Контроллинг в системе управления предприятием Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №9/2016 ISSN 2410-6070_

инвестиций в сферу жилищно-коммунальных услуг и в коммунальную инфраструктуру через механизмы государственно-частного партнерства и концессионные соглашения.

Государственно-частное партнерство является одним из основных инструментов развития сферы услуг жилищно-коммунального хозяйства и для достижения устойчивого экономического роста региона и страны в целом. На сегодняшний день практика применения ГЧП находится на начальном этапе своего развития, но уже сейчас очевидно, что реализация масштабных проектов в сфере услуг ЖКХ возможна лишь совокупными средствами и региона, и частого бизнеса. Принятые федеральные и региональные законы о государственно-частном партнерстве позволяют применять новые инструменты и стратегии развития ГЧП, увеличивая объемы предоставления государственной поддержки при реализации инвестиционных проектов, позволяя снизить финансовую нагрузку инвесторов и достичь наилучших результатов.

Список использованной литературы:

1. Закон Нижегородской области от 11 марта 2010 года № 40-З «Об участии Нижегородской области в государственно-частном партнерстве» http://mininvest.government-nnov.m/?id=62696 [электронный ресурс]

2. Медведев Д. А. Стенографический отчёт о совещании по проблемам инвестиционного климата в России http://special.kremlin.ru/events/president/ transcripts/6769 [электронный ресурс]

3. Об утверждении государственной программы «Развитие инвестиционного климата Нижегородской области» с изменениями на 25 марта 2016 года http://mininvest.government-nnov.ru/?id=72361 [электронный ресурс]

4. Перечень объектов, в отношении которых планируется заключение концессионных соглашений в 2016 году http://government-nnov.ru/?id=35991 [электронный ресурс]

5. Рейтинг регионов России по уровню развития государственно-частного партнерства 2014-2015 http://www.pppi.ru/sites/all/themes/pppi/img/raytingREG-Block_16-03-2015_WEB.pdf [электронный ресурс]

6. http://www.pppi.ru/news/fas-odobrila-sozdanie-edinogo-operatora-zhkh-nizhegorodskoy-oblasti [электронный ресурс]

© Сутягина О.В., 2016

УДК 334.01

Л.Ф. Суходоева

К.э.н, доцент ННГУ, г. Нижний Новгород, РФ

О.М. Гринева ассистент, ННГУ, г. Нижний Новгород, РФ

Д.В. Суходоев

К.э.н, доцент ННГУ, г. Нижний Новгород, РФ КОНТРОЛЛИНГ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Аннотация

В статье раскрыты особенности контроллинга при принятии управленческих решений руководителей. Показано, что в контроллинге используется мониторинг информационных процессов. Выявлена специфика механизма согласования интересов различных участников рынка. Создана модель контроллинга реализации целей.

Ключевые слова

Контроллинг, мониторинг, интересы, моделирование, системный анализ. В современных условиях усиление конкуренции и необходимость выхода на зарубежные рынки

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №9/2016 ISSN 2410-6070

требует исследования процессов в режиме реального времени [2]. Специфика использования в процессе управления операций контроллинга заключается в его ориентации на потребности руководителей в оптимизации контрольных операций. Например, аудит расчетов направлен на внешних пользователей учетной информации (налоговые, контролирующие органы, банки).

В контроллинге все чаще стали использовать мониторинг экономических показателей. Эта необходимость вызвана тем, что для руководителей важно знать как изменяются показатели в режиме реального времени. Все это позволит знать сильные и слабые места результатов работы.

Основная задача мониторинга - это оперативность принятия управленческих решений и реакция на изменения внешней среды. Оперативность управления зависит от достоверности и объема информации по экономическим показателям деятельности [4].

Необходимость проверки целевых параметров системы зависит от изменение условий внешней и внутренней среды. Здесь можно видеть, правильно ли выбраны цели управления [3]. Прогноз сильных и слабых сторон организации может привести к изменению или уточнению целей. Это можно достичь используя модель контроллинга для достижения целей (рис 1.).

Рисунок 1 -Модель контролинга реализации целей.

Все составные элементы системы контроллинга необходимы для обеспечения выполнения планов, получения результатов и недопущения отклонений. С учетом оценки ситуации, будущих возможностей и опасностей определяются стратегические альтернативы действий, выбирается наиболее целесообразная из них и начинается новый экономический цикл [1,5].

Следовательно, контроллинг не тождественен контролю, который занимается оценкой свершившихся фактов. Он нацелен на перспективу.Контроллинг является сложной системой, объединяющей в себе столь различные элементы, как установление целей, мониторинг и контроль экономических показателей и выработку рекомендаций для принятия управленческих решений [6]. Вследствие своей интегрированности контроллинг обеспечивает системный подход к социальному и экономическому развитию региона в прошлом, настоящем и будущем.

Современный этап развития регионов связан с реструктуризацией не только в промышленной, но и социальной сферах [7,8]. Особенно значимой становится роль специальных методов локального воздействия на региональную экономику со стороны органов управления. Именно сейчас требуется поддержка приоритетных секторов экономики и перспективных отраслей и предприятий, выявленных как центры прибыли, то есть региональное экономическое развитие должно носить глобально ориентированный характер.

Особенности современного этапа развития имеют негативные тенденции при контроле деятельности хозяйствующих субъектов. При этом движение капитала будет все более сокращаться. Административно воздействовать на хозяйствующие субъекты можно только методами контроллинга.

Организационно-методические основы создания системы контроллинга в регионе включают:

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №9/2016 ISSN 2410-6070_

создание службы контроллинга; диагностику финансово-экономической деятельности отраслей и в целом регионов; коммуникационные связи; контроль формирования и использования средств.

Следовательно, необходимо в контроллинге создать механизм согласования интересов различных участников рынка, обеспечить сотрудничество всех слоев общества на основе функций контроля и регулирования, повысить сопричастность к результатам экономического потенциала в регионе. В контроллинге важным становится процесс установления баланса ожиданий и возможностей, полномочий и ответственности административных органов. Список использованной литературы:

1. Суходоев Д.В., Никитин С.А., Стожарова Т.В. Контроллинг в системе менеджмента качества // Экономика и предпринимательство. 2015. № 9-1 (62-1). С. 845-849.

2. Суходоев Д.В., Стожарова Т.В., Суходоева Л.Ф. Макроэкономическая оценка ресурсного потенциала региона // Международный научно-исследовательский журнал. 2015. № 8-1 (39). С. 80-82.

3. Суходоев Д.В. Направления повышения эффективности управления промышленными предприятиями региона // Сегодня и завтра Российской экономики. 2012. № 56. С. 163-166.

4. Суходоев Д.В., Суходоев Н.Д. Инновационное развитие региона на основе его ресурсного потенциала // В сборнике: Актуальные проблемы современной науки. Ответственный редактор А.А. Сукиасян. 2013. С. 241-245.

5. Суходоева Л.Ф. Использование морфологических матриц в управлении маркетингом // Экономический анализ: теория и практика. 2005. № 20. С. 41-44.

6. Суходоева Л.Ф., Суходоев Д.В., Стожарова Т.В. Информационное пространство коммерческих взаимодействий // Экономика и предпринимательство. 2015. № 6-2 (59-2). С. 747-752.

7. Суходоева Л.Ф. Формирование организационного потенциала промышленных предприятий мегаполиса. // Монография. Нижний Новгород, 2012.

8. Суходоева Л.Ф. Организационная привлекательность предприятия и ее оценка // Вестник ИжГТУ им. М.Т. Калашникова. 2011. № 3. С. 70-73.

© Суходоева Л.Ф., Гринева О.М., Суходоев Д.В., 2016

УДК 339

Л.И. Теньковская

к.э.н., доцент

Пермская государственная сельскохозяйственная академия

Г. Пермь, Российская Федерация

АВТОРСКАЯ МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ИНТЕГРАЛЬНОГО ПОКАЗАТЕЛЯ ВНЕШНЕЙ

СРЕДЫ ГЛОБАЛЬНОГО УРОВНЯ

Аннотация

В данной текстовой разработке представлена авторская методика определения интегрального показателя внешней среды глобального уровня и результаты ее использования в виде последовательности расчетов и динамики данного показателя за продолжительный период, включающий этапы экономического цикла: кризис, рецессию, оживление, подъем, с выявлением типа тенденции его изменения.

Ключевые слова

Внешняя среда, глобальный уровень, тенденции глобализации

В условиях глобализации необходимым научным исследованием является разработка методики определения интегрального показателя внешней среды глобального уровня. Это связано с тем, что