CC BY
24
УДК 338.1
КЛАСТЕРНЫЙ ПОДХОД КАК МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВА
М. А. Марченко, Н. Н. Пронина
CLUSTER APPROACH AS A METHOD OF INCREASING THE COMPETITIVENESS OF ECONOMIC SYSTEM STATE
M. A. Marchenko, N. N. Pronina
Аннотация. В статье дается определение понятия «кластер», представляется классификация типов кластеров и рассматривается их жизненный цикл. Представлено исследование шести наиболее популярных моделей создания и развития кластерных организаций в мире. Рассмотрены основные преимущества и недостатки этих моделей, а также возможность применения этих моделей для формирования кластера в России.
Ключевые слова: интеграция, кластер, жизненный цикл кластера, кластеризация экономики, модели кластеризации.
Abstract. The article defines the concept of «cluster» appears type classification clusters and considered its life cycle. Now there is an active process of clustering economies of different countries, which enhances competitiveness and innovation. The article presents a study of the six most popular models for the establishment and development of cluster organizations in the world. The main advantages and disadvantages of these models, as well as the possibility of applying these models to cluster formation in Russia.
Key words: integration, cluster, lifecycle cluster, clustering economy, clustering model.
Экономическое и политическое мышление в условиях глобализации выходит за региональные и национальные рамки с появлением новых эффективных форм интеграции финансового и интеллектуального капитала, обеспечивающей необходимые конкурентные преимущества, к которым относятся и кластеры. Кластерный подход - это новая управленческая технология, позволяющая повышать конкурентоспособность как отдельных регионов или отраслей, так и государств, поэтому процесс кластеризации охватывает все большее количество стран и регионов мира. Кластер как социальное явление является одним из способов самоорганизации компаний для выживания в условиях жестокой международной конкуренции, а в инновационном процессе - это устойчивое территориально-отраслевое партнерство, объединенное инновационной программой внедрения передовых производственных, инжиниринговых и управленческих технологий с целью повышения конкурентоспособности [1].
Теоретическими аспектами формирования и функционирования кластеров занимались отечественные ученые, такие как М. А. Афанасьев, Т. В. Карлина, Т. Ю. Ковалева, С. Н. Котлярова, Ю. Г. Лаврикова, А. А. Ми-гранян, Т. В. Миролюбова, Л. Мясникова, Ю. К. Пермский, О. А. Романова, В. П. Третьяк, Т. В. Цихан, Д. А. Ялов и др.
В литературе можно встретить различные типы кластеров (табл. 1).
Таблица 1
Классификация кластеров
Классификационный признак Тип кластера по выделенному признаку
По степени формальности - формальные; - неформальные
По происхождению - спонтанные; - созданные в искусственной среде
По степени реализации потенциала - рабочие; - латентные; - потенциальные
По территориальной локализации - глобальные; - межнациональные; - национальные; - межрегиональные; - региональные; - местные
По отраслевой принадлежности - внутриотраслевые; - отраслевые; - межотраслевые
По фазе развития - агломерационные; - развивающиеся; - зрелые; - трансформационные
По степени инновационности - инновационные; - традиционные
По технологическим параметрам - кустарные; - индустриальные, производящие традиционные товары; - интеллектуальные или инновационные
По уровню специализации - широкоспециализированные; - среднеспециализированные; - узкоспециализированные
Как видим, классификация кластеров по определенным признакам разнообразна.
Отметим, что и к стадиям развития жизненного цикла кластера также нет единого общего подхода.
М. Портер описывает динамику кластера по аналогии с жизненным циклом организации. С этой точки зрения кластер представляет собой естественный эволюционирующий социально-экономический объект, в силу определенных исторических причин появившийся на конкретной территории [2].
О. Солвелл вслед за Портером описывает динамику кластера по аналогии с жизненным циклом организации. Предпринимательскую стадию рождения и развития сменяет стадия зрелости, за которой могут следовать либо ренессанс и переход на качественно новый уровень, либо спад и «музейная» стадия, в рамках которой фирмы кластера существуют, но не являются лидерами, никаким образом не влияя на конкурентоспособность и инновацион-ность региона или страны [3].
М. П. Менцель и Д. Форнахль предложили модель жизненного цикла кластера: обычно используемая для иллюстрации цикла S-образная кривая построена на основе изменения численности занятых, а периодизация определяется утверждением единой отраслевой технологии или унификацией базы знаний. Таким образом, рост кластера связан с обобществлением и фертилизацией компетенций отдельных фирм кластерным конгломератом [4].
Любой кластер проходит определенные стадии развития. Они могут быть различными, их динамика может меняться, но существует внутренняя логика процесса жизнедеятельности кластера, которая позволяет определить наиболее общие стадии его развития. Существуют два ключевых элемента, присутствующие у всех кластеров.
Во-первых, фирмы, входящие в кластер, обязательно взаимодействуют (прямо или косвенно). Связи являются и вертикальными (цепи покупок и продаж по технологической цепочке), и горизонтальными. Кроме того, среди кластерных взаимосвязей большое значение имеют сетевые отношения, которые вызывают получение дополнительного эффекта для задействованных в кластере сторон.
Вторым обязательным элементом любого кластера является наличие географически близких групп взаимосвязанных компаний. Совместное месторасположение компаний способствует формированию преимуществ и увеличению добавочной стоимости, что повышает эффективность сетевого взаимодействия фирм.
Кластерная модель объединения организаций предлагает новый способ получения преимуществ от таких факторов, как географическое расположение, сотрудничество, специализация, кооперация, инновация и т.п.
М. Портер определил возможности увеличения конкурентоспособности организаций, объединяющихся в кластеры, по трем направлениям:
1) повышение производительности компаний с использованием преимущества тех, кто работает в одной географической зоне;
2) направление своей деятельности на высокотехнологические инновационные проекты, достижение более существенного экономического роста, чем у конкурентов;
3) стимулирование создания новых организаций, которые в будущем становятся участниками этих же кластеров, усиливая их [5].
Кластерный подход имеет колоссальное значение при развитии малого бизнеса в условиях глобализации и возрастающей международной конкуренции. Кластеризацией уже охвачено более 50 % экономик ведущих стран, она выступает как новый вектор развития мировой системы капитализма.
В прошлом десятилетии большинство кластеров специализировалось на производстве потребительских товаров и создавалось с целью повышения конкурентоспособности отдельных регионов и территорий. На рубеже XXI в. стали появляться промышленные кластеры нового поколения, занимающиеся информатикой, дизайном, экологией, логистикой, производством биомедицинских препаратов и т. п. Инновационная ориентированность кластеров постепенно возрастала, и сегодня она является важнейшей характеристикой, определяющей конкурентоспособность кластерных образований. Последние формируются там, где ожидается «прорывное» продвижение в области техники и технологии производства и последующего выхода на новые «рыночные ниши» (табл. 2).
Таблица 2
Основные отраслевые направления кластеризации экономики некоторых стран
Отраслевые направления Страна
Электронные технологии и связь, информатика Швейцария, Финляндия
Биотехнологии и биоресурсы Нидерланды, Франция, Германия, Великобритания, Норвегия
Фармацевтика и косметика Дания, Швеция, Франция, Италия, Германия
Агропроизводство и пищевое производство Финляндия, Бельгия, Франция, Италия, Нидерланды
Нефтегазовый комплекс и химия Швейцария, Германия, Бельгия
Машиностроение, электроника Нидерланды, Италия, Германия, Норвегия, Ирландия, Швейцария
Здравоохранение Швеция, Дания, Швейцария, Нидерланды
Коммуникации и транспорт Нидерланды, Норвегия, Ирландия, Дания, Финляндия, Бельгия
Энергетика Норвегия, Финляндия
Строительство и девелопмент Финляндия, Бельгия, Нидерланды
Легкая промышленность Швейцария, Австрия, Италия, Швеция, Дания, Финляндия
Лесобумажный комплекс Финляндия
Действительно, как показывает мировая практика функционирования наиболее преуспевающих экономических систем, высокую конкурентоспособность и стабильный экономический рост обеспечивают прежде всего факторы, стимулирующие распространение новых технологий. Учитывая, что современные конкурентные преимущества практически полностью обусловлены преимуществами в технологиях производства, управления, организации продвижения товаров, успешное развитие конкурентоспособности экономической системы возможно при комплексном использовании теорий кластерного механизма и современных концепций инновационного развития. В этой связи многие страны (как экономически развитые, так и только начинающие формировать рыночную экономику) все активнее используют кластерный подход в поддержке наиболее перспективных направлений и форм предпринимательской деятельности, в формировании и регулировании национальных инновационных систем (НИС) [6].
Центр региональных экономических исследований экономического факультета УрГУ (ЦРЭИ ЭФ УрГУ) провел обзор международного опыта организации промышленных кластеров. На его основе определено 6 наиболее существенных критериев выделения моделей организации кластера: степень рыночных связей и конкуренции, наличие фирм-лидеров, развитие малого бизнеса, инновации, интернационализация, присутствие прямых зарубежных инвестиций.
На основе исторических особенностей формирования промышленных кластеров в мире выделяется 6 моделей: итальянская, финская, японская, индийская, североамериканская, советская.
Для России в наибольшей степени применима индийско-китайская модель организации промышленных кластеров. В соответствии с этой моделью, кластеры развиваются за счет привлечения крупных международных компаний через прямые иностранные инвестиции, которые необходимы для освоения передовых технологий и выхода на мировые рынки.
Возможность использования итальянской модели ограничена относительно слабым развитием малого бизнеса в России, а также низкой эффективностью муниципального управления. Необходима поддержка малого бизнеса в отраслях, в наибольшей степени соответствующих итальянской модели. К ним относятся сектора, производящие продукцию с высокой возможностью дифференциации и не требующие значительного масштаба производства.
Финская модель актуальна только для части российских регионов, которые имеют выгодное экспортное расположение (Центр, Юг, Северо-запад России). Для других, в частности для Свердловской области, финская модель применима в рамках использования потенциала системы науки и образования для создания инновационной продукции. Японская модель имеет много общего с финской моделью.
Россия может успешно использовать японский опыт фирм-лидеров и частно-государственного регулирования экономических процессов. Очень важно, чтобы каждый кластер в регионе имел фирму-лидера, которая бы являлась основным инициатором развития, а также несла бы ответственность за эффективность выбранной стратегии.
Североамериканская модель обладает самой низкой степенью применимости в России, так как ее эффективность существенно зависит от степени развития рыночных институтов и конкуренции. Переходный характер экономики России не позволяет рассчитывать на выполнение этих условий [2].
Список литературы
1. Резникова, Н. С. Мировая конкуренция и кластеризация экономики / Н. С. Резникова. - URL: http://innclub.info/
2. Воробьев, П. В. Формирование конкурентоспособных промышленных кластеров в регионе: модели организации и инструменты политики / П. В. Воробьев ; Центр региональных экономических исследований экономического факультета Уральского государственного университета. - Екатеринбург, 2011.
3. Тарасенко, В. В. Социология жизненного цикла кластера / В. В. Тарасенко // Современные проблемы науки и образования. - 2011. - № 3.
4. Трифонов, Ю. В. Генезис кластеров в высокотехнологичных отраслях / Ю. В. Трифонов, М. Л. Горбунова // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. - 2010. - № 5. - С. 253-259.
5. Асаул, А. Н. Организация предпринимательской деятельности / А. Н. Асаул. -СПб. : АНО ИПЭВ, 2009. - 336 с.
6. Ленчук, Е. Б. Кластерный подход в стратегии инновационного развития зарубежных стран / Е. Б. Ленчук, Г. А. Власкин. - URL: http://institutiones.com/
Марченко Милана Александровна Marchenko Milana Aleksandrovna
студентка, student,
Пензенский государственный университет Penza State University E-mail: milana_koshka@mail.ru
Пронина Наталья Николаевна
кандидат экономических наук, доцент, кафедра маркетинга, коммерции и сферы обслуживания,
Пензенский государственный университет
Pronina Natalia Nikolaevna candidate of economic sciences, associate professor, department of marketing, commerce and service sector, Penza State University
УДК 338.1 Марченко, М. А.
Кластерный подход как метод повышения конкурентоспособности эконо мической системы государства / М. А. Марченко, Н. Н. Пронина // Модели, систе мы, сети в экономике, технике, природе и обществе. - 2014. - № 3 (11). - С. 50-55.
