CC BY
74
УДК 331.101.3 D01:10.30977/ETK.2225-2304.2019.33.0.119
КЛАСИФ1КАЦ1Я КАДРОВИХ РИЗИК1В
пщприемствА
ВЕЛИЧКО Я. I., асистент, кафедра управлшня та адмшютрування, Ха-ркiвський нацiональний автомобшьно-дорожнш унiверситет, вул. Я. Мудрого, 25, м. Харюв, Украшна, 61002.
E-mail: yana0505050@gmail.com, ORCID 0000-0002-0754-9990
Анотаця. Незважаючи на значну к1льк1сть п1дход1в до класифшацп кадрових ри-зик1в, в економ1чн1й лтератур1 в1дсутня загальноприйнята Чх класифтащя, використову-еться безл1ч понять: «кадровг ризики», «ризики персоналу», «ризики компетенцш персоналу», «ризики управлшня персоналом». Автори розглядають р1зн1 види ризиюв з неоднакових позицт, що ускладнюе процес виявлення кадрових ризик1в, ix ощнки та вибору найбшьш д1евих метод1в управлшня ними.
У статт1 визначено, що поняття кадрових ризиюв та ризиюв персоналу е синот-мгчними, а ризики компетенцш персоналу та ризики управлшня персоналом е ргзновидами кадрових ризиюв за в1дпов1дною класифшацшною ознакою.
На основ1 системного тдходу вдосконалено класифтащю кадрових ризиюв тдпри-емства шляхом групування ix за загальними та специфгчними ознаками. До загальних ознак кадрових ризиюв включено: можливгсть передбачення й точтсть оцгнки, калькульо-ватсть, стутнь керованост1, характер можливих втрат, вид збитку в1д ризику, характер витрат за ризиками, природа виникнення, джерела виникнення ризику (небезпеки), м1-сце виникнення ризику, стутнь обхрунтованост1 ризику, стутнь допустимост1 (р1вень втрат) та можлив1сть страхування, потенцтт носи ризиюв, термш ди та можлив1сть подальшоЧ класифжаци.
Запропоновано специф1чн1 ознаки класифшацп кадрових ризиюв дшити на ризики власне самого персоналу, яю розр1зняють за 1ндив1дуальними особливостями, та ризики управлшня персоналом тдприемства. 1ндив1дуальн1 кадровг ризики групуються за такими ознаками, як: бгологгчнг, соцгально-психологгчнг, духовно-гнтелектуальнг та економ1чн1. Ризики управлшня персоналом групуються за складниками процесу управлшня, за етапами роботи з персоналом та за ступенем охоплення кадровоi роботи на п1дприемств1, яю в свою чергу складаються з р1зних тдвидгв кадрових ризиюв.
Наведена характеристика кожного з вид1в кадрових ризиюв. Зокрема акцент зроб-лено на можливих негативних наслгдках, що дозволяе спрямувати зусилля ризик-менеджер1в на запобггання та зменшення потенцшних втрат, що е актуальним для роз-витку тдприемств в умовах обмеженостг ресурсгв.
Запропонована класифтащя кадрових ризиюв сприяе д1агностуванню ризикових ситуаци тдприемства. Вона дасть можлив1сть не тшьки встановити мгсце кожного ризику в Чх загальнш структур1, а й створити ефективну систему управлшня кадровими ризиками тдприемства, що дозволить мшм1зувати Чх негативний вплив та збшьшити по-зитивний, тим самим збшьшивши конкурентоспроможтсть суб'екта господарювання.
Ключовi слова: ризики, кадровг ризики, ризики в систем1 управлшня персоналом, класифтащя кадрових ризиюв, види кадрових ризиюв, суттсть вид1в кадрових ризиюв.
Постановка проблеми. Дiяльнiсть з управлшня персоналом пiддаeться найбiльшому числу ризиюв, складно передбачуваних i оцшюваних. Для будь-якого пiдприeмства дуже важливо забезпечи-ти об'ективне, адекватне уявлення про сукупнiсть кадрових ризиюв, що впливають на його дiяльнiсть. Це важливо з низки причин: по-перше, для прийняття оптимального ршення необхiдна iнформацiя про ризики, пов'язаш з його розробленням i виконанням; по-друге, потрiбно послабляти вплив неповноти шформаци та невизначеностi шляхом розширення кола прогнозованих керованих ризикiв; потрете, чггке уявлення про ризики й кадровi загрози дозволяе визна-чити ефективнi методи управлiння ними.
Процес управлшня будь-якими ризиками, зокрема й кадрови-ми ризиками, е складною i багаторiвневою процедурою. Проте й можна умовно роздiлити на низку етапiв, що видiляються вщповщ-но до особливостей послiдовностi дш з управлiння кадровими ризиками, як i будь-якими iншими видами економiчних ризикiв, а саме: аналiз ризику, вибiр методу впливу на ризик у процесi оцiнювання 1х порiвняльноi ефективностi, прийняття рiшень, безпосереднiй вплив на ризик, контроль та коректування результатiв процесiв управлiння. Початковим етапом е аналiз, який мютить виявлення ризикiв та 1х ощнку. Пiд час виявлення ризикiв мають бути знайденi та детально описаш всi кадровi ризики. Якiсному виконанню цього етапу сприяе класифiкацiя кадрових ризиюв. Пiд класифiкацiею ри-зиюв варто розумiти 1'х подiл на окремi групи за певними ознаками для досягнення певних щлей. Вона дозволяе не тшьки встановити мюце кожного ризику в загальнiй структурi ризикiв компани, а й вибрати найбшьш дiевий метод для управлшня конкретним ризи-ком.
Аналiз останшх дослiджень i публiкацiй. Багато вчених, зокрема А. Смагулов [1], Л. 1щук [2], Б. Мазо [3], Л. Забиров [4], А. Алавердов [5] та ш., до^джують сутшсть кадрових ризиюв, 1'х види, класифжацш.
У лiтературi використовуються поняття «кадровi ризики», «ризики персоналу», «ризики компетенцш персоналу», «ризики управлшня персоналом». На думку автора, поняття кадрових ризиюв та ризиюв персоналу е синонiмiчними, а ризики компетенцш персона-
лу тa pизики yпpaвлiння пеpсонaлом e piзновидaми кaдpових pro^ кiв зa вiдповiдною клaсифiкaцiйною озтакою.
Деякi aвтоpи хapaктеpизyють кaдpовi pизики без вкaзiвки кта-сифiкaцiйних озтак [1-4].
Ta^ А. Смaгyлов [1] видiляe кaдpовi pro^^ пов'язaнi з шдбо-pом пеpсонaлy; pизики, що з'являються внaслiдок неефективно'1' мо-raBa^ï пеpсонaлy; pизики, пов'язaнi з iнфоpмaцiйною безпекою тa зaхистом комеpцiйноï тaeмницi; pизики, викликaнi нaявнiстю в оp-гaнiзaцiï тaк звaних rpyn pизикy; pro^^ пов'язaнi зi звiльненням пpaцiвникiв.
Л. 1щук [2] pозглядae кaдpовi pизики низько'1' пpофесiйностi, непpофесiйностi тa pизики неефективного yпpaвлiння.
Б. Мaзо [3] бiльше yвaги пpидiляe iнфоpмaцiйним pизикaм пе-pсонaлy, до яких вщносить pизики втpaти iнфоpмaцiï тa pизики по-pyшення aбо уповшьнення бiзнес-пpоцесiв.
Л. Зaбipов [4] видiляe pro^^ пов'язaнi безпосеpедньо з rap-сонaлом (некомпетентнiсть тa пpофнепpидaтнiсть, непpaцездaт-шсть, звшьнення, вихiд нa пенсш, смеpть, aмоpaльнiсть), i pro^^ пов'язaнi з поведiнкою пpaцiвникiв (тpaвмaтизм, aвapiï, помилки, витiк iнфоpмaцiï, пiдpив pепyтaцiï, посaдовi злочини). До остaннiх нaлежaть pизики зниження ефективностi пpaцi пpaцiвникiв, поведь нков^ ^офестш, iнфоpмaцiйнi, pизики втpaти пpaцiвникiв тa бло-кyвaння ними нововведень [4].
У pозглянyтих клaсифiкaцiях вiдсyтнi чiткi клaсифiкaцiйнi озтаки, змiшyються тaкi piзновиди кaдpових pизикiв, як pro^^ що виникaють у пpоцесi yпpaвлiння пеpсонaлом, i влaсне pизики rap-сонaлy.
Iншi aвтоpи нaдaють к^^ф^ци кaдpових pизикiв, побyдовa-нi лише зa однieю специфiчною ознaкою [5-11].
Ta^ А. Aлaвеpдов [5] гpyпye кaдpовi pизики зa фоpмою ^о-яву. 3a цieю ознaкою видiленi: кiлькiснi pизики (у фоpмi втpaт чеpез вщсутшсть необхiдних pобiтникiв aбо ïx тадлишку), якiснi pизики (у фоpмi втpaт чеpез недостaтнiсть квaлiфiкaцiï пеpсонaлy, його низько'1' вiдповiдaльностi) тa pизики нелояльностi пеpсонaлy (у фоpмi втpaт чеpез зловживaння довipою pоботодaвця з боку пpaцiвникiв, нелояльнiсть у фоpмi pозголошення iнфоpмaцiï, у фоpмi коpyпцiï
aбо pозкpaдaнь, в шших фоpмax). Oднaк цю клaсифiкaцiйнy озтаку доцiльно було б нaзвaти «фоpмa ощнки».
Л. Kольцовa [6] pоздiлилa кaдpовi pизики пiдпpиeмствa зaлеж-но вщ ступеня кеpовaностi нa кеpовaнi, некеpовaнi тa попеpеджyвa-льнi. Одтак попеpеджyвaльний pизик e бiльшою мipою кеpовaним, тому доцiльно було видшити тaкi ïx piзновиди, як кеpовaнi й неке-pовaнi.
H. Kyзьмiновa, H. Моpгyновa i H. Фiлiмоновa [7] гpyпyють га-дpовi pизики зa piвнем теxнологiчного пpоцесy pоботи з пеpсонaлом нa: pизики та вxодi в оpгaнiзaцiю, у пpоцесi pоботи всеpединi тa нa виxодi з оpгaнiзaцiï. Aнaлогiчнy клaсифiкaцiю ^опонують H. Kaпyстiнa [8], В. Родченко i Г. Рекун [9], як видшяють i xapaкте-pизyють pизики пiд чaс нaймy нa pоботy, у пpоцесi pоботи з ^pœ-нaлом тa звiльнення пеpсонaлy.
О. Пaxловa [10] зa вiдношенням до в^обничого пpоцесy дь лить кaдpовi pизики нa pro^^ пов'язaнi й не пов'язaнi з pоботою пiдпpиeмствa.
О. Дьомiнa [11] пpидiлилa основну yвaгy дослiдженню pизикiв pозвиткy пеpсонaлy. До ща кaтегоpiï кaдpовиx pизикiв aвтоp вщне-слa тaкi: pизики неyзгодженостi стpaтегiй пiдпpиeмствa тa дш щодо yпpaвлiння пpaцiвникaми, pизики неефективного ïx нaвчaння, дост-pокового звшьнення тa неiнвестyвaння.
Бiльш шиpокa ^та^ф^^я кaдpовиx pизикiв пpедстaвленa в pоботi H. Kyзнецовоï [12], якa pоздiляe ïx зa змiстом нa pизики yпpaвлiння пеpсонaлом тa pизики пеpсонaлy, що в свою чеpгy тaкож гpyпyються зa певними пapaметpaми. Aвтоp pозpiзняe pизики yпpaвлiння пеpсонaлом [12]: a) зa джеpелом ïx виникнення физики, пов'язaнi з плaнyвaнням, пiдбоpом, aдaптaцieю, оpгaнiзaцieю пpaцi, ноpмyвaнням, мотивaцieю, оцiнкою, pозвитком тa вивiльненням пе-pсонaлy); б) зa фоpмою ^ояву (кiлькiснi, якiснi тa pизики нелояль-ностi пpaцiвникiв); в) зa pезyльтaтaми нaслiдкiв (pизики, що ^из-водять до збиткiв мaйновиx тa немaйновиx aктивiв пiдпpиeмствa); г) зa можливютю пpотидiï pеaлiзaцiï кaдpовиx pизикiв (пpогнозовa-нi, непpогнозовaнi); д) зa зaгpозою стaлостi втpaт (стaтичнi й дита-мiчнi).
Ризики пеpсонaлy pозподiленi тaким чином [12]: a) зaлежно вщ xapaктеpy тa пpичини виникнення (^офе^т, пpaвовi, соцiaльнi й
pизики в^ати або погipшeння дiловоï peпyтaцiï); б) за можливютю cтpaхyвaння (cтpaxовaнi, нe потpaпляють тд cтpaхyвaння або нecтpaховaнi); в) за хapaктepом виникнeння (об'eктивнi й cyб'eктивнi).
С. Лобазов [13] видiляe таю види кaдpових pизикiв: зaлeжно вщ можливоcтi ïx пpогнозyвaння (пepeдбaчyвaнi й нeпepeдбaчyвa-нi); за джepeлом виниктення (об'eктивнi й cyб'eктивнi), за можливь cтю зaпобiгaння (фоpcмaжоpнi й нeфоpcмaжоpнi), за об'ектом за-гpоз (пepcонaл, владеть, тexнiкa, iнфоpмaцiя, тexнологiï, дшова peпyтaцiя), за cфepою ïx виниктення (зовнiшнi та внyтpiшнi). Однак ця клacифiкaцiя побyдовaнa лишe за загальними ознаками, за якими можна клacифiкyвaти бyдь-якi види pизикiв, зокpeмa й кaдpовi [14], хоча й з ^ив'язкою до кaдpовиx зaгpоз. Кpiм загальних ознак, кад-pовi pизики повиннi пiдлягaти клacифiкaцiï i за cпeцифiчними ознаками, що бyдe вiдpiзняти ïx вiд 1'нших видiв pизикiв.
У pоботi С. Мшино'1' та О. Miшинa [14] кaдpовi pизики клаод-фiковaнi за загальними та cпeцифiчними ознаками. До загальних ознак кaдpовиx pизикiв вони в^те^и тaкi: cepeдовищe виникнeння (внyтpiшнi та зовшшш pизики), xapaктep нacлiдкiв (чи^л та OTe^-лятивнi pизики), piвeнь втpaт (допycтимi, кpитичнi та кaтacтpофiч-нi), можливicть пepeдбaчeння (пpогнозовaнi, чаетково пpогнозовaнi та нeпpгнозовaнi), потeнцiйнi TOcn pизикiв (пepcонaл пiдпpиeмcтвa, контpaгeнти, конкypeнти, шaxpaï), тepмiн ди (peтpоcпeктивнi, ^pc-пeктивнi та поточнi), доцiльнicть (об^уш^ват, ^об^уш^ват та aвaнтюpнi) i можливють подaльшоï клacифiкaцiï (пpоcтi та отладт pизики). До cпeцифiчниx клacифiкaцiйниx ознак кaдpовиx pизикiв aвтоpи вiднecли: змют (pизики xaлaтноcтi, низь^ квaлiфiкaцiï, те-eфeктивного yпpaвлiння, витоку iнфоpмaцiï, шaxpaйcтв та кpaдiжок, iмiджeвi pизики), етушнь оxоплeння (pизики окpeмиx нaпpямiв кад-pовоï pоботи, pизики кaдpовиx ^о^ам i пpоeктiв та pизики нeeфe-ктивного фyнкцiонyвaння кaдpовоï cлyжби) та функцюнальш cфepи yпpaвлiння пepcонaлом физики вiдбоpy та наймання пepcонaлy, p^ зики адаптаци, мотиваци, pозвиткy, оцшки, вивiльнeння та нeeфeк-тивного викоpиcтaння пepcонaлy). Щодо кожного виду кaдpовиx pизикiв aвтоpaми визнaчeно зaгpози, як cпpияють ïx пpоявy.
I. Пpонiнa [15] pозглядae pизики компeтeнцiï пepcонaлy та пpопонye таку ïx клacифiкaцiю: а) за cфepою виникнeння (вну^ши
тa зовшшш pизики); б) зa джеpелaми виникнення (оpгaнiзaцiйнi тa особовi pизики компетенцiй); в) зa системaтичнiстю пpоявy (систе-мaтичнi й несистемaтичнi pизики компетенцiй); г) зa видaми дiяль-ностi пiдпpиeмствa физики компетенцiй у виpобничiй дiяльностi, у ф^^овт дiяльностi, у комеpцiйнiй дiяльностi, в iнновaцiйнiй дiя-льностi, в yпpaвлiннi i т. п.); д) зa pезyльтaтaми дiяльностi (чистi тa спекyлятивнi pизики компетенцiй).
Е. Бyлaновa [16] доволi детaльно клaсифiкye кaдpовi pизики зa кpитеpieм пpичин ïx виникнення. Вонa видiляe кaдpовi pизики шди-вiдyaльнi тa оpгaнiзaцiйнi. Iндивiдyaльнi склaдaються з тaкиx оте-roprn: бiологiчнi, соцiaльно-псиxологiчнi, дyxовно-iнтелектyaльнi й економiчнi. До оpгaнiзaцiйниx кaдpовиx pизикiв нaлежaть pизики нa вxодi оpгaнiзaцiï физики, пов'язaнi з нaймом, вiдбоpом тa ^ийо-мом нa pоботy пеpсонaлy), у пpоцесi тpyдовоï дiяльностi (нaвчaння, aдaптaцiя, yпpaвлiння кap'epою тa пpосyвaння, оцiнкa, мотивaцiя, пpофоpieнтaцiя, оpгaнiзaцiя npayi, yпpaвлiння конфлiктaми тa ^е-сaми, безпекa) тa нa виxодi з оpгaнiзaцiï (звiльнення) [16].
I. Цвeтковa, Т. Бapaбaнщиковa [17] дещо доповнюють ктаси-фiкaцiю Е. Бyлaновоï. Ta^ сеpед iндивiдyaльниx економiчниx ^д-pовиx pизикiв видiленi pизики зловживaння повновaженнями тa кpимiнaл (коpyпцiя, pозголошення iнфоpмaцiï, pозкpaдaння, шax-paйство (pозтpaтa, зловживaння, пiдpобкa, обмaн), втpaтa облaднaн-ня (кpaдiжкa, поломкa) тa зловживaння довipою кеpiвникa). Opгaнi-зaцiйнi кaдpовi pизики в пpоцесi тpyдовоï дiяльностi вони доповнили ще оpгaнiзaцiйною ознaкою, до яко! вiднесли pизики безпеки, ноpмyвaння, оpгaнiзaцiï пpaцi, невiдповiдностi чисельностi пеpсонaлy, плaнyвaння потpеби в пеpсонaлi, невчaснiсть зaмiщення тa скоpочення пеpсонaлy, диспpопоpцiя чисельностi пpaцiвникiв у piзниx пiдpоздiлax пiдпpиeмствa. Ha виxодi з оpгaнiзaцiï, окpiм p^ зикiв вивiльнення, вони видшили pизики, пов'язaнi з новими сшв-pобiтникaми тa втpaти квaлiфiковaниx кaдpiв.
У pоботi [18] видшеш кiлькa нaпpямiв, зaлежно вiд якиx pозpi-зняють кaдpовi pизики, a сaме:
1) зa ознaкою зaлежностi вiд гaлyзевого фaктоpa (зaлежaть i не зaлежaть вiд гaлyзевоï нaлежностi пiдпpиeмствa);
2) зa потенцiйною зaлежнiстю вiд «людського фaктоpa» гaлyзi (гaлyзi, у якиx кaдpовi pизики можуть ^оявитися в нaйбiльш негa-тивнш для пiдпpиeмствa фоpмi, тa iншi гaлyзi);
3) за фоpмою можливого збитку (мaйновi та нeмaйновi pизики);
4) за можливими pозмipaми збитку (локальш, cepeднi, вeликi та глобaльнi/cтpaтeгiчнi proH^);
5) за cтyпeнeм peгyляpноcтi потeнцiйного пpоявy (paзовi або випaдковi proH^, peгyляpнi та поcтiйнi pизики);
6) за значущютю для пiдпpиeмcтвa ^p^rnerai pизики та вто-pиннi proH^).
Ю. Дуднева [19] пpопонye узагальтену клacифiкaцiю кaдpовиx pизикiв за такими ознаками: за фоpмою пpоявy, фоpмою можливиx нacлiдкiв, за джepeлом фоpмyвaння та за eтaпом yпpaвлiння ^pœ-налом. Зокpeмa за фоpмою ^ояву вона видiляе кiлькicнi та якюш кaдpовi pизики. Пepшi пpоявляютьcя в пeвниx втpaтax чepeз тевщ-повщнють потpeбaм пiдпpиемcтвa фaктичноï чиceльноcтi пepcонaлy (pизики нeвчacного cкоpочeння пepcонaлy, нeвчacного зaмiщeння вaкaнтниx pобочиx мicць, pизики плинноcтi пepcонaлy та pизики диcпpопоpцiйноï чиceльноcтi пepcонaлy пiдpоздiлiв). Дpyгi виника-ють чepeз нeвiдповiднicть фaктичниx xapaктepиcтик пepcонaлy ви-могам пiдпpиемcтвa, а caмe: квaлiфiкaцiйно-оcвiтнiй, поcaдовий та pизики нecтaчi y cпiвpобiтникiв пpофeciйно знaчyщиx або ошбдо-тиx якоcтeй, pизики нeлояльноcтi пepcонaлy та pизики опоpy новов-вeдeнням з боку пepcонaлy.
За фоpмою можливиx нacлiдкiв або зaлeжно вiд xapaктepy втpaт пiдпpиемcтвa Ю. Дуднева видiляе [19]: pro^^ пов'язaнi з ш-фоpмaцiйною, майновою та фiнaнcовою бeзпeкою, iз зaxиcтом ко-мepцiйноï тaемницi; pизики, пов'язаш зi здоpов'ям та життям ^p-cонaлy; pизики втpaти ключовиx ^ащвниюв та знижeння piвня людcького потeнцiaлy пiдпpиемcтвa. За джepeлом фоpмyвaння ви-дiлeнi зовнiшнi pизики та pизики внyтpiшнього cepeдовищa. Зaлeж-но вщ eтaпy yпpaвлiння пepcонaлом aвтоp видшила pизики, пов'язaнi з пiдбоpом, вiдбоpом, нaбоpом, aдaптaцiею, pозвитком, нeeфeктивним навчанням, оцiнкою та aтecтaцiею, мотивaцiею та до-cтpоковим звiльнeнням пepcонaлy; pизики нeiнвecтyвaння в pозви-ток пepcонaлy; pизики нeyзгоджeноcтi cтpaтeгiй та дш пiдпpиемcтвa щодо yпpaвлiння пepcонaлом; pизики нeeфeктивного викоpиcтaння пpaцiвникiв; pизики, пов'язаш зi звiльнeнням пepcонaлy.
Докладно pозглядaе клacифiкaцiю кaдpовиx pизикiв y cвоïй pоботi А. Слобiдcький [20]. Вш визначае види pизикiв y cиcтeмi
управлшня персоналом вiдповiдно до наявно'1 класифжаци Л. Тепмана [21]: 1) за видами можливих втрат або придбань (фшан-совий, шформацшний, матерiально-техшчний, моральний, квалiфi-кацшний, кадровий); 2) за можливютю диверсифжаци (система-тичний, специфiчний); 3) за перюдом ди (короткостроковий, довгостроковий); 4) за ступенем передбачуваностi (плановий, про-гнозований, непередбачений); 5) за ступенем припустимост (мшь мальний, тдвищений, критичний, неприпустимий). О^м названих, вiн також видшяе кадровi ризики [20]:
- за видами втрат (ризики втрати людського кашталу, ризики втрати матерiальних активiв, iнформацiйнi та репутацiйнi ризики);
- з точки зору порушення законодавства (ризики, пов'язаш з порушенням зобов'язань керiвника, прав працiвникiв та правил дь ловодства й обчислення податюв);
- за видами небезпечних дш працiвника (промахи, омани та упущення, порушення);
- за видами поведшки як джерела ризику (економiчна, оргаш-зацiйна, iнновацiйна та деструктивна поведшка працiвникiв);
- за персонал-технолопями (ризики пiд час пiдбору, адаптаци, оцiнки та атестаци, розвитку та навчання, звшьнення персоналу).
В основу класифжаци, безумовно, закладений принцип комплексности проте не всi сфери можливого виникнення кадрового ризику враховаш.
Невирiшенi аспекти загально!' проблеми. Наведений аналiз наявних пiдходiв щодо класифжаци кадрових ризикiв дозволяе встановити, що в економiчнiй лiтературi вщсутня загальноприйнята класифiкацiя кадрових ризикiв, автори розглядають рiзнi види ризиюв з рiзних позицiй. Усе це ускладнюе процес виявлення кадрових ризиюв, !'х оцiнки та вибору найбшьш дiевих методiв управлiн-ня ними.
Формулювання мети статп - розробити теоретичш й мето-дичнi засади використання сучасних пiдходiв до класифжаци кадрових ризиюв з використанням системного шдходу та показати особливост !х застосування у практичнiй дiяльностi для ефективно-го управлiння персоналом шдприемства.
Виклад основного матерiалу дослiдження. Осюльки кадровi ризики пiдприемства е частиною загально'!' класифжаци всiх видiв
pизикiв, тому ввaжaeтьcя доцшьним викоpиcтовyвaти ознаки ïx кла-^ф^ци з мeтою ïx cиcтeмaтизaцiï. Гpyнтyючиcь на peзyльтaтax пpовeдeного aнaлiзy лiтepaтypниx джepeл, видiлeнi зaгaльнi клаот-фжацшш ознаки, види та cyтнicть вiдповiдниx кaдpовиx pизикiв (табл. 1).
До зaгaльниx ознак кaдpовиx pизикiв нaлeжaть: можливicть пepeдбaчeння й точнicть оцiнки, кaлькyльовaнicть, етушнь кepовa-ноcтi, xapaктep можливиx втpaт, вид збитку вiд pизикy, xapa^ep ви-тpaт за pизикaми, ^^ода виникнeння, джepeлa виникнeння pизикy (нeбeзпeки), мicцe виникнeння pизикy, cтyпiнь об^уш^вано^о p^ зику, cтyпiнь допycтимоcтi (piвeнь втpaт) та можливicть cтpaxyвaн-ня, потeнцiйнi TOcn pизикiв, тepмiн ди та можливicть подaльшоï клacифiкaцiï.
Кaдpовi pизики можна клacифiкyвaти як за загальними, так i за cпeцифiчними ознаками. До зaгaльниx ознак нaлeжaть тaкi, за яки-ми можливe гpyпyвaння бyдь-якиx видiв pизикy. Щодо cпeцифiчниx ознак, то ïx викоpиcтовyють лишe для к^ифка^ pизикiв одного виду - кaдpовиx pизикiв. До cпeцифiчниx клacифiкaцiйниx ознак кaдpовиx pизикiв нaлeжaть: кaдpовi pизики влacнe caмого ^pœ^-лу, якi pозpiзняють за шдивщуальними оcобливоcтями, та pизики у^авл^та пepcонaлом пiдпpиeмcтвa.
У cвою чepгy, за iндивiдyaльними оcобливоcтями кaдpовi p^ зики гpyпyютьcя за такими ознаками, як: бюлопчш, шщально-пcиxологiчнi, дyxовно-iнтeлeктyaльнi та eкономiчнi. Ризики у^ав-лшня пepcонaлом гpyпyютьcя за cклaдникaми пpоцecy yпpaвлiння, за eтaпaми pоботи з пepcонaлом та за cтyпeнeм оxоплeння кaдpовоï pоботи на пiдпpиeмcтвi. Ц кaтeгоpiï y cвою чepгy cклaдaютьcя з pi-зниx пiдвидiв кaдpовиx pизикiв (табл. 1).
Таким чином, y табл. 1 заволнована yзaгaльнeнa клacифiкa-цiя кaдpовиx pизикiв пiдпpиeмcтвa з piзниx позицiй.
У нaвeдeниx xapaктepиcтикax aкцeнт зpоблeно на можливиx нeгaтивниx нacлiдкax кaдpовиx pизикiв, що дозволяе cпpямyвaти зycилля мeнeджepiв на змeншeння втpaт пiдпpиeмcтвa, а щ е актуа-льним для pозвиткy пiдпpиeмcтв в yмовax обмeжeноcтi pecypciв.
Таблиця 1
Класифшащя кадрових ризик1в п1дприемства
Класифка-цiйна ознака Види ризикiв Сутнiсть ризикiв
1 2 3
За загальними ознаками
Можливють Прогнозоваш Ризики, як можна передбачити, виходячи з
передбачен- економiчноl теори та господарсько1 практи-
НЯ й T04HiCTb ки, й оцiнити з великою точнютю
ощнки Важко прогно- Ризики, за якими неможливо передбачити
зованi момент ïx появи й можна ощнити приблизно
Непрогнозоваш Ризики, про яких шчого не вщомо, тому неможливо оцiнити ïx вплив i розмiр
Калькульо- Калькульованi Ризики можуть бути виражеш у виглядi чи-
BaHiCTb сельних значень, якi обробляються за допо-могою статистичних методiв i математичних моделей
Некалькульо- Ризики виражаються у виглядi вербального
ванi опису або ощночного судження про даний об'ект або процес
Стутнь Керованi Ризики, рiвень яких тддаеться мiнiмiзацiï на
керованостi рiвнi органiзацiï
Умовно неке- Ризики, як можна лише врахувати в дiяль-
рованi ностi
Некерованi Форс-мажорнi обставини, як неможливо передбачити та врахувати
Характер Матерiальнi Ризики втрат, як проявляються в непередба-
можливих чених планом додаткових витратах або пря-
втрат мих втратах майна, устаткування i т. д.
Трудовi Виявляються у високш плинностi й низькш продуктивностi персоналу внаслiдок незадо-воленост та нелояльностi
Фiнансовi Ризики, пов'язанi з прямим грошовим збит-ком, викликаним непередбаченими платежами, виплатою штрафiв, неотриманням кош-тiв з передбачених джерел i т. д.
Втрати часу Ризики, пов'язаш iз втратою робочого часу, викликаними випадковими, непередбаченими обставинами
Спецiальнi Ризики, пов'язаш з можливютю нанесення збитку здоров'ю, життю людей
Продовження табл. 1
1
2
3
Вид збитку вщ prorny
Пpямi втpaти
Pизики, що пpизводять до бeзпоcepeдньоï втpaти фiнaнcовиx коштiв або pyйнyвaння мaтepiaльниx об'екпв_
Нeпpямi втpaти
Pизики, пов'язaнi з нeотpимaнням докоду, збiльшeнням опepaцiйниx витpaт та шшими нacлiдкaми
Хapaктep витpaт за pизикaми
Пiд чac ^ийн-яття piшeння в yмовax pизикiв
Витpaти обyмовлeнi оцiнкою pизикiв i оpгa-тзащею пpоцeдyp yпpaвлiння pизиком, а та-кож оплатою поcлyг eкcпepтiв i мeнeджepiв
За умови мшь мiзaцiï pизикiв
Витpaти пpизнaчeнi для мiнiмiзaцiï pизикiв i пов'язаного з ними збитку_
У пpоцeci лж-вiдaцiï наолщ-кiв пpоявy p^ зикiв
Витpaти мicтять покpиття виниклого era^-мiчного збитку (за paxyнок влacниx коштiв, зi cтpaxовиx виплат i т. п.)
^^ода виниктення
Об'eктивнi
Pизики, викликaнi об'ективними обетавина-ми: бpaком iнфоpмaцiï, cтиxiйними лиxaми, змiною кон'юнктypи pинкy, умовами irnec-тування_
Сyб'eктивнi
Pизики, пов'язаш з оcобиcтicтю: нepозвинeнi здiбноcтi до pизикy, бpaк доcвiдy, поpyшeн-ня ^авил повeдiнки, пcиxологiчнa нecyмic-нють i т. п.
Джepeлa виниктення pизикy (нeбeзпeки)
Економiчнi
Pизики, обyмовлeнi нecпpиятливими змiнaми в eкономiцi ^аши або в eкономiцi caмоï оp-гaнiзaцiï: коливання цiн на фаш^и в^об-ництва, кypc валют, шфлящя_
Полiтичнi
Pизики, пов'язaнi з полггичною cитyaцieю i дiяльнicтю дepжaви, обyмовлeнi змiною поль тичного peжимy, податковох, бюджeтноï, ^e-дитнох, валютно! cиcтeм, aдмiнicтpaтивною коpyмповaнicтю, впливом пpомиcловиx гpyп
Texнiчнi
Pизики, викликaнi зacтоcyвaнням новиx тex-нiк i тexнологiй, iнновaцiйниx пpоeктiв за вь дcyтноcтi пiдготовки cпiвpобiтникiв до ниx, prom yпpовaджeння змiн_
Екологiчнi
Iмовipнicть нacтaння цивiльноï вщповщаль-ноcтi за на^^ння шкоди навколишньому cepeдовищy, життю та здоpов'ю тpeтix оciб
Продовження табл. 1
1 2 3
Сощальш Належнють до групи ризику, злочинно'' гру-пи, неблагонадшнють персоналу, несприят-лив1 сощальш зовшшш ефекти: сощальна напруженють, кримшал1защя регюну
Юридичш Ризики, пов'язаш з нестабшьшстю законо-давства, неврегульованютю норм трудового права, що викликають змшу умов господар-сько'' д1яльност1: юридичне оформлення до-говор1в, вщсутнють лщензш, порушення ав-торського й патентного прав та ш.
1нформацшш Ризики, обумовлеш неповнотою, неточнютю, спотворенням шформаци р1зного роду
Моральш Ризики, пов'язаш з моральною вщповщаль-нютю за прийнят ршення в ситуаци ризиюв { за наслщки ршень, що приймаються (ког-штивний дисонанс)
Мюце вини- Зовшшш Неспод1ваш змши в економ1чнш полгтищ, у
кнення ри- б1знес-процесах, на ринку пращ, поява по-
зику тужного конкурента, загроза поглинання, де-стабшзаци компани ззовш
Внутршш Ризики, пов'язаш з1 спещал1защею оргашза-ци, и оргкультурою, кадровою полгтикою, стилем кер1вництва, ставленням до персоналу { його проблем
Сутнь об- Обгрунтоваш Поведшка, що базуеться на ощнщ та облжу
грунтованос- ризик1в тд час прийняття р1шення та розро-
т1 ризику блення заход1в щодо зниження можливих негативних наслщюв
Необгрунтоваш Ризики, спрямоваш на досягнення мети всу-переч здоровому глузду { об'ективних причин
Стутнь до- М1шмальш Ризики, за якими максимальний збиток неве-
пустимост1 ликий - у межах 0-25 %
(р1вень Допустим1 Ризики, за якими максимальний збиток ощню-
втрат) еться як середнш - не перевищуе 25-50 %
Критичш Ризики, як визначаються високим р1внем шкоди - у межах 50-75 %
Катастроф1чш Ризики, коли можлив1 втрати близью до роз-м1ру власних кошт1в оргашзаци, що загро-жуе банкрутством. Ризики знаходяться в межах 75-100 %
Продовження табл. 1
1 2 3
Можливють Prorn^ якi мож- Pизики, якi пiддaютьcя обчиcлeнню та cipa-
cтpaxyвaння на cтpaxyвaти xyвaнню
Pизики, якi те- Фоpc-мaжоpнi pизики, оцiнити piвeнь якиx
можливо crpa- темождиво, або мacштaбнi pизики, якi да
xyвaти пpиймaютьcя до cтpaxyвaння
Потeнцiйнi Пepcонaл тдп- Pизики, нолями якиx е пepcонaд пад^ием^
ноcil pизикiв pиeмcтвa, конт-paгeнти; конку-peнти, шaxpaï тва, rnpraep^ конкypeнти й шaxpal
Tepмiн дiï Peтpоcпeктивнi Виникають пюля здiйcнeння кaдpовиx зaxодiв
Пepcпeктивнi Пepeдyють виконанню кaдpовиx зaxодiв
Поточнi Виникають y ^одаш кaдpовоï pоботи
Можливicть Пpоcтi He можуть бути видiлeнi пiдвиди
подaльшоï клacифiкaцiï Склaднi Pизики, що мають тдвиди, cкдaдники
За сneцифiчними ознаками
1. Pизики пepcонaлy
За щдивщу-альними Бюлопчш Pизики, пов'язат з вiком, здоpов'ям, дажо-фiзiологiчними оcобливоcтями та здiбноcтя-
оcобливоc- ми ^ащвника
тями Сощально- Pизики, повязaнi з пpийняттям швальню
пcиxологiчнi pолeй, дeмотивовaнicтю, aкцeнтyaцieю xapa-rcrepy, мiжоcобиcтicними конфлiктaми пep-cонaдy
Дyxовно-iнтeлeктyaльнi Prorn^ пов'язaнi з дyxовно-iнтeлeктyaльни-ми оcобливоcтями пpaцiвникa (моpaдьно-eтичнi (вipyвaння, пepeконaння, цiнноcтi, iнтepнaдiзaцiя) та iнтeлeктyaдьними ошбли-воcтями (оcвiтa, кyльтypa, iнтyïцiя)
Економiчнi Prorn^ пов'язaнi з пpофeciйним потeнцia-лом пepcонaлy (компeтeнцiя, квaдiфiкaцiя, пpaцeздaтнicть) i твоpчим потeнцiaдом
2. Pизики yпpaвлiння пepcонaлом (кaдpовi pизики оpгaнiзaцiï)
За cклaдни- Pизики вxодy Pизики, пов'язaнi з pecypcним зaбeзпeчeнням
ками ^о^- пpоцecy yпpaвлiння пepcонaлом
cy у^авлш- Pизики пpоцecy Pизики, пов'язaнi з тexнiкою та тexнологieю
ня yпpaвлiння пepcонaдом
пepcонaлом Pизики виxодy Pизики, пов'язат з peaлiзовaним piвнeм ipy-дового потeнцiaлy
Продовження табл. 1
1
2
3
За етапами роботи з персоналом
Ризики вщбору та прийому персоналу_
Недобросовюний найм, прихщ людей з груп ризику, неблагонадшнють набраних сшвро-бгтниюв, неперев1рене кадрове агентство
Ризики адапта-
цй
Невщповщний наставник, занадто великий обсяг вщразу делегованих повноважень, не-мае системи адаптаци, усвщомлення обрано'' роботи (компани), розчарування, стрес_
Ризики навчан-ня й розвитку
Ризик перевантаженост (без вщриву вщ ви-робництва), робота з «прохолодою» (з вщри-вом вщ виробництва), небажання повертати-ся назад шсля отримання освгти, невикористання отриманих знань на робочо-му мющ, низька ефективнють навчання_
Ризики моти-ваци
Неправильно зрозумш трудов! мотиви, вщсутнють продумано'' компенсацшно'' полгти-ки, сприйняття несправедливост оплати, не-достатньо кошт1в у компани для шдтримки високо' мотиваци до пращ_
Ризики ощнки
Ризики необ'ективност1, неадекватност ви-трат, маншулювання ощнювачами, марност в силу непов'язаност з винагородою, сприй-няття несправедливое^ ощнки й образа_
Ризики контролю
Обумовлеш опором персоналу процедурам контролю, нерозробленютю системи, метод1в, процедур { засоб1в здшснення контролю_
Ризики звшь-нення
Перехщ до конкурента, вщведення баз да-них, кшенлв, ноу-хау компани, розголошен-ня конфщенцшно'' шформаци, скарги в Тру-дову шспекщю, напруга серед сшвробгтниюв, що залишилися_
За ступенем охоплення кадрово'' роботи на шд-приемств1
Ризики окре-мих напрям1в кадрово'' робо-ти
Ризики, пов'язаш з неефективними управ-лшськими ршеннями, неякюним розподшом обов'язюв { повноважень, недостатшм фшансуванням окремих напрям1в кадрово'' роботи_
Ризики кадро-вих програм { проеклв
Ризики, пов'язаш з низькою якютю кадрових програм, помилками в розрахунках ефектив-ност кадрових програм, необгрунтованютю програм_
Заюнчення табл. 1
1 2 3
Ризики неефек-тивного функ-цюнування ка-дpовоi служби Ризики, пов'язаш з низьким р1внем квал1фь каци кер1вника кадpовоi служби, неефектив-ною структурою кадpовоi служби, вщсутню-тю взаемоди та ефективного обмшу шформащею м1ж персоналом кадpовоi служби, неефективною ствпрацею кадрово!" служби з шшими тдроздшами шдприемства
Висновки. Таким чином, у процес дослщження визначено, що поняття кадрових ризиюв та pизикiв персоналу е синонiмiчними, а ризики компетенцiй персоналу та ризики управлшня персоналом е piзновидами кадрових pизикiв за вiдповiдною класифжацшною ознакою; pозглянутi наявнi класифiкацiйнi ознаки та вдосконалено класифiкацiю кадрових ризиюв шдприемства шляхом групування i'x за загальними та специфiчними ознаками, як у свою чергу запро-поновано дшити на ризики власне самого персоналу за шдивщуаль-ними особливостями та ризики управлшня персоналом шдприемства.
Подальшi науковi дослiдження будуть пов'язаш з оцiнкою впливу кадрових ризиюв на результати дiяльностi шдприемства, формування системи управлшня кадровими ризиками з метою мшь мiзацii !х впливу на дiяльнiсть пiдпpиемства.
Л1тература
1. Смагулов А. М. Риски управления персоналом. Экономика образования. 2013. № 4. С. 139-142.
2. 1щук Л. I. Класифшащя ризиюв - передумова устшного управлшня при впровадженш шновацш. В1сник Нащоналъного ун1верситету «Лъв1всъка полтехнжа». Проблеми економжи та управлшня. 2007. № 579. С. 541-546.
3. Мазо Б. Управление рисками персонала как часть операционного рискменеджмента. Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. № 3. URL: http://www.hr-portal.ru/article/kontrol-riska (дата звернення: 01.03. 2019).
4. Забирова Л. М. Управление рисками, связанными с человеческими ресурсами. Вестник Казанского государственного финансово-экономического института. 2009. № 2 (15). С. 17-22.
5. Алавердов А. Р. Управление персоналом: учеб. пособие. Москва: Маркет ДС, 2009. 304 с.
6. Кольцова Л. Страховка от кадровых рисков. Справочник по управлению персоналом. 2010. № 5. С. 30-35.
7. Кузьминова Н. В., Моргунова Н. В., Филимонова Н. М. Курс лекций по дисциплине «Управление рисками». Владимир: Изд-во Владим. гос. ун-та, 2007. 76 с.
8. Капустина Н. В. Риски управления персоналом. Экономика образования. 2008. № 4. С. 139-142.
9. Родченко В. Б., Рекун Г. П. Трансформащя ризиюв управлшня персоналом в системi економiчноï безпеки тдприемства. Вюник ОНУ rn. I. I. Мечникова. 2013. Т. 18. Вип. 4/3. С. 89-93.
10. Пахлова О. В. Ощнка ризиюв персоналу в умовах виробничого тдприемства. Науковий в^ник Херсонського державного унiверситету. 2014. Вип. 9-1. Ч. 1. С. 136-140.
11. Дьомша О. В. Фактори ризику при швестищях в розвиток персоналу. Управлшнярозвитком. 2015. № 1 (179). С. 44-49.
12. Кузнецова Н. В. Теоретические подходы к классификации кадровых рисков. Известия. 2011. № 3. С. 61-66.
13. Лобазов С. М. Удосконалення класифжаци ризиюв i загроз у контекст кадровоï безпеки. Бiзнес 1нформ. 2011. № 12. С. 180-183.
14. Мшина С., Мшин О. Класифшащя кадрових ризиюв тдприемства. В^ник економжи транспорту i промисловостi. 2016. Вип. 53. С. 87-92.
15. Пронина И. В. Оценка компетенций персонала промышленного предприятия при принятии управленческих решений: дис. канд. экон. наук: 08.00.05. Ижевск, 2005. 170 с.
16. Буланова Е. Н. Определение понятия кадрового риска. Управление персоналом. Ученые записки. Книга V/ под ред. д.э.н., проф. В. К. Потемкина. Санкт-Петербург: Санкт-Петербургская академия управления персоналом, 2007. 334 с.
17. Цветкова I. I., Барабанщикова Т. I. Типолопзащя кадрових ризиюв. Культура народов Причерноморья. 2012. № 244. С. 155-160.
18. Цветкова И. И. Классификация кадровых рисков. Экономика и управление. 2009. № 6. С. 38-43.
19. Дуднева Ю. Е. Суттсть та класифшащя кадрових ризиюв оргашза-цт. Економша i сустльство. 2017. № 8. С. 245-249.
20. Слободской А. Л. Риски в управлении персоналом: учеб. пособие. Санкт-Петербург: СПбГУЭФ, 2011. 155 с.
21. Тепман Л. Н. Риски в экономике: учеб. пособие для вузов. Москва: Юнити-Дана, 2002. 380 с.
References
1. Smagulov, A. M. (2013). Riski upravleniya personalom [Risk management staff]. Ekonomika obrazovaniya - Education Economics, 4, 139-142. [in Russian] .
2. Ishchuk, L. I. (2007). Klasyfikatsiia ryzykiv - peredumova uspishnoho upravlinnia pry vprovadzhenni innovatsii [The classification of risks is a prerequisite for successful management in the implementation of innovations]. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika». Problemy ekonomiky ta upravlinnia - Bulletin of the National University Lviv Polytechnic. Problems of Economics and Management, 579, 541-546. [in Ukrainian].
3. Mazo, B. (2007). Upravlenie riskami personala kak chast' operatsion-nogo riskmenedzhmenta [Personnel risk management as part of operational risk management]. Kadrovik. Kadrovyy menedzhment - Personnel. HR management, 3. URL: http://www.hr-portal.ru/article/kontrol-riska. [in Russian].
4. Zabirova, L. M. (2009). Upravlenie riskami, svyazannymi s chelovech-eskimi resursami [Human Resource Risk Management]. Vestnik Kazanskogo gosu-darstvennogo finansovo-ekonomicheskogo instituta - Bulletin of the Kazan State Financial and Economic Institute, 2 (15), 17-22. [in Russian].
5. Alaverdov, A. R. (2009). Upravlenie personalom: ucheb. posobie [Human Resource Management]. Moscow: Market DS. [in Russian].
6. Kol'tsova, L. (2010). Strakhovka ot kadrovykh riskov [Insurance against personnel risks]. Spravochnikpo upravleniyupersonalom - Handbook of personnel management, 5, 30-35. [in Russian].
7. Kuz'minova, N. V., Morgunova, N. V., Filimonova, N. M. (2007). Kurs lektsiy po distsipline «Upravlenie riskami» [A course of lectures on the discipline «Risk Management»]. Vladimir: Izd-vo Vladim. gos. un-ta. [in Russian].
8. Kapustina, N. V. (2008). Riski upravleniya personalom [Risk management staff]. Ekonomika obrazovaniya - Economics of education, 4, 139-142. [in Russian].
9. Rodchenko, V. B., Rekun, H. P. (2013). Transformatsiia ryzykiv upravlinnia personalom v systemi ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva [Transformation of risks of personnel management in the system of economic security of the enterprise]. Visnyk ONU imeni I.I. Mechnykova - Bulletin of the ONU named after 1.1. Mechnikov, Vol. 18, issue 4/3, 89-93. [in Ukrainian].
10. Pakhlova, O. V. (2014). Otsinka ryzykiv personalu v umovakh vyrobny-choho pidpryiemstva [Risk assessment of personnel in the conditions of a production enterprise]. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu - Scientific Herald of Kherson State University, issue 9-1, part 1, 136-140. [in Ukrainian].
11. Domina, O. V. (2015). Faktory ryzyku pry investytsiiakh v rozvytok personalu [Risk Factors for Investments in Personnel Development]. Upravlinnia rozvytkom - Development management, 1(179), 44-49. [in Ukrainian].
12. Kuznetsova, N. V. (2011). Teoreticheskie podkhody k klassifikatsii kadrovykh riskov [Theoretical approaches to the classification of personnel risks]. Izvestiya - News, 3, 61-66. [in Russian].
13. Lobazov, S. M. (2011). Udoskonalennia klasyfikatsii ryzykiv i zahroz u konteksti kadrovoi bezpeky [Improvement of the classification of risks and threats in the context of personnel security]. Biznes Inform - Business Inform, 12, 180183. [in Ukrainian].
14. Mishyna, S., Mishyn, O. (2016). Klasyfikatsiia kadrovykh ryzykiv pidpryiemstva [Classification of personnel risks of the enterprise]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti - Bulletin of the Economy of Transport and Industry, 53, 87-92. [in Ukrainian].
15. Pronina, I. V. (2005). Otsenka kompetentsiy personala promyshlennogo predpriyatiya pri prinyatii upravlencheskikh resheniy [Competence assessment of industrial enterprise personnel in making management decisions]. Candidate's thesis. Izhevsk. [in Russian].
16. Bulanova, E. N. (2007). Opredelenie ponyatiya kadrovogo riska [The definition of the concept of personnel risk]. Upravlenie personalom. Uchenye zapiski. Kniga V- Personnel Management. Scientists notes. Book V. St. Petersburg: Izd-vo Sankt-Peterburgskoy akademii upravleniya personalom. [in Russian].
17. Tsvetkova, I. I., Barabanshchykova, T. I. (2012). Typolohizatsiia kadrovykh ryzykiv [Typologization of personnel risks]. Kultura narodov Prycher-nomoria - Culture of the peoples of the Black Sea region, 244, 155-160. [in Ukrainian] .
18. Tsvetkova, I. I. (2009). Klassifikatsiya kadrovykh riskov [The classification of personnel risks]. Ekonomika i upravlenie - Economics and Management, 6, 38-43. [in Russian].
19. Dudnieva, Yu. E. (2017). Sutnist ta klasyfikatsiia kadrovykh ryzykiv orhanizatsii [The essence and classification of personnel risks of organizations]. Ekonomika i suspilstvo - Economics and Society, 8, 245-249. [in Ukrainian].
20. Slobodskoy, A. L. (2011). Riski v upravlenii personalom: ucheb. posobie [Risks in personnel management]. St. Petersburg: Izd-vo SPbGUEF. [in Russian].
21. Tepman, L. N. (2002). Riski v ekonomike: ucheb. posobie dlya vuzov [Risks in the economy]. Moscow: Yuniti-Dana. [in Russian].
CLASSIFICATION OF ENTERPRISE PERSONNEL RISKS
VELYCHKO Ya., Assistant, Department of Management and Administration, Kharkiv National Automobile and Highway University, Ya. Mudrogo str., 25, Kharkiv, Ukraine, 61002.
E-mail: yana0505050@gmail.com, ORCID 0000-0002-0754-9990
Abstract. Despite a large number of approaches to the classification of personnel risk, the economic literature lacks a generally accepted classification, it uses a variety of concepts: «human resources risks», «personnel risks», «personnel competence risks», «personnel management risks». The authors consider various types of risks from different positions, which complicates the process of identifying personnel risks, assessing them, and choosing the most effective methods of managing them.
The article states that the concept of staff risks and personnel risks is synonymous, and the risks of personnel competencies and personnel management risks are varieties of personnel risks according to the classification features.
On the basis of a systematic approach, the classification of personnel risks has been improved by identifying general and specific features. The general features of personnel risks include: the possibility of prediction and accuracy of estimation, cost estimation, degree of controllability, the nature of possible losses, the type of loss from the risk, the nature of the costs of risks, the nature of the origin, the source of the risk (danger), the place of the risk, the degree of validity of the risk, the degree of admissibility (level of losses) and the possibility of insurance, potential carriers of risks, expiration and possibility offurther classification.
The specific features of the classification of personnel risks are proposed to divide into the risks of the personnel themselves, which can be differentiated according to individual characteristics, and the risks of personnel management of the enterprise. Individual personnel risks are grouped by such features as: biological, social-psychological, spiritual, intellectual and economic. The risks of personnel management are grouped according to the components of the management process, the stages of work with the staff and the degree of coverage of personnel work in the enterprise, which in turn consist of various subspecies of personnel risks.
The characteristics of each type of personnel risks are presented. At the same time, the emphasis is on the possible negative consequences of the risk factors. Such an approach allows to direct the efforts of risk managers first of all to prevent and reduce potential losses, which is especially relevant for the development of enterprises in the conditions of resource constraints.
The proposed classification of personnel risks contributes to the diagnosis of enterprise risk situations. It will enable not only to establish the place of each risk in their general structure, but also to choose the most effective method for managing a specific risk, to create an effective system for managing personnel risks of the enterprise, which will minimize their negative impact and increase the positive one, thereby inmproving the competitiveness of the subject of management.
Key words: risks, personnel risks, risks in the personnel management system, classification of personnel risks, types of personnel risks, the nature of personnel risks
КЛАССИФИКАЦИЯ КАДРОВЫХ РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
ВЕЛИЧКО Я.И., ассистент, кафедра управления и администрирования, Харьковский национальный автомобильно-дорожный университет, ул. Я. Мудрого, 25, г. Харьков, Украина, 61002.
E-mail: yana0505050@gmail.com, ORCID 0000-0002-0754-9990
Аннотация. В статье на основе системного подхода усовершенствована классификация кадровых рисков за счет выделения их общих и специфических признаков. Предложено специфические признаки классификации кадровых рисков делить на риски собственно самого персонала, которые различают по индивидуальным особенностям, и риски управления персоналом (по составляющим процесса управления, по этапам работы с персоналом и по степени охвата кадровой работы на предприятии).
Предложенная классификация даст возможность создать эффективную систему управления кадровыми рисками предприятия и увеличить конкурентоспособность субъекта хозяйствования.
Ключевые слова: риски, кадровые риски, риски в системе управления персоналом, классификация кадровых рисков, виды кадровых рисков, сущность видов кадровых рисков.
