CC BY
1
УДК 330.45
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОНЦЕПЦИИ ТЕОРИИ ИГР ПРИ ИЗУЧЕНИИ РЫНОЧНЫХ
ОТНОШЕНИЙ В РАКЕТОСТРОЕНИИ
А. Р. Галиев*, П. А. Есина Научный руководитель - М. М. Писанкова
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
*E-mail: albert-galiev-2001@mail.ru
В данной работе приведен анализ взаимодействий организаций при рыночных отношениях в ракетостроительной отрасли. Используются методы изучения теории игр такие, как равновесие доминирующих стратегий и равновесие по Штакельбергу. Приводится анализ применимости методов стратегического мышления в выборе оптимальных решений для наилучшего развития событий.
Ключевые слова: экономика, теория игр, стратегия, равновесие, ракетостроение.
THE USE OF THE GAME THEORY CONCEPT IN THE STUDY OF ROCKET MARKET RELATIONS
A. R. Galiev*, P. A. Esina Scientific supervisor - M. M. Pisankova
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarskii rabochii prospekt, Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation *E-mail: albert-galiev-2001@mail.ru
This paper analyzes the interactions of organizations in market relations in the rocket industry. Game theory research methods such as dominant strategy equilibrium and Stackelberg equilibrium are used. An analysis of the applicability of strategic thinking methods in the selection of optimal solutions for the best development of events is given.
Key words: economics, game theory, strategy, equilibrium, rocket science.
Теория игр предоставляет собой концепции и методы анализа, специфика применения которых заключаются в том, чтобы взаимодействие, получившее статус стратегической игры, подразумевало взаимную осведомленность участников игры о наличии некоторого перекрестного эффекта. Сутью данного эффекта является то, что ход, предпринимаемый вашим оппонентом, отражается на вас. Зная об этом, вы сможете отреагировать на его действия или принять превентивные меры, чтобы предотвратить его негативное влияние или усилить положительное, или даже предпринять такие упреждающие действия, которые бы изменили его будущую реакцию в вашу пользу. Данная обоюдная осведомленность о взаимовлиянии действий, а также необходимые меры, предпринятые вследствие такого знания, и являются самым интересным аспектом стратегии [1].
Космическая деятельность стала существенной составляющей мировой науки и экономики, технического прогресса. За последние годы ракетостроительная индустрия набирает свои обороты. В связи с этим можно сказать, что данная тенденция требует внедрения новых перспектив развития экономических взаимоотношений не только на
Секция «Экономика предпринимательства: концептуальный и региональный аспекты»
национальном уровне, но и на мировых рынках. Ведущие космические державы, отвечающие за основные стратегические направления в развитии космических перспектив, встречаются с новым явлением частного сектора и предпринимательства в этой области экономики. Такие обстоятельства подрывают устоявшееся мнение, что ракетостроительная индустрия является чистой прерогативой государства, это заставляет задуматься о роли частного сектора в этом вопросе [2-3].
Допускаем появление в России частной компании А, занимающейся не пилотируемой космонавтикой, которая создает малые космические аппараты и сверхлегкие ракеты. Она намеривается нарушить монополию Роскосмоса в ракетостроительной индустрии. Фирма А должна принять решение, основываясь на всех рисках, стоит ли ей входить на рынок, а фирма Б (так мы назовем Роскосмос) - ориентируясь в данной ситуации, должна прийти к решению стоит ли ей снижать выпуск продукции в том случае, если фирма А все же решит выйти на рынок. Ситуацию, которую мы привели в пример рассматривается в теории игр, как игра или модель Штакельберга, где основное взаимодействие происходит между «фирмой-лидером» и «фирмой-последователем». Разберем исход, когда фирма Б не хочет отдавать свои позиции и делиться прибылью с фирмой А, то есть оставляет выпуск своей продукции прежним, а фирма А все же решается выйти на рынок, то тогда есть вероятность возникновения худшего исхода для обоих фирм, когда обе будут в проигрыше (табл. 1).
Таблица 1
Варианты взаимодействия_
Фирма Б (Роскосмос)
Оставить прежним Снижение выпуска
Частная Фирма А Выходить на рынок -40; -25 50;50 [ЛА]
Не выходить 0;100 [5Се] 0;100
Появляется необходимость рассмотреть равновесие доминирующих стратегий, т.е. такой исход, который обеспечит обеим фирмам выигрыш. В случае, если одна фирма не имеет доминирующей стратегии в отличие от ее оппонента, то лучше исходить из предположения, что как раз этот оппонент намеривается воспользоваться ею, а это означает появление возможности выбрать наилучший ответ, учитывая данный факт. Фирма А сравнивает достижимость своей победы в двух случаях развития событий: в первом, когда фирма Б решает оставаться на месте и не давать развиваться частному бизнесу, тогда для фирмы А исходы (-40 и 0), то есть она может уйти в долги или вообще ничего не получить; во втором, фирма Б отдает некоторую часть производства в руки частного сектора, тогда возможными исходами будут (50 и 0). Следовательно, можно прийти к выводу, что у фирмы А нет такой стратегии, которая обеспечивает максимально возможный выигрыш вне зависимости от того, какое решение примет фирма Б: 0 > -40, тогда не стоит выходить на рынок, когда Б осталась на прежнем уровне; 50 > 0, следует выходить, если Б снизит выпуск. Как уже стало ясно, фирма А не обладает доминирующей стратегией, однако ею обладает фирма Б. Ее заинтересованность к снижению продукции не зависит от действий, предпринимаемых фирмой А (50 > -25 или получить максимальную прибыль 100). Так можно сделать вывод, равновесия доминирующих стратегий здесь нет.
Равновесие по Штакельбергу. Разбираем возможность, когда фирма А первой принимается решение. Сделав выбор выйти на рынок, она вынудит фирму Б также снизить выпуск производства, так как однозначно лучшим исходом будет для фирмы Б 50, чем -25. Если решением окажется воздержаться от входа на рынок, то итогом будут два варианта (0, 100), для фирмы Б в данном случае допустимы два исхода. Учитывая данный факт фирма А будет стараться максимизировать свою выгоду в вариантах точек (50,50) и (0, 100), так из двух значений предпочтительнее будет 50, следовательно, появится первое равновесие по
Штакельбергу StA. Пользуясь той же логикой, равновесие по Штакельбергу StE, будет в точке (0,100), в случае, когда первой решает фирма Б.
Выводом данной игры является, что если государство посчитает выгодным внедрение частного бизнеса ради расширения своих возможностей, то у фирмы А есть шанс занять, хоть и не лидирующее место в этой индустрии, но позволяющее оставаться с прибылью. В реальной обстановке мы можем заметить, что на все у государства денег не хватит, а бизнес без помощи государства мало что может сделать в таких наукоемких и высокотехнологичных сферах, как космическая, поэтому необходима их согласованность в совместной работе.
Теория игр не может дать безошибочный исход всех событий, для этого необходимо предоставить ряд особенностей, которые могут разработать более успешную стратегию для участников игры, однако она в действительности может предоставить общие принципы анализа стратегических взаимодействий. Таким образом, использование в институциональном анализе теории игр позволяет исследовать взаимозависимости действий субъектов экономики, проблем координации и согласования действий, при этом предоставив дополнительные методы вычислений множеством деталей, характерных для данной ситуации, прежде чем разработать успешную стратегию выхода из нее. С позиций теории игр функцию института можно определить, как создание структурных, когнитивных и организационных предпосылок для фиксации одного из исходов игры в качестве равновесного. Отталкиваясь от нее, можно намного быстрее и увереннее найти характерные для каждой ситуации признаки или элементы стратегии [4].
Библиографические ссылки
1. Стратегические игры. Доступный учебник по теории игр / Авинаш Диксит, Сьюзан Скит и Дэвид Рейли-младший; пер. с англ. Н. Яцюк ; [науч. ред. А. Минько]. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. 880 с.
2. Развитие частного бизнеса в ракетно-космической отрасли: тенденции и перспективы [ Электронный ресурс]. URL: https://www.elibrary.ru/download/elibrary 23857076 88297860.pdf (дата обращения: 24.03.2022).
3. Концептуальный анализ мирового и российского ракетно-космических производств и рынков [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptualnyy-analiz-mirovogo-i-rossiyskogo-raketno-kosmicheskih-proizvodstv-i-rynkov (дата обращения: 20.03.2022).
4. Использование теории игр при анализе взаимодействий субъектов рынка [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ispolzovanie-teorii-igr-pri-analize-vzaimodeystviy-subektov-rynka/viewer (дата обращения: 22.03.2022).
© Галиев А. Р., Есина П. А., 2022
