КАК УПРАВЛЯТЬ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ? Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 657.479.3

Блонская А.А. студент 3 курса Институт финансов, экономики и управления Тольяттинский государственный университет

Россия, Тольятти

КАК УПРАВЛЯТЬ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ НА

ПРЕДПРИЯТИИ?

Аннотация: От чего зависит стабильность экономики и как выявлять точную себестоимость продукта.

Ключевые слова: Управление затратами. Продукция. Предприятие. Экономическая выгода. Себестоимость.

Blonskaya A.A. student 3 course

Institute of Finance, Economics and Management

Togliatti State University Russia, Togliatti

HOW TO MANAGE THE COST OF PRODUCTION AT THE

ENTERPRISE?

Annotation: On what the stability of the economy depends and how to identify the exact cost of the product.

Keywords: Cost management. Products. Enterprise. Economic gain. The cost of production.

Сейчас одним из самых важных аспектов благоприятной жизни является стабильная экономика. От чего она зависит? В основном от промышленных предприятий.

Что обеспечивает нормальную и стабильную работу? Все основы идут из управления. Деятельность и продуктивность управленца приводит к ключевому исходу событий. Самостоятельность в экономическом плане предприятия, это, своего рода, способность конкурировать на рынке.

На данный момент очень агрессивно и быстро меняются условия рынка и экономическое положение. Сейчас, как никогда раньше, тяжело подстроиться и успеть влиться в поток новшеств.

Возможность получить максимально выгодную рентабельность путем увеличения отпускных цен на товар уже доступна не в полной мере. Нужно уметь правильно управлять себестоимостью. Себестоимость товара

складывается из всех средств, потраченных на производство и сбыт продукта.

Себестоимость - это величина потраченных денег предприятием на полное производство определенного товара. Такое понятие и концепция как «управление себестоимостью» не очень-то популярно. Все внимание в литературе, связанной с экономикой, достается более глобальным темам, таким как бухгалтерия и учет.

Все процессы, которые происходят на предприятии непрерывно - это и есть управление себестоимостью: полный анализ, контроль и планирование, учет данных и средств. А из всего этого вытекает построение решений управления, оптимизация работы и затрат на производство.

Чтобы максимальны повысить эффективность работы и увеличить прибыль, нужно грамотное управление себестоимостью. Такое управление стоит рассматривать как некий процесс. Все действия непрерывно и тесно взаимосвязаны.

Что такое управление? Управление подразумевает под собой многие процессы: процесс организации сотрудников и работы, мотивация, планирование, контроль за всеми участками деятельности. Итог - все эти процессы подталкивают к достижению всех поставленных целей.

Разберем более подробно, что входит в каждый из таких процессов.

• Планирование

На таком этапе ставятся конкретные и достижимые цели. Также планируются задачи, способствующие достижению этих поставленных целей. Не стоит забывать и о разработке расчетов по себестоимости.

• Организация

На таком этапе нужно уметь делегировать фронт работы на разных компетентных сотрудников. Эти сотрудники должны перенять на себя часть ответственности за определенные блоки работы. Также необходимо следить за тем, чтобы ответственные справлялись с обязанностями и поддерживали стабильность и продуктивность

• Мотивация

Нужно уметь настраивать сотрудников на заинтересованную работу и развитие предприятия. Прививать стимул к оптимизации.

• Контроль

Все результаты, к которым приходит тот или иной отдел должны быть регламентированы и оцениваться согласно общей системе. Также подразумевается контроль за всеми этапами работы и поощрения в случае продвижений свыше нормы.

В управление есть много задач, которые нужно решать. Оценка эффективности производства и регулирование ценовой категории - одни из самых важных процессов.

Сейчас, в 2020-2022 годах активно используется следующая практика: западные тенденции и разработки применяются на реалиях современной экономике. После этого система корректируется и дополняется под нашу работу.

Использованные источники:

1. Управление качеством / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Юнити, 2016

2. Бахтеева Р.Х. Статистический анализ себестоимости от продаж и оказанных услуг, 2018

3. Кузьмина, М. С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы, 2016