CC BY
228
КЛАССИФИКАЦИЯ МОДЕЛЕЙ АНАЛИЗА И СИНТЕЗА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
Губко М.В., Коргин Н.А.
(Институт проблем управления РАН, Москва) mgoubko@mail.ru, kolya@edunet.ru
Введение. Работа1 посвящена введению системы классификаций моделей анализа и синтеза организационных структур, выделению исследуемых в теории управления организационными системами теоретико-игровых и оптимизационных моделей
структурного синтеза, а также обсуждению взаимосвязи данного класса задач со смежными научными направлениями, имеющими предметом исследования организационные структуры: дискретная оптимизация, менеджмент и институциональная экономика.
Организация и организационная структура. В соответствии с определением, данным в Философском энциклопедическом словаре, организация - 1) внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением (организация как результат); 2) совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого (организация как процесс); 3) объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил (организация как организационная система (ОС)), то есть механизмов функционирования.
Структурой называется совокупность устойчивых связей между элементами системы. Тогда под организационной структурой можно понимать: 1) набор связей, отражающих «организованность» (первое определение понятия «организация»); 2) структуру процесса организации (второе определение понятия «организация») как совокупность временных, причинно-следственных и др. связей между его этапами; 3) структуру ОС (соответственно, третье определение понятия «организация») - информационные, управ-
1 Статья написана совместно с Д.А. Новиковым.
ляющие и другие связи между участниками, включая отношения подчиненности и распределение прав принятия решений.
В настоящей работе, если не оговорено особо, будут одновременно подразумеваться все три перечисленных выше интерпретации организационной структуры. Соответственно, управление (понимаемое как воздействие на управляемую систему с целью обеспечения требуемого ее поведения) организационной структурой может рассматриваться и как управление результатом (упорядоченностью), и как управление процессом, и как управление связями между участниками ОС.
Таким образом, «нулевым» основанием системы классификаций моделей анализа и синтеза организационных структур является интерпретация структуры как характеристики:
- упорядоченности (организованности) системы,
- процесса организации;
- организационной системы.
Обсудим другие возможные основания системы классификации и значения признаков классификации.
Система классификаций моделей анализа и синтеза организационных структур.
Перечислим основания системы классификации (ниже приведена таблица 2, в которой классифицированы основные работы по моделированию организационных структур).
1. Цель исследования.
1.1. Анализ. Задачей является анализ поведения системы, предсказание того, какие структуры будут в ней формироваться.
1.2. Синтез. Задачей является построение определенной структуры: эффективной, устойчивой или соответствующей другим критериям. Задача управления является задачей синтеза, но для ее решения необходимо сначала описать модель - решить задачу анализа.
2. Природа элементов.
2.1. Пассивные элементы. Элементы системы, структура которой изучается, нецеленаправленны, то есть представляют собой объекты неживой природы (как, например, в задаче построения оптимальной структуры вычислительной сети).
2.2. Активные элементы. Элементы целенаправленны, то есть их поведение определяется стремлением к достижению некоторых
целей (люди или коллективы, да и все живые существа).
3. Природа системы в целом.
3.1. Нецеленаправленная система. Система в целом не имеет цели, ради которой она формируется и/или существует. Примером является структура дружеских связей в группе людей. Несмотря на то, что элементы целенаправленны, система в целом цели не имеет.
3.2. Целенаправленная система. Система имеет цель, ради реализации которой она обычно и создается. Примером являются, скажем, вычислительная сеть или фирма.
4. Состав системы.
4.1. Конечный состав. Количество элементов структуры конечно.
4.2. Бесконечный состав. Несмотря на то, что в практике превалируют структуры с конечным числом элементов, иногда удобно считать, что для построения структуры мы имеем бесконечный их запас. Так, в задаче построения оптимальной вычислительной сети удобно считать, что мы потенциально не ограничены количеством концентраторов и серверов, которые можно использовать (хотя возможно учитывать в модели их стоимость и ограниченность денежных ресурсов).
5. Однородность элементов.
5.1. Элементы структуры отличаются друг от друга (неоднородны).
5.2. Элементы структуры одинаковы (однородны). Конечно, в реальности все элементы различны, но в модели иногда можно пренебрегать различиями элементов структуры.
6. Наличие динамики.
6.1. Статическая задача. Рассматривается задача формирования структуры, причем, даже если формирование структуры представляет собой динамический процесс, исследователя интересует только результирующая структура, а не подробности самого процесса.
6.2. Динамическая задача. Исследователя интересует, в основном, поведение структуры во времени, ее изменение, скажем, под воздействием внешних условий.
7. Наличие неопределенности.
7.1. Детерминированная система. Система, относительно существенных характеристик которой имеется полная и достоверная
информация как у всех ее активных элементов, так и у исследователя (в рамках модели).
7.2. Система с неопределенностью. Данное основание является традиционным для теории управления. В применении к структурам его ценность заключается в том, что одной из предпосылок создания, скажем, организаций, является снижение неопределенности, уменьшение рисков. В таких задачах (например, формирования структуры инвестиционного портфеля) неопределенность является неотъемлемой частью модели.
8. Тип структур.
8.1. Иерархические структуры.
8.2. Неиерархические, сетевые структуры.
Наличие этого основания классификации связано с большим количеством работ, посвященным исследованию именно иерархических структур (структур, задаваемых ациклическими графами). Отдельного исследования требует вопрос о том, почему иерархическая структура является рациональным способом организации системы для большого класса содержательных задач.
9. Тип связей.
9.1. Ненаправленные связи (структура при этом моделируется неориентированным графом, как в задаче построения вычислительной сети).
9.2. Направленные связи (структура представляет собой орграф, как в задаче построения штатного расписания организации).
10. Наличие исходной структуры.
10.1. Начальная структура отсутствует. В этот класс относятся задачи формирования структуры из изначально разобщенных элементов.
10.2. Начальная структура задана. К этому классу относятся задачи модификации, реорганизации структуры.
11. Количество уровней структуры.
В некоторых моделях формирования структур фиксируется количество уровней иерархической структуры, в других же количество уровней произвольно.
12. Распределение ролей.
12.1. Фиксировано. К данному классу относятся модели, в которых некоторые элементы структуры могут занимать только определенные позиции. Скажем, фиксировано распределение
элементов на «начальников» и подчиненных.
12.2. Произвольно. Любой элемент потенциально может занимать любую позицию в структуре.
13. Направление синтеза структуры.
13.1. «Снизу вверх».
13.2. «Сверху вниз».
Данная система классификации, несомненно, требует дополнений, поскольку, несмотря, на то, что она позволяет выделить 213 = 8192 классов моделей структур, каждый из этих классов содержит огромное число весьма сложных задач. С другой стороны, многие классы задач, с одной стороны, ограничены возможностью содержательных интерпретаций, а с другой - могут быть решены по аналогии с уже решенными задачами из «соседних» классов. Кроме того, несмотря на многочисленность публикаций по анализу и синтезу организационных структур, далеко не все классы одинаково хорошо и подробно исследованы (см. ниже таблицу 2, в которой многие публикации отнесены к одним и тем же классам задач).
Другими словами, подробная классификация, приведенная выше, дает возможность систематически перечислить возможные модели. С другой стороны, множество классов уже исследованных, или изучаемых в настоящий момент, моделей организационных структур весьма невелико. Не вдаваясь в подробности, перечислим эти классы, выделяя их на основе общности использованных подходов к построению и изучению моделей.
Базовые подходы. Различные научные направления, изучающие организационные структуры (объект исследования - организационные структуры) различаются по предметам (и целям) исследования и используемым методам исследования, которые можно использовать в качестве оснований классификации.
Во-первых, можно выделить количественный и качественный подходы (методы) - см. рисунок 1.
Качественный подход оперирует либо опытом функционирования реальных организаций, либо (совместно с этим опытом) анализом экономических и социальных предпосылок реализации тех или иных структур. Качественный подход реализован в таких научных направлениях как менеджмент, институциональная экономика и теория организации.
В рамках количественного подхода основным методом исследований является построение формальных моделей. Эти модели могут либо учитывать целенаправленность поведения элементов структуры (теория управления организационными системами как раздел математической теории управления), либо не учитывать, решая те или иные оптимизационные задачи без учета интересов элементов структуры (дискретная оптимизация).
Рис. 1. Базовые подходы
Библиография (основные работы) по трем выделенным подходам приведена в таблице 1. Подробное описание каждого из подходов является предметом отдельных обзоров и выходит за рамки настоящей работы.
Таблица 1
Базовые подходы: библиография__________________
Базовые подходы Библиография
Менеджмент Институциональная экономика Теория организации 2, 5, 6, 17, 27, 28, 38, 40, 41, 54, 62-64, 70, 75, 76, 85-87, 90-93, 95
Дискретная оптимизация 1, 10-13, 15, 19-22, 26, 29, 30, 34-39, 42, 44-46, 55-61, 65-69
Теория управления организационными системами 3, 4, 7-9, 14, 16, 18, 23-25, 31-33, 43, 47-53, 71, 72-74, 77-84, 88, 89, 94
Заключение. Анализ существующих формальных моделей и методов анализа и синтеза организационных структур позволяет констатировать, что в этой обширной области сделаны лишь первые шаги. Поэтому хочется надеяться, что предложенная в настоящей работе классификация моделей послужит на некоторое время системой координат для последующих продвижений. Роль и место теории управления организационными системами в этом процессе заключается в постановке и решении оптимизационных и теоретико-игровых задач синтеза организационных структур (в широком смысле) и, в том числе - структур ответственности в организационных системах (то есть организационных структур в узком смысле).
г?5 ■С-а
"о 2
-с ш -> ш І і
> ш к» £■ ш •
Оті
зф *
> 5
I т Ф
® О
ю ■§■ го
ю ф “
!°| I !■ р! е! й| ^
СО 2 -о ^
і. р -6-5
О) ”£ 5
‘ - | Р
?! >1| о ■ і =
О о
- ш І со Н х сл о
■ .>< 1*1
!§ 5
8 > 20
ел Й -Я- <
—і пі іГ 1
Анализ
Синтез
1. Цель исследования
Пассивные
Активные
2. Природа элементов
Нецеленаправленная
Целенаправленная
3. Природа системы в целом
Конечный
4. Состав системы
Бесконечный
Однородные
Различные
5. Однородность элементов
Статическая задача
Динамическая задача
6. Наличие динамики
Детерминированная
С неопределенностью
7. Наличие в системе неопределенности
Иерархическая
Сетевая
. Тип искомой структуры
Направленные
Ненаправленные
9. Тип связей
Отсутствует
Задана
10. Начальная структура
11. Число уровней
Фиксировано
Произвольно
12. Распределение ролей
Снизу вверх
Сверху вниз
13. "Направление" синтеза
Таблица 2
Основные публикации по моделям анализа и синтеза организационных структур
4. Алиев В.С., Цветков А.В. Игра двух лиц с фиксированной последовательностью ходов при агрегированной информации / Планирование, оценка деятельности и стимулирование в активных системах. М.: ИПУ РАН, 1985. С. 35 - 42. + + + + + + + + + + 2 +
5. Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления: Учеб. пособие Л.: Изд-во Ленингр. фин.-экон. ин-та, 1991. + + + + + + + + + + п
6. Базилевич Л.А. Моделирование организационных структур. Л.: ЛГУ, 1978. 160 с. + + + + + + + + + + п +
7. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. + + + + + + + + + + 3 +
8. Бурков В.Н., Кузнецов Н.А., Новиков Д.А. Механизмы управления в сетевых структурах // Автоматика и Телемеханика. 2002. № 12. С. 96 - 115. + + + + + + + + + + 2 +
9. Власюк Б.А., Моросанов И.С. Синтез иерархической структуры управления в больших системах // Автоматика и Телемеханика. 1973. № 3. С. 110 - 120. + + + + + + + + + + п + +
10. Воронин А.А., Мишин С.П. Алгоритмы поиска оптимальной структуры организационной системы // Автоматика и Телемеханика. 2002. № 5. С. 120 - 132. + + + + + + + + + + п + +
11. Воронин А.А., Мишин С.П. Модель оптимального управления структурными изменениями организационной системы // Автоматика и телемеханика. 2002. № 8. С. 136 - 150. + + + + + + + + + + п + +
12. Воронин А. А., Мишин С. П. Моделирование структуры организационной системы. Об алгоритмах поиска оптимального дерева // + + + + + + + + + + п + +
Вестник Волгогр. Ун-та. 2001. Сер. 1: Математика. Физика.
13. Воронин А.А., Мишин С.П. Оптимальные иерархические структуры. М.: ИПУ РАН, 2003. + + + + + + + + + + п + +
14. Гилев С.Е., Леонтьев С.В., Новиков Д.А. Распределенные системы принятия решений в управлении региональным развитием. М.: ИПУ РАН, 2002. + + + + + + + + + + 3 +
15. Гладышев А.И., Дементьев В.Т. Задачи оптимизации иерархических структур / Препринт СО АН СССР: Институт математики, 1988. № 24. - 44 с. + + + + + + + + + + п + +
16. Гламаздин Е.С., Новиков Д.А., Цветков А.В. Управление корпоративными программами: информационные системы и математические модели. М.: Спутник, 2003. - 161 с. + + + + + + + + + + 2 +
17. Глущенко В.В. Информационные и структурные модели организационноадминистративных систем. СПб., 1997. + + + + + + + + + + п
18. Губко М.В. Механизмы управления организационными системами с коалиционным взаимодействием участников. М.: ИПУ РАН, 2003. - 118 с. + + + + + + + + + + + 2 + +
19. Губко М.В. Структура оптимальной организации континуума исполнителей // Автоматика и телемеханика. 2002. № 12. С.116 - 130. + + + + + + + + + + - + +
20. Губко М.В., Мишин С.П. Оптимальная структура системы управления технологическими связями / Материалы международной научной конференции «Современные сложные системы управления». Старый Оскол: СТИ, 2002. С. 50 - 54. + + + + + + + + + + п + +
21. Губко М.В. «Правило феодалов» и построение оптимальной иерархии / Труды ХЬУ научной конференции МФТИ. Долгопруд- + + + + + + + + + + п +
ный: МФТИ, 2002. Т. 1. С. 62.
22. Губко М.В. Модель формирования бизнес-схем в транснациональных корпорациях // Системы управления и информационные технологии. 2003. 1-2(12). С. 44-48. + + + + + + + + + + п +
23. Губко М.В. Управление организационными системами с сетевым взаимодействием агентов. Часть I: Обзор теории сетевых игр // Автоматика и телемеханика. 2004. (в печати) + + + + + + + + + + + + п +
24. Губко М.В. Управление организационными системами с сетевым взаимодействием агентов. Часть II: Механизмы стимулирования // Автоматика и телемеханика. 2004. (в печати) + + + + + + + + + + + п +
25. Губко М.В. Теоретико-игровая модель формирования торговой сети / Сборник трудов молодых ученых «Управление большими системами». М.: ИПУ РАН, 2004. Выпуск 4. (в печати) + + + + + + + + + + п +
26. Дементьев В.Т., Ерзин А.И., Ларин Р.М., Шамардин Ю.В. Задачи оптимизации иерархических структур. Новосибирск. Ин-т математики СО РАН, 1996. + + + + + + + + + + п + +
27. Денисов А.А., Волкова В.Н. Иерархические системы. Л.: ЛПИ, 1989. + + + + + + + + + + п
28. Евенко Л.И. Организационная структура управления корпорациями США. М.: Наука, 1983. - 275 с. + + + + + + + + + + п
29. Ехлаков Ю.П., Яворский В.В. Моделирование структурных взаимосвязей функционирования организационных систем управления. Томск: ТГУ, 2000. -171 с. + + + + + + + + + + п + +
30. Зингер И.С., Модин А.А., Коротяев М.Ф. Экономико-организационные основы создания систем обработки данных. М.: Статистика, 1978. М.: МГУ, 2001. - 527 с. + + + + + + + + + + п + +
31. Караваев А.П. Модели и методы управления составом активных систем. М.: ИПУ РАН, 2003. - 151 с. + + + + + + + + + + 2 + +
32. Коргин Н.А. Механизмы обмена в активных системах. М.: ИПУ РАН, 2003. - 126 с. + + + + + + + + + + 2 + +
33. Крутов Б.П., Новикова Н.М. Теоретикоигровой анализ многоуровневых динамических ИСУ. М.: ВЦ АН СССР, 1989. + + + + + + + + + + 3 +
34. Лагоша Б.А., Шаркович В.Г., Дегтярева Р.Д. Методы и модели совершенствования организационных структур. М.: Наука, 1988. -192 с. + + + + + + + + + + п
35. Лейбкинд А.Р. Математические методы в проектировании организационных структур управления. М.: ВНИИСИ, 1990. + + + + + + + + + + п + +
36. Лейбкинд А.Р., Рудник Б.Л. Моделирование организационных структур (классификационный подход). М.: Наука, 1981. - 143 с. + + + + + + + + + + п + +
37. Малинецкий Г.Г., Шакаева М.С. Модель иерархической организации. М.: ИПМ, 1995. + + + + + + + + + + п + +
38. Менар К. Экономика организаций. М.: Инфра-М, 1996. + + + + + + + + + + п +
39. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973. + + + + + + + + + + п + +
40. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2002. + + + + + + + + + + п +
41. Минцберг. Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб.: Питер, 2002. -512 с. + + + + + + + + + + п +
42. Михалевич В.С., Волкович В.Л. Вычислительные методы исследования и проектирования сложных систем. М.: Наука, 1982. + + + + + + + + + + п + +
43. Мишин С.П. Оптимальное стимулирование в многоуровневых иерархических структурах // Автоматика и Телемеханика. 2004. (в + + + + + + + + + + п + +
печати).
44. Мишин С.П. Стоимость реорганизации структуры системы // Вестник Волгогр. ун-та. 2002. Юбилейный выпуск. + + + + + + + + + + п + +
45. Мишин С.П. Оптимизация иерархических структур / Материалы международной научной конференции «Современные сложные системы управления». Старый Оскол: СТИ, 2002. С. 100 - 105. + + + + + + + + + + п + +
46. Модин А.А. Матричное моделирование организационных структур / Оптимальное планирование и совершенствование управления народным хозяйством. М., 1969. + + + + + + + + + + п
47. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд "Проблемы управления", 1999. Глава 1. + + + + + + + + + + 3 + +
48. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд "Проблемы управления", 1999. Глава 2. + + + + + + + + + + 3 + +
49. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд "Проблемы управления", 1999. Раздел 1.5. + + + + + + + + + + 3 + +
50. Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М.: ИПУ РАН, 2003. - 102 с. Разделы 1-3. + + + + + + + + + + ? + +
51. Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М.: ИпУ РАН, 2003. - 102 с. Разделы 4-12 + + + + + + + + + + 2 + +
52. Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М.: ИПУ РАН, 2003. - 102 с. Разделы 13-14. + + + + + + + + + + ? + +
53. Новиков Д.А., Цветков А.В. Механизмы функционирования организационных систем с + + + + + + + + + + +
распределенным контролем. М.: ИПУ РАН, 2001.
54. Овсиевич Б.Л. Модели формирования организационных структур. Л.: Наука, 1979. + + + + + + + + + + + + + + + + + п + + + +
55. Павлов В.Н. Об одном подходе к оптимизации иерархических систем / Методы анализа взаимодействия в экономических системах. Новосибирск: Наука, 1980. С. 47 -60. + + + + + + + + + + п + +
56. Подчасов Т.П., Лагода А.П., Рудницкий В.Ф. Управление в иерархических производственных структурах. Киев: Наукова думка, 1989. + + + + + + + + + + п
57. Поспелов Г.С., Ириков В.А., Курилов А.Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ. М.: Наука, 1985. + + + + + + + + + + п + +
58. Рийсмаа Т.А. Об оптимизации структуры иерархической системы методами выпуклого программирования / Методы анализа взаимодействия в экономических системах. Новосибирск: Наука, 1980. С. 100 - 106. + + + + + + + + + + п + +
59. Рожихин П.В. Обобщенная выпуклость функции затрат в задаче об оптимальной организации // Системы управления и информационные технологии. 2003. № 1-2(12). С. 49-52. + + + + + + + + + + п + +
60. Рожихин П.В. О поиске оптимальной траектории преобразований графа организации / Сборник трудов молодых ученых «Управление большими системами». М.: ИПУ РАН, 2004. Выпуск 6. + + + + + + + + + + п + +
61. Рубинштейн М.И., Сагынгалиев К.С., Медетов М.М., Раимбеков Р.Д. Задача синтеза производственной структуры / Механизмы управления социальноэкономическими системами. М.: ИПУ РАН, + + + + + + + + + + 3 + +
1988. С. 64 - 70.
62. Уильямсон О.Е. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки, «отношенческая» контракция. СПб.: Лениздат, 1996. + + + + + + + + + + n +
63. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. М.: Экономика, 1991. - 111 с. + + + + + + + + + + n
64. Хакимов Э.М. Моделирование иерархических систем. Казань: КГУ, 1986. + + + + + + + + + + n + +
65. Цвиркун А.Д. Основы синтеза структуры сложных систем. М.: Наука, 1982. + + + + + + + + + + n + + +
66. Цвиркун А.Д. Структура сложных систем. М.: Радио и связь, 1975. + + + + + + + + + + n + + +
67. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К., Соловьев М.М. Моделирование развития крупномасштабных систем. М.: Наука, 1983. + + + + + + + + + + n + + +
68. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К., Филиппов В.А. Имитационное моделирование в задачах синтеза структуры сложных систем. М.: Наука, 1985. + + + + + + + + + + n + + +
69. Чернышев М.К., Гладышев М.Ю. Математическое моделирование иерархических систем с приложениями к биологии и экономике. М.: Наука, 1983. + + + + + + + + + + n + +
70. Arrow K.J. The limits of Organization. N.Y.: Norton, 1974. + + + + + + + + + + n +
71. Aumann R., Myerson R. Endogenous Formation of Links Between Players and Coalitions: An Application of the Shapley Value // The Shapley Value, Cambridge University Press, 1988. pp 175-191. + + + + + + + + + + + +
72. Bala V., Goyal S. A Strategic Analysis of Network Reliability // Review of Economic Design, 2000, 5, pp 205-228. + + + + + + + + + +
73. Banerjee S. Efficiency and Stability in Economic Networks. mimeo: Boston University, + + + + + + + + + + +
1999.
74. Currarini S., Morelli M. Network Formation with Sequential Demands // Review of Economic Design, 2000, 5, pp 229-250. + + + + + + + + + +
75. Blau P.M., Schoenherr P.A. The Structure of Organizations, N.Y.: Basic Books, 1971. + + + + + + + + + + n +
76. Coase R.H. The Nature of Firm // Economica. 1937. 4. P. 386-405. + + + + + + + + + + n +
77. Dutta B., Jackson M.O. The Stability and Efficiency of Directed Communication Networks // Review of Economic Design, 2000, 5, pp 251272. + + + + + + + + + + + +
78. Dutta B., Jackson M.O. On the Formation of Networks and Groups // Networks and Groups: Models of Strategic Formation, Heidelberg: Springer-Verlag. 2003. + + + + + + + + + +
79. Dutta, B., Mutuswami S. Stable Networks // Journal of Economic Theory, 1997, 76, pp 322344. + + + + + + + + + +
80. Dutta B., van den Nouweland A., Tijs S. Link Formation in Cooperative Situations // International Journal of Game Theory, 1998, 27, pp 245-256. + + + + + + +
81. Jackson M.O., Wolinsky A. A Strategic Model of Social and Economic Networks // Journal of Economic Theory, 1996, 71, pp 44-74. + + + + + + + + + + +
82. Jackson M.O. The Stability and Efficiency of Economic and Social Networks // Advances in Economic Design, 2003. + + + + + + + + + + +
83. Jackson M.O., Watts A. The Existence of Pairwise Stable Networks // Seoul Journal of Economics, 2001, vol. 14, no. 3, pp 299-321. + + + + + + + + +
84. Jackson M.O., Watts, A. The Evolution of Social and Economic Networks // Journal of Economic Theory, 2002, vol. 106, no. 2, pp 265295. + + + + + + + + + +
85. Meyer M.W. Theory of organizational structure. Indianopolis: Bobbs-Merrill Educ. Publ., 1977. + + + + + + + + + + n
86. Milgorm P., Roberts J. Economics, Organization and Management. Englewood Cliffs: Prentice Hall, 1992. + + + + + + + + + + n
87. Mintzberg H. The structuring in organizations. NJ: Prentice Hall, 1979. - 512 p. + + + + + + + + + + n
88. Page F. Farsighted Stability in Network formation // Group Formation in Economics: Networks, Clubs, and Coalitions. Cambridge: Cambridge University Press, 2003 + + + + + + + + + +
89. Page F., Wooders M., Kamat S. Networks and Farsighted Stability. DP University of Warwick. 2001. + + + + + + + + + +
90. Pattee H. Hierarchy theory. NY: Braziller, 1973. + + + + + + + + + + n
91. Simon H.A. Organization and Markets // Journal of Economic Perspectives. 1991. № 5. P. 25-44. + + + + + + + + + + n +
92. Taylor F. The Principles of Scientific Management. N.Y.: Harper and Row, 1914. + + + + + + + + + + n +
93. Weber M. The Theory of Social and Economic Organization. N.Y.: Free Press, 1947. + + + + + + + + + + n +
94. Watts A.A Dynamic Model of Network Formation // Games and Economic Behavior, 2001, 34, P.331-341. + + + + + + + + +
95. Williamson O.E. Comparative Economic Organization: The Analysis of Discrete Structural Alternatives // Administrative Science Quarterly. 1991. Vol. 36. + + + + + + + + +
