CC BY
8УДК 33
Нобатова Н.О.
старший преподаватель Туркменский государственный институт Финансов (г. Ашхабад, Туркменистан)
КОНЦЕПЦИЯ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
Аннотация: в данной статье объясняется важность концепции безубыточности и ее роль в формировании стратегии экономической эффективности предприятий.
Ключевые слова: стратегия, совокупность, эффективность, предприятия.
Любая коммерческая организация строит свою деятельность исходя из перспективы устойчивого генерирования прибыли и ее максимизации. Стратегия экономической эффективности предприятия, по нашему мнению, представляет собой совокупность целей и задач предприятия на перспективу, направленных на постоянное повышение уровня прибыльности (рентабельности) его деятельности, и способствующих развитию на расширенной основе. В качестве возможных стратегий экономической эффективности деятельности предприятия мы предлагаем рассматривать следующие (рис.1):
Стратегия экономической эффективности, обеспечивающей самофинансирование
* С ориентацией на такую стратегию предприятие обеспечивает получение стабильно высокой прибыли, что позволяет финансировать деятельность на расширенной основе, то есть осуществлять за счет собственных финансовых ресурсов реальные инвестиции, обеспечивать обусловленный ими прирост собственных оборотных средств, погашение долгосрочных кредитов с начисленными процентами, финансирование социальных нужд, выплату дивидендов по всем акциям и т.п. Эта стратегия направлена на развитие предприятия и может использоваться длительное время;
Стратегия экономической эффективности, обеспечивающей самоокупаемость
■ Стратегия направлена на получение прибыли достаточной для простого воспроизводства За счет прибыли предприятие должно обеспечить выполнение финансовых обязательств перед государством, покрыть расходы на уплату процентов за кредит, сформировать финансовые резервы в соответствии с действующим законодательством и учредительными документами, обеспечить формирование критического минимума собственных оборотных средств, выплатить объявленные дивиденды по привилегированным акциям и покрыть убытки прошлых пет. Такая стратегия должна являться переходным этапом к самофинансированию;
Стратегия неудовлетворительной прибыли
1 Предприятия, избравшие эту стратегию, балансируют на грани прибыльной и убыточной деятельности. Организации пытаются полностью использовать имеющиеся
производственные мощности и ресурсы,чтобы обеспечить полную занятость рабочих и служащих, реализуют продукцию по ценам ниже рыночных, что не всегда обеспечивает покрытия понесенных затрат. Такая стратегия возможна при выходе из кризиса или при спаде, как неблагоприятном этапе жизненного цикла предприятия;
Неприбыльная стратегия
Стратегия направлена на обеспечение «выживания» предприятия и сохранение производственных и трудовых ресурсов. Предприятия, придерживающиеся этой стратегии, производят продукцию без ориентации на требования рынка, реализуют продукцию по ценам на уровне или ниже себестоимости без учета финансовых возможностей. Такие предприятия убыточны. Использование такой стратегии способно привести в перспективе к банкротству организации.
Рисунок 1. Стратегий экономической эффективности деятельности предприятия.
Выбор стратегии предприятия с целью обеспечения экономической эффективности, а также ее реализация и достижение требуют ориентации на определенные критерии «успеха». В качестве таких критериев могут выступать традиционные показатели прибыли или рентабельности, а также другие показатели экономической эффективности. Однако, опираясь на имеющиеся современные разработки в области управления предприятием, считаем необходимым в качестве базового показателя экономической эффективности предприятий, наряду с общепринятыми, при формировании стратегии рассматривать «безубыточность». В современной интерпретации концепция безубыточности при управлении предприятием позволяет (рис.2):
Отслеживать влияние переменных затрат, постоянных затрат, цены продаж, объема продаж/ производства на уровень прибыли предприятия; 1 Выявлять и количественно обосновывать возможные резервы увеличения прибыли по каждому веду продукции, а также на различных этапах жизненного цикла продукции повышения экономической эффективности производственной деятельности предприятия в целом и т.п.
Определять критические уровни переменных затрат, постоянных затрат, цены продаж, позволяющих контролировать предел финансовой прочности предприятия; 1 Обосновывать ценовую, ассортиментную политику предприятия;
Рассчитывать необходимый объем продаж для получения желаемой суммы прибыли; ■ Устанавливать зону безопасности предприятия;
Рисунок 2. Позволяющие моменты концепции безубыточности
Безубыточность, как результат деятельности предприятия, при котором обеспечивается окупаемость всех затрат на производство и реализацию продукции, и при этом оно не несет убытков, но и не получает прибыли, является как бы границей между убыточной и прибыльной деятельностью. Соответственно, при ее достижении, с одной стороны, снижается риск получения убытков, а, с другой, - является первым шагом к получению прибыли. Таким образом, обеспечение экономической эффективности предприятия начинается с достижения им безубыточности. Исходя из представленных положений, нами предложена матрица возможных стратегий экономической эффективности деятельности предприятий на основе концепции безубыточности (рис. 3). Для определения положения предприятия на данной матрице и движения по ней необходимо рассчитывать следующие основные показатели:
^ Переменные-затраты на 1 ед. продукции ^ ^
где Пбу - порог безубыточности в стоимостном выражении, ЗФП - запас финансовой прочности в стоимостном выражении, Впр - выручка от продаж продукции (работ, услуг).
Порог безубыточности дает возможность идентифицировать тот объем выручки от продаж, при котором предприятие полностью покрывает свои затраты как переменные, так и постоянные. После прохождения порога безубыточности предприятие начинает устойчиво генерировать прибыль.
ЗФ11>0 ПРОЧНОСТИ —► ЗФП = 0
о С 1. Стратегия самофинансирования III. Стратегия неудовлетворительной прибыли Я IV о
«- ЬЫЗУЬЫ - ТОЧНОСТЬ
о Л £ с II. Стратегия самоокупаемости 0 < с < со 1 IV. Неприбыльная стратегия Я IV о
ЗФП>0 ЗФП<0
Рисунок 3. Матрица стратегий экономической эффективности деятельности предприятий
Запас финансовой прочности характеризует превышение фактической выручки от продаж над ее уровнем, обеспечивающим безубыточность, что позволяет устанавливать предел безопасности производственно-коммерческой деятельности предприятий, в границах которого она будет оставаться устойчиво эффективной (рентабельной).
В случае если Пбу ~ 0 и ЗФП > 0, то предприятие находится в первом квадрате матрицы. Это высокоэффективные предприятия. Такие предприятия способны обеспечить высокую степень финансовой устойчивости и финансовый рост.
В случае если Пбу > 0 и ЗФП > 0, то предприятие находится во втором квадрате матрицы. Это предприятия с удовлетворительным уровнем экономической эффективности. Безубыточность производства находится на допустимом уровне, что позволяет формировать достаточный запас финансовой прочности.
В случае если Пбу > 0 и ЗФП ~ 0, то предприятие находится в третьем квадрате матрицы. Несмотря на пока еще эффективную деятельность, предприятие нарабатывает критически низкую прибыль, которой недостаточно для финансирования даже простого воспроизводства, т.е. самоокупаемости. В результате такое предприятие утрачивает свои производственные, рыночные, а также финансовые позиции, являясь финансово неустойчивым.
В случае если Пбу > 0 и ЗФП < 0, то предприятие находится в четвертом квадрате матрицы. Это абсолютно неэффективные предприятия. Безубыточность производственно - коммерческой деятельности характеризуется максимальным уровнем, при котором выручки от продаж недостаточно, чтобы сформировать даже минимальный запас финансовой устойчивости.
Применение предложенной матрицы позволит более точно идентифицировать возможные стратегические направления обеспечения экономической эффективности предприятий, а также определять для их реализации соответствующие тактические мероприятия.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Мицек С.А. Краткосрочная финансовая политика на предприятии, 2007.
2. Терновых Е.В. Роль безубыточности, самоокупаемости и самофинансирования в обеспечении экономической эффективности, 2016.
Nobatova N.O.
Turkmen State institute of Finance (Ashgabat, Turkmenistan)
THE CONCEPT OF BREAK-EVEN IN ACTIVITY OF ENTERPRISES
Abstract: this article explains the importance of the break-even concept and its role in shaping the strategy of economic efficiency of enterprises.
Keywords: strategy, totality, efficiency, enterprises.
