОСНОВЕ ТЕХНОЛОГИИ БЛОКЧЕЙН
В статье актуализирован вопрос обеспечения безопасности информационного обмена и доверия контрагентов в цепи поставок в условиях становления цифровой экономики и виртуализации бизнеса. Решение проблемы видится в организации взаимоотношений контрагентов логистической системы на основе технологии блокчейн. В связи с этим предложен концептуальный механизм, поэтапная реализация которого позволяет оптимизировать материальный, информационный и финансовый поток цепи поставок за счет обеспечения прозрачности ведения бизнеса, снижения уровня коррупции и рисков мошенничества, повышения безопасности и уровня доверия, обусловленных полной автоматизацией процесса взаимодействия.
Ключевые слова: бизнес, блокчейн, виртуализация, логистика, информационная безопасность, концептуальный механизм, цепи поставок.
Gumenyuk N.V., Gumenyuk M.M.
Conceptual mechanism of supply chain management on the basis of blockchain technol-
°gy.
The article addresses the issue of ensuring the security of information exchange and
the trust of counterparties in the supply chain in the context of the emergence of a digital economy and business virtualization. The solution of the problem might lie in the organization of the relationship of counterparties of the logistics system based on the blockchain technology. In this regard, the paper suggested a conceptual mechanism, the phased implementation of which allows you to optimize the material, informational and financial flow of the supply chain by ensuring transparency of business, reducing corruption and fraud risks, increasing security and confidence due to the full automation of the interaction process.
Keywords: business, blockchain, virtu-alization, logistics, information security, conceptual mechanism, supply chains.
Сложная экономическая и политическая обстановка в Донбассе, вызванная военными действиями, практически блокирует возможности расширения рынков сбыта продукции и налаживания международных связей с целью повышения эффективности ведения бизнеса.
В сложившихся условиях, а также учитывая мировые тенденции становления цифровой экономики, целесообразно
© Н.В. Гуменюк, М.М. Гуменюк, 2019
развивать инновационную деятельность в направлении виртуализации бизнеса, которая предоставляет автономным и географически распределенным предприятиям широкие возможности для коммуникации и сотрудничества с целью организации эффективных цепей поставок, позволяющих в наиболее сжатые сроки с минимальными затратами осуществить поставку готовой продукции конечному потребителю.
Появление новых ИТ-решений и технологий открывает в данном направлении абсолютно новые возможности для бизнеса. Этот процесс основан на формировании единой организационно-технологической среды за счет объединения интересов сторон ведения бизнеса. К основным преимуществам такого подхода относятся: возможность освоения новых рынков, сокращение затрат, трансфер технологий и ноу-хау, дополнительные инвестиционные возможности, перераспределение рисков. Однако вопросы заинтересованности иностранных партнеров в ведении виртуального бизнеса напрямую связаны с проблемами безопасности информационного обмена и обеспечения доверия контрагентов.
В связи с этим практическая реализация данного подхода в повышении эффективности ведения виртуального бизнеса и оптимизации процессов управления цепями поставок видится в использовании технологии блокчейн, так как она ориентирована на глобальный рынок и не требует формального разрешения функционирования на нем (чем снимает ограничение на ведение бизнеса на непризнанной территории), а также является низкозатратной технологией и не требует привлечения новых основных фондов и сотрудников к ее реализации.
Первое упоминание о блокчейн появилось еще в 2008 г., когда Сатоши Нака-мото обнародовал свой доклад «Биткойн: цифровая пиринговая система платежей»,
в котором описывалась новая денежная система, названная биткоином. По его словам, данная система обладает неразрушимой универсальной книгой учета транзакций, которую он назвал блокчейном [1, 2]. Сегодня Блокчейн начали воспринимать в качестве самостоятельной технологии, не привязанной к биткоину. По мнению Мелани Свон, которое она выражает в своей книге «Блокчейн: Схема новой экономики» [3], блокчейн-технология может рассматриваться как пятая парадигма вычислений после универсальной ЭВМ, персонального компьютера, интернета, мобильной революции и революции социальных сетей. По мнению ведущих экспертов [4-6], в сегодняшних условиях и при существующей скорости развития технологий в интересах общества и бизнеса блокчейн как самостоятельная единица научно-технического прогресса постепенно выходит за рамки финансового рынка и сферы криптовалют, охватывая практически все сферы экономической деятельности, в том числе логистику и управление цепями поставок.
Теоретические основы построения, развития и внедрения технологии блок-чейн заложены в работах зарубежных и отечественных ученых, среди которых следует выделить фундаментальные труды С. Накамото [2], М. Свон [3], Д. Дрейшера [4], В.П. Бауэра [5], У. Ма-гайара [6], А.П. Алферова [7], П. Рогвея [8], М.М. Пряникова [9], К. Боуэна, К. Кара [10], А. Чуримова [11], Д. Та-пскотта [12], С. Равела [13], А. С. Генкина [14], Р.К. Нурмухаметова [15], М П. Воронова [16], Д. А. Леви [17], И. Хага, С. Харрисона [18], Л. Лелу [19] и др.
Вопросы прикладного использования технологии блокчейн для решения задач управления цепями поставок в условиях становления цифровой экономики актуализированы в работах В.П. Куприянов-ского [20-21], С.А. Синягова, А.А. Климова, А.В. Петрова, Д.Е. Намиота [20],
В.В. Дыбской [22], В.И. Сергеева [23-24], Кокурина Д.И. [2з], И.М. Дутикова [25].
Несмотря на достаточно большой интерес к проблематике использования технологии распределенных реестров и блокчейн в логистике, что вызвано мировыми тенденциями глобализации и циф-ровизации всех сфер экономической деятельности, данное направление находится на начальном этапе развития в виде тестовых программ и стартапов. Этот аспект вызывает массу вопросов как со стороны приверженцев данной технологии, так и среди ее противников. Несмотря на высокую перспективность использования технологии блокчейн в плане повышения доверия участников сделки, сокращения издержек времени и ресурсов, многие аспекты экономического, социального и правового регулирования остаются открытыми, что, в свою очередь, требует совершенствования понятийного и методологического аппарата технологии блок-чейн, разработки концептуальных принципов ее внедрения в логистике и управлении цепями поставок, а также адаптации существующих методик к условиям ведения бизнеса в рамках экономической и политической блокады.
Целью статьи - разработка концептуального механизма управления цепями поставок на основе применения технологии блокчейн.
Ключевая функция логистики заключается в организации сквозного управления потоками ресурсов, продуктов и сервисов с учетом поставленных целей и имеющихся системных ограничений. Цепочки поставок, как основная технология реализации логистического подхода к управлению материальным и информационным потоками, позволяют производить планирование, поиск, производство, распределение и доставку продуктов и услуг от места происхождения до потребления. При этом эффективность управления поставками в цепи
определяется доступностью нужного продукта в нужное время и в нужном месте по оптимальной цене. Динамичность и усложнение процессов, связанных с увеличением объемов информации, а соответственно и повышение требований к товарам, услугам, процессам их поставки и сервисного обслуживания, постоянно стимулируют процесс оптимизации цепей поставок по следующим приоритетным направлениям:
снижение запасов на всем пути движения материального потока;
сокращение времени прохождения товаров по логистической цепи;
снижение транспортных расходов; снижение расходов на хранение или их упразднение;
сокращение затрат ручного труда и соответствующих расходов на операции с грузом.
Соответственно, при схожих качественных характеристиках производимой продукции конкурентоспособность предприятия будет определяться его способностью активно реагировать на запросы потребителей, эффективно и выгодно поставлять продукцию клиентам. Особая заслуга в ускорении данных процессов принадлежит применению информационных технологий для управления процессами поставки продукции на всех стадиях управления, начиная от закупки сырья и заканчивая поставкой клиенту готовой продукции. При этом информатизация логистики продолжает свое развитие в направлении интеграции функциональных участков логистических цепей, постоянного оперативного обмена информацией, поддержке принятия решений операторам логистических процессов, контроле выполнения задач управления поставками и упрощении интерфейсов взаимодействия с пользователями. Соответственно роль информационных технологий в современном процессе управления поставками трудно переоценить, а
основная их функциональность заключается в решении следующих задач:
планирование логистических процессов в различных аспектах и на разных временных горизонтах, в том числе прогнозирование спроса и планирование потребности в материалах;
координация логистических событий, операций и процессов по всей цепи продвижения материальных ценностей и услуг;
мониторинг и контроль протекания логистических операций. Эта функция закладывает основы системы учета запасов, поставок, продаж, затрат и т.п. Текущий мониторинг призван создавать основы для регулирования процессов с целью повышения их бесперебойности;
оперативное управление логистическими процессам, особенно поставками, транспортировкой, хранением, физической дистрибуцией и т.д.
Информационные системы и инновационные ИТ-технологии, включая датчики и искусственный интеллект, превращают традиционные линейные цепи поставок в интеллектуальные, масштабируемые, настраиваемые и быстро реагирующие цифровые сети поставок, в которых уже отсутствуют преграды для осуществления эффективного информационного обмена, вызванные внешними политическими и экономическими факторами. Однако необходимым условием реализации механизма эффективного управления цепями поставок на основе современных информационных технологий является наличие оптимальной бизнес-модели цепи поставок и инструментов обеспечения доверительных отношений ее реализации.
В.И. Сергеев и Д.И. Кокурин [23] отмечают, что основу цифровой цепи поставок составляют выстроенные процессы, обеспеченные соответствующей техникой, которые контролируют уровни запасов в реальном времени,
взаимодействие с контрагентами, местоположение товаров и сбои оборудования, а также используют эту информацию, чтобы планировать и выполнять операции с повышенным уровнем производительности. В связи с этим технологии GPS-слежения, радиочастотной идентификации (ЯРЮ), штрих-коды, смарт-метки, данные на основе местоположения и беспроводные сенсорные сети играют важную роль в современной цепи поставок. При этом облачные технологии и блок-чейн, которые, в свою очередь, интегрированы с веб-службами, могут унифицировать информацию и процессы для обеспечения прослеживаемости и прозрачности цепи поставок.
В1оскЛат (дословно «цепочка блоков») - это технология (структура данных и программный код) децентрализованного хранения данных, цепочка блоков транзакций, выстроенная по определенным правилам и обеспечивающая специфическую защиту от изменений. При этом все блоки цепочки связаны друг с другом. Блок наполнен группой записей, а вновь возникающие блоки всегда добавляются в конец цепи и дублируют информацию, содержащуюся в ранее созданных структурных единицах системы, добавляя к ней новую. Каждый новый блок транзакций подтверждается участниками сети как валидный, после чего он встраивается в цепочку со всеми предыдущими операциями в реестре.
Ключевым преимуществом системы Блокчейна по сравнению с традиционными финансовыми или иными транзакциями можно считать отсутствие посредников. На сегодняшний день любая операция с наличными средствами, документами и другими активами требует наличия посредников и контролирующих лиц, регуляторов. Подлинность такой финансовой транзакции подтверждается посредством коммерческих банков и иных небанковских учреждений. Блокчейн же
полностью децентрализован и не зависим, поэтому все транзакции проходят проверку самими участниками системы, что способствует упрощению значительной части процедур, а также позволяет избавиться от посредников.
Приведем наглядно сравнительную характеристику процесса взаимодействия поставщиков и конечных потребителей в логистической цепи в традиционной тран-закционной модели и на базе блокчейн (табл. 1).
Таблица 1
Сравнительная характеристика процесса взаимодействия поставщиков и конечных потребителей в логистической цепи
Традиционная транзакционная модель Транзакционная модель на базе технологии блокчейн
Поставщики (производители, продавцы) **
* Посредник, платформа взаимодействия * * Потребители
Многоуровневая транзакционная модель предусматривает централизованное управление Транзакции проводятся непосредственно между поставщиками и потребителями
Хранение данных о транзакциях осуществляется преимущественно централизовано Все данные по транзакции хранятся в распределенной цепочке блоков данных (Б): соответствующая информация в одном и том же виде хранится на компьютерах всех участников
Традиционная процедура заключения и реализации контрактов между заинтересованными сторонами Все транзакции осуществляются на основе «умных контрактов» (УК), то есть на базе заранее установленных индивидуальных правил относительно качества, цены, количества и т.д.
Предусматривает наличие посреднических организаций, посредством которых осуществляются взаимоотношения производителя и потребителя товара или услуги Преимущественно автоматизированная, децентрализованная модель, не требующая участия сторонних посредников
Как видим, блокчейн является инструментом для решения одной из самых сложных проблем осуществления межорганизационной координации, а именно обеспечение безопасности прохождения информации и доверие контрагентов цепи поставок.
На основе вышеизложенного материала разработана концепция использования технологии блокчейн в управлении цепями поставок и логистике (рис. 1).
I__________________________________________________________________
Рис. 1. Концептуальный механизм управления цепями поставок на основе применения технологии блокчейн
Рассмотрим основные компоненты представленного концептуального механизма. Итак, трансформация подхода к управлению цепями поставок на основе использования технологии блокчейн связана с рядом сформировавшихся объективных тенденций, основными среди которых являются необходимость снижения затрат времени и ресурсов на выполнение транзакций и обеспечение достоверности при передаче информации и активов между участниками логистической цепи.
В свою очередь, цепь поставок, как сложная экосистема, требующая распределения ответственности за сторонами исполнения контрактов, возникающих в процессе ее функционирования, имеет все условия для внедрения данной технологии.
Участниками логистической экосистемы являются все заинтересованные стороны цепи поставок, основными из которых являются производители, потребители, дистрибьюторы, розничные
клиенты, перерабатывающие компании, поставщики, автотранспортные предприятия, а также все контрагенты, которые получают права доступа и ключи к системе. Все стороны экосистемы могут независимо взаимодействовать друг с другом без посредников. Это и отличает данную систему от транзакционной централизованной модели, что было рассмотрено ранее.
Все действия участников цепи поставки, которые входят в состав экосистемы, фиксируются в общей книге учета путем добавления записей в распределенную бизнес-сеть. При этом обеспечивается конфиденциальность работы, а все транзакции видимы, безопасны, так как аутентифицируются и проверяются всеми участниками системы. Таким образом достигается консенсус путем подтверждения подлинности транзакции. Ключевой особенностью работы участников цепи поставок на основе технологии блокчейн является использование смарт-контрак-тов, выполнение которых не требует посредничества финансовых учреждений, а коммерческие условия включены в транзакции и выполняются с операциями.
В связи с этим при реализации управления цепями поставок на базе технологии блокчейн обеспечивается децентрализация доверия, позволяющая осуществлять передачу ценностей и активов без посредников. Эти факторы становятся рычагами оптимизации информационного, материального и финансового потоков, циркулирующих в логистической цепи.
Обслуживание материального потока в цепи поставки посредством технологии блокчейн позволяет сократить срок выполнения и доставки заказа за счет уменьшения количества посредников в цепи и увеличить реальную сумму дохода непосредственного перевозчика.
За счет использования технологии Blockchain появляется возможность оптимизации информационных потоков за счет:
организации единого информационного пространства;
появления всех документов о перевозке в открытом доступе;
снижения времени обработки документов;
сокращения затрат времени на проверку налоговой инспекцией;
осуществления мгновенного страхования грузов;
предоставления таможенным органам документов из головного офиса;
минимизации сопутствующего информационного потока.
Использование технологии
Blockchain позволяет сократить затраты на обслуживание финансового потока за счет минимизации рисков, отсутствия посреднических банков, а соответственно и одноразового взимания комиссии, сокращения издержек, связанных со стоимостью перевозки груза и уменьшением времени на обработку операций. По мнению аналитиков, оптимизация движения финансового потока на каждом этапе позволяет сэкономить до 3,5% годовых. Выводы
Таким образом, использование технологии блокчейн в управлении цепями поставок имеет существенные потенциальные преимущества, которые актуальны для развивающейся логистической инфраструктуры Донецкой Народной Республики. Среди основных следует отметить расширение масштабов взаимодействия благодаря исчезновению физических границ для налаживания тесных взаимосвязей, повышение скорости выполнения операций, повышение прозрачности ведения бизнеса и тем самым снижение уровня коррупции в государстве, повышение безопасности и снижение
рисков мошенничества, а также минимизацию рисков ошибок и снижение уровня затрат, обусловленных полной автоматизацией процесса взаимодействия.
Список используемой литературы
1. Винья, П. Эпоха криптовалют. Как биткоин и блокчейн меняют мировой экономический порядок / П. Винья, М. Кейси; пер. с англ. Э. Кондуковой. -М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 429 с.
2. Nakamoto, S. Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System. / S. Nakamoto [Электронный ресурс]. - URL: https:// bitcoin. org/bitcoin.pdf
3. Свон, М. Блокчейн. Схема новой экономики / М. Свон; пер. с англ. - М.: Олимп-Бизнес, 2017. - 240 с.
4. Drescher, D. Blockchain basis: a non-technical introduction in 25 steps. / D.Drescher - Frankfurt am Main: Apress, 2017. - 255 p.
5. Бауэр, В.П. Блокчейн как основа формирования дополненной реальности в цифровой экономике / В.П. Бауэр, С.Н. Сильвестров, П.Ю. Барышников // Информационное общество. - 2017. -№ 3. - С. 30-40.
6. Могайар, У. Блокчейн для бизнеса / Могайар У. - М.: ООО «Издательство «Эксмо», 2018. - 219 с.
7. Основы криптографии: учебное пособие / А.П. Алферов, А.К. Зубов, А.С. Кузьмин, А.В. Черемушкин. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Гелиос АРВ, 2002. - 480 с.
8. Rogaway P., Shrimpton T. Cryptographic hash-function basics: definitions, implications, and separations for preimage resistance, second-preimage resistance, and collision resistance // International Workshop on Fast Software Encryption. - Berlin Heidelberg: Springer. Lecture Notes in Computer Science, 2004. - Vol. 3017. - Р. 371388.
9. Пряников, М.М. Блокчейн как коммуникационная основа формирования цифровой экономики: преимущества и проблемы / М.М Пряников, А.В. Чугу-нов // International Journal of Open Information Technologies, 2017. -Vol. 5. -№ 6. - P. 49-55.
10. Boyen, X. Blockchain-Free Cryptocurrencies. A rational framework for truly decentralised fast transactions / X. Boyen, C. Carr, T. Haines, 2016. - P. 35.
11. Churyumov, A. Byteball: A Decentralized System for Storage and Transfer of Value /A. Churyumov, 2017. -P. 175-178.
12. Тапскотт, Д. Технология блокчейн: то, что движет финансовой революцией / Д. Тапскотт, А. Тапскотт.; пер. с англ. - М.: Эксмо, 2017. - 448 с.
13. Равал, С. Децентрализованные приложения. Технология Blockchain в действии / С. Равал. - СПб.: Питер, 2017. - 240 с.
14. Генкин А.С. Блокчейн. Как это работает и что ждет нас завтра / А.С. Ген-кин, А.А. Михеев. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 592 с.
15. Нурмухаметов, Р.К. Технология блокчейн: сущность, виды, использование в российской практике / Р.К. Нурмухаме-тов, П.Д. Степанов, Т.Р. Новикова // Дискуссионные материалы. Деньги и кредит. - 2017. - № 2. - С. 101-103.
16. Воронов, М.П. Blockchain -основные понятия и роль в цифровой экономике / М.П. Воронов, В.П. Часовских // Фундаментальные исследования. Технические науки. - 2017. - № 9. - С. 30-35.
17. Леви, Д.А. Перспективы признания и развития криптовалют в Европейском Союзе и странах Европы / Д.А. Леви // Управленческое консультирование. - 2016. - № 9. - С. 41-47.
18. Haq, I. A new vision for the automation systems engineering for automotive powertrain assembly / I. Haq, R.P. Mon-
fared, R. Harrison, L. Lee, A. West // International Journal of Computer Integrated Manufacturing. - 2010. - №» 4. - P. 308-324.
19. Лелу, Л. Блокчейн от А до Я / Л. Лелу. - М.: ООО «Издательство «Эксмо», 2018. - 322 с.
20. Куприяновский, В.П. Правительство, промышленность, логистика, инновации и интеллектуальная мобильность в цифровой экономике / В.П. Куп-рияновский // Международный научный журнал «Современные информационные технологии и ИТ-образование». - 2017. -Т. 13. - №. 1. - С. 74-96.
21. Цифровые цепи поставок и технологии на базе блокчейн в совместной экономике / В.П. Куприяновский и др. // International Journal of Open Information Technologies. - 2017. - № 8. - C. 80-95.
22. Дыбская, В.В. Анализ организационных структур функционала
логистики и SCM компаний, работающих на российском рынке / В.В. Дыбская, В.И. Сергеев // Логистика и управление цепями поставок. - 2017. - № 4. - С 4-25.
23. Сергеев, В.И. Применение инновационной технологии «Блокчейн» в логистике и управлении цепями поставок /
B.И. Сергеев, Д.И. Кокурин / Креативная экономика. - 2017.- Т. 12. - № 2. -
C. 125-140.
24. Сергеев, В.И. Перспективы развития цифровой логистики и SCM в России и роль Школы логистики НИУ ВШЭ / В.И. Сергеев // Логистика и управление цепями поставок. - 2017. - № 6. - С 3-14.
25. Сергеев, В.И. Цифровое управление цепями поставок: взгляд в будущее / В.И. Сергеев, И.М. Дутиков // Логистика и управление цепями поставок. -2017. - № 2. - С 87-97.
Статья поступила в редакцию 17.01.19
