CC BY
21
УДК 658
И. Ф. Салихов
К ВОПРОСУ ГОТОВНОСТИ МАЛЫХ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН К ОБЪЕДИНЕНИЮ В ИННОВАЦИОННЫЙ НЕФТЕДОБЫВАЮЩИЙ КЛАСТЕР
Ключевые слова: малая нефтяная компания, нефтедобывающий кластер, инновации, объединение.
В статье автора затрагивается вопрос объединения малых нефтяных компаний Республики Татарстан в инновационный нефтедобывающий кластер с целью повышения интегральной эффективности их деятельности. Методической основой исследования выступает адаптированный для получения количественных результатов механизм экспертных оценок с учетом действия актуального критерия отбора для совокупности исследуемых автором объектов. Отдельное внимание уделяется структурированию исследуемой проблемы во временной и логической проекции.
Keywords: small oil company, oil-extracting cluster, innovations, association.
In article of the author the question of merger of the small oil companies of the Republic of Tatarstan in an innovative oil-extracting cluster for the purpose of increase of integrated efficiency of their activity is raised. As a methodical basis of research the mechanism of expert estimates adapted for receiving quantitative results taking into account action of an actual selection criterion for set of the objects investigated by the author acts. The separate attention is paid to structuring the studied problem in a temporary and logical projection.
Введение
В условиях глобального снижения цены реализации добываемой нефти в 2014 году многие нефтедобывающие компании Российской Федерации начинают сталкиваться с проблемами, связанными с эффективностью их деятельности. Следствием данного процесса является значительное ухудшение показателей их эффективности, как в текущей (характеризуют фактические значения показателей), так и в стратегической проекции (характеризуют плановые значения показателей).
Так, по мнению независимых специалистов всемирно-известной консалтинговой фирмы Ernst&Young в 2015 году при сохранении существующей тенденции снижения цены на нефть (при достижении пиковой границы в 80 долларов за баррель) более 50% нефтедобывающих компаний Российской Федерации будут функционировать с нулевой рентабельностью (показатель ROI). При достижении же цены на нефть более низких позиций рентабельность деятельности вышеназванных компаний будет отрицательной, что в свою очередь может привести к их банкротству [6].
Одним из возможных вариантов разрешения обозначенной проблемы является объединение нефтедобывающих предприятий, сгруппированных по территориальному признаку, в специализированный инновационный кластер. Данный шаг, по мнению аналитиков таких известных консалтинговых компаний Российской Федерации как Эксперт-РА [10] и ИнфоТЭК-КОНСАЛТ [9] может существенно улучшить показатели, характеризующие эффективность их деятельности в текущей и стратегической перспективе.
Основная часть
Несмотря на динамичное развитие кластерных образований в стратегических видах экономической деятельности Российской Федерации, к сожалению, незадействованным остается сфера, связанная с добычей сырой нефти. Ввиду этого в целях данного исследования будет рассмотрен инновационный нефтедобывающий кластер, предполагаемый к созданию и
функционированию на территории Республики Татарстан.
В целях разрешения исследуемого вопроса в рамках Республики Татарстан предлагается создать инновационный нефтедобывающий кластер, объединяющий интегральный потенциал находящихся там вертикально-интегрированных (далее - ВИНК) и малых нефтяных компаний (МНК) [5, с.29]. Также в инновационный нефтедобывающий кластер предполагается включить - ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технологический университет» [1, с.235], который будет выполнять роль научного и образовательного центра кластера [3, с. 101].
Вступление предприятий в кластер планируется осуществить в три этапа:
- этап 1 - присоединение МНК (порядка 10 единиц);
- этап 2 - присоединение научного и образовательного центра [2, с.205];
- этап 3 - присоединение ВИНК (ОАО «ТАТНЕФТЬ»).
В целях данной публикации в рамках первого из обозначенных этапов было проведено исследование вопроса готовности МНК Республики Татарстан к вступлению в инновационной нефтедобывающий кластер.
Цель опроса - определение количественного уровня (плановый показатель на 01.01.2015 года) готовности МНК Республики Татарстан к вступлению в инновационный нефтедобывающий кластер в многоаспектной проекции.
Субъект опроса - руководящие сотрудники МНК Республики Татарстан.
Аспектами проводимого опроса являются: финансово-экономический; социальный; нормативно-правовой; информационный и экологический.
Удельные веса, проставленные в таблицах были заданы исследователем перед проведением опроса и составили следующие значения:
- для финансово-экономического аспекта (0,4 единицы);
- для социального аспекта (0,3 единицы);
- для нормативно-правового аспекта (0,1 единица);
- для информационного аспекта (0,1 единица);
- для экологического аспекта (0,1 единица).
Временной период проводимого опроса - 2014
год (1-3 кварталы).
Этапы опроса включают следующие наименования:
- первый этап: формирование перечня МНК Республики Татарстан по состоянию на 01.01.2014 года (1 квартал 2014 года);
- второй этап: выбор целевого критерия отбора МНК Республики Татарстан (1 квартал 2014 года);
- третий этап: установление контактов с МНК Республики Татарстан отобранными для проведения опроса (1 и 2 квартал 2014 года);
- четвертый этап: проведению интервью с отобранными МНК Республики Татарстан в рамках обозначенных аспектов (2 и 3 квартал 2014 года);
- пятый этап: получение частных результатов исследования в рамках каждой МНК (3 квартала 2014 года);
- шестой этап: обобщение результатов проведенного исследования по совокупности МНК Республики Татарстан (3 квартал 2014 года).
В рамках первого этапа было выяснено, что по состоянию на 01.01.2014 года на территории Республики Татарстан функционировало порядка 44 малых нефтяных компаний: ЗАО «Алойл», ЗАО «Баррель», ЗАО «Веллойл», ЗАО «Геология», ЗАО «Гео-тех», ЗАО «Дилмар», ЗАО «Охтин-ойл», ЗАО «Предприятие Кара Алтын», ЗАО «Селенгушнефть», ЗАО «Татех», ЗАО «Татойлгаз», ЗАО «Фонд НДК», ЗАО «Хит Р», ЗАО «Ямбулойл», ОАО «Акмай», ОАО «Бул-гарнефть», ОАО «Дружбанефть», ОАО «Елабуга-нефть», ОАО «Иделойл», ОАО «Кондурчанефть», ОАО «Макойл», ОАО «Меллянефть», ОАО «Нокра-тойл», ОАО «СМП-Нефтегаз», ОАО «Татнефтеотда-ча», ОАО «Татнефтепром - Зюзеевнефть», ОАО «Тат-нефтепром», ОАО «Шешмаойл», ООО «Бенталь», ООО «Благодаров-ОЙЛ», ООО «Глобалтех», ООО «Карбон-ойл», ООО «Кварц», ООО «Кулюшевнефть», ООО «МНКТ», ООО «Нурлатская нефтяная компания», ООО «Поволжьерегионгаз, Топливоэнергетиче-ская Компания», ООО «Садакойл», ООО «Селенгуш-промнефть», ООО «Татнефть-Геология», ООО «ТНГК-Развитие», ООО «ТНС-Развитие», ООО «Трансойл», ТПП1 «ТатРИТЭКнефть» [10].
Целевым критерием отбора МНК Республики Татарстан (второй этап) был выбран уровень затрат на инновационную деятельность компании на 2014 год (десять миллионов рублей и более). Причина, обосновывавшая выбор данного критерия - инновационная направленность нефтедобывающего кластера.
Исходя из значения обозначенного критерия были выбраны десять МНК Республики Татарстан с необходимыми затратами на инновационную деятельность в 2014 году.
В процессе проведения переговоров с представителями выбранных МНК (третий этап) лишь пять
из них (в совокупности 50% от общей численности респондентов) дали согласие на участие в проводимом опросе: ЗАО «Алойл» (г. Бавлы); ОАО «Бул-гарнефть» (г. Альметьевск); ОАО «Дружбанефть» (Сармановский р-н, д. Большое Нуркеево); ОАО «СМП-Нефтегаз» (г. Альметьевск); ООО «Трансойл» (г. Заинск).
Результаты проведенного опроса готовности вступления отобранных МНК Республики Татарстан в инновационный нефтедобывающий кластер в 2015 году (четвертый и пятый этапы) приведены в таблице 1.
Как можно увидеть из таблицы 1 готовность вступления ЗАО «Алойл» в инновационный нефтедобывающий кластер в 2015 году находится выше 70% и может быть оценена как высокая. При этом акцент в распределении оценок респондентом без учета из взвешивания приходится на финансово-экономический и социальный аспект (плановое значение для них находится более 50%).
Несколько более высокие результаты готовности вступления в инновационный нефтедобывающий кластер (среднее значение согласно таблице 1 составило порядка 95%) демонстрирует представитель ОАО «Булгарнефть» практически по всем аспектам готовности.
Данные таблицы 1 также свидетельствуют о том, что ОАО «Дружбанефть» в наименьшей степени изъявила готовность в 2015 году вступить в инновационный нефтедобывающий кластер (среднее взвешенное значение порядка 68,50%). Основная причина тому - недостаточно высокий уровень готовности в рамках финансово-экономического и информационного аспекта.
ОАО «СМП-Нефтегаз» готово вступить в инновационный нефтедобывающий консорциум в 2015 году на 83,50%. Все аспекты готовности для данной компании (за исключением информационного) находятся выше пятидесяти процентного уровня, однако максимума ни по одному из уровней компания также не испытывает.
Более предпочтительную позицию в исследуемых аспектах готовности, относительно предыдущей МНК (средневзвешенное значение порядка 86,50%) занимает ООО «Трансойл» с ярко-выраженными акцентами на социальной и экологической позициях.
Допуская равный удельный вес взвешенных оценок исследуемых МНК Республики Татарстан можно сделать вывод, что итоговый уровень готовности их вступления в инновационный нефтедобывающий кластер составляет 407 из 500%, при этом средний итоговый уровень равен 81,40%. Таким образом, на основе проведенных исследований можно сделать вывод о наличии весомой непредвзятой возможности в плане источников финансирования предлагаемого проекта и существенной субъективной заинтересованности в поэтапном синергетическом присоединении подавляющего большинства исследуемых МНК Республики Татарстан к инновационному нефтедобывающему кластеру в 2015 году.
1 Торгово-производственное предприятие.
Таблица 1 - Результаты проведенного опроса готовности вступления ЗАО «Алойл», ОАО «Булгар-нефть», ОАО «Дружбанефть», ОАО «СМП-Нефтегаз» и ООО «Трансойл» в инновационный нефтедобывающий кластер в 2015 году
Аспект готовности Значение (плановое), % Удельный вес, ед. Значение взвешенное, %
ЗАО «Алойл»
Финансово-экономический 100,00 0,40 40,00
Социальный аспект 75,00 0,30 22,50
Нормативно-правовой аспект 50,00 0,10 5,00
Информационный аспект 10,00 0,10 1,00
Экологический аспект 50,00 0,10 5,00
Итого 285,00 1,00 73,50
ОАО «Булгарнефть»
Финансово-экономический 100,00 0,40 40,00
Социальный аспект 100,00 0,30 30,00
Нормативно-правовой аспект 75,00 0,10 7,50
Информационный аспект 100,00 0,10 10,00
Экологический аспект 75,00 0,10 7,50
Итого 285,00 1,00 95,00
ОАО «Дружбанефть»
Финансово-экономический 50,00 0,40 20,00
Социальный аспект 100,00 0,30 30,00
Нормативно-правовой аспект 85,00 0,10 8,50
Информационный аспект 25,00 0,10 2,50
Экологический аспект 75,00 0,10 7,50
Итого 285,00 1,00 68,50
ОАО «СМП-Нефтегаз»
Финансово-экономический 95,00 0,40 38,00
Социальный аспект 85,00 0,30 25,50
Нормативно-правовой аспект 75,00 0,10 7,50
Информационный аспект 50,00 0,10 5,00
Экологический аспект 75,00 0,10 7,50
Итого 285,00 1,00 83,50
ООО «Трансойл»
Финансово-экономический 85,00 0,40 34,00
Социальный аспект 100,00 0,30 30,00
Нормативно-правовой аспект 75,00 0,10 7,50
Информационный аспект 50,00 0,10 5,00
Экологический аспект 100,00 0,10 10,00
Итого 285,00 1,00 86,50
Данная инициатива, по всей видимости, может заложить объективную основу для улучшения показателей эффективности их деятельности в будущих периодах времени.
Литература
3
Курамшина К. С. Особенности формирования и развития малых инновационных предприятий на базе национальных исследовательских университетов / К.С. Курамшина // Вестник Казанского технологического университета. - 2013. Т.16. - №2. - С.234-237.
Лыжина Н.В., Хворова Е.В. Влияние налоговых льгот на развитие малых инновационных предприятий и научных центров в области нефтепереработки и нефтехимии / Н.В. Лыжина, Е.В. Хворова // Вестник Казанского технологического университета. - 2013. Т.16, - №1. - С.205-208.
Матвеева, О.А., Василенок, В.Л. Роль кластеров в развитии экономики / Матвеева О.А., Василенок В.Л. // Экономические науки № 99, 2013. с. 101-104.
Салихов И.Ф. К вопросу изучения зарубежного опыта организационно-экономического положения независимых нефтедобывающих компаний Англии/ И.Ф. Салихов, В.В. Авилова // Вестник Казанского технологического университета.-Казань: Изд-во Казан. гос. технолог. уни-та, 2012. - №5. - С.152-154.
4. Салихов И. Ф. Реализация инновационной стратегии малых нефтяных компании как фактор повышения их конкурентоспособности // Монография. - Казань: Изд-во «Отечество», 2011. - 223 с.
5. Компания Ет81&Уои^ [Электронный ресурс]: Аналитические материалы. - Официальный сайт компании Ет81&Уои^, 2014. - Режим доступа: http://www.ey.com/
6. Компания ЗАО «Алойл» [Электронный ресурс]: Аналитические материалы. - Официальный сайт компании ЗАО «Алойл», 2014. - Режим доступа: http://www.aloil.narod.ru/
7. Компания ОАО «СМП-Нефтегаз» [Электронный ресурс]: Аналитические материалы. - Официальный сайт компании ОАО «СМП-Нефтегаз», 2014. - Режим доступа: http://www.smpneftegaz.ru/
8. Компания ООО «ИнфоТЭК-КОНСАЛТ» [Электронный ресурс]: Аналитические материалы. - Официальный сайт компании ООО «ИнфоТЭК-КОНСАЛТ», 2014. -Режим доступа: http://www.citek.ru/
9. Компания Эксперт-РА [Электронный ресурс]: Аналитические материалы. - Официальный сайт компании Эксперт-РА, 2014. - Режим доступа: http://raexpert.ru/
10. Отраслевой бизнес-справочник предприятий России [Электронный ресурс]: Аналитические материалы. -Официальный сайт компании Отраслевой бизнес-справочник предприятий России, 2014. - Режим доступа: http://www.actinfo.ru/
© И. Ф. Салихов - канд. экон. наук, доц. кафедры экономики КНИТУ, [email protected].
© I. F. Salikhov - Candidate of Economic Sciences, associate professor Department of economy of KNRTU, [email protected].
