Коллаборация компаний и учреждений высшего образования как один из факторов роста их успешности в международном бизнесе Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Коллаборация компаний и учреждений высшего образования как один из факторов роста их успешности в международном бизнесе

о

CS

CS Ol

о ш m

X

<

m о x

X

Павлов Павел Владимирович

д.э.н., д.ю.н., доцент, директор Института управления в экономических, экологических и социальных системах Южный федеральный университет, ppavlov@sfedu.ru

Защитина Елена Константиновна,

к.э.н., ассистент кафедры экономики предприятия, Южный федеральный университет, ekzashitina@sfedu.ru

Анализ деятельности ведущих компаний за период с 1995 по 2019 годы показал, что трансформация мирового экономического порядка, санкционные войны, введение заградительных пошлин для еще недавних ключевых торговых партнеров, переориентация основных рынков сбыта приводят к новым правилам ведения международного бизнеса, основанных на создании благоприятного экономического климата в стране, гибкости компаний, их готовности к изменениям и качеству нематериальных активов, одним их которых является человеческий капитал. Применение предлагаемых вариантов станет важной платформой для трансформации бизнеса компаний, поиска новых партнеров.

Ключевые слова: Глобализация, международный бизнес, товарообмен, кластеры, лидерство компаний, коллаборация, учреждения высшего образования, мировая экономика.

Несмотря на продолжающиеся процессы глобализации, ситуация в мировой экономике в 2019 году продолжает усложняться. Санкции США и стран Евросоюза по отношению к России, пересмотр США торгового отношения NAFTA с Канадой и Мексикой и создание новой зоны свободной торговли USMCA (The United States - Mexico - Canada Agreement), тарифные войны между США и Китаем привели к изменению мирового порядка.

В рамках исследования сформулирована гипотеза, что глобализация и переход к многополярной модели мира привели к новому мировому укладу в области международного бизнеса, учитывающему не только традиционные конкурентные преимущества, но и качество нематериальных активов и человеческого капитала. Учитывая это, создание благоприятной среды компаниям для подготовки кадров для занятия лидирующих позиций в международном бизнесе можно осуществить в рамках коллаборации с учреждениями высшего образования на основе кластеров.

В XX и XXI вв. доминирующую роль в активизации экспортно-импортных операций стали играть набирающая мощь транснационализация, международная экономическая интеграция стран, перераспределение экономического влияния между развитыми и развивающимися странами. Важную роль в этих процессах играет глобализация, которая представляет собой «экономику, способную работать как единая система в режиме реального времени в масштабе всей планеты» [1]. В ходе глобализации экономические границы стран все более размываются, развитие электронных платежных систем создает благоприятные условия.

Существует множество определений понятия «международный бизнес»;

• международный бизнес включает любые хозяйственные операции, которые проводятся двумя и более странами [2];

• основополагающим элементом международного бизнеса является внешнеэкономическая деятельность стран мира в различных ее видах и формах [3];

• международный бизнес подразумевает осуществление деловых операций партнерами из более чем одной страны. В качестве примера можно привести такие операции, как закупка сырья и материалов в одной стране и их перевозка на территорию другой страны для дальнейшей обработки или сборки; транспортировка готовой продукции из одной страны в другую с целью продажи в системе розничной торговли; сооружение заводов в зарубежных странах; получение кредита в банке одной страны для финансирования операций в другой стране [4];

• международный бизнес - один из основных процессов в системе процессов, протекающих в мировой

экономике... Международные бизнес-отношения как превращенная форма международных экономических отношений выделяют международный бизнес [5] и др.

Таким образом, определение международного бизнеса можно предложить в следующем виде: международный бизнес означает конкретную производственно-экономическую деятельность групп компаний, фирм и предприятий, имеющих общие экономические или деловые интересы [6].

Международный бизнес стал развиваться во всем мире за счет того, что не только позволил производить обмен информацией, капиталом и технологиями, но также способствовал развитию партнерских отношений между странами [7]. Важным отличием международного бизнеса от национального также является то, что национальный предприниматель действует в единых условиях. Если международная хозяйственная деятельность компании осуществляется в нескольких государствах, то в этом случае приходится иметь дело с несколькими законодательными базами, что требует большего внимания к организации бизнеса и управлению им.

В настоящее время по оценкам экспертов международный бизнес развивается под влиянием ряда факторов, среди которых наиболее характерными являются следующие: рост рынков развивающихся стран; демографические сдвиги и старение населения промыш-ленно развитого мира; ускоренные темпы роста инноваций; влияние доступной информации на выбор покупателей; усиление деловой конкуренции; замедление темпов роста спроса; усиление внимания к экологически чистым технологиям. При этом главными факторами возникновения и развития современного международного бизнеса являются стремление обеспечить: а) сохранение позиций компании во внутренней экономике; б) увеличение прибыли компании за счет завоевания позиций на мировом рынке. Это стремление подстегивается конкурентной борьбой на международном рынках.

Также на развитие и функционирование современного международного бизнеса влияют риски, с которыми сталкиваются международные компании. В 2019 году были выделены общие риски для всего международного бизнеса (рисунок 1).

Рисунок 1 - Риски, негативно влияющие на международный бизнес

Составлено по: The Regional Risks for Doing Business 2019 // World economic forum. URL:

http://www3.weforum.org/docs/WEF_Regional_Risks_ Doing_Business_report_2019; Cause for concern? The top 10 risks to the global economy 2019 //A report by The Economist Intelligence Unit. URL: https://www.weforum.org/agenda/2019/03/the-top-10-risks-to-the-global-economy-according-to-the-economists-intelligence-unit (дата обращения 10.12.2019)

При этом, можно выделить и отдельные региональные риски, которые влияют на международный бизнес (таблица 1).

Несмотря на эти риски международные компании развиваются и получают значительные финансовые результаты. Оценку успешности деятельности компаний-участниц международного бизнеса возможно проводить

1 Рейтинг Fortune Global 500 строится на основании следующих показателей компаний: выручка, прибыль, данные бухгал-

по различным параметрам, среди которых важным является объем выручки компаний. В таблице 2 представлены количество компаний в каждой из стран, а также данные по объему выручки, прибыли, стоимости активов и количеству сотрудников согласно данным Fortune Global 5001.

терского баланса, количество сотрудников, среднее изменение прибыли, кредитная история.

X X О го А С.

X

го m

о

ю 2

М О

Таблица 1

Топ-10 региональных рисков при ведении международного бизнеса, 2019 г._

Таблица 2

Страны, компании из которых представлены в Fortune Global 500, 2019 г.

Oi

О

CS

CS

^

Ol

z

Ä

S

S

S

1—

О

Ш

m

X

s

s

S

S

<

m

о

X

X

s

106

Регион Топ-10 рисков

Восточная Азия и Тихий океан Природные катастрофы; кибер-атаки; межгосударственные конфликты; финансовые кризисы; экстремальные погодные явления; «пузырь» активов; кража данных или мошенничество с ними; зависимость от цен на энергоносители; проблемы безработицы и неполной занятости; проблемы государственного управления

Евразия Сильная социальная нестабильность; межгосударственные конфликты; зависимость от цен на энергоносители; финансовые кризисы; неуправляемая инфляция; неудачи с механизмами финансирования / институтами; кража данных или мошенничество с ними; проблемы безработицы и неполной занятости; кризис или распад государственности; незаконная торговля

Европа Кибер-атаки; «пузырь» активов; межгосударственные конфликты; зависимость от цен на энергоносители; финансовые кризисы; кража данных или мошенничество с ними; проблемы государственного управления; проблемы безработицы и неполной занятости; массовая вынужденная миграция; социальная нестабильность

Латинская Америка и страны Карибского бассейна Проблемы государственного управления; сильная социальная нестабильность; проблемы безработицы и неполной занятости; финансовые кризисы; сбои в важной инфраструктуре; кризис или распад государственности; зависимость от цен на энергоносители; кража данных; массовая вынужденная миграция

Средний Восток и Северная Африка Зависимость от цен на энергоносители; финансовые кризисы; проблемы безработицы и неполной занятости; неуправляемая инфляция; «пузырь» активов; межгосударственные конфликты; водный кризис; кибер-атаки; социальная нестабильность; незаконная торговля

Северная Америка Кибер-атаки; кража данных; террористические атаки; техническая поломка в информационной инфраструктуре; сбои в инфраструктуре; финансовые кризисы; проблемы государственного управления; нежелание адаптироваться к изменению климата

Южная Азия Водный кризис; террористические атаки; антропогенные экологические катастрофы; проблемы городского планирования; зависимость от цен на энергоносители; дефляция; проблемы безработицы и неполной занятости; кризис или распад государственности; финансовый кризис; «пузырь» активов

Страны к Югу от Сахары Проблемы безработицы и государственного управления; сбои в инфраструктуре; зависимость от цен на энергоносители; финансовый кризис; социальная нестабильность; водный кризис; террористические атаки; проблемы городского планирования

Страна Кол-во компа ний Объем выручки, млн долл. США Прибыль, млн долл. США Стоимость активов, млн долл. США Кол-во сотрудн иков

США 121 9 551 672,0 730 119,2 31 164 634,1 16 802 305

Китай 119 8 004 329,6 415 404,7 36 219 385,6 21 353 794

Япония 52 3 129 130,1 163 625,5 15 016 149,8 5 708 749

Франция 31 1 763 850,9 84 910,0 11 040 826,3 4 661 518

Германия 29 2 047 496,1 88 978,5 6 088 741,3 5 289 320

Великобритан. 17 1 001 613,3 77 613,7 6 808 988,1 2 242 051

Южная Корея 16 909 417,3 70 202,4 1 942 766,8 1 018 884

Швейцария 14 774 416,4 57 092,4 3 206 822,6 1 240 601

Канада 13 487 522,4 46 099,9 4 834 275,1 414 000

Нидерланды 11 945 741,3 45 894,4 2 644 534,1 1 024 469

Тайвань 10 460 855,0 23 370,1 739 713,2 1 255 524

Испания 9 420 673,6 28 167,2 2 957 861,9 914 913

Бразилия 8 394 653,9 32 323,2 1 771 705,7 749 699

Индия 7 320 302,0 10 013,4 888 314,9 624 831

Австралия 7 262 941,2 28 431,6 2 778 652,5 599 672

Италия 6 371 716,9 24 270,7 3 003 457,4 476 001

Российская Федерация 4 385 400,4 55 077,1 1 023 339,7 1 170 352

Мексика 4 195 517,0 3 075,3 291 469,4 713 981

Ирландия 4 133 971,0 12 296,4 204 841,8 768 834

Сингапур 3 251 452,3 2 070,6 112 980,3 294 316

Саудовская Аравия 2 401 001,4 116 712,8 444 104,1 109 418

Норвегия 1 79 593,0 7 535,0 112 508,0 20 525

Люксембург 1 76 033,0 5 149,0 91 249,0 208 583

Таиланд 1 72 307,2 3 704,4 72 348,4 26 613

Малайзия 1 62 230,6 11 868,3 154 071,2 48 001

Индонезия 1 57 933,6 2 526,8 64 718,5 31 569

Бельгия 1 54 619,0 4 368,0 232 103,0 172 603

Швеция 1 44 957,0 2 863,9 53 558,6 92 652

Дания 1 41 256,0 3 169,0 56 636,0 84 404

Польша 1 30 389,9 1 539,1 17 079,2 21 282

Турция 1 29 592,3 1 143,8 23 570,7 92 631

Австрия 1 27 061,3 1 789,1 42 246,4 20 231

Финляндия 1 26 628,1 -401,3 45 167,9 103 083

ОАЭ 1 26 147,7 237,1 34 687,8 60 282

Итого 500 32 801 166,8 2 161 241,3 134 183 509,4 68 475 691

Составлено по: The Regional Risks for Doing Business 2019 // World economic forum. URL:

http://www3.weforum.org/docs/WEF_Regional_Risks_ Doing_Business_report_2019.pdf (дата обращения 10.12.2019).

Источник: Fortune Global 500. URL:

https://fortune.com/global500/2019/search/ (дата обращения 12.12.2019).

Согласно данному рейтингу выручка, полученная международными компаниями, входящими в Топ-500, в 2019 году составила 32 801 166,8 млн. долл. США, при этом к работе в данных компаниях было привлечено 68 475 691 сотрудников. Максимальную индивидуальную выручку в 2019 году получили компании из США, Китая, Нидерландов, Саудовской Аравии, Великобритании, Японии, Германии, Южной Кореи, представляющие отрасли энергетики, автомобилестроения, технологий, финансов и здравоохранения.

Также в исследовании был проведен динамический (по годам нахождения в рейтинге) анализ Топ-10 стран по количеству компаний, входящих в Fortune Global 500 в 2019 году, а также по компаниям из Российской Федерации (рисунок 2).

Как видно из приведенных выше данных, предприятия из стран с развивающимися рынками по сравнению с 1995 годом поддерживают тенденцию наращивания своего представительства в данном рейтинге, при этом по всем рассмотренным ведущим развитым странам наблюдается спад. Особенных успехов достигли китай-

ские предприятия, которые увеличили свое представительно на 117 компаний за 25 лет. Возможно это связано с тем, что они научились работать со скоростью старта-пов, с производительностью и качеством продуктов крупных компаний, также инвестировали в робототехнику, аддитивное производство и другие слагаемые экспоненциальной экспансии нового поколения китайской производственной системы.

Рисунок 2 - Динамический анализ Топ-10 стран по количеству компаний, входящих в Fortune Global 500 в 2019 году, и Российской Федерации и компании-лидеры по объему выручки (1995 - 2019 гг.)

Источник: Fortune Global 500. URL: https://fortune.com/ global500/2019/search/(дата обращения 14.12.2019).

Таблица 3

Место стран в рейтинге по показателям, рассматриваемым в рамках анализа лучших стран для ведения бизнеса, 2020 г.

Страны я и

Общий показатель Создание предприятий Получение разрешения на строительство Подключение к системе электроснабжен Регистрация собственности Получение кредитов Защита миноритарных инвесторов Налогообложение Международная торговля Обеспечение исполнения контрактов Решение неплатежеспособности

Южная 5 33 12 2 40 67 25 21 36 2 11

Корея

США 6 55 24 64 39 4 36 25 39 17 2

Великобрита 8 18 23 8 41 37 7 27 33 34 14

ния

Германия 22 125 30 5 76 48 61 46 42 13 4

Канада 23 3 64 124 36 15 7 19 51 100 13

Российская 28 40 26 7 12 25 72 58 99 21 57

Федерация

Япония 29 106 18 14 43 94 57 51 57 50 3

Китай 31 27 33 12 28 80 28 105 56 5 51

Франция 32 37 52 17 99 104 45 61 1 16 26

Швейцария 36 81 71 13 18 67 105 20 26 57 49

Нидерланды 42 24 88 58 30 119 79 22 1 78 7

Источник: Doing Business // World bank group. URL: https://www.doingbusiness.org/en/rankings (дата обращения 15.12.2019).

Можно провести прямую связь между количеством компаний в Fortune Global 500 и привлекательностью экономики страны, в которой находится компания, которая оценивается Всемирным банком (рейтинг Doing Business) на основании десяти показателей (таблица 3), охватывающих все стадии жизненного цикла компании на рынке.

Большинство стран добились таких высоких результатов в последние 5-10 лет в связи с тем, что они создали условия для перехода их компаний на уровень четвертой промышленной революции (Индустрия 4.0), характеризующейся применением NBICS-технологий, трансдисциплинарными прикладными исследованиями, конвергенцией технологий, генерацией и использованием массивов больших информационных технологий, а также усилили взаимодействие с учреждениями высшего образования. Влияние на развитие бизнеса оказывает связи между компаниями и образовательными организациями, во многом обусловленное тем, что по оценкам экспертов более 80% стоимости современных компаний занимают нематериальные активы, к которым относятся интеллектуальная собственность, сотрудники компании. Не смотря на то, что стоимость большинства объектов нематериальных ресурсов возможно оценить только экспертным путем, в глобальном масштабе нематериальная ценность продолжает расти, и в 2019 году составила 49,9 трлн. долл. США по сравнению с 15,5 трлн. долл. США в 2009 году (рисунок 3).

Рисунок 3 - Доля активов в общей стоимости компаний в мире (трлн долл. США, %)

Источник: An annual review of the world's intangible value, (2019) "Global Intangible Finance Tracker. URL: https://brandfinance.com/images/ upload/gift_2.pdf (дата обращения 15.12.2019).

При этом, если рассматривать распределение материальных и материальных активов по секторам экономики, то можно сделать вывод, что наибольшая доля нематериальных активов отмечается в сфере технологий и IT; инженерии; продаж и фармакологии (рисунок 4). В свою очередь именно компании из данных секторов (рисунок 2) являются лидерами в международном бизнесе.

X X

о го А с.

X

го m

о

ю 2

M О

о

CS

CS Ol

о ш m

X

<

m О X X

Рисунок 4 - Доля активов в общей стоимости компаний в мире по секторам экономики (млн. долл. США) Источник: An annual review of the world's intangible value, (2019) "Global Intangible Finance Tracker. URL: https://brandfinance.com/images /upload/gift_2.pdf дата обращения 15.12.2019).

Таблица 4

Наименование Научные публикации Заявки по процедуре международного патентования

Место Страна Количество Организация-партнер с наибольшей долей Наиболее популярная область Количество Организация-партнер с наибольшей долей Наиболее популярная область

1 Tokyo- Yokoham a Япони я 14455 9 Университ ет Токио Физика 1089 73 Mitsubish i Electric Электроэн ер-гия и оборудова ние

2 Shenzhen -Hong Kong Китай / Гонко нг 45393 Университ ет Гонкога Инженер ия 5543 3 Huawei Цифровые коммуника ции

3 Seoul Корея 13665 4 Сеульский националь ный университ ет Инженер ия 3954 5 LG Electroni cs Цифровые коммуника ции

4 Beijing Китай 22201 4 Китайская академия наук Химия 2301 4 BOE Technolo gy Group Цифровые коммуника ции

5 San Jose-San Francisco, CA США 88243 Университ ет Калифорн ии Химия 3839 9 Google Компьютер ные технологии

6 Osaka- Kobe- Kyoto Япони я 67127 Университ ет Киото Химия 2802 7 Murata Manufact uring Электроэн ер-гия и оборудова ние

7 Boston-Cambridg e, MA США 12040 4 Гарвард Онколог ия 6 § ' M.I.T Фармакол огия

8 New York City, NY США 13319 5 Колумбийс кий университ ет Нейрона уки/ Невроло гия 1232 9 Honeywe ll Фармакол огия

9 Paris Франц ия 94982 Националь ный цент научных исследова ний Физика 1342 6 L'Oreal Транспорт

10 San Diego, CA США 34403 Университ ет Калифорн ии Наука и технолог ии 1928 0 Qualcom m Цифровые коммуника ции

Составлено по: Global Innovation Index 2019. URL: https://www.wipo.int/edocs/ pubdocs/en/wipo_pub_gii_2019.pdf (дата обращения 16.12.2019).

Подобная тенденция наблюдается и при рассмотрении рейтинга лучших мировых кластеров, лидером в котором являются кластеры из Японии, США и Китая. Особый интерес вызывают коллаборации между кластерами, университетами и другими компаниями, который позволяет достичь синергетического эффекта (таблица 4).

Например, Китайская Академия Наук принимала участие в качестве организации, сотрудничающей с кластерами для научных исследований 18 раз. В свою очередь в США лидером по сотрудничеству является Университета Дж. Хопкинса (8 раз), Колумбийский университет (7 раз) и Гарвард (6 раз). Компании также вовлекаются в деятельность кластеров при процедурах патентования (компания Huawei - 5 патентов).

Еще одним развивающимся мировым трендом является создание образовательных кластеров. Таким образом можно сделать вывод, что современная индустриальная модель ведущих компаний мира основывается на кросс-отраслевой кооперации, взаимодействии с организациями в профессиональных ассоциациях и консорциумах, коллаборации для организации технологического партнерства, а также с образовательными организациями. При этом возможны объединения компаний и учреждений высшего образования в рамках существующих кластеров, что позволит компаниям увеличить доступ к квалифицированным трудовым ресурсам и научно-исследовательской базе крупнейших вузов, а также повысить конкурентоспособность на мировом рынке образовательных услуг (рисунок 5).

Рисунок 5 - Преимущества от взаимодействия высших учебных заведений и компаний под влиянием современных мировых тенденций

Отбор вузов для заключения соглашений о взаимодействии с кластерами должен осуществляться на основании территориальной близости к ним; высокому уровню интернационализации; наличию программ подготовки специалистов, необходимых для нужд компаний; качества подготовки специалистов; наличия современной ресурсной и научной инфраструктуры; объемам и тематикам выполняемых НИОКР, а также уровню научно-исследовательской активности. Также для контроля эффективности подобного взаимодействия необходимо проводить контроль и оценку функционирования данных объединений по следующим основным блокам.

Таблица 5

Основные показатели оценки эффективности объединения

Укрупненна я группа показателе й Показатель Эффект для вуза Эффект для компании

Занимаема я позиция на рынке Присутствие на национальны х и международн ых рынках Рост количества студентов (национальных и иностранных) Увеличение объемов поставок товаров /услуг

Экспортный потенциал Увеличение доли доходов, полученных от экспорта услуг Увеличение доли доходов, полученных от экспорта товаров / услуг

Востребован ность на внутреннем рынке - Увеличение процента трудоустройства выпускников по специальности; - Рост договоров о целевом обучении Увеличение объемов поставок товаров /услуг

Создание конкурентн ых преимущест в Интеллектуа льный капитал - Рост количества кадров высшей квалификации; - Увеличение доли представителей бизнеса в образовательном процессе - Увеличение стоимости нематериальных активов компании; - Снижение текучести кадров; - Рост капитализации компании

Инновационн ые товары и услуги - Привлечение дополнительного финансирования на разработки НИОКР; - Увеличение количества и качества R&D - Снижение затрат на разработку НИОКР; - Увеличение доли инновационных товаров и услуг

Новые предприятия Увеличение количества малых инновационных предприятий и стартапов Возврат от вложенных инвестиций в создание новых предприятий

Синергетиче ский эффект от совместного использован ия ресурсов - Увеличение полученных заказов на НИОКР от компаний; - Возможность использования ресурсов компаний - Возможность использования ресурсов вузов (кадровые, научные, инфраструктурн ые); - Снижение затрат

Таким образом подобные объединение вузов и компаний в рамках кластеров позволит получить новые конкурентоспособные технологии и продукты, а также нарастить долю компаний на мировых рынках.

Проведенное исследование показало, что волатиль-ность процессов в мировой экономике за последние 25 лет повлияла на изменение состава ведущих мировых компаний и негативно отразилась на деятельности ряда традиционных лидеров международного бизнеса. Понимание компаниями важности участия в международной

производственной кооперации, необходимости трансформации части традиционных бизнес-направлений и развития новых цифровых технологий привели к необходимости использования новых технологий которые помогают компаниям сократить расходы. Для достижения успеха в международном бизнесе компаниям необходимо создавать центры цифровых инноваций посредством коллаборации с учреждениями высшего образования. Эта модель кластеризации может способствовать ориентированию компаний на стратегические сильные стороны и быть инкубатором новых направлений деятельности.

Литература

1. Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура / пер. с англ. / под научн. ред. О.И. Шкаратана. М.: ГУ ВШЭ, 2000. С. 105.

2. Дэниэлс Дж.Д., Радеба Л.Х. Международный бизнес. Внешняя среда и деловые операции / пер. с англ. М.: Дело. Т9, 1994. 746 с.

3. Шлык Н. Л. Международный бизнес: основы современного развития: учеб. пособие / Н. Л. Шлык, С. Ю. Титова. - Хабаровск: РИЦ ХГУЭП, 2016. С. 5.

4. Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд. / Пер. с англ. под ред. А. Г. Медведева. - СПб.: Питер, 2006. - 1088 с. С. 45-46.

5. Дякин Б.Г. Международный бизнес. Том 6. Процессы, происходящие в мировой экономике: роль международного бизнеса. Монография. - М.: ТЕИС, 2013. С. 13.

6. Pavlov P.V. International Business. Rostov-on-Don; Taganrog: Southern Federal University Press, 2019. P. 13.

7. Ималетдинов И.Н., Федоров А.М. Теоретические аспекты анализа и основные тенденции развития международного бизнеса // Научный форум: Экономика и менеджмент: сб. ст. по материалам XVII междунар. науч.-практ. конф., № 5(17). М., Изд. «МЦНО», 2018. С. 83-97.

8. The Regional Risks for Doing Business 2019 // World economic forum. URL: http://www3.weforum.org/docs/WEF_Regional_Risks_ Doing_Business_ report_2019

9. Cause for concern? The top 10 risks to the global economy 2019 // A report by The Economist Intelligence Unit. URL: https://www.weforum.org/agenda/ 2019/03/the-top-10-risks-to-the-global-economy-according-to-the-economists-intelligence-unit

10. Fortune Global 500. URL: https://fortune.com/global500/2019/search/

11. Doing Business // World bank group. URL: https://www.doingbusiness.org/en/ rankings

12. An annual review of the world's intangible value, (2019) "Global Intangible Finance Tracker". URL: https://brandfinance.com/images/ upload/gift_2.pdf

13. Global Innovation Index 2019. URL: https://www.wipo.int/edocs/ pubdocs/en/wipo_pub_gii_2019.pdf

Collaboration of companies and higher education institutions as one of the factors of growth of their success in International Business Pavlov P.V., Zashchitina E.K.

South Federal University

An analysis of the activities of leading companies from 1995 to 2019 showed that the transformation of the world economic order, sanctions wars, the introduction of protective duties for more recent key trading partners, the reorientation of major sales

X X О го А С.

X

го m

о

ю 2

М О

markets lead to new rules for conducting international business based on creating a favorable economic climate in the country, the flexibility of companies, their willingness to change and the quality of intangible assets, one of which is human capital. The result of research is the identification of a new vector for the collaboration of companies participating in international business with higher education institutions, including through the use of the potential of scientific and technological clusters. The application of the proposed options will become an important platform for transforming the business of companies, finding new partners. Keywords: Globalization, international business, commodity exchange, clusters, company leadership, collaboration, higher education institutions, world economy. References

1. Castells M. Information era: economics, society and culture /

trans. from English / under the scientific. ed. O.I. Shkaratana. M .: HSE, 2000.S. 105.

2. Daniels J.D., Radeba L.H. International Business. External environment and business operations / Per. from English M .: Case. T9, 1994.746 s.

3. Shlyk N. L. International business: the foundations of modern

development: textbook. allowance / N. L. Shlyk, S. Yu. Titova. -Khabarovsk: RIC KSUE, 2016.S. 5.

4. Griffin R., Pastey M. International Business. 4th ed. / Per. from

English under the editorship of A.G. Medvedev. - St. Petersburg: Peter, 2006 .-- 1088 p. S. 45-46.

5. Dyakin B.G. International Business. Volume 6. Processes in the

global economy: the role of international business. Monograph. - M .: TEIS, 2013.S. 13.

6. Pavlov P.V. International Business. Rostov-on-Don; Taganrog:

Southern Federal University Press, 2019. P. 13.

7. Imaletdinov I.N., Fedorov A.M. Theoretical aspects of analysis

and the main trends in the development of international business // Scientific Forum: Economics and Management: Sat. Art. based on the materials of the XVII int. scientific-practical Conf., No. 5 (17). M., ed. "ICNO", 2018.P. 83-97.

8. The Regional Risks for Doing Business 2019 // World economic

forum. URL:

http://www3.weforum.org/docs/WEF_Regional_Risks_ Doing_Business_ report_2019

9. Cause for concern? The top 10 risks to the global economy 2019

// A report by The Economist Intelligence Unit. URL: https://www.weforum.org/agenda/ 2019/03 / the-top-10-risks-to-the-global-economy-according-to-the-economists-intelligence-unit

10. Fortune Global 500. URL: https://fortune.com/global500/2019/search/

11. Doing Business // World bank group. URL: https://www.doingbusiness.org/en/ rankings

12. An annual review of the world's intangible value, (2019) "Global Intangible Finance Tracker". URL: https://brandfinance.com/images/ upload / gift_2.pdf

13. Global Innovation Index 2019. URL: https://www.wipo.int/edocs/ pubdocs / en / wipo_pub_gii_2019.pdf

o

CN

CN Ol

O HI

m x

3

<

m o x

X