CC BY
31Классификация рисков горнодобывающих проектов Марченко Р. С.
Марченко Роман Сергеевич /Marchenko Roman Sergeevich - аспирант, кафедра организации и управления, экономический факультет, Горный университет, г. Санкт-Петербург
Аннотация: в статье анализируется необходимость создания классификации рисков горнодобывающих проектов. На сегодняшний день существует множество различных классификаций рисков, однако нет классификации, отражающей специфические и актуальные риски, присущие конкретно горнодобывающим проектам, с учетом особенностей горной отрасли. Автор в данной статье предлагает собственный вариант классификации рисков горных отраслевых проектов.
Abstract: the article analyzes the need to establish the classification of the risks of mining projects. Today there are many different classifications of risk, but there is no classification that reflects the specific and relevant risks inherent in specific mining projects, taking into account the characteristics of the mining industry. The author of this article offers its own version of the risk classification of mining industry projects.
Ключевые слова: классификация рисков, горный проект, горнодобывающие проекты, риски горнодобывающих проектов, классификация проектных рисков. Keywords: classification of risks, mining projects, the risks of mining projects, classification of project risks.
УДК 330.1
На сегодняшний день авторами представлено довольно большое количество различных классификаций рисков проектов, в том числе и горных проектов.
Однако можно уверенно сказать, что данные классификации, описывающие различные специализированные риски горнодобывающих проектов, не являются прикладными в современных условиях. При создании классификации рисков горных проектов необходимо исходить из нескольких соображений:
1) Необходимо правильно идентифицировать риск-факторы корректно для каждой из трех стадий развития инвестиционного горного проекта.
2) Также нужно соотнести правильный баланс в плане детализации рисков и в выстраивании четкой и логичной иерархической структуры классификатора.
Подробнее о первом пункте. В горной промышленности существует, как правило, три основных стадии развития инвестиционного проекта [1, с. 104]:
• Стадия разработки технико-экономического обоснования проекта.
• Стадия составления (планирования) проекта.
• Стадия реализации проекта.
На стадии разработки ТЭО обычно производится анализ инвестиционных, стратегических и политико-экономических рисков [2]. Здесь возможен отказ либо принятие рисков, связанных с реализацией проекта.
На стадии планирования проекта анализируются вероятность и последствия от возможного удорожания проекта либо вероятность того, что реализация проекта затянется. На данном этапе возможна разработка мероприятий по снижению рисков.
На стадии реализации проекта риски из разряда инвестиционных переходят в категорию оперативных, здесь необходимо грамотно идентифицировать возникающие операционные риски, разработать программу по предотвращению рисков, а также ликвидацию возможных последствий от их реализации [3].
Теперь рассмотрим внимательнее второй пункт, а именно - детализацию рисков. В принципе, рассматривать и анализировать риски можно практически до бесконечности, ведь чем больше мы углубляемся в исследование каждого риска, тем
СОВРЕМЕННЫЕ ИННОВАЦИИ № 11(13) 2016 | 40 |
точнее получаем на выходе информацию о том, что мы сможем сделать для того чтобы минимизировать последствия от рисков либо предотвратить их вообще. Однако излишняя детализация может оказаться вредна, т. к., во-первых, это может сильно затрачивать как человеческие ресурсы, так и денежные, что в результате может оказаться неэффективным, во-вторых, чем глубже мы анализируем конкретный риск и рассматриваем различные сценарии с его реализацией, тем больше различных вариаций становится, а оценить все возможные вариации, если их огромное количество, практически нереально и нецелесообразно.
Риски горнодобывающих проектов можно рассматривать по разным классификационным признакам [4].
Но если рассматривать проект широко и в целом, можно выделить 3 основных риска горного проекта:
1.) Проект не будет построен в расчетный срок.
2.) Удорожание стоимости реализации проекта.
3.) Риск недополученной расчетной прибыли. Далее можно детализировать каждый из этих рисков:
1. Проект не будет построен в расчетный срок.
1.1. Правовые риски.
1.2. Риск срыва сроков поставщиками.
1.3. Риск срыва сроков/невыполнение обязательств подрядчиками.
2. Удорожание проекта.
2.1. Экономические риски.
2.1.1. Риски удорожания капитальных затрат.
2.1.2. Риски удорожания эксплуатационных затрат.
2.2. Налоговые риски.
2.3. Организационные риски.
2.4. Геологические риски.
2.5. Горно-технологические риски.
2.6. Экологические риски.
2.7. Риски безопасности.
3. Риск недополученной прибыли.
3.1. Рыночные риски.
3.2. Политические риски.
3.3. Финансовые риски.
3.4. Кредитные риски.
Некоторые риски из списка поддаются количественному и вероятностному анализу (например, финансовые, ценовые, геологические, риски безопасности), некоторые следует анализировать только качественными методами [5].
Ценовые и налоговые риски следует анализировать количественным способом при помощи дискретного метода вариационного анализа.
Литература
1. Боярко Г. Ю. Стратегические отраслевые риски горнодобывающей промышленности, 2002. 104 с.
2. Ковалев В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1997. 22 с.
3. Царев В. В., Кантарович А. А. Оценка стоимости бизнеса: теория и методология. М.: Юнити, 2007. 95 с.
4. Лапин Д. Г. Формирование механизма управления рисками инвестиционных проектов разработки золоторудных месторождений, 2006. 57 с.
5. Рогов М. А. Риск-менеджмент. М., 2001. 35 с.
| 41 | СОВРЕМЕННЫЕ ИННОВАЦИИ № 11(13) 2016
