Научная статья на тему 'Компетентностный подход к управлению инновациями'

Компетентностный подход к управлению инновациями Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
206
105
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ИННОВАЦИЯ / КОМПЕТЕНЦИЯ / РЫНОК НАУКОЁМКОЙ ПРОДУКЦИИ / СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ / АВТОРСКИЙ НАДЗОР / БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОДУКЦИИ / AUTHOR'S SUPERVISION / INNOVATION / COMPETENCE / SCIENCE-BASED PRODUCTS MARKET / MANAGEMENT STRUCTURE / PRODUCT SAFETY

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Пиотух Денис Станиславович

Задача выхода и завоевания достойных позиций на рынке инноваций ставится перед российской наукой и промышленностью руководством страны и является велением времени. Автор статьи предлагает рассматривать инновацию в совокупности с её носителями, к числу которых могут быть отнесены разработчики технических и управленческих решений, являющиеся её правообладателями. Предлагаемый автором подход к менеджменту инноваций формирует рыночноориентированную управленческую структуру, способную обеспечить жизненный цикл наукоёмкой продукции в вопросах её качества и безопасности в эксплуатации, а также сформировать инструмент борьбы с контрафактом и фальсификатом.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

A COMPETENCE BUILDING APPROACH TO INNOVATION CONTROL

The task of entering the innovation market and gaining a decent position there is set by the Government of the Russian Federation before the Russian science and industry, it is an imperative of our time. The author offers to consider innovation in conjunction with its carriers, including the designers of technical solutions and managerial decisions which also are the right-holders. The approach to innovation management proposed by the author shapes a market-oriented management structure capable of ensuring the life cycle of science-based products as far as their quality and operational safety are concerned and of generating a tool for counteracting falsified and counterfeit products.

Текст научной работы на тему «Компетентностный подход к управлению инновациями»

Пиотух Денис Станиславович

кандидат экономических наук, доцент, г. Рыбинск E-mail: denis.piotuh@npo-saturn.ru

Компетентностный подход к управлению инновациями

.Задача выхода и завоевания достойных позиций на рынке инноваций ставится перед российской наукой и промышленностью руководством страны и является велением времени. Автор статьи предлагает рассматривать инновацию в совокупности с её носителями, к числу которых могут быть отнесены разработчики технических и управленческих решений, являющиеся её правообладателями. Предлагаемый автором подход к менеджменту инноваций формирует рыночноориентированную управленческую структуру, способную обеспечить жизненный цикл наукоёмкой продукции в вопросах её качества и безопасности в эксплуатации, а также сформировать инструмент борьбы с контрафактом и фальсификатом.

Ключевые слова: инновация, компетенция, рынок наукоёмкой продукции, структура управления, авторский надзор, безопасность продукции.

Управление инновациями в настоящее время в Российской Федерации является сферой научно-образовательной, законотворческой, практической деятельности специалистов и хозяйствующих субъектов в области высокотехнологичной продукции и технологий. Задача выхода и завоевания достойных позиций на рынке наукоёмкой продукции и технологий ставится перед российской наукой и промышленностью руководством страны и является велением времени. Обеспечением данного направления развития народного хозяйства является инновационная структура, которая сформулирована в действующем законодательстве Российской Федерации и должна развиваться с учётом опыта практической деятельности и существующих в высокотехнологичном бизнесе трендов.

По мнению автора статьи, существующая структура сферы управления инновациями имеет следующий вид (рис.1).

Компонентами приведённой структуры являются:

> Инновация.

> Инновационная инфраструктура.

> Рынок наукоёмких изделий и технологий.

Первые два компонента являются средствами достижения целей модернизации экономики и выхода на новые рынки. Следует отметить, что наравне с рынком инноваций, выделяют рынки интеллектуального продукта и инвестицион-

ных денежных ресурсов [1]. В настоящей статье внимание уделено рынку произведённых новых материальных продуктов и технологий их изготовления - рынку инноваций.

Рис. 1 Структура сферы управления инновациями.

Инновационная инфраструктура в действующем законодательстве Российской Федерации определена как совокупность организаций, способствующих реализации инновационных про-

ектов, включая предоставление управленческих, материально-технических, финансовых, информационных, кадровых, консультационных и организационных услуг [2]. Данный компонент управления инновациями является самостоятельно развивающимся институтом, требующим решения организационных и кадровых проблем, а также повышения своей ресурсообеспеченно-сти и компетентности [3].

Инновация представляет собой введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях [2]. Автор статьи предлагает рассматривать инновацию в совокупности с её носителями, к числу которых могут быть отнесены разработчики технических и управленческих решений, которыми в свою очередь в зависимости от истории их создания могут являться физические и юридические лица, и квалифицироваться как правообладатели инновации.

Правообладание инновацией может осуществляться на основе:

> вещных прав на результаты разработки новой продукции;

> нематериальных активов;

> интеллектуальных прав на результаты интеллектуальной деятельности (РИД) и приравненные к ним средства индивидуализации;

Объекты вещных прав в составе инновации включают в себя [4]:

> комплект конструкторской и технологической документации;

> специальные средства контроля и испытаний;

> опытный образец продукции в соответствии с условиями использования научно-технической продукции, оговоренными в договоре на опытно-конструкторские работы;

> документы о согласовании применения комплектующих изделий;

> заключения по проведенным экспертизам (в том числе метрологической, экологической и др.);

> копию акта приемочных испытаний;

> документы, подтверждающие соответствие разработанной продукции обязательным требованиям.

Правообладателем данных объектов является разработчик наукоёмкого изделия, если в отношении его создания отсутствует заказ или привлечённое финансирование на условиях перехода материальных результатов научно-тех-

нической деятельности в собственность инвестора.

Нематериальные активы могут быть квалифицированы как все юридически оформленные явные и неявные преимущества предприятия, которые влияют на эффективность его деятельности [5]. Функционирование нематериальных активов затрагивает различные сферы управления инновациям:

> разработка и производство новой продукции, где используются технические решения, привносящие эффект в конструкции изделий, технологии их производства, обработку технических данных;

> маркетинг, где используются дизайнерские решения, формирующие узнаваемость фирменной символики и внешнего вида новой продукции;

> формирование человеческого капитала предприятия, где бизнес-преимущество возникает на основе установления и осуществления эффективных трудовых отношений между работниками и работодателем, в том числе с участием профсоюза;

> формирование клиентского капитала, где бизнес-преимущество возникает на основе установления и развития эффективных взаимоотношений с партнёрами, сертифицирующими и лицензирующими организациями;

> формирование деловой репутации предприятии, которая связана с его образом в представлении окружающей общественности в вопросах профессиональной этики, знаменитости, социальной значимости.

Правообладание нематериальными активами связано с отражением формализуемых объектов в составе внеоборотных активов предприятия. В Налоговом кодексе РФ нематериальные активы квалифицируются как приобретенные и (или) созданные РИД и иные объекты интеллектуальной собственности (исключительные права на них), используемые в производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) или для управленческих нужд организации в течение длительного времени.

Исключительные права на РИД являются компонентом интеллектуальных прав, к которым согласно Гражданского кодекса РФ также относятся личные неимущественные и иные права (право следования, право доступа и другие). По мнению автора статьи, управление неимущественными правами на РИД в составе инновации добавляет в структуру управления компетентностный компонент.

Компетентностный подход к управлению инновациями

Компетентность организации представляет собой совокупность характеристик компании, которая делает её профессиональной на уровне конкурентов и состоит из отдельных компетенций.

Основу компетенции формируют знания и умения специалистов организации, которые могут быть квалифицированы как неформализованное знание, которое представляет собой результат процесса познания действительности, адекватное её отражение в сознании человека в виде представлений, понятий, суждений, теорий. Профессиональные знания могут быть определены как совокупность теоретических научных сведений и познаний, а также осведомленность в определенной сфере деятельности, необходимые для качественного исполнения должностных обязанностей с целью достижения результатов в профессиональной служебной деятельности. Умения как инструмент компетентности представляет собой способности специалиста проделать определенную работу в соответствии с полученными знаниями. Качество умения определяется характером и содержанием знаний о выполняемом действии.

Возможность применения знаний и умений в различных сферах бизнеса определяют виды компетенций. Приведенные компоненты управления компетентностью организации являются инструментами формирования компетенций специалистов и трудовых коллективов. Ключевая компетенция определяет статус организации в профессиональной среде, т.е. способность решать задачи, непосильные для большинства других игроков рынка.

Существующий в России инструментарий правового регулирования использования РИД в составе инновации не является эффективным, так как зачастую правообладатель имущественных прав не имеет с её авторами юридических отношений и соответственно не обладает соответствующей компетентностью. Данная ситуация возникает когда государственные заказчики научно-технических разработок определяются как правообладатели РИД, полученных с привлечением бюджетного финансирования. В результате:

> компетентность разработчиков наукоемкого изделия остаётся не востребованной;

> разработчики наукоемкого изделия не имеют инструментов воздействия на производственно-коммерческий цикл продукции на основе РИД;

> на российских товарных рынках присутствует контрафактная и фальсифицированная продукция;

> Российская Федерация несёт потери от плагиата в отношении российских конкурентоспособных наукоёмких изделий на международном рынке.

Компетентностный подход к управлению инновациями предполагает, что разработчики наукоемких изделий должны быть наделены контролирующими и наблюдательными функциями за результатами применения инноваций, основанными на личном неимущественном праве на авторский надзор за жизненным циклом наукоемкого изделия и его рынком. Данное правомочие призвано создать условия для обеспечения ответственности разработчиков инноваций за результаты их применения, а также сформировать инструмент регулирования рынка в вопросах борьбы с контрафактом и фальсификатом. Решение данных задач должно строиться через установление взвешенных договорных отношений между правообладателями инноваций и коммерческими эксплуатантами соответствующей наукоёмкой продукции, в рамках которых производиться оперативное конструктор-ско-технологическое сопровождение изделий, юридическая защита РИД в составе инноваций и формируются необходимые ресурсы для страхования технических рисков.

В рамках компетентностного подхода происходит формирование рыночноориенти-рованой структуры управления инновациями (рис.2).

Рис. 2 Рыночноориетированная структура сферы управления инновациями.

К числу обладателей права на авторский

надзор должны быть отнесены:

> организации, осуществляющие проектирование продукции нового поколения;

> авторы (коллективы соавторов) разработчиков РИД в составе инновации и нормативно технической документации, от лица которых может выступать генеральный конструктор или главный инженер наукоемкого изделия в зависимости от зоны ответственности;

Литература

1. Быкова О.Н. Механизм формирования инновационной деятельности.-М.: ООО «Офсет-Принт М»., 2012.-196 с. ил.

2. Федеральный закон от 23.08.1996 № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике».

3. Инновации: ключ на старт. Экосистема венчурных компаний посевного цикла: состояние и перспективы/ ООО Наутех, коллектив авторов.М.: Бизнес-журнал, ИД Компьютерра, 2010.-288 с.

4. ГОСТ Р 15.201-2000. Система разработки и постановки продукции на производство. Продукция производственно-технического назначения. Порядок разработки и постановки продукции на производство.

5. Леонтьев Б.Б., Мамаджанов Х.А. Стоимостная оценка интеллектуальной собственности и нематериальных активов предприятия/Торгово-пром. Палата Рос.Федерации по интеллект. собственности.-М: Национальный фонд поддержки правообладателей.2012.-112 с.

> обладатели средств индивидуализации наукоёмкого изделия и соответствующего бизнеса.

По мнению автора статьи, в рамках компе-тентностного подхода формируется целостный состав инновации, позволяющий устанавливать обратные долгосрочные связи с рынком наукоёмкой продукции и технологий, включая борьбу с контрафактом и фальсификатом.

References

1. By4kova O.N. Mehanizm formirovaniia innovatcionnoi4 deiatePnosti.-M.: OOO «Ofset-Print M»., 2012.-196 s. il.

2. FederaPnyT zakon ot 23.08.1996 N 127-FZ "O nauke i gosudarstvennoi4 nauchno-tekhnicheskoi4 politike".

3. Innovatcii: cliuch na start. E4kosistema venchurny4kh kompanii4 posevnogo tcicla: sostoianie i perspektivy4/ OOO Nautekh, kollektiv avtorov.M.: Biznes-zhurnal, ID Komp4iuterra, 2010.-288 s.

4. GOST R 15.201-2000. Sistema razrabotki i postanovki produktcii na proizvodstvo. Produktciia proizvodstvenno-tekhnicheskogo naznacheniia. Poriadok razrabotki i postanovki produktcii na proizvodstvo.

5. Leont4ev B.B., Mamadzhanov KH.A. Stoimostnaia ocenka intellektual^noi4 sobstvennosti i nemateriaPny4kh aktivov predpriiatiia/Torgovo-prom. Palata Ros.Federatcii po intellekt.sobstvennosti.-М: NatcionaPnyT fond podderzhki pravoobladatelei\2012.-112 с.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.