CC BY
15DOI: 10.24412/2687-0991-2021-4-79-82
Б.М. Мусаева - ст. преподаватель кафедры «Экономика и экономическая безопасность отраслей и предприятий», Институт экономики и финансов ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет имени А.А. Кадырова», bela_musaeva@mail.ru,
B.M. Musaeva - Senior Lecturer, Department of Economics and Economic Security of Industries and Enterprises, Institute of Economics and Finance, Chechen State University named after A.A. Kadyrov.
К ВОПРОСУ ОБ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА ON THE ISSUE OF EVALUATING BUSINESS PERFORMANCE
Аннотация. Оценка эффективности бизнеса является завершающим и достаточно важным этапом комплексного экономического анализа деятельности компании. Рост эффективности бизнеса означает повышение его результативности, то есть улучшение финансовых результатов и показателей прибыли. Результаты проведенной оценки дают возможность управляющему персоналу проанализировать эффективность действующей стратегии развития компании, выявить проблемные аспекты ее деятельности, а также спрогнозировать перспективы дальнейшего ее развития и повышения эффективности.
Эффективность производственной деятельности находит конкретное количественное выражение во взаимосвязанной системе показателей, характеризующих эффективность использования основных элементов производственного процесса. Существует ряд моделей оценки эффективности бизнеса. Каждая из этих моделей имеет свои преимущества и недостатки, но выбор должен происходить с учетом индивидуальных особенностей каждой конкретной компании.
Abstract. Evaluation of business performance is the final and rather important stage of a comprehensive economic analysis of the company's activities. The growth of business efficiency means an increase in its effectiveness, that is, an improvement in financial results and profit indicators. The results of the assessment provide an opportunity for management personnel to analyze the effectiveness of the current development strategy of the company, identify problematic aspects of its activities, as well as predict the prospects for its further development and increase in efficiency.
The efficiency of production activity finds a specific quantitative expression in an interconnected system of indicators characterizing the efficiency of using the main elements of the production process. There are a number of business performance evaluation models. Each of these models has its advantages and disadvantages, but the choice should be made taking into account the individual characteristics of each particular company.
Ключевые слова: предпринимательство, развитие бизнеса, эффективность бизнеса, рентабельность.
Keywords: entrepreneurship, business development, business efficiency, profitability.
Управление бизнесом строится на постоянном контроле за деятельностью компании, на принятии управленческих решений, которое должно быть продуманным и эффективным. Чтобы управленческое решение отвечало этим требованиям оно должно быть обоснованным, то есть строится на грамотном подходе руководства к оценке экономической ситуации, на анализе запросов потребителей и действий конкурентов. Кроме того, важное значение имеет оценка прошлых результатов деятельности компании, а для развития бизнеса необходимо дать объективную оценку его рентабельности и эффективности.
Определение уровня эффективности функционирования субъекта экономики является важной задачей для его собственников, потенциальных инвесторов и кредиторов, контрагентов, финансовых институтов и других субъектов рыночной экономики. Результаты проведенной оценки дают возможность управляющему персоналу проанализировать эффективность действующей стратегии развития компании, выявить проблемные аспекты ее деятельности, а также спрогнозировать перспективы дальнейшего ее развития.
На эффективность бизнеса оказывают влияние различные факторы, которые можно сгруппировать следующим образом:
- внешние (состояние экономики страны и региона, конъюнктура рынка, политические аспекты и т.д.);
- внутренние (структура управления, уровень материально-технического оснащения, кадровый потенциал и др.).
Оценка эффективности бизнеса является завершающим и достаточно важным этапом комплексного экономического анализа деятельности компании. При этом а научной литературе нет однозначного подхода к пониманию дефиниции «экономическая эффективность». В переводе с латинского слово «эффективность» означает результат, результативность.
Однако следует различать понятия эффективности и результативности. В отличие от эффективности, результативность бизнеса может иметь отрицательное значение. Эффективность направлена на повышение результативности бизнеса, то есть улучшение финансовых результатов и повышение показателей прибыли. Например, рост прибыли за счет сокращения издержек производства свидетельствует о повышении эффективности деятельности компании.
Рассмотрим показатели, характеризующие эффективность бизнеса. Дело в том, что зачастую заключение строится на основе остатков денежных средств на счетах и в кассе организации, что в корне неверно. На самом деле должны использоваться совершенно иные показатели и их много. Задача руководства определить те, которые в полной мере соответствуют конкретной организации с учетом специфики ведения деятельности, положения на рынке, объемов производства и других факторов, это те показатели, которые в значительной мере оказывают влияние на итоговый финансовый результат деятельности компании, то есть на показатель чистой прибыли по итогам отчетного периода.
Некоторые показатели дают представление о том, как развивается бизнес в целом, другие делают акцент на определенных моментах, например, это может быть оценка деятельности конкретного структурного подразделения или производимой продукции, либо оценка деятельности сотрудников компании и др. Рассчитываются показатели эффективности бизнеса на основе бухгалтерской финансовой отчетности.
Эффективность производственной деятельности находит конкретное количественное выражение во взаимосвязанной системе показателей, характеризующих эффективность использования основных элементов производственного процесса.
Система показателей экономической эффективности производства должна соответствовать определенному набору принципов (рисунок 1).
Рисунок 1 - Принципы системы показателей экономической эффективности
Существует ряд моделей оценки эффективности бизнеса. Каждая из них имеет свои преимущества и недостатки. Остановимся на традиционной модели, которая предусматривает следующие группы показателей:
1) обобщающие показатели;
2) показатели эффективности использования трудовых ресурсов;
3) показатели эффективности использования основных производственных фондов;
4) показатели эффективности использования финансовых ресурсов.
Объективно оценить эффективность бизнеса возможно только при проведении взаимосвязанного анализа показателей всех приведенных групп.
Все плюсы и минусы указанной модели оценки эффективности компании обобщены на рисунке 2.
Рисунок 2 - Преимущества и недостатки традиционной модели оценки эффективности бизнеса
Для оценки эффективности малого бизнеса применяется на порядок меньше показателей, чем для оценки деятельности крупного предприятия. В частности, в малом бизнесе оценивается:
- собственный капитал;
- прогноз движения денег;
- доходы и расходы;
- объем производства и качество продукции;
- себестоимость продукции;
- рентабельность.
Таким образом, оценка эффективности деятельности коммерческой организации представляет собой процедуру, проводимую с целью определения стоимости бизнеса (компании) или его долей. К такому мероприятию прибегают в разных случаях, поэтому вопрос о необходимости оценки эффективности деятельности компании встает перед ее собственниками периодически.
Результаты проведенной оценки эффективности бизнеса дают возможность собственникам и руководству определить границы соотношения достигнутых компанией результатов и необходимых для этого затрат. На основе этого анализа выбирается наилучший способ увеличения эффективности.
Отсутствие способности оценить эффективность бизнеса со стороны его владельцев и собственников может привести к негативным последствиям, а именно к снижению финансовых результатов, а впоследствии и возможно к банкротству. Правильный подход к проведению такой оценки позволяет спрогнозировать перспективы компании на рынке, принять своевременные меры по оздоровлению бизнеса.
Источники:
1. Адаменко А.А. Особенности осуществления деятельности и управления на предприятии /
А.А. Адаменко, А.Ф. Инюкин, Д.В. Петров // Вестник Академии знаний. - 2021. - № 1 (42). -
С.10-14.
2. Золотухина, Ю. В. Выбор стратегии трансформации бизнеса организациями - участниками информационного взаимодействия в условиях цифровой экономики / Ю. В. Золотухина,
А. А. Адаменко, О. А. Крыжановская // Естественно-гуманитарные исследования. - 2021. -
№ 37(5). - С. 116-123.
3. Мусаева, Б. М. Современные концепции экономического содержания прибыли / Б. М. Мусаева // Деловой вестник предпринимателя. - 2021. - № 1(3). - С. 51-53. - DOI 10.24412/2687-09912021-11022.
4. Хорольская Т.Е. Повышение эффективности управления ресурсным потенциалом организации / Т.Е. Хорольская, Д.В. Петров, А.С. Башкатова // Естественно-гуманитарные исследования. - 2021. - № 36 (4). - С. 246-250.
5. Чернявская С.А. Идентификация рисков искажения бухгалтерской отчетности, их влияние на экономическую безопасность предприятия / С.А. Чернявская, Н.В. Еремина, А.И. Серопол, К.Ю. Субботина, Т.О. Стрельникова // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 10-1 (871). - С. 1029-1032.
References:
1. Adamenko A.A. Features of the implementation of activities and management at the enterprise / A.A. Adamenko, A.F. Inyukin, D.V. Petrov // Bulletin of the Academy of Knowledge. - 2021. - No. 1 (42). - P.10-14.
2. Zolotukhina, Yu. V. Choosing a business transformation strategy by organizations participating in information interaction in a digital economy / Yu. V. Zolotukhina, A. A. Adamenko, O. A. Kryzhanovskaya // Natural Humanitarian Studies. - 2021. - No. 37(5). - S. 116-123.
3. Musaeva, B. M. Modern concepts of the economic content of profit / B. M. Musaeva // Business Bulletin of the Entrepreneur. - 2021. - No. 1(3). - S. 51-53. - DOI 10.24412/2687-0991-2021-11022.
4. Khorolskaya T.E. Improving the efficiency of managing the resource potential of an organization / T.E. Khorolskaya, D.V. Petrov, A.S. Bashkatova // Natural Humanitarian Research. - 2021. - No. 36 (4). -S. 246-250.
5. Chernyavskaya S.A. Identification of the risks of accounting distortion, their impact on the economic security of the enterprise / S.A. Chernyavskaya, N.V. Eremina, A.I. Seropol, K.Yu. Subbotina, T O. Strelnikova // Economics and Entrepreneurship. - 2017. - No. 10-1 (87-1). - S. 1029-1032.
DOI: 10.24412/2687-0991-2021-4-82-85
Б.М. Мусаева - ст. преподаватель кафедры «Экономика и экономическая безопасность отраслей и предприятий», Институт экономики и финансов ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет имени А.А. Кадырова», bela_musaeva@mail.ru,
B.M. Musaeva - Senior Lecturer, Department of Economics and Economic Security of Industries and Enterprises, Institute of Economics and Finance, Chechen State University named after A.A. Kadyrov.
РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ DEVELOPMENT OF AGRIBUSINESS ENTERPRISES IN MODERN ECONOMIC CONDITIONS
Аннотация. Во всех странах мира агропромышленный комплекс представляет собой многоотраслевую функциональную подсистему, выражающую взаимосвязь сельского хозяйства и непосредственно связанных с ним отраслей экономики. Данная подсистема имеет своей целью обеспечение бесперебойной и эффективной деятельности сельского хозяйства. Она направлена на производство и обслуживание сельскохозяйственной техники, на переработку продукции растениеводства и животноводства, на доведение ее до конечных потребителей. Развитость агропромышленного комплекса и эффективность его деятельности играют значимую роль в экономике каждого конкретного региона. Однако по состоянию на сегодняшний день в агропромышленном комплексе имеется значительное число проблем.
В статье сформулировано значение агропромышленного комплекса в экономике страны. Обобщены проблемы, остро стоящие перед отраслью на сегодняшний день. Обозначены основные направления стратегического инвестиционного развития агропромышленного комплекса России.
Abstract. In all countries of the world, the agro-industrial complex is a diversified functional subsystem that expresses the relationship between agriculture and directly related sectors of the economy. This subsystem aims to ensure the smooth and efficient operation of agriculture. It is aimed at the production and maintenance of agricultural machinery, the processing of crop and livestock products, and bringing them to
