CC BY
19
УДК 330.3
К.М. Семенов
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КЛАСТЕРНОЙ МОДЕЛИ В ЦЕЛЯХ ПРАКТИЧЕСКОЙ
РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ «ПОЛЯРИЗАЦИИ РАЗВИТИЯ»
Работа посвящена проблемам повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности крупных межотраслевых комплексов.
При этом сами межотраслевые комплексы, представляя собой интегрированные территориальные кластеры, рассматриваются автором в качестве «опорных полюсов», которые должны стать мощнейшим стимулом развития как экономики региона, так и национальной экономики в целом.
Интегративное межотраслевое управление, межотраслевые связи, территориальные кластеры, инвестиционная привлекательность, инновационно-инвестиционное развитие, поляризации развития,
опорный полюс
K. M. Semenov IMPLEMENTING CLUSTER MODELING PURSUING DEVELOPMENT POLARIZATION POLICY
The article deals with the issues of improvement of large cross-industry centers ’ competitiveness and investment attractiveness. The author regards these cross-industry centers’, which are in fact integrated territorial clusters, as ‘supporting poles’, which should become a most powerful impetus to the development of both the regional economy and the national economy as a whole.
The author observes that it is the cluster policy that provides the basis or gradual transition from the outdated policy of leveling to implementation of the polarized development principle. The crucial condition for sustainable economic development based on polarization mechanisms is formation of production clusters and introduction of cluster policy institutions within the system of integrative cross-industry development.
Integrative cross-industry management, cross-industry links, territorial clusters, investment attractiveness, investing-in-innovations development, development polarization, supporting pole
Мировой опыт показывает, что использование кластерной модели как базового компонента инвестиционного процесса позволяет повысить конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность как экономики в целом, так и её базовых отраслей и крупных межотраслевых комплексов.
Известный экономист П. Фишер отмечает, что «экономический успех скорее является следствием качества кластеров, которое определяется и формируется в рамках инвестиционной политики, желательно с начальной стадии экономического развития» [1].
В передовых экономиках отрасли-поставщики и отрасли-потребители находятся в тесной взаимосвязи и составляют достаточно выраженные гомогенные кластеры, в которых предприятия стремятся сформировать оптимальную вертикальную цепочку ценностей согласно этапам производственного процесса: поставщики сырья и агрегатов, конечные производители, дистрибьюторы и сервисное обслуживание. Внутри кластеров сильные предприятия могут повышать эффективность производства, используя стратегию вертикальной интеграции, выражающуюся в участии в управлении смежными компаниями и распределении прибыли.
Как представляется, именно кластерная политика является экономической основой постепенного перехода от исчерпавшей себя политики выравнивания к реализации принципа «поляризованного развития» на региональном уровне. Важнейшим условием устойчивого экономического развития на основе использования механизмов поляризации является формирование производственных кластеров, создание институтов кластерной политики в системе интегративного межотраслевого управления.
По мнению автора, важнейшей предпосылкой кластеризации региональной экономики является наличие, например, в Саратовской области высокотехнологичных предприятий и других элементов индустриально-инновационного комплекса, которые позволяют обеспечить непрерывность цикла «исследование - разработки - технологии -производство - реализация».
По данным министерства промышленности и энергетики Саратовской области, в настоящий момент в общем объеме промышленного производства доля выпуска продукции межотраслевых предприятий, входящих в крупные холдинги и вертикальноинтегрированные структуры, составляет более 80% [2].
Автор считает, что назрела объективная необходимость перехода к политике «поляризации развития», которая предполагает не только поддержку «опорных регионов» как центров национально-территориального развития, но и формирование регионального уровня «поляризации развития». Для федерального центра площадкой развития является территория РФ, где само развитие фокусируется и поляризуется в сильных регионах. Дальнейшее продвижение фокусного развития на местный уровень должно привести к тому, что региональный центр, в свою очередь, получает целый ряд экспериментальных площадок, многие из которых со временем становятся полюсами притяжения ресурсов.
В этой связи представляются актуальными предложения по формированию на территории Саратовской области так называемых «опорных полюсов», территориальных кластеров, которые должны стать мощнейшим стимулом развития экономики региона [3].
В результате эффективной кластерной политики Саратовская область должна превратиться в территорию инвестиции, поскольку кластер является системным и гарантированным потребителем инвестиций. Таким образом, Саратовская область будет рассматриваться как большой единый инвестиционный комплекс [4].
Формирование кластера, на наш взгляд, должно быть связано с прохождением трех этапов его становления:
- использование ресурса предпринимательских (венчурных) проектов, то есть связанных с бизнес-идеями, находящимися на ранней стадии реализации и потому рискованными;
- центр тяжести кластеризации переносится на так называемый корпоративный этаж -сами компании, корпорации, агентства, фонды, которые на первом этапе обеспечивали бы выявление на территориях присутствия предпринимательских проектов на конкурсной основе, их стандартизацию;
- стратегический анализ и прогнозирование хозяйственной деятельности в регионе, при этом инвесторы станут ориентироваться не только на текущую доходность корпоративных 254
центров, но и на прогнозирование спроса, планы развития или программу технического перевооружения.
Определение входящих в кластер (промышленную группу) отраслей и фирм состоит в выделении организаций, обеспечивающих для него специальные технологии, информацию, производственный опыт, капитал, инфраструктуру.
Для того чтобы интегрированные на основе кластерной модели предприятия могли в полной мере реализовывать свой инвестиционный и технико-экономический потенциал, необходимо предпринимать значительные усилия в направлении формирования эффективно функционирующей системы обмена информацией о новых лицензиях, патентах, научнотехнических исследованиях, проектно-конструкторских разработках в отраслевом и межотраслевом разрезах, а также по группам интегрирующихся предприятий. Представляется целесообразным, чтобы такая информация подготавливалась маркетинговыми, научно-исследовательскими и проектно-техническими службами межотраслевых корпораций (объединений) и систематически поставлялась в производство. Она должна включать сведения о технических изменениях, конъюнктуре рынка, основные показатели экономической эффективности. Систематизированная и централизованная в рамках промышленной корпорации информация не исключает самостоятельного изучения ее менеджерами интегрирующихся предприятий по патентам, лицензиям, путем непосредственного ознакомления с эффективным опытом других предприятий и т.д.
Обладая такой информацией, интегрирующееся в рамках регионального кластера предприятие может прогнозировать резервы инновационно-инвестиционного развития, связанные с этим изменения технико-экономических и рыночных показателей, подготавливать обоснованные решения для использования резервов при разработке стратегических бизнес-планов.
Наряду с использованием новых резервов, возникающих на основе инвестиционного и инновационного прогресса, развития научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, существенным источником повышения эффективности производства каждого интегрированного предприятия является освоение им более совершенных методов маркетинга и производства, уже освоенных на других предприятиях. В ускорении применения этих новшеств большую роль должна играть система экономической и страховой информации. Следует подчеркнуть, что еще не налажен и регулярный мониторинг калькуляций себестоимости и цен одинаковых или сходных видов продукции. Совершенно очевидно, что организация такого мониторинга может использовать резервы инвестиций и экономии многих видов затрат и будет способствовать более целенаправленному поиску инвестиционных резервов.
ЛИТЕРАТУРА
1. Фишер П. Прямые иностранные инвестиции для России: стратегия возрождения промышленности. М. Финансы и статистика, 1999. С. 329-332.
2. http://news.sarbc.ru/main/2011/01/25/106960.html
3. Ипатов П.Л. Инновационная модель развития конкурентоспособности Саратовской области // Федеративные отношения и региональная социально-экономическая политика. 2006. №1 С. 52.
4. Ипатов П.Л. «Наша задача - превратить кризисные точки в точки роста // Общественное мнение. 2005. №10. С. 27.
Семёнов Кирилл Михайлович -
кандидат экономических наук, доцент, Директор по взаимодействию с общественными организациями и государственными органами ЗАО «Северсталь - Сортовой завод Балаково»
Semenov Kirill Mickailovich -
Candidate of Science in Economics, Associate Professor, Government Relation/External Affairs Director ZAO Severstal Long Product Mill Balakovo
Статья поступила в редакцию 27.04.10, принята к опубликованию 23.05.11
