CC BY
2
(Секция «Инновационная деятельность промышленных предприятий»
УДК 651
КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА УРОВНЕЙ ГОТОВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЯХ
К. Ю. Лобков1, 2
1Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31 2Красноярский государственный аграрный университет Российская Федерация, 660049, г. Красноярск, пр. «Мира», 90 E-mail: lobkov.study@yandex.ru
Предлагается методологический подход к оценке уровней комплексной готовности инновационных проектов высокотехнологичных производственных предприятий на основе методологии TPRL.
Ключевые слова: оценка уровней комплексной готовности технологии, инновационная деятельность высокотехнологичных предприятий, инновационный проект.
COMPREHENSIVE ASSESSMENT OF THE READINESS LEVELS OF AN INNOVATIVE PROJECT AT HIGH-TECH MANUFACTURING ENTERPRISES
K. Yu. Lobkov1, 2
1Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarskii rabochii prospekt, Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation 2Krasnoyarsk State Agrarian University 90, Mira Ave., Krasnoyarsk, 660049, Russia Federation Е-mail: lobkov.study@yandex.ru
A methodological approach to assessing the levels of integrated readiness of innovative projects of high-tech manufacturing enterprises based on the TPRL methodology is proposed.
Keywords: assessment of the levels of integrated readiness of technology, innovative activity of high-tech enterprises, innovative project.
Реализация сложных и долгосрочных инновационных проектов (ИП) на высокотехнологичных производственных предприятиях (ВПП), делает все более актуальным решение проблем, связанных с отсутствием единого представления степени готовности промежуточных результатов НИОКР для перехода выполнения исследований с одного этапа инновационного процесса на другой. В связи с этим, одной из основных задач инновационной деятельности (ИД) ВПП является формирование единых метрик, с помощью которых можно оценить степень готовности инновационного проекта.
Применение метрик уровней готовности ИП предполагает, что дальнейшее продвижение проекта невозможно, пока не будет успешно пройден предыдущий уровень готовности. Метрики уровней готовности позволяют оценить состояние работ по развитию и интеграции технологии, а также помочь в выборе технологии из нескольких технологий того же назначения для использования в разрабатываемой системе. Основной метрикой готовности является шкала уровней готовности технологии - TPRL (Technology Project Readiness Level) или ПИНГ (Параметры Инновационной Готовности).
Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2021. Том 3
В связи с тем, что выполнение ИП предполагает взаимодействие большого количества участников по различным направлениям, оценку комплексной готовности ИП следует проводить по следующим параметрам [1]:
- параметр технологической готовности проекта - (ТЯ), метрика уровней готовности ТЯЬ;
- параметр производственной готовности проекта - (МЯ), метрика уровней готовности МЯЬ;
- параметр интеграционной готовности проекта (ГО.), метрика уровней готовности ГОЬ;
- параметр готовности организации работ по проекту (ОЯ), метрика уровней готовности ОЯЬ;
- параметр риск/польза готовности проекта (ВЯ), метрика уровней готовности ВКЬ;
- параметр рыночной готовности проекта (СЯ), метрика уровней готовности СКЬ;
- параметр инженерной готовности проекта (ЕЯ), метрика уровней готовности ЕКЬ. Обобщенное описание ключевых состояний параметров НИОКР МКА по шкале ТРКЬ
представлены в таблице 1 [2].
Таблица 1
Обобщенное описание ключевых состояний параметров ИП по шкале ТРКЬ
Уровень TPRL Допустимые значения индекса готовности TPRL Технологическая готовность, TRL Инженерная готовность, ERL Производственная готовность, MRL Организационная готовность, ORL Преимущества и ряски, BRL Рыночная готовность и коммерциализация, CRL
9 (8,9] Улучшение и эволюция изделия Рабочая документация Основное и вспомогательное производство Поддержка ПрО иЗЕОДСТВа, сервиса, снижение издержек Мониторинг конкурентов Вывод на рынок
а Продукт б составе системы Доработка моделей Отработка стабильного ПИЛОТНОГО производства Оргподготовка про иЗВОДСТВО и сервиса Подписаны соглашения с партнерами Отработка замечаний заказчиков
7 (6,7] Продукт е составе макета системы Ко нструкторская подготовка CAD/CAM Технологическая подготов ка производства Соглашения с заинтересованными организациями Подписаны лицензионные договоры Предварительный вывод на рынок
6 (5,6] Пол нефункциональный образец Изготовление пилотной линии Состав пилотной производственной ГИНиИ Обученный персонал Заявки на патенты. Технические риски сняты Точные спецификации продукта
5 (4,5] Образец в реальном масштабе Режимы пилотного производства отработаны Изготовление в реальных условия*: Уточненная бизнес-модель Уточненные преимущества Уточненная модель ценосб разования
4 [3,4] Лабораторный образец Интетраци онны е интерфейсы Базовая технология производства Требования к сервисной поддержке Стратегия защиты ИС Поставщики и партнеры, ценовая политика
(2,3] Макетный образец Проверка сов местимости Быбор производить/ заказывать Уточ ненные технические требования к продукту План снижения рисков Конкурентное окружение
2 (1,2] Обл асти применения Анализ влияния на конечную си стему Оценка доступности материалов и процессов Партнерское окружение Патентные анализ Ценностное предложение
1 (0,1] Фучламентапьноя концепция Требования к инженерным ресурсам Базовые требования к производству Схема базовых бизнес- процессов Первоначальная оценка преимуществ и рисков Оценка полезности
Секция «Инновационная деятельность промышленных предприятий»
Преимуществом данной методологии является то обстоятельство, что при оценке уровня готовности ИП используются не только критерии, характеризующие тот или иной уровень готовности (как это принято в методе TRL), но и конкретные параметры состояний готовности различных направлений и участников ИП.
Только при грамотном использовании методологии TPRL процесс управления ИП позволит достичь кумулятивного эффекта. Так, например, если текущая оценка по уровню готовности производства MRL сильно опережает оценку по уровню готовности технологий TRL, это может привести к запуску в производство сырой, недостаточно проработанной технологии, что, в свою очередь, приведёт к потере инвестиций. И наоборот, если же текущая оценка по уровню готовности технологии TRL сильно опережает оценку по уровню готовности производства MRL, т.е. наблюдается не соответствие уровня готовности оборудования, знаний, навыком и компетенций персонала и т. д. требуемому, то такое сочетание может привести к запуску в производство продукции низкого качества по завышенной цене.
На основе разработанного инструментария методологического сопровождения ИП могут быть получены вычисления количественных значений как общего уровня комплексной готовности ИП (TPRL), так и уровней готовности отдельных направлений ИП: индекса зрелости ИП (I), технологической готовности (TRL), производственной готовности (MRL), инженерной готовности (ERL), организационной готовности (ORL), преимуществ и рисков (BRL), коммерческой готовности (CRL). Результаты вычислений, в сравнении с планируемыми значениями, могут иметь следующий вид, представленный в таблице 3 [3].
Таблица 3
Планируемые и фактические значения индикаторов уровней комплексной готовности ИП (ТРЯЬ)
Контроль | Критерии оценки зрелости проекта \
ные точки TPRL I 1 TRL MRL ERL ORL BRL CRL
Начало план 3 3 3 3 3 3 3 3
проекта факт 3 3 3 3 3 3 3 3
3-й этапа план 4 4 4 4 4 4 4 4
факт 4 4 4 4 4 4 4 4
Конец план 5 5 5 5 5 5 5 5
проекта факт 4 4,71 4,66 4,19 4,5 4,82 4,65 4,86
Использование данной методологии в значительной степени повышает возможности реализации ИП, а также дает исходную информацию для разработки новых способов оценки эффективности деятельности, как по отдельным направлениям, так и в целом по ИП.
Таким образом, на основе разработанного инструментария методологического сопровождения ИП могут быть получены вычисления количественных значений как общего уровня комплексной готовности ИП (TPRL), так и уровней готовности отдельных направлений ИП.
Библиографические ссылки
1. Петров, А. Н. Оценка уровня технологической готовности конкурсных заявок с использованием методологии TPRL / А.Н. Петров, А.В. Комаров // Экономика науки. - 2020. - Т. 6. - № 1-2. - С. 88-99.
2. Сартори, А.В. Концепция оценки потенциала коммерциализации результатов исследований и разработок / А.В. Сартори, Н.А. Ильина, Н.М. Манцевич // Высшее образование сегодня. - 2019. - № 6. - С. 11-25.
3. Петров, А.Н. Комплексная оценка состояния научно-технических проектов через уровень готовности технологий / А.Н. Петров, А.В. Сартори, А.В. Филимонов // Экономика науки. - 2016. - Т. 2. - № 4. - С. 244-260.
© Лобков К.Ю., 2021
