Научная статья на тему 'Использование модели "затраты-выпуск" для планирования производственной программы группы взаимодействующих предприятий'

Использование модели "затраты-выпуск" для планирования производственной программы группы взаимодействующих предприятий Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
810
77
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО / МОДЕЛЬ "ЗАТРАТЫ-ВЫПУСК" / ВЗАИМОСВЯЗЬ ПРЕДПРИЯТИЙ / ЦЕХОВ / ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ / СТРУКТУРА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА / INDUSTRIAL PRODUCTION / "INPUT-OUTPUT" MODEL / ENTERPRIZE INTERACTION / STRUCTURE OF INDUSTRIAL PRODUCTION

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Романов Борис Александрович

Введение. В статье на основе концепции «затраты-выпуск» В. Леонтьева разработана интегрированная модель взаимодействия группы предприятий, совместно производящих промышленную продукцию, в которую синтезирована модель отдельного предприятия (любого) из этой группы. Интегрированная модель позволяет наряду с анализом структуры и взаимодействия предприятий группы, выполнять анализ внутренней структуры и взаимодействия цехов и подразделений отдельного предприятия, а также взаимосвязь этих цехов и подразделений с остальными предприятиями группы взаимодействующих предприятий. Теория. Разработанная автором статьи интегрированная модель представляет собой обобщение модели «затраты-выпуск» В. Леонтьева в двух отношениях. Во-первых понятие отрасли в модели «затраты-выпуск» В. Леонтьева в интегрированной модели трансформируется в группу взаимодействующих предприятий. Во-вторых каждое из взаимодействующих предприятий трансформируется в совокупность «условных» предприятий, каждое из которых представляет собой отдельный цех, производственную линию, подразделение, рабочую площадку и т.п. Совокупность взаимодействующих «условных» предприятий представляет собой реальное предприятие. Таким образом, разработанная интегрированная модель представляет собой дезинтеграцию модели «затраты-выпуск» В.Леонтьева с уровня отрасли (сектора) государства до уровня предприятия и далее до следующего ниже уровня уровня цеха, производственной линии и т.п. Модели. Разработанную интегрированную модель можно использовать для планирования производства в группе взаимодействующих предприятий, расчета их производственных программ. Для этой цели сформулированы две модели, позволяющие решать «прямую» и «обратную» задачи производственной программы. В прямой задаче на основе заданных объемов производства конечной продукции цехов предприятий, рассчитываются требуемые производственные мощности цехов предприятий. В обратной задаче на основе заданных мощностей цехов предприятий рассчитываются максимальные объемы производства конечной продукции цехов предприятий. Исходные данные и полученные результаты. В качестве исходных данных моделей использована производственная структура, состоящая из трех предприятий. Первое предприятие это сборочное предприятие, состоящее из одного сборочного цеха. Второе предприятие включает два цеха, а третье три цеха. Таким образом в группу взаимодействующих «условных» предприятий входит 6 предприятий, первое из которых представляет собой предприятие (цех, производственную линию, сборочную площадку и т.п.) конечной сборки самолета, а остальные предприятия обеспечивают предприятие конечной сборки материалами, деталями, комплектующими изделиями и пр.[2] Все исходные данные условные, но соответствуют качественной картине параметров реальных предприятий. В качестве исходных данных также представлены коэффициенты прямых затрат продукции «условных» предприятий между собой. В результате расчетов решены «прямая» и «обратная» задачи формирования производственной программы предприятий и цехов. Заключение. Автором статьи разработана теоретически и практически апробирована интегрированная модель взаимодействия группы предприятий и их цехов, которая позволяет рассчитывать производственные программы этих предприятий и цехов. Результаты исследований могут быть использованы в качестве теоретической и практической основы управления группой взаимодействующих предприятий, включая разработку производственных планов, определения возможностей по производству продукции, разработку краткосрочных и долгосрочных планов развития предприятий

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Романов Борис Александрович

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

THE USE OF "INPUT-OUTPUT" MODEL FOR PRODUCTION PLANNING OF INTERACTING ENTERPRISES

Introduction. In the article integrated model of interacting enterprizes on V. Leontieff “input-output” conception is developed. Each of interacting enterprizes includes inside structure of shops, production lines and so on. This integrated model model allows to analyze the structure of interaction of enterprizes between each other and both between the departments of the inside structure of enterprizes and also analize interaction of enterprizes departments with other enterprizes and their departments. Theory. Developed by the author of article integrated model is a generalization of V. Leontieff “input-output” model in two respects. Firstly conception of branch in V. Leontieff “input-output” model is transformed in the groupe of interacting enterprizes. Secondly each of interacting enterprizes is transformed into the aggregate of “conditional” enterprizes, each of them is separate shop, production line, department, working place and so on. The aggregate of interacting “conditional” enterprizes presents the real enterprize. In this way developed integrated model presents dezintegrated V. Leontieff “input-output” model from the level of branch (sector) to the level of enterprize and further to the next lower level the level of shop, production line and so on. Models. Developed integrated model can be used for production planning at a groupe of interacting enterprizes and calculating production programmes. For this goal two model are formulated allowing to solve “direct” and “inverse” tasks. In “direct” task on the base specified volumes of final products needs to calculate production capacities of enterprizes shops. In “inverse” task on the base of specified shops capacities needs to calculate maximum volume of final products. Initial data and results. As initial data are used production structure consisting of three enterprizes. The first enterprize is assembly one consisting of one assembly line. The second enterprize includes two shops, the third enterprize includes three shops. So the groupe of interacting “conditional” enterprizes consist of 6 ones. The first of them is final airplane assembly enterprize (shop, production line, assembly place and so on). The rest of enterprizes are supply assembly enterprize with materials, details, parts and so on. All data are relative one but conform to qualitative picture of real enterprizes parameters. As initial data are used coefficients of direct cost of “conditional” enterprizes. As a result of calculation “direct” and “inverse” tasks of shops and enterprizes production program are solved. Conclusions. Article’s author designed theoretically and practically tested integrated model of interacting enterprizes and their shops. Tis model allows to calculate production programmes of enterprizes on the whole and of its departments. Results of these studies can be used as a theoretical and practical base of interacting group enterprizes managing, including building production plans, estimation possibilities of production, working out short-term and long-term development plans.

Текст научной работы на тему «Использование модели "затраты-выпуск" для планирования производственной программы группы взаимодействующих предприятий»

DOI: 10.25065/1810-4894-2018-26-1-73-83 УДК 336.6

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МОДЕЛИ «ЗАТРАТЫ-ВЫПУСК» ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГРУППЫ ВЗАИМОДЕЙСТВУЮЩИХ

ПРЕДПРИЯТИЙ

Б.А. Романов

Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет) Россия, 125993, Москва, А-80, ГСП-3, Волоколамское шоссе, 4

Введение. В статье на основе концепции «затраты-выпуск» В. Леонтьева разработана интегрированная модель взаимодействия группы предприятий, совместно производящих промышленную продукцию, в которую синтезирована модель отдельного предприятия (любого) из этой группы. Интегрированная модель позволяет наряду с анализом структуры и взаимодействия предприятий группы, выполнять анализ внутренней структуры и взаимодействия цехов и подразделений отдельного предприятия, а также взаимосвязь этих цехов и подразделений с остальными предприятиями группы взаимодействующих предприятий.

Теория. Разработанная автором статьи интегрированная модель представляет собой обобщение модели «затраты-выпуск» В. Леонтьева в двух отношениях. Во-первых понятие отрасли в модели «затраты-выпуск» В. Леонтьева в интегрированной модели трансформируется в группу взаимодействующих предприятий. Во-вторых каждое из взаимодействующих предприятий трансформируется в совокупность «условных» предприятий, каждое из которых представляет собой отдельный цех, производственную линию, подразделение, рабочую площадку и т.п. Совокупность взаимодействующих «условных» предприятий представляет собой реальное предприятие. Таким образом, разработанная интегрированная модель представляет собой дезинтеграцию модели «затраты-выпуск» В.Леонтьева с уровня отрасли (сектора) государства до уровня предприятия и далее до следующего ниже уровня - уровня цеха, производственной линии и т.п. Модели. Разработанную интегрированную модель можно использовать для планирования производства в группе взаимодействующих предприятий, расчета их производственных программ. Для этой цели сформулированы две модели, позволяющие решать «прямую» и «обратную» задачи производственной программы. В прямой задаче на основе заданных объемов производства конечной продукции цехов предприятий, рассчитываются требуемые производственные мощности цехов предприятий. В обратной задаче на основе заданных мощностей цехов предприятий рассчитываются максимальные объемы производства конечной продукции цехов предприятий. Исходные данные и полученные результаты. В качестве исходных данных моделей использована производственная структура, состоящая из трех предприятий. Первое предприятие - это сборочное предприятие, состоящее из одного сборочного цеха. Второе предприятие включает два цеха, а третье - три цеха. Таким образом в группу взаимодействующих «условных» предприятий входит 6 предприятий, первое из которых представляет собой предприятие (цех, производственную линию, сборочную площадку и т.п.) конечной сборки самолета, а остальные предприятия обеспечивают предприятие конечной сборки материалами, деталями, комплектующими изделиями и пр. Все исходные данные условные, но соответствуют качественной картине параметров реальных предприятий. В качестве исходных данных также представлены коэффициенты прямых затрат

Сведения об авторах:

Борис Александрович Романов (канд. техн. наук, boris094@mail.ru), доцент кафедры экономики.

On authors:

Boris A. Romanov (Cand. Sci. (Technical), boris094@mail.ru), Assistant Professor of the Chair of Economics.

продукции «условных» предприятий между собой. В результате расчетов решены «прямая» и «обратная» задачи формирования производственной программы предприятий и цехов. Заключение. Автором статьи разработана теоретически и практически апробирована интегрированная модель взаимодействия группы предприятий и их цехов, которая позволяет рассчитывать производственные программы этих предприятий и цехов. Результаты исследований могут быть использованы в качестве теоретической и практической основы управления группой взаимодействующих предприятий, включая разработку производственных планов, определения возможностей по производству продукции, разработку краткосрочных и долгосрочных планов развития предприятий

Ключевые слова: промышленное производство, модель «затраты-выпуск», взаимосвязь предприятий, цехов, подразделений, структура промышленного производства

Для цитирования:

Романов Б.А. Использование модели «затраты-выпуск» для планирования производственной программы группы взаимодействующих предприятий // Организатор производства. 2018. Т.26. №1. С. 73-83. DOI: 10.25065/1810-4894-2018-26-1-73-83

THE USE OF «INPUT-OUTPUT» MODEL FOR PRODUCTION PLANNING OF INTERACTING ENTERPRISES

B.A. Romanov

Moscow Aviation Institute (National Research University) 4, Volokolamskoe Road, Moscow, A-80, GSP-3, 125993, Russia

Introduction. In the article integrated model of interacting enterprizes on V. Leontieff "input-output" conception is developed. Each of interacting enterprizes includes inside structure of shops, production lines and so on. This integrated model model allows to analyze the structure of interaction of enterprizes between each other and both between the departments of the inside structure of enterprizes and also analize interaction of enterprizes departments with other enterprizes and their departments.

Theory. Developed by the author of article integrated model is a generalization of V. Leontieff "input-output" model in two respects. Firstly conception of branch in V. Leontieff "input-output" model is transformed in the groupe of interacting enterprizes. Secondly each of interacting enterprizes is transformed into the aggregate of "conditional" enterprizes, each of them is separate shop, production line, department, working place and so on. The aggregate of interacting "conditional" enterprizes presents the real enterprize. In this way developed integrated model presents dezintegrated V. Leontieff "input-output" model from the level of branch (sector) to the level of enterprize and further to the next lower level - the level of shop, production line and so on.

Models. Developed integrated model can be used for production planning at a groupe of interacting enterprizes and calculating production programmes. For this goal two model are formulated allowing to solve "direct" and "inverse" tasks. In "direct" task on the base specified volumes of final products needs to calculate production capacities of enterprizes shops. In "inverse" task on the base of specified shops capacities needs to calculate maximum volume of final products.

Initial data and results. As initial data are used production structure consisting of three enterprizes. The first enterprize is assembly one consisting of one assembly line. The second enterprize includes two shops, the third enterprize includes three shops. So the groupe of interacting "conditional" enterprizes consist of 6 ones. The first of them is final airplane assembly enterprize (shop, production line, assembly place and so on). The rest of enterprizes are supply assembly enterprize with materials, details, parts and so on. All data are relative one but conform to qualitative picture of real enterprizes parameters. As initial data are used coefficients of direct cost of "conditional" enterprizes. As a result of calculation "direct" and "inverse" tasks of shops and enterprizes production program are solved.

Conclusions. Article's author designed theoretically and practically tested integrated model of interacting

enterprizes and their shops. Tis model allows to calculate production programmes of enterprizes on the whole and of its departments. Results of these studies can be used as a theoretical and practical base of interacting group enterprizes managing, including building production plans, estimation possibilities of production, working out short-term and long-term development plans.

Key words: industrial production, "input-output" model, enterprize interaction, structure of industrial production

For citation:

Romanov B.A. (2018). The use of "input-output" model for production planning of interacting enterprizes. Organizator proizvodstva = Organizer of Production, 26(1), 73-83. DOI: 10.25065/1810-4894-2018-26-173-83 (in Russian)

Введение

Модель «затраты-выпуск» В. Леонтьева [1] представляет собой развитие системы уравнений баланса затрат и распределения продукции экономики государства, разделенной на ряд отраслей [2].

Одним из первых балансов экономики государства был разработанный в СССР баланс народного хозяйства за 1923/1924 г. Как указано в [3], В. Леонтьев соединил баланс межотраслевых пропорций народного хозяйства с математической моделью, характеризующей взаимосвязи между затратами на производство и выпуском продукции различных отраслей.

Модель «затраты-выпуск» может использоваться не только для описания экономики государства в целом, но и в качестве модели производственного плана на отдельном предприятии, что и было выполнено уже в 1961 г. [4] на примере составления производственного плана (техпромфинплана) завода по производству синтетического каучука.

Из современных исследований, посвященных использованию модели межотраслевого баланса применительно к отдельному предприятию можно указать работу [5]. Однако по содержанию эта работа мало чем отличается от работы [4], опубликованной еще в 1961 г. В других современных исследованиях по использованию модели «затраты-выпуск» анализируются различные аспекты оценки функционирования отдельных предприятий и промышленных комплексов.

Так работе [6] для формирования показателя общественной стоимости промышленного производства вводится понятие матрицы влияния (воздействия) предприятия г на функционирование предприятия j . Эта матрица

определяется как произведение матрицы коэффициентов прямых затрат на величину Н.,

которая в свою очередь определяется как индекс монополизации рынка производителями товара г . В качестве индекса монополизации рынка используется индекс Херфиндаля-Хиршмана, определяемый как сумма квадратов долей рынка, занимаемых производителями товара г . Вводимая матрица очевидно имеет весьма малое отношение к модели межотраслевого баланса (модели «затраты-выпуск» в западной терминологии), в полном понимании этой модели, если не считать таким отношением использование матрицы коэффициентов прямых затрат для формирования достаточно субъективного показателя общественной стоимости промышленного производства.

В работе [7] в простейшую двухпродукто-вую модель «затраты-выпуск» включены параметры, характеризующие субъективную ценность производимой продукции. Эта модифицированная модель «затраты-выпуск», по мнению ее автора, является дискуссионной, с чем нельзя не согласиться, поскольку вводимые параметры достаточно сложно определять практически. В статье [8] исследуется задача оптимизации функционирования многоотраслевого промышленного комплекса в условиях неплатежей предприятий на основе динамической модели межотраслевого баланса. Отдельная отрасль интерпретируется как отдельное предприятие, выпускающее один вид продукции. Последнее обстоятельство существенно ограничивает возможности использования этой модели в практическом применении для управления промышленным комплексом.

Модель В. Леонтьева «затраты-выпуск» используется достаточно широко за рубежом при анализе экономики государства, например, при определении взаимного влияния отраслей и секторов [9-13]. Основой этой модели являются таблицы «затраты-выпуск» (межотраслевой баланс). В СССР межотраслевые балансы разрабатывались, начиная с 1959 года, регулярно: за 1966, 1972, 1977, 1982, 1987 годы и с достаточно подробной продуктовой детализацией.

В постсоветское время эти исследования были практически свернуты. Последние таблицы относятся к 2003 году и опубликованы в 2013 г. Они включают: таблицу ресурсов товаров и услуг по 24 их видам, таблицы использования товаров и услуг; симметричную таблицу «затра-ты-выпуск», а также вспомогательные таблицы (матрицы) транспортных и торговых наценок, налогов и субсидий на продукты [14].

Насколько далека Россия от мирового уровня разработок межотраслевого баланса показывают следующие примеры. Годовые таблицы «затраты-выпуск» для США по 65 видам продуктов за 1998-2009 годы находятся в открытом доступе на сайте Бюро экономического анализа США. Годовые таблицы разрабатываются на основе базовых таблиц, которые составляются в более широкой номенклатуре продуктов, последние базовые таблицы разработаны за 2002 год по 495 продуктам. Разработка таблиц «затраты-выпуск» является обязательным элементом статистической базы для стран-членов Евросоюза [14].

Правительство России 14 февраля 2009 года выпустило распоряжение N 201 -р, которое предписывало Росстату «в целях формирования официальной статистической информации о межотраслевых связях и структурных пропорциях экономики Российской Федерации, а также повышения качества статистических и прогнозных расчетов макроэкономических показателей» разработать базовые таблицы «затраты - выпуск» за 2011 год и в 2015 году представить их в Правительство Российской Федерации и осуществлять разработку базовых таблиц «затраты -выпуск» на регулярной основе 1 раз в 5 лет.

Однако это событие не вызвало заметной реакции в научной среде, хотя оно заслуживает внимания и ученых-экономистов, и управленцев,

занимающихся проблемами развития экономики и ее модернизации, и бизнесменов [14]. Еще менее известно использование концепции «затра-ты-выпуск» В. Леонтьева для моделирования взаимосвязи группы предприятий.

В СССР такие модели не были развиты в силу планового характера советской экономики, требующей директивного выполнения предприятиями указаний Госплана СССР. В постсоветское время эти модели практически не развивались по причине коренных рыночных экономических преобразований в значительной степени разрушивших индустриальную базу.

В настоящее время, когда рыночные отношения в России в основном сформированы, наступает время возобновления использования моделей «затраты-выпуск» В. Леонтьева. Этому свидетельством является приведенное выше распоряжение Правительства России. Работы по использованию модели «затраты-выпуск» В. Леонтьева в последнее время появились. Так в выполненной в 1998-2013 гг. работе [15] используются таблицы «затраты-выпуск» России за 2003 г., опубликованные в 2013 г.

В отношении использования концепции «за-траты-выпуск» для моделирования деятельности предприятий в Российской научной литературе есть лишь упоминание о возможности такого использования. Так в [16] приводится описание простейшей динамической однопродуктовой модели В. Леонтьева для одного предприятия, в которой рассматриваются взаимосвязанные показатели, такие как валовой продукт, конечный продукт, трудовые ресурсы, производственные фонды, капитальные вложения, потребление и т.д. Однако модели, отражающие взаимную связь группы предприятий на основе модели В. Леонтьева ни теоретически, ни практически в России не развиты.

В отличие от [14-16] в данной статье разработана интегрированная модель «затраты-выпуск», содержащая синтез модели «затраты-выпуск» отдельного предприятия (любого) из группы взаимодействующих предприятий с моделью «затраты-выпуск» всей группы взаимосвязанных предприятий. Предлагаемая интегрированная модель позволяет анализировать внутреннюю структуру отдельного предприятия и ее взаимосвязь со структурой взаимосвязи группы взаимодействующих предприятий.

Теория

Модель «затраты-выпуск» для описания взаимодействия группы предприятий в многопродуктовом представлении можно записать в виде системы уравнений:

xi= Z aiixi+ У1, 1=\ -,n, (1)

У=1

где Xi - валовой выпуск продукции предприятия

i ;

a-- - коэффициент прямых внешних затрат на У

предприятии у продукции, работ или услуг предприятия i ;

y • - выпуск конечной продукции на предприятии i ;

n - количество предприятий.

Модель «затраты-выпуск» (1) записана в стоимостном выражении, как и ниже сформулированная модель «затраты-выпуск» с разбивкой по цехам отдельного предприятия. Недостаток модели (1), которая является полной аналогией модели «затраты-выпуск» В. Леонтьева для экономики государства, для целей моделирования взаимодействия производственных предприятий, заключается в том, что в этой модели предполагается, что каждая отрасль выпускает только один продукт. Отрасль соответствует в модели (1) одному предприятию. Обобщение модели В. Леонтьева на случай многопродуктового представления можно выполнить, если предприятие, выпускающее несколько видов продукции, разделить на несколько «условных» предприятий, каждое из которых выпускает только один вид продукции. Под «условным» предприятием можно понимать производственную линию, сборочную площадку и т.п. и другие подразделения, выпускающие конечную продукцию. Ниже такое обобщение для группы взаимодействующих предприятий будет выполнено.

Управление группой предприятий включает составление производственных планов по выпуску продукции. Допустим, что в составе группы взаимодействующих предприятий имеются две группы. Первая группа в основном выпускает продукцию для конечного потребления, а вторая группа в основном выпускает промежуточную продукцию, которая поступает на предприятия первой группы, обеспечивая таким образом выпуск конечной продукции этой группы. Такой ОРГАНИЗАТОР ПРОИЗВОДСТВА. 2018. Т. 26. №1

состав взаимодействующих предприятии можно наблюдать, например, в авиастроении. В первую группу входят сборочные предприятия, а во вторую группу предприятия, поставляющие на предприятия первой группы материалы, детали, комплектующие изделия и пр.

Для рассматриваемой группы взаимодействующих предприятий производственные планы обычно сначала устанавливаются для предприятий, выпускающих конечную продукцию. Исходя из планов предприятий, выпускающих конечную продукцию, составляются производственные планы предприятий, выпускающих промежуточную продукцию для обеспечения выпуска этой конечной продукции.

Рассмотрим одно из реальных предприятий с индексом i, i = 1,...,n . Допустим, что производство на этом предприятии с индексом i осуществляется как взаимодействие k цехов (площадок, производственных линий и т.д.), к = mt, ...,mi, количество которых на предприятии i обозначим m-i. Будем рассматривать эти цеха как «условные» предприятия, из которых составлено реальное предприятие i.

В цеха этого предприятия кроме продукции других цехов этого же предприятия, поступает промежуточная продукция от других предприятий множества с индексами i=l,...,n. Предприятие i в свою очередь поставляет промежуточную продукцию другим предприятиям множества с индексамиi=1,...,n. Поскольку реальное предприятие i представляется в виде группы «условных» предприятий, то поставка промежуточной продукции предприятия i другим предприятиям множества с индексами i=1,...,n осуществляется «условными» предприятиями, которые будем обозначать индексом i = 1, ...,п, к = тг, ...,т(.

Соответственно промежуточная продукция «условных» предприятий ik будет поступать в «условные» предприятия j реального предприятия j множества j = 1,..., n.

Введем матрицу прямых затрат продукции «условных» предприятий в виде щ j ,

kk

i,j=1,...,n, к = m1, ...,mi. Тогда можно записать систему уравнений производства и распределения продукции «условных» предприятий аналогично системе уравнений (1):

mi n

X = Z Z ai i xi + yi • i,j=X>-n•

>к к=mlj=1 ikJk J к к=mi,...,mi,

(2)

тий. Эти объемы, обозначаемые х , определя-

к

ются решением системы уравнений (2) относительно заданного вектора у :

где х - валовой выпуск продукции «условно-1к

го» предприятия ^;

у^ - выпуск конечной продукции «услов-к

ного» предприятия ^.

Матрица а^ у , /,у=\,..,п, к=

Ук

к

mi n

(3)

к=^J =

где bi j - элементы матрицы, обратной к к-'к

матрице (Sikjk-aiкjк)• i,j=1,...,n• к = тг, ...,mt;

квадратная размерностью . и рассчитывает-

I = \

ся на основе анализа данных по производству и распределению (поставкам) промежуточной продукции «условных» предприятий, т.е. цехов, производственных линий, площадок и т.п., входящих в состав реального предприятия.

Система уравнений (2) для описания взаимодействия «условных» предприятий является обобщением системы уравнений (1) для группы взаимодействующих реальных предприятий с учетом детализации производственной деятельности каждого из предприятий (любого) посредством выделения в его составе «условных» предприятий, т.е. цехов, производственных линий, сборочных площадок и т.п. Тем самым оказывается возможным описать выпуск каждым реальным предприятием нескольких видов продуктов, что было практически невозможно сделать в рамках классической модели В. Леонтьева «затраты-выпуск».

Модели

Разработанную интегрированную модель «затраты-выпуск» можно использовать для планирования производства в группе взаимодействующих предприятий, расчета их производственных программ. Рассмотрим прямую задачу производственного планирования, когда по заданным объемам выпуска конечной продукции требуется рассчитать необходимые производственные мощности. Расчет производственной программы группы рассматриваемых взаимодействующих «условных» предприятий начинается с задания вектора производства конечной продукции, который обозначим у^ , / =\,...,п, к = т1,...,т.1. Далее рассчитываются требуемые объемы валового выпуска «условных» предприя-

85 у - символ Кронекера (5^ у =1 при ^ = 4 ,

У к кк

\4 =0 пРи к *ук).

Для системы уравнений (2) принято допущение, что матрица (8 ^ ~ а /' )

кк кк

продуктивная, т.е. обратная матица существует и доставляет для системы уравнений (2) такое решение (3), что у^ > 0.

Для расчета производственной программы по «условным» предприятиям, т.е. величины х ,

к

/ =\,...,п, к = т1,...,т,1 по цехам, производственным линиям, сборочным площадкам и т.п. реального предприятия, полагаем, что в системе уравнений (2) вектор у задан и обозначим его

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

к

у . Подставив в систему уравнений (2) вектор к

yi , получим: к

mi n

%V Z\jkyJk• =1' '"•

к к=m^j =1 к к к

к = тг, ...,m.i

(4)

где х,- - требуемые валовые выпуски «услов-гк

ных» предприятий для обеспечения

производства конечной продукции в объеме у,- .

к

Решение прямой задачи можно использовать для решения задачи управления по развитию производственных мощностей предприятия и цехов реальных предприятий. В обратной задаче планирования для исходных данных валовых выпусков продукции предприятий и цехов (заданных мощностей) требуется определить выпуск конечной продукции. Решение обратной

n

задачи можно получить, решая систему уравнений (2) относительно заданных величин валовых выпусков продукции (заданных мощностей)

предприятии и цехов

i=1,...,n,

ривать не будем.

Подставив в первые неравенства вместо

у I величину рг У, получаем систему нера-•'к к

к=Шу,...,т^. Это оптимизационная задача,

поскольку существуют различные варианты выпуска конечной продукции и решение в общем случае можно получить, используя стандартные методы решения задач линейного программирования.

Однако практически всегда известно, в каких пропорциях требуется выпускать конечную продукцию. Естественно, что эти пропорции зависят от различных условий постановки задачи. В данном случае конкретная постановка не важна, а важен сам принцип, что конечная продукция выпускается в заданных пропорциях.

Допустим, что общий объем выпуска конечной продукции всех «условных» предприятий, обозначаемый У , распределяется по «условным» предприятиям в пропорциях, определяемых вектором р :

к

уг

р =—^, г=1,...,п, к=ш ,...,т (5)

к У 1 1

Из соотношений (5) получаем выражения

для вектора у у =р У, г =1,...,п, к = к к к

Рассмотрим систему уравнений (4). Поскольку в этих уравнениях величина хзадана,

к

а величина у I свободная, поэтому равенства в к

этой системы уравнений как правило не существуют. Можно лишь рассматривать неравенства

т п

вида х,- > У У Ъ ■ у ■ или

гк 1 у У гк1к 1к к к = = 1 к к

т п

X; < У У Ъ 4 У 4 . Из этих двух видов

гк 1 У У гк1к 1к

к к=Ш1=1 к к к

неравенств выберем первые, поскольку всегда можно подобрать настолько малые значения у I , что неравенства будут выполняться. Во •'к

вторых неравенствах наоборот, можно всегда найти такие правые части, что они выполняться не будут. Поэтому вторые неравенства рассмат-

венств:

X >

м-

ш-

i n

=Y 1 1 b

11 и

к к=т^=1 кк ' к=т^=1 кк к

Из этих неравенств получаем систему неравенств для неизвестной величины У :

у<—--,

i = 1, ...,П,

к = mt, ...,m.i.

Величины в правоИ части этих равенств представляют собоИ компоненты вектора, которые обозначим gi , i=1,...,n, к = тг, ...,mi. к

Поскольку величина Y должна быть меньше или равна любой компоненте вектора g , то

ik

получаем, что величина Y точно равна: Y = min g .

'к к

Решение обратной задачи, как и прямой, можно использовать для составления программ развития производственных мощностей отдельных предприятий и всего комплекса промышленного производства.

Исходные данные и полученные результаты

Приведем числовые примеры формирования производственных планов группы взаимодействующих предприятий и отдельного предприятия из этой группы. В качестве прообраза группы взаимодействующих предприятий будем рассматривать условный пример группы взаимодействующих «условных» предприятий авиастроения. Всего в группу входят три реальных предприятия. Первое предприятие - это сборочное предприятие, состоящее из одного сборочного цеха. Второе предприятие включает два цеха, а третье - три цеха.

В этом примере i =1,2,3, к=m1,m2,m3 , ш1 =1, ш2 =2, ш3 =3. Таким образом в группу взаимодействующих «условных» предприятий входит 6 предприятий, первое из которых представляет собой предприятие (цех, производственную линию, сборочную площадку

n

и т.п.) конечной сборки самолета, а остальные трансформируются в 2 и 3 «условных» предпри-

предприятия обеспечивают предприятие конеч- ятий по числу входящих в их состав цехов

ной сборки материалами, деталями, (производственных линий, сборочных площадок

комплектующими изделиями и пр. Все исходные и т.п.). Первое реальное предприятие, представ-

данные условные, но соответствуют качествен- ляющее собой один сборочный цех,

ной картине параметров реальных предприятий. превращается в одно «условное» предприятие. В

В соответствии с заданными условиями вто- итоге получаем систему «затраты-выпуск»

рое и третье реальные предприятия «условных» предприятий из 6 уравнений:

Х\\ = а\\\\ Х\\ + а\\2\ Х2\ + а\\22 Х22 + а\\3\ Х3\ + а\\32 х32 + акъ х3з + у\\ ; Х2\ = а2\\\ Х1\ + а2\2\ Х2\ + а2\22 Х22 + а2\3\ Х3\ + а2\32 Х32 + а2\33 Х33 + У2\ ; Х22 = а22\\ Х1\ + а202, Х2\ + аЪЪ Х22 + а23 Х3\ + %39 Х32 + аъ,Ъ Х33 +У2

222\

2222

23\

2232

2233

2

Х3Л = а , Х1, + а „ Х2. + а, „ Хэ^ + а, „ Х3Л + а ^ Х3„ + а „ Х3„ + у\ 3\ 3\\\ \\ 3,2, 2\ 3,2ч 22 3\ 3,39 32 3,3^ 33 ■Г3

3\2\

3\22

\3\

3\32

3\33

Х30 = а, , Хи +а, 9 Х2, + а, 9 Х20 + а, , Х3, +а, , + а, , Х3~* + У37 ; 2 32\\ 1 322\ 1 3222 2 323\ 1 3232 2 3233 3 2

Х33 = а33\\ Х\\ + аЗД Х2\ + а3Ъ Х22 + Х3\ + а3Л Х32 + Х33 + У3

332\

3322

33\

3332

3333

3

В табл. 1 представлены коэффициенты пря- циентов Ъу по формуле (4) вычисляется век-мых затрат «условных» предприятий . г,]

тор Х требуемого валового выпуска продукции гк

«условных» предприятий (табл. 3).

При решении обратной задачи задаются:

• пропорции выпуска конечной продукции реальных и «условных» предприятий, т.е. вели-

При решении прямой задачи для группы чины ф\\ =1, Щк =0, I =2,3, к=т2,т3, т2 =2,

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

т.3 =3. ;

• заданная величина валового выпуска

=1,2,3, к=т\,т2,т3, т\ =1, т2 =2, т3 =3. В табл. 2 представлена матрица коэффициентов Ъ^^ , обратных к матрице коэффициентов

(84 - ) .

«условных» предприятий задается вектор уу

выпуска конечной продукции «условными» предприятиями в виде только одного компонента у\ , т.к. предполагается, что остальные «условные» предприятия промежуточную продукцию (табл. 3).

«условных» предприятий Хг (табл. 4).

Вычисляются значения величин ^, г

выпускают только =1,2,3, , т\ =1, т2 =2, т3 =3 минимальное значение которых определяет максимальный общий Исходя из вектора у;- и матрицы коэффи- объем выпуска конечной продукции первого

к

«условного» (т.е. реального) предприятия.

Матрица коэффициентов a , i,j =1,2,3, к=mbm2,m3, mi =1, m2 =2, m3 =3 Matrix of coefficients af j , i,j =1,2,3, к=mbm2,m3, mi =1, m2 =2, m3 =3

Таблица 1

Table 1

№ «Усл.» 1i 2i 22 3i 32 33

предпр.

1i 0 0,03 0,02 0,04 0,05 0,03

2i 0,05 0 0,04 0,03 0,02 0,0i

22 0,04 0,03 0 0,02 0,03 0,04

3i 0,03 0,02 0,0i 0 0,05 0,08

З2 0,06 0,07 0,06 0,05 0 0,02

3з 0,03 0,02 0,0i 0,03 0,05 0

Таблица 2

Обратная матрица коэффициентов bkjk , i,j =1,2,3, к=m\,m2,m3, mi =1, m2 =2, m3 =3 Inverse matrix of coefficients hkjk , i,j =1,2,3, к=m1,m2,m3, mi =1, m2 =2, m3 =3

Table 2

№ «Усл.» ii 2i 22 3i 32 33

предпр.

ii i,009 0,037 0,026 0,046 0,056 0,036

2i 0,055 i,006 0,043 0,035 0,027 0,0i7

22 0,046 0,036 i,005 0,026 0,037 0,045

3i 0,038 0,028 0,0i6 i,008 0,058 0,084

32 0,07 0,077 0,066 0,058 i,0ii 0,03

33 0,036 0,026 0,0i5 0,035 0,055 i,006

Векторы у , jq млрд. руб.

Vectors yik, Xik billion rub.

Таблица 3 Table 3

№ «Усл.» ii ii 2i 22 3i 32 33

предпр.

h 5 000 0 0 0 0 0 0

% 5045 275 230 268 i90 3509 i80

Решение обратной задачи, млрд. руб. Decision of inverse task, billion rub.

Таблица 4 Table 4

№ «Усл.» предпр. ii 2i 22 3i 32 33

6000 200 300 300 500 300

gik 5946 3636 652i 7894 7i42 8333

Результаты решения прямой задачи представлены в табл. 3, а обратной задачи в табл. 4. Минимальное значение ^ равно 3636 млрд руб.

Эта величина представляет собой общий объем выпуска конечной продукции группы предприя-

тий. Конечную продукцию выпускает первое «условное» оно же и реальное предприятие. При этом лимитирующей мощностью является мощность второго «условного» предприятия.

Заключение

В статье разработана интегрированная ма-WWW.ORG-PROIZVODSTVA.RU 81

тематическая модель взаимодействия группы предприятий, совместно выпускающих производственную продукцию на основе концепции В. Леонтьева «затраты-выпуск». В этой модели осуществлен синтез модели «затраты-выпуск» группы взаимодействующих реальных предприятий и группы «условных» предприятий, в которую трансформируются реальные предприятия посредством выделения из них «условных» предприятий, представляющих собой отдельные цеха (производственные линии, сборочные площадки и т.п.) реального предприятия. Интегрированная модель позволяет более детально анализировать как работу отдельного предприятия, так и его взаимодействие с остальными предприятиями группы.

Разработаны алгоритмы решения задач управления промышленным производством группы взаимодействующих предприятий, включая задачу определения необходимых производственных мощностей предприятий и цехов и подразделений внутри них (прямая задача) и задачу определения максимально возможного объема конечной продукции на имеющихся мощностях (обратная задача).

Приведены числовые примеры решения задач управления промышленным производством на примере авиастроения. В этих примерах в состав группы взаимодействующих предприятий входит предприятие конечной сборки самолетов и предприятия, поставляющие на сборочные предприятия отсеки самолетов, материалы, детали, узлы и комплектующие изделия.

Библиографический список

1. Леонтьев В.В. Избранные произведения в 3-х томах. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2006 г.

2. Моделирование народно-хозяйственных процессов / Под ред. Дадаяна В.С. - М.: Экономика, 1973.- 479 с.

3. Немчинов В.С. Избранные произведения: в 6 т. М.: «Наука», 1967-1969, т. 5, с. 192-194.

4. Федорович М.М., Черейская Н,Н., Соколова Л.В., Тобелко И.Л. Математический метод составления техпромфинплана завода / В кн. Применение математики в экономических исследованиях. Под редакцией академика В.С. Немчинова, т. 2, М.:Соцэкгиз, 1961, с.248-295.

5. Кузнецова Т.И., Белоусова О.Н. Исполь-

зование матричных моделей на машиностроительном предприятии в условиях кризиса. // Гуманитарный вестник, 2013, вып. 8. URL: http: //hmbul .bmstu. ru/ catalog/econom/hidden/ 100.html

6. Волощук С.Д. Оценка эффективности управления объектами оборонно-промышленного комплекса на основе показателя общественной стоимости. М.: Наука, 2009.

7. Курышев Н.И. Модель «затраты-выпуск»: количественный и ценностный анализ производства // Вестник кибернетики. 2013. № 12.

8. Федоров В,В,, Катулев А.Н., Колесник А.Н. Оптимальный режим функционирования промышленного комплекса в условиях финансового кризиса // Мат. моделирование. 2001. № 10.

9. Dietzenbacher E. [et al.] Input-Output Analysis: The next 25 Years [Journal] // Economic System Research / ed. Lenzen M. Los B. - Abington, UK: Taylor & Francis, December 2013/- 4: Vol. 25. - pp 369-389.

10. Hatanaka M. Note on Consolidation within a Leontief System // Econometrica. 1952. Vol. 20, № 2. P301-303.

11. Mitsutaka Matsuvoto and Jun Fujimoto.The development of an enterprize input output model and its application to industrial environmental management // Journal of Applied Input-Output Analysis, Vol. 13&14, 2008.

12. Zeng Guang-mng, Yuan Xing-zhong, Zhang Pan-yue, Guo Huai-cheng, Gordon Guo-He Huang, L. Hemelaar. Environmental input-output model and its analysis with a focus on bolid waste management sectors // Journal of Environmental Sciences, Vol 12. No2, pp 178-183, 2000.

13. S.Azra Batool, Salyha Zulfiqar. Analyzing the Input-Output Relationship of small and medium Enterprises in Pakistan: Econometric Approach // International Journal of Business and Economic Development. Vol. 1 Number 1 March 2013.

14. Михеева Н.Н. Таблицы «затраты-выпуск»: новые возможности экономического анализа // «Вопросы экономики», №7, 2011.

15. Позамантир Э.И. Вычислимое общее равновесие экономики и транспорта. Транспорт в динамическом межотраслевом балансе. М.: «ПОЛИ ПРИНТ СЕРВИС», 2014.280 с.

16. Ширяев В.И., Ширяев Е.В. Принятие решений. Динамические задачи управления фирмой. М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2016. -192 с.

Поступила в редакцию - 13 февраля 2018 г.

Принята в печать - 2 марта 2018 г.

References

1. Leont'ev V. V. Selected works in 3 volumes. M.: ZAO "publishing house "Ekonomika", 2006.

2. Modeling of national economic processes / edited by Dadayan V. S.-M.: Economics, 1973.- 479 p.

3. Nemchinov, V. S. Selected works: in 6 T. M.: "Nauka", 1967-1969, vol. 5, p. 192-194.

4. F. M. M., Cherasca N,N., Sokolova L. V., Cobelco I. L. a Mathematical method of making tekhprom-finplan plant / In the book. The use of mathematics in economic research. Edited by academician vs Nemchinov, vol. 2, M.: Sotsekgiz, 1961, pp. 248-295.

5. Kuznetsova T. I., Belousova O. N. (2013). Use of matrix models at the machine-building enterprise in the conditions of crisis. Gumanitarnyj vestnik = Humanities Bulletin, 8. URL:http://hmbul.bmstu.ru/ cata-log/econom/hidden/ 100.html

6. Voloschuk S. D. estimation of efficiency of management of objects of military-industrial complex on the basis of the index of public cost. Moscow: Science, 2009.

7. Kuryshev N.I. (2013). Model "input-output": quantitative and value analysis of production. Vestnik kibernetiki = Bulletin of Cybernetics, 12.

8. Fedorov In, In,, Katulev A. N., Kolesnik A. N. The optimal mode of operation of the industrial complex in the financial crisis / / Mat. modeling. 2001. No. 10.

9. Dietzenbacher E. [et al.] Input-Output Analysis: the next 25 Years [Journal] // Economic System Research / ed. Lenzen M. Los B.-Abington, UK: Taylor & Francis, December 2013/- 4: Vol. 25. - pp 369-389.

10. Hatanaka M. Note on Consolidation within a Leontief System // Econometrica. 1952. Vol. 20 , No. 2. P301-303.

11. Mitsutaka Matsuvoto and Jun Fujimoto.The development of an enterprise input output model and its application to industrial environmental management // Journal of Applied Input-Output Analysis, Vol. 13 & 14, 2008.

12. Zeng Guang-mng, Yuan Xing-zhong, Zhang Pan-yue, Guo Huai-cheng, Gordon Guo-He Huang, and L. Hemelaar. Environmental input-output model and its analysis with a focus on bolid waste management sectors // Journal of Environmental Sciences, Vol 12. No2, pp 178-183, 2000.

13. S. Azra Batool, Salyha Zulfiqar. Analyzing the Input-Output Relationship of small and medium Enterprises in Pakistan: economic Approach // International Journal of Business and Economic Development. Vol. 1 Number 1 March 2013.

14. Mikheeva N.H. (2011). Tables "input-output": new opportunities for economic analysis. Voprosy Jekonomiki = Economic Issues", 7.

15. Pozamantir E. I. Computable General equilibrium of Economics and transport. Transport in a dynamic inter-sectoral balance sheet. M.: "POLY PRINT SERVICE", 2014.- 280 p.

16. Shiryaev V. I., Shiryaev E. V. Decision-making. Dynamic problems of company management. Moscow: Book house "LIBROKOM", 2016. 192 p.

Received - 13 February 2018.

Accepted for publication - 2 March 2018.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.