CC BY
0
ИССЛЕДОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Д.В. Алексеев, магистрант
Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет (Россия, г. Санкт-Петербург)
001:10.24412/2411-0450-2024-11-2-18-22
Аннотация. Статья посвящена исследованию особенностей, проблем и путей их решения в области материально-технического обеспечения в строительстве. Автором проводится анализ текущего состояния материально технического обеспечения в строительстве, выделяются основные проблемы, возникающие в процессе строительства из-за нехватки или неподходящего оборудования и материалов. Отдельное внимание уделено путям решения проблем в материально техническом обеспечении строительства, подчеркивается необходимость оптимизации процессов закупки и поставки материалов, необходимость организация эффективного управления ресурсами. В заключение автор делает вывод о том, что только через системное управление и постоянное совершенствование процессов можно добиться повышения эффективности и уменьшения затрат в строительстве.
Ключевые слова: материально-техническое обеспечение, строительство, проблемы, оборудование, факторы, оптимизация, управление.
Цель исследования - установить особенности и проблемы материально-технического обеспечения в строительстве. Строительная отрасль играет ключевую роль в экономическом развитии стран, и эффективное материально-техническое обеспечение (МТО) является одним из основных факторов, определяющих успешность строительных проектов. МТО включает в себя систему управления ресурсами, необходимыми для выполнения строительства, включая материалы, оборудование, технологии и трудовые ресурсы. Методология исследования включает в себя анализ отечественной и зарубежной научной литературы.
Одной из основных задач исследования материально-технического обеспечения является оптимизация затрат на строительство. Эффективное управление ресурсами позволяет сократить расходы, что в свою очередь способствует увеличению прибыли предприятия. Анализ поставок, выбор оптимальных материалов и технологий может значительно снизить финансовую нагрузку на проект. Кроме того, исследование материально-технического обеспечения помогает в выборе качественных материалов и оборудования. Это, в свою очередь, приводит к повышению общей надежности и долговечности строений.
В целом, эффективное МТО обеспечивает:
1. Своевременность выполнения работ: правильное распределение ресурсов и их планирование позволяет избежать простоя и задержек в строительстве.
2. Снижение затрат: оптимизация закупок и управление запасами ведет к экономии средств, что важно в условиях конкуренции и растущих цен на материалы.
3. Качество объектов: использование качественных материалов и современного оборудования позволяет повысить надежность и долговечность зданий и сооружений.
4. Безопасность труда: современные технологии и материалы могут снизить риски возникновения аварий и травм на строительных площадках.
Анализ текущего состояния материально-технического обеспечения в строительстве
С внедрением современных информационных технологий наблюдается рост автоматизации процессов, связанных с материально-техническим обеспечением. Появляются специализированные программы и платформы для учета материалов, планирования закупок и контроля запасов. Это позволяет значительно сократить время на обработку информации и улучшить доступность данных для принятия решений. Современное строительство все больше ориентируется на принципы устойчивого развития. Это включает в себя не только
использование экологически чистых материалов, но и оптимизацию технологических процессов для минимизации отходов. Инвесторы и заказчики все чаще обращают внимание на компании, способные продемонстрировать свою экологическую ответственность [1].
Многие компании начинают внедрять инновационные решения в свою работу:
- Использование BIM-технологий: Building Information Modeling позволяет проектным и строительным организациям более точно планировать потребности в материалах и оптимизировать процессы закупок.
- Системы управления запасами: внедрение ERP-систем помогает эффективно управлять запасами и минимизировать затраты на содержание складов.
- Новые материалы: разработка и использование новых материалов (например, легких бетонов, композитов) позволяет улучшить качество строительства и продлить срок службы объектов.
Одной из основных составляющих успешного завершения строительного проекта является наличие подходящего оборудования и материалов. Однако, нехватка или использование неподходящих ресурсов может привести к ряду серьезных проблем, которые негативно влияют на сроки, качество и бюджет проекта. Одной из наиболее очевидных проблем, возникающих из-за нехватки оборудования или материалов, является замедление темпов строительства. Если проектные материалы или специализированное оборудование не доставлены вовремя, рабочие могут быть вынуждены останавливать свою деятельность, ожидая необходимые ресурсы [2].
Отсутствие необходимых материалов или оборудование может также привести к увеличению неожиданных расходов. Например, компании могут быть вынуждены срочно заказывать продукцию у альтернативных поставщиков, что влечет за собой более высокие цены. Кроме того, простои рабочего времени и дополнительные затраты на оплату труда также способствуют увеличению общего бюджета проекта. Использование неподходящих материалов или оборудования может оказать негативное влияние на качество конечного продукта. Например, замена оригинальных строительных материалов на более дешевые аналоги может привести к снижению прочно-
сти и долговечности конструкции. Также неправильное или неподходящее оборудование может спровоцировать ошибки в монтаже или выполнения работ, что в конечном итоге может угрожать безопасности здания или сооружения. Использование ненадежного оборудования или несоответствующих материалов может создать опасные ситуации на строительной площадке. Например, поломка подъемного крана или использование неисправного строительного инструмента может привести к травмам рабочих или повреждению строительных конструкций.
Поломки строительного оборудования -еще одна важная проблема, которая может возникнуть из-за нехватки или неподходящего инструмента. Правильный выбор и использование оборудования напрямую влияют на производительность и безопасность работ. Если в процессе строительства используются устаревшие или неподходящие машины, это может привести к их поломкам, что замедляет выполнение работ, увеличивает расходы на ремонт и может даже привести к простоям. Нередко поломки оборудования происходят из-за неправильной эксплуатации или недостаточной квалификации персонала [3].
Одним из самых серьезных последствий нехватки качественных материалов и оборудования являются дефекты конструкций. Неправильный выбор материалов может оказать влияние на прочность и долговечность здания. Например, использование непроверенных или низкокачественных бетонных смесей, антикоррозионных покрытий или утеплителей может привести к образованию трещин, повышенной теплопотерям и другим серьезным недостаткам.
Развитие МТО в строительстве зависит от множества факторов, которые можно условно разделить на внутренние и внешние.
Внутренние факторы:
1. Уровень управления: эффективность управления проектами, включая планирование и распределение ресурсов, напрямую влияет на качество и скорость выполнения строительных работ. Компетентные менеджеры способны оптимизировать процессы, что позволяет сократить затраты и минимизировать время простоя.
2. Технологическая готовность: наличие новейших технологий и оборудования не
только ускоряет строительные процессы, но и улучшает качество выполненных работ. Инвестиции в новые технологии и автоматизацию процессов становятся необходимыми для повышения конкурентоспособности.
3. Квалификация кадров: высококвалифицированные специалисты влияют на достижение высоких стандартов в строительстве. Постоянное обучение и подготовка сотрудников в области новых технологий и методов работы способствуют более эффективному использованию ресурсов [4].
Внешние факторы:
1. Законодательные и нормативные регуляции: Изменения в законодательстве, новые стандарты и нормы, касающиеся безопасности и качества строительных работ, требуют от компаний адаптации своих процессов и систем МТО. Это может потребовать значительных затрат на изменение технологий и оборудования.
2. Конкуренция на рынке: Конкуренция среди строительных компаний влияет на стратегии закупок и поставок. Для удержания позиций на рынке организации выбирают более выгодные условия сотрудничества с поставщиками, что в свою очередь может сказаться на качестве материалов и сроках поставок.
3. Инновации и научные разработки: Развитие новых технологий и материалов требует быстрого реагирования со стороны строительных компаний. Инвестиции в научные исследования и внедрение инноваций позволяют повысить эффективность МТО и качество строительства.
Одной из главных проблем МТО является отсутствие современных информационных систем для управления ресурсами. Из-за этого строители могут сталкиваться с дефицитом материалов или их избытком, что ведет к экономическим затратам. Для решения данной проблемы необходимо внедрение интегрированных информационных систем, таких как ERP (Enterprise Resource Planning) и BIM (Building Information Modeling), которые обеспечат автоматизацию процессов закупок, учета и распределения ресурсов [5].
Эффективная логистика - это залог успешного МТО. Проблемы, возникающие из-за неэффективной организации поставок, могут привести к задержкам и увеличению затрат. Для их решения следует:
- Разработать оптимизированные маршруты доставки с учетом текущих дорожных и погодных условий.
- Наладить партнерские отношения с местными и международными поставщиками, что обеспечит гибкость и скорость поставок.
- Использовать современные технологии отслеживания грузов, что позволит заранее реагировать на возможные задержки.
Неэффективное управление запасами может привести к недостатку необходимых материалов, что замедляет процесс строительства. Необходимо внедрять системы автоматизированного учета и контроля запасов, которые позволят:
- Постоянно мониторить уровень запасов материалов на складах.
- Анализировать потребности на основе графиков работ и прошлых данных.
- Использовать метод Just-in-Time, позволяющий минимизировать затраты на хранение.
Современные технологии, такие как 3D-печать, дронов для инспекции объектов и автоматизация процессов, могут существенно улучшить МТО. Актуальность инновационных решений трудно переоценить [6].
Пути решения проблем в материально-техническом обеспечении строительства
Оптимизация процессов закупки и поставки материалов является ключевым аспектом успешного выполнения строительных проектов. Эффективное управление ресурсами, включая материально-техническое обеспечение, играет значительную роль в обеспечении строительства необходимыми ресурсами в нужное время. Для оптимизации процессов закупки можно использовать современные информационные технологии. Многие компании внедряют системы управления закупками (SRM), которые позволяют автоматизировать процессы заказа, контроля поставок и взаимодействия с поставщиками. Такие системы повышают эффективность закупочных операций, минимизируют риски ошибок и упрощают администрирование процесса.
Организация эффективного управления ресурсами в строительстве требует четкого планирования и контроля. Важным элементом является создание детального графика выполнения работ и контроля за соблюдением сроков. При этом необходимо учитывать зависи-
мости между различными видами ресурсов, способным обеспечивать необходимые мате-чтобы избежать простоев и потерь времени. риалы в срок и соответствующие установлен-Для улучшения управления ресурсами можно ным стандартам качества. использовать методы стандартизации процес- Заключение
сов. Введение единого порядка учета и кон- Таким образом, материально-техническое
троля ресурсов в проекте позволяет упростить обеспечение в строительстве является важ-мониторинг выполнения работ, выявлять про- ным аспектом, от которого зависит успех вы-блемы вовремя и принимать меры для их полнения проектов. Проблемы в данной обла-устранения. При этом важно обеспечить про- сти требуют комплексного подхода к реше-зрачность и доступность информации для нию, включающего как улучшение планиро-всех участников проекта [7]. вания и координации, так и внедрение совре-
С целью минимизации рисков и улучшения менных информационных технологий. Только качества материально-технического обеспече- через системное управление и постоянное со-ния строительства необходимо тщательно вы- вершенствование процессов можно добиться бирать поставщиков и контролировать их ра- повышения эффективности и уменьшения заботу. Предпочтение следует отдавать прове- трат в строительстве. ренным поставщикам с хорошей репутацией,
Библиографический список
1. Мате, Э. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия / Э. Мате, Д. Тиксье. - М.: Прогресс, 1993. - С. 52-53.
2. Вартазарова, А.Э. Организация материально-технического обеспечения в строительстве /
A.Э. Вартазарова // Молодой ученый. - 2014. - № 19 (78). - С. 275-277.
3. Экономика строительства: учебник / под общей ред. И.С. Степанова. - М.: Юрайт-Издат, 2007. - 620 с.
4. Опекунов В.А., Мартиросян Т.С. Исследование существующей системы материально-технического обеспечения в строительстве // Вестник университета. - 2016. - №11. - С. 97-104.
5. Логистика: модели и методы: учебное пособие / П.В. Попов, И.Ю. Мирецкий, Р.Б. Ивуть,
B.Е. Хартовский; под общ. и науч. ред. П.В. Попова, И.Ю. Мирецкого. - Москва: ИНФРА-М, 2021. - 272 с.
6. Чебанова С.А., Гончар Т.С. Материально-техническое обеспечение строительства в условиях плотной городской застройки // Вестник Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета. Серия: Строительство и архитектура. - 2023. - Вып. 1(90). - С. 147153.
7. Уварова С.С., Беляева С.В., Канхва В.С. Устойчивость оценок эффективности жилищного строительства в условиях экономического кризиса // Вестник университета (Государственный университет управления). - 2009. - № 16. - С. 240.
RESEARCH OF MATERIAL AND TECHNICAL SUPPORT IN CONSTRUCTION D.V. Alekseev, Graduate Student
Saint Petersburg State University of Architecture and Civil Engineering (Russia, Saint Petersburg)
Abstract. The article is devoted to the study of features, problems and ways to solve them in the field of logistics in construction. The author analyzes the current state of logistics in construction, highlights the main problems that arise in the construction process due to lack or unsuitable equipment and materials. Special attention is paid to ways to solve problems in the logistical support of construction, the need to optimize the processes of procurement and supply of materials, the need to organize effective resource management is emphasized. In conclusion, the author concludes that it is only through system management and continuous improvement of processes that it is possible to achieve increased efficiency and reduced costs in construction.
Keywords: logistics, construction, problems, equipment, factors, optimization, management.
