управление развитием строительной компании:
ресурсно-инвестиционный
подход
использование инвестиционно-ресурсного
подхода к управлению развитием
строительных организаций
_Аннотация
В статье описывается содержание управления экономическими системами в строительной отрасли на основе ресурсного подхода. Исследуются возможности изменения масштабов и структуры строительного производства и выхода на новые оптимальные пропорции за счет привлечения инвестиционных средств.
Ключевые слова: строительная организация, стратегия развития, ресурсный потенциал, устойчивость развития
Эффективность функционирования любой строительной организации в длительной перспективе напрямую зависит от устойчивости ее развития, которая определяется способностью системы сохранять целостность и воспроизводить свои свойства при прогнозируемых колебаниях внешних и внутренних условий хозяйствования.
Оптимальная стратегия развития строительной организации базируется на достижении ресурсных пропорций, обеспечивающих максимальную эффективность использования производственного потенциала. Отклонение от оптимальной стратегии требует включения компенсационных механизмов и перераспределения ресурсов, как в течение производственного цикла, так и по его завершении.
Ромашова Ирина Борисовна
д-р экон. наук, профессор,
заведующая кафедрой
инвестиционного
менеджмента,
Нижегородский
государственный
архитектурно-
строительный
университет
ои
совокупность
ресурсного
I инвестиционного
потенциалов
предлагается
называть ресурсно_инвестиционным
_потенциалом
строительной _организации
Методика определения оптимальных ресурсных пропорций строительной организации
Исходя из этого, автором предлагается методика определения оптимальных ресурсных пропорций строительной организации.
На первом этапе проводится детальный анализ отдельных ресурсов, предусматривающий исследование их объема, структуры и качества, изучается потенциал каждого вида ресурсов и возможность их использования в процессе воспроизводства. Затем исследуются возможные варианты эффективного сочетания имеющихся в наличии ресурсов, из числа которых выбирается оптимальный, соответствующий стратегической ориентации предприятия. Оценивается результативность данного варианта, которая будет характеризовать исходные производственные возможности предприятия при фактических объемах и структуре ресурсов.
На втором этапе выявляются факторы, ограничивающие рост эффективности производства. Для оценки производственного потенциала строительной организации применим ресурсно-регрессионный метод на основе формализации корреляционно-регрессионных моделей. Данный метод позволяет оценить влияние структурных изменений потенциала, определить нормативы отдачи ресурсов, выявить вклад отдельных ресурсов в формирование производственного потенциала. Для этого на основе анализа фактических данных о реализации производственных программ строительных организаций Нижегородской области за 2005-2010 гг. выявлены взаимосвязи между показателями, характеризующими эффективность использования производственных ресурсов и объемом работ (см. рис. 1 и 2 на с. 87,рис. 3 на с. 88).
На третьем этапе поводится исследование возможностей изменения масштабов и структуры строительного производства и выхода на новые оптимальные пропорции за счет привлеченных средств с учетом инвестиционной привлекательности предприятия.
Фактическую величину материалоотдачи для жилищного строительства рассчитаем по формуле:
Рис. 1. Зависимость эффективности использования материальных ресурсов (материалоотдача) от объема работ в жилищном строительстве
У;
4,50 4,05 3,60 3,15 2,70 2,25
♦ /
У: = 3,69+0,0417-Х
К2 = 0,4624 ♦ ♦ ^^
4 ♦ ♦К
/ ♦
10 25 40 55 70 85 100 млн руб.
Рис. 2. Зависимость эффективности использования основных производственных фондов (фондоотдача) от объема работ в жилищном строительстве
МОФ = 1,24 + 0,0261 • С , (1)
где МОФ - фактическая материалоотдача; С - стоимость произведенной продукции. В общем виде материалоотдача определяется делением стоимости произведенной продукции на сумму материальных затрат:
МО = С / Зм . (2)
отроительа
_
С учетом выражений (1) и (2) рассчитаем нормативную величину затрат, связанных с приращением материальных ресурсов на 2011 г. по формуле:
Знорч — м
С,
] ,24+ 0.0261 - С,
(3)
где С; - объем работ по 1-му варианту производственной программы строительной организации; Тогда потребность в инвестициях на приращение материальных ресурсов характеризуется следующей зависимостью:
норм фак
Им — Зм ~~ Зм
(4)
где ЗМфакт - фактическое наличие материальных ресурсов.
Фактическую величину фондоотдачи для жилищного строительства определим по формуле:
ФОФ = 3,69 + 0,0417 • С.
(5)
В общем виде показатель фондоотдачи представляет собой отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов:
ФО = С / ОПФ (6)
100 млн руб.
Рис. 3. Зависимость эффективности труда в процессе производства (производительность труда) от объема работ в жилищном строительстве
С учетом выражений (5) и (6) рассчитаем нормативную величину затрат, связанных с приращением основных производственных фондов по формуле:
С,
Литература
ОПФнор" -
3,69 + 0,0417-С, '
(7)
Тогда потребность в инвестициях на приращение основных производственных фондов характеризуется следующей зависимостью:
Иом. = ОПФ1™ - ОПФ™"
норм —
Иг = ФОТ1'""
Ц||>ат
1
1. Бузырев В.В., Гусев Е.1 Савельева И.П., Федосее И.В. Планирование
ятии / В.В. Бузырев и др М.: Издательство КноР 2010.
(8)
где ОПФфакт - фактическое наличие основных производственных фондов.
Производительность труда для жилищного строительства
Для анализа трудового потенциала рассчитаем фактический уровень производительности труда (выработки) для жилищного строительства по формуле:
ВФ = 2,58 + 0,0043 • С , (9)
где ВФ - фактическая выработка. В общем виде выработку определим делением объема выполненных строительно-монтажных работ на среднесписочную численность работающих, занятых на СМР и в подсобных производствах:
В = С / Ч . (10)
С учетом выражений (9) и (10) рассчитаем нормативную величину среднесписочной численности работающих, занятых на СМР и в подсобных производствах на 2011 г. по формуле:
С,
2,58 + 0,0043-С, • (Г|)
2. Дежкина И.П., Пота шова Г.А. Инновацион ный потенциал хозяйс твенной системы и ег оценка / И.П. Дежкина, Поташова. - М.: Инфра-М
201
3. Терентьев А.Р. Управл ние экономическим развитием холдинговых
структур в инвестиционно-строительной сфере: автореф. дис. ... доктора
экон. наук. - СПб., 2007. 39 с
4. Энциклопедия рыночного хозяйства. Ресурсный потенциал экономического роста. - М.: Путь России. Экономическая литература. - (Энциклопедия рыночного хозяйства).
Тогда потребность в инвестициях на приращение трудовых ресурсов характеризуется следующей зависимостью:
(12)
где ФОТфакт - фонд оплаты труда, соответствующий фактически наличным трудовым ресурсам.
_...использование
_инвестиционно-
ресурсного подхода
_куправлению
_развитием
_строительных
_организаций,
_предполагает
_определение
_сбалансированных
_производственных _возможностей
Таким образом, потребность в инвестициях на развитие производственного потенциала рассчитаем по формуле:
ИОБЩ = И
+ Иопф + ИТ. (13)
Совокупность ресурсного и инвестиционного потенциалов предлагается называть ресурсно-инвестиционным потенциалом строительной организации. Наращивание ресурсного потенциала за счет трансформации инвестиционных средств в ресурсы обеспечивает рост производственного потенциала системы.
Заключение
Таким образом, использование инвестиционно-ресурсного подхода к управлению развитием строительных организаций, предполагает определение сбалансированных производственных возможностей, а также их текущей и перспективной рыночной востребованности. Такой подход является основой управления развитием организации, он учитывает ее внутренние производственные возможности и положение в рыночной среде, позволяет своевременно избавиться от излишних ресурсов, если уровень их использования в связи со сложившимися тенденциями на рынке снижается, или сохранять и наращивать необходимые ресурсы, если тенденции развития рынка являются благоприятными.
Irina B. Romashova
Dr. of Econ. Sci, Professor, Head of Department of Investment Management, Nizhni Novgorod State University of Architecture and Civil Engineering
Managing the Development of a Construction Company: A Resource Investment Approach
Abstract
T
I he article describes resource-based management of economic systems in construction industry. It studies the options of changing scale and structure of production to achieve the optimal proportions thereof by attracting investment. Keywords: construction organization, development strategy, resource potential, sustainability