CC BY
20ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ
ХОЗЯЙСТВОМ
Controlling as an important element of the system budgeting of the enterprise Shetinkina Ch.1, Agueeva O.2 (Russian Federation) Контроллинг как важный элемент системы бюджетирования
предприятия
Щетинкина К. С.1, Агеева О. А.2 (Российская Федерация)
'Щетинкина Кристина Сергеевна / Shetinkina Christina — магистрант;
2Агеева Ольга Андреевна / Agueeva Olga - доктор экономических наук, профессор, кафедра бухгалтерского учета, аудита и налогообложения, Государственный университет управления, г. Москва
Аннотация: в статье рассматривается процесс контроллинга, который в современных условиях можно рассматривать как базис системы бюджетирования на предприятии. Обобщены точки зрения различных ученых по вопросам контроллинга. Проанализированы положительные и отрицательные стороны методов экономического прогнозирования. Abstract: this article examines the process of controlling speaking in modern conditions as basis of the budgeting system in the enterprise also paid attention to the views of various scholars on this issue. The methods of economic forecasting with its positive and negative sides.
Ключевые слова: контроллинг, бюджетирование, планирование, контроль, управление, прогнозирование.
Keywords: controlling, budgeting, planning, control, management, forecasting.
Каждое предприятие на сегодняшний день вынуждено работать в нестабильных экономических условиях, когда одновременно протекает множество глобальных мировых, региональных, отраслевых и прочих процессов, меняются институты закона и уклад жизни общества.
Принятие управленческих решений в таких условиях - задача крайне сложная и исключительно важная. Количество критериев отбора правильных решений растет с каждым днем. Задачи, связанные с размещением ресурсов, процессом производственной деятельности, конкурентоспособностью продукции, необходимостью учета социальных и экономических аспектов в процессе принятия решений позволяют организациям выживать и увеличивать масштаб своей деятельности.
Сравнительно новое теоретическое и прикладное направление исследований в системе управления в современных условиях представляет собой контроллинг, образовавшийся на стыке экономического анализа, бюджетирования и управленческого учета.
Бюджетирование, в свою очередь, представляет собой процесс планирования и контроля финансово-экономической деятельности организации с выделением ответственности за результаты работы. По мнению Манна контроллинг является одним из важнейших составляющих системы планирования в организации, ориентированной на долгосрочное функционирование в комплексе взаимодействия функций прогнозирования, координации, контроля. Соответственно, можно сделать вывод о том, что процесс бюджетирования неразрывно связан с контроллингом [2].
Контроллинг в научной литературе выступает в форме сложного, многогранного понятия. В трудах ученых имеются разные точки зрения даже по вопросу о происхождении самого слова «контроллинг». В частности, в работе Хана Д. «Планирование и контроль» отмечается, что понятие «контроллинг» происходит от английского глагола «to control», который, в свою очередь, имеет различные интерпретации (управление, контроль, контролировать) [4].
Важнейшая задача контроллинга состоит в том, чтобы нацеливать процесс планирования на достижение поставленных целей.
Хорват создает четкую градацию целей контроллинга и указывает на выявленные им специальные ориентиры в развитии контроллинга: информационно-аналитическое обеспечение, планирование, контроль, координация. Эти специальные ориентиры контроллинга распространяются, как на предприятие в целом, так и на функциональные и региональные
подразделения (подсистемы), группы продукции и услуг, программы мероприятий и проекты на всех уровнях управления [5].
Схематично процессы, составляющие контроллинг, приведены на рис. 1.
Рис. 1. Процессы, составляющие контроллинг
Поскольку контроллинг как наука образовался и получил дальнейшее развитие в основном в двух странах: Америке и Германии, то можно соответственно выделить две модели контроллинга, каждая из которых имеет свои особенности. В частности, в германской модели четко выражена тенденция академизации контроллинга, то есть стремление создать изначально теоретически целостную систему, а затем приступить к решению отдельных вопросов. В Америке же и в ряде других стран нашел свое применение прагматический подход: здесь контроллинг имеет тесную связь с системой менеджмента, ориентирован, в большей степени на требования рынка и потребителей.
Следует отметить, что независимо от модели (американской или немецкой), контроллинг, как и процесс бюджетирования, представляется его разработчиками преимущественно ориентированным на предвидение реального положения организации в будущем.
В российской и зарубежной практике выделено на сегодняшний день более ста методов и специальных механизмов предвидения, которые различаются по источникам используемых характеристик объекта, технологии прогноза, подлинности и точности конечного результата. Всю общность методов экономического прогнозирования можно интегрировать в следующие группы:
- экстраполяционные методы — сопоставление плановых величин с фактическими результатами работы за определённый период;
- методы экспертных оценок.
В первую группу входят методы непосредственной экстраполяции на базе временных рядов, экстраполяции по огибающим кривым, корреляционные и регрессионные методы, методы адаптивного прогнозирования, балансовые методы и др.
Вторая группа подразумевает различные виды методов индивидуальной и коллективной экспертизы [3].
Каждый из указанных выше методов, используемых в определенных сферах деятельности, характеризуется своими плюсами и минусами. На практике наибольшую популярность получил метод непосредственной экстраполяции, который базируется на анализе динамики экономических показателей в прогнозируемом периоде и моделировании выявленных закономерностей на будущий период. Огромным плюсом этого метода является универсальность вычислительной схемы, разнообразие типовых компьютерных программ. К недостаткам указанного метода следует отнести необходимость осуществления наблюдений на большом временном промежутке и существенное снижение процента достоверности прогноза в результате увеличения прогнозируемого периода.
Метод экстраполяции по огибающим кривым заключается в моделировании семейства элементарных зависимостей, характеризующих частную тенденцию динамики конкретного показателя. По ряду правил происходит систематизация элементарных кривых, позволяющая выделить наиболее характерные особенности изменения экономического показателя в будущем периоде.
Корреляционно-регрессионные методы дают возможность выявить причинно-следственные зависимости между экономическими показателями и их состоянием в прошлом, настоящем и будущем периоде. Универсальность и возможность исследования в модели предвидения большого количества факторов представляет собой огромный плюс данной совокупности методов.
Методы адаптивного прогнозирования представляют собой, в свою очередь, статистические методы, которые дают возможность изучить и выявить динамику данного показателя во времени. Важнейшей отличительной чертой этого метода является то, что коэффициенты в расчетных формулах не постоянны и могут пересматриваться по мере возникновения новой информации. Модель может быть приспособлена к изменившимся условиям. К примеру, при прогнозировании спроса на продукцию предприятий анализируются коэффициенты роста цен и др.
Балансовые методы находят свое применение в рамках отрасли, субъекта хозяйствования. Данные методы используются в большинстве случаев для расчета потоков ресурсов по заранее заданным объемам конечной продукции или величины последней на базе предполагаемых объемов ресурсов. В результате применения данного вида методов составляются кратко- и среднесрочные прогнозы.
Экспертные методы используются только тогда, когда объектом изучения является совокупность качественных признаков, которые не поддаются измерению или когда информация о них не соответствует требованиям, предъявляемым к ней другими методами прогнозирования. Прогнозные значения изучаемых явлений устанавливаются на базе опроса специалистов-экспертов. При этом опросы могут проводиться в индивидуальной или коллективной форме. По итогам опроса составляются соответствующие анкеты, которые обрабатываются при помощи специальных методов, позволяющих выявить объективность мнений специалистов. [1]
Все вышеперечисленные методы экономического прогнозирования определяют характер и содержание процесса контроллинга на предприятии.
Подводя итоги, необходимо отметить, что контроллинг, являясь базой бюджетирования, направлен на управление будущим в целях обеспечения длительной и экономически эффективной деятельности предприятия и его структурных подразделений.
Процесс контроллинга ориентирован на управление системой бюджетирования, включающей в себя текущий анализ и регулирование плановых и фактических показателей, чтобы по возможности исключить или минимизировать ошибки, отклонения и просчеты в будущем периоде.
Литература
1. Брейли Р. Принципы корпоративных финансов. Москва: ЗАО Олимп Бизнес, 2009. 1008 с.
2. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. Система управления прибылью. Москва:
Финансы и статистика, 2004. 304 с.
3. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Москва: ИНФРА-М,
2012. 340 с.
4. Хан Д. Планирование и контроль. Москва: Финансы и статистика, 2004. 925 с.
5. Хорват П. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности.
Бюджетирование. Москва: Альпина Паблишер, 2009. 269 с.
6. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://economictheory.com/images/PDF/2016/13/protse ss-razrabotki-byudzheta.pdf/ (дата обращения: 30.12.2016).
The problem of investment in fixed assets in the Russian Federation Pavlova Ju.1, Gurnovich T.2 (Russian Federation) Проблема инвестиций в основные средства в Российской Федерации Павлова Ю. П.1, Гурнович Т. Г.2 (Российская Федерация)
'Павлова Юлия Павловна / Pavlova Julia — студент;
2Гурнович Татьяна Генриховна / Gurnovich Tat'jana - профессор, доктор экономических наук,
экономический факультет, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Кубанский государственный аграрный университет им. И. Т. Трубилина, г. Краснодар
Аннотация: в статье анализируются проблемы обновления и роста основных средств. Проблема обновления и роста основного капитала в России остается нерешенной, хотя потребности страны в модернизации физических активов огромны. Также анализируется низкий уровень иностранных инвестиций в отечественную экономику, объем иностранных прямых инвестиций так и не стал значительным из-за институциональных ограничений, рассмотрена динамика инвестиций в основные средства. Сокращение объема инвестиций за последний год шло довольно равномерно, в результате чего видовая структура инвестиций в I полугодии 2016 г. почти не изменилась по сравнению с I полугодием 2015 г.
Abstract: the article analyzes the problems of renovation and growth of fixed assets. The problem of renovation and growth in fixed capital in Russia remains unresolved, although the country needs huge modernization of physical assets. It also analyzes the low level of foreign investment in the domestic economy, the volume of foreign direct investment did not become significant due to institutional constraints, the dynamics of investment in fixed assets. The decline in investments in the last year went fairly evenly, with the result that specific structure of investments in the I half of 20'6, almost unchanged compared with the I half of 20'5.
Ключевые слова: основные средства, инвестиции, санкции. Keywords: fixed assets, investment, sanctions.
Проблема обновления и роста основного капитала в России остается по существу нерешенной, хотя потребности страны в модернизации физических активов огромны. Доступ крупного бизнеса к дешевому кредиту резко сузился из-за санкций, а общие возможности финансирования недостаточны из-за слабости банковского сектора и неразвитости рынка облигаций, играющего важную роль в более развитых странах. Малый и средний бизнес страдает от неустойчивости прав собственности и высоких ставок кредита. Высокодоходные регионы ограничены в принятии решений по своему развитию.
Объем иностранных прямых инвестиций так и не стал значительным из-за институциональных ограничений. Внешний нефтяной шок 2014-2016 годов и спад в экономике только усугубили общую ситуацию с инвестициями в России. Значительные вложения прошлых лет в электроэнергетику и связь привели в этих отраслях к насыщению мощностями и даже их избытку. В других отраслях (за исключением добывающих) проблема, обычно интегрально именуемая «неблагоприятным инвестиционным климатом», носит затяжной характер и осложняет возможности выхода российской экономики из текущей стагнации по инвестиционному пути [1].
II квартал 2016 г. стал десятым подряд кварталом падения инвестиций в основной капитал (в сопоставимых ценах по полному кругу организаций) в России. Спаду 2014-2016 годов предшествовала почти нулевая динамика инвестиций в реальном выражении на протяжении 2013 года, по итогам которого оперативные данные Росстата показали падение на 0,2%, а уточненные — рост на 0,8%. В 2014 году объем инвестиций упал на 1,5%, в 2015 году — на 8,4% (что вернуло показатель на уровень 2008 года) (рис. 1), в I полугодии 2016 г. — на 4,3% в годовом выражении. Темпы спада постепенно замедляются, и в целом за 2016 год Минэкономразвития России ожидает снижения объема инвестиций на 2,7%, а в 2017 году — их роста на 0,3%. Темпы спада инвестиций крупных и средних организаций в I полугодии 2016 г. замедлились сильнее, чем по полному кругу организаций, — до 1% в годовом выражении.
