Научная статья на тему 'Контроль качества железобетонных конструкций'

Контроль качества железобетонных конструкций Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
216
28
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
European science
Область наук
Ключевые слова
БЕТОН / СТАНДАРТЫ / КАЧЕСТВО / ОРГАНИЗАЦИЯ / СЕРТИФИКАЦИЯ / CONCRETE / STANDARDS / SYSTEM / ASPECTS / QUALITY / ORGANIZATION / CERTIFICATION

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Филатов Александр Владимирович

В статье анализируются вопросы, связанные с процессом производства жезелезнобетонных конструкций. Контроль качества продукции.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Контроль качества железобетонных конструкций»

Quality control of concrete constructions Filatov A. (Russian Federation)

Контроль качества железобетонных конструкций Филатов А. В. (Российская Федерация)

Филатов Александр Владимирович /Filatov Aleksandr - магистрант, кафедра теплотехники и теплогазоснабжения, факультет теплогазоснабжения и вентиляции,

Московский государственный строительный университет, г. Москва

Аннотация: в статье анализируются вопросы, связанные с процессом производства жезелезнобетонных конструкций. Контроль качества продукции.

Abstract: the article examines the issues related to the process of production of reinforced concrete structures. Quality control.

Ключевые слова: бетон, стандарты, качество, организация, сертификация.

Keywords: concrete, standards, system, aspects, quality, organization, certification.

В соответствии с выявленными замечаниями и несоответствиями документации СМК, распределения ответственности и полномочий в ОАО «ЖБИ-21» между должностными лицами и начальниками подразделений, на предприятии требуется переработка руководства по качеству и документированных процедур, представленных в стандартах предприятия или стандартах организации.

Анализ действующих внутри предприятия процессов показал, что ряд процессов соответствуют установленным требованиям в документированных процедурах, однако практически все подлежат либо актуализации, либо полноценному пересмотру.

Руководство по качеству содержит ряд критических несоответствий. В ОАО «ЖБИ-21» на протяжении нескольких лет не устанавливались Политика и Цели в области качества, что характерно для абсолютной запущенности системы менеджмента качества.

Анализ несоответствующей продукции, проведенный посредством заполнения контрольных карт, построения диаграммы Парето и причинно-следственной диаграммы Исикавы, позволяет выявить не только количество дефектной продукции по факту, но также и установить причины ее появления.

Такой метод подхода к проблемам качества выпускаемой продукции дает возможность разрабатывать и внедрять в рамках организации требуемые для снижения уровня дефектности корректирующие действия, а также прочие мероприятия по повышению качества продукции.

Кроме того, статистические методы контроля качества продукции позволяют инженерному составу предприятий по новому взглянуть на методы статистического регулирования технологических процессов и использовать их как комплекс системных мероприятий по повышению качества продукции и процессов. Практическую значимость для предприятия имеет метод анализа и выявления причин отклонений от нормативно-технической документации [1].

Стоит отметить, что среди европейских предприятий, производящих строительные материалы и изделия - 99 % соответствуют требованиям международного стандарта ISO 9001:2008. Среди отечественных предприятий стройиндустрии этот процент намного меньше, что рано или поздно приведет к снижению уровня спроса, разорению, банкротству. К сожалению, анализ фактического состояния систем менеджмента качества на предприятиях стройиндустрии только Московского региона показывает, что продажа сертификатов соответствия - грустная черта российской действительности. Из 10 (десяти) органов по сертификации - 2 (два) предлагают оказать помощь в разработке и внедрении СМК и дальнейшим подтверждением соответствия. Практика показывает, что благодатные результаты от внедрения СМК в рамках предприятия появляются лишь в том случае, если сами работники предприятия занимаются разработкой, описанием и внедрением процессов. Искоренить создавшееся положение можно только при понимании Высшим руководством предприятий важности данной процедуры, а также при создании в системах сертификации РФ условий, делающих невозможным простую торговлю сертификатами. Не стоит также и забывать о том, что для каждого предприятия «остриё пользы» будет индивидуальным и несопоставимым с результатом, полученном в другой организации. В первом случае, внедрение СМК позволит повысить управленческие качества Высшего руководства предприятия, во втором - снизить внутренние потери [2].

Литература

1. ГОСТ 13015-2003 «Изделия железобетонные и бетонные для строительства. Общие технические требования. Правила приёмки, маркировки, транспортировки и хранения» - М., Стандартинформ, 2003 г.

2. Трескина Г. Е. Целесообразность внедрения и сертификации систем менеджмента качества на предприятиях стройиндустрии // Технологии бетонов, 2005 г., № 2.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.