CC BY
12
© Н.Ш. Пастухова, Е.В. Кобеи, 2015
УДК 622.8:378.147
Н.Ш. Пастухова, Е.В. Кобеи
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИГРОВЫХ МЕТОДОВ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ООО «СУЭК - ХАКАСИЯ»
Представлен опыт службы по работе с персоналом в части организации и проведения мероприятия - интеллектуальной игры «Что? Где? Когда?» на тему производственной безопасности в ООО «СУЭК-Хакасия». Раскрыты возможности применения игрового метода для формирования у персонала корпоративных ценностей, а на предприятиях (производственных единицах объединения) корпоративной культуры в области обеспечения безопасности производства. Описаны основные процедуры организации и проведения интеллектуальной игры, приведены примеры вопросов, критерии оценки участников, их результаты и премии победителям. Данное мероприятие является одним из эффективных стимулов работников к повышению культуры безопасности производства посредством повышения мотивации персонала к получению новых знаний по производственной безопасности и может быть использовано на других предприятиях компании СУЭК. Ключевые слова: безопасность производства, персонал, культура безопасности производства, базовая ценность СУЭКа, полезный опыт, интеллектуальный конкурс.
Современные мощности горно-транспортного оборудования и скорости технологических процессов приводят к высоким скоростям развития опасных производственных ситуаций. Поэтому персонал всех уровней управления предприятием должен иметь квалификацию и мотивацию, обеспечивающие надежное планирование, организацию, исполнение и контроль производства, как в штатном режиме, так и в условиях опасных производственных ситуаций. Кроме того он должен систематически заниматься повышением безопасности производства путем тщательного выявления и устранения условий, способствующих возникновению опасных производственных ситуаций [1].
Повышение безопасности производства сегодня является приоритетной задачей персонала компании СУЭК, и в решении этой задачи участвуют все службы объединения, в том числе и служба по работе с персоналом.
Цель этой статьи - рассказать об опыте организации и проведения интеллектуального конкурса, который является одним из эффективных стимулов персонала к повышению культуры безопасности производства.
Положение о конкурсе вступило действие в силу в соответствии с приказом «Об утверждении интеллектуального конкурса «Что? Где? Когда?». Эти документы, согласно регламенту, были направлены в производственные единицы за две недели до проведения конкурса.
Поскольку в зону ответственности ООО «СУЭК - Хакасия» входит семь предприятий - производственных единиц (ПЕ), сформировали семь команд, в каждой - по три представителя от ПЕ, делегировали участников игры руководители предприятий. Состав жюри конкурса был сформирован из числа руководителей ООО «СУЭК - Хакасия», при условии нечётного числа количества экспертов (не менее трёх).
Ответы команд оценивались по следующим критериям:
- глубина и полнота ответа;
- логичность построения ответа;
- четкость формулировки, однозначность ответа;
- историческая достоверность, знание правил ОТ, ТБ;
- наличие выводов и оценок;
- ораторское искусство.
Наиболее удобным форматом проведения игры стал формат письменных ответов.
Конкурсной комиссией было подготовлено более 30 вопросов по теме «Производственная безопасность». Эти вопросы зачитывались ведущим, информация об авторе вопроса и содержание вопроса демонстрировались на экране (рис. 1).
Далее действия шли в следующем порядке:
1. Звучит вопрос.
2. Звон гонга - пошла минута на обсуждение.
3. Звон гонга - обсуждение закончено.
Рис. 1. Фрагмент проведения игры
4. Формулировка ответа лаконичной фразой записывается каждой командой на лист бумаги, и держится одним из представителей команды на вытянутой руке.
5. Гонг - дальнейший сбор ответов далее запрещён.
6. Помощник собирает ответы, передаёт комиссии, которая выставляет баллы в сводной таблице. Комиссия либо принимает ответ, либо нет. За верный ответ команда получает 1 балл. Спорные моменты комиссией обсуждаются.
Приведём примеры вопросов и ответов нашей интеллектуальной игры:
1. Внимание, чёрный ящик! Вопрос задаёт Аникина Мария Александровна, главный врач МСЧ ООО «СУЭК-Хакасия»:
— В чёрном ящике находится документ, который есть на каждом предприятии, - и поступает он туда после проведения определённой процедуры, периодичность проведения которой напрямую зависит от класса условий труда. Что в чёрном ящи-ке?(Ответ: акт по медосмотру);
2. Вопрос задаёт Маркова Екатерина Владимировна главный специалист - эколог ООО «СУЭК - Хакасия»:
— Предприятия, осуществляющие выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух, обязаны вносить плату за негативное воздействие на окружающую среду. Вопрос: Кто устанавливает порядок исчисления и взимания платы за негативное воздействие на окружающую среду? (Ответ: Правительство Российской Федерации)
Интеллектуальная игра проходила в динамичном режиме, все участники мероприятия проявляли заинтересованность, желание победить
Для подведения итогов конкурса понадобилась «музыкальная пауза». Участникам игры, а также группам поддержки в это время на экране демонстрировались успехи команды ООО «СУЭК - Хакасия» на «Горной Школе - 2015 г.».
Результаты интеллектуальной игры для многих оказались неожиданными (рис. 2).
На взгляд организаторов, основные цели мероприятия — приобщение коллективов ПЕ ООО «СУЭК - Хакасия», к важности и актуальности темы «Производственная безопасность», популяризация культуры безопасности производства на производственных объектах, повышение мотивации персонала к получению новых знаний по производственной безопасности.
Сводная таблица результатов конкурса «Что? Где? Когда?»
Команда баллы Место
ОАО «Разрез Изыхский» 83 I
Шахта «Хакасская» 82 II
ООО «Восточно-Бейский разрез» 70 III
Разрез «Черногорский» 55 IV
Энерго управление 46 V
Обогатительная фабрика 40 VI
ОА «Черногорский РМЗ» 37 VII
Участники команд награждены денежными призами:
• 1 место 30 тыс. руб.;
• 2 место 20 тыс. руб.;
• 3 место 10 тыс. руб.
Главный судья:
Килин А.Б.- Исполнительный директор ООО «СУЭК-Хакасия» Члены судейской бригады:
Шепелев В.В. — Заместитель исполнительного директора по ПК, ПБ, ОТ, ООС и МТ ООО «СУЭК-Хакасия»
Азев В.А. - заместитель Исполнительного директора- Технический директор ООО «СУЭК-Хакасия»;
Костарев A.C. - заместитель исполнительного директора по экономике и финансам-финансовый директор ООО «СУЭК-Хакасия»
Секретарь комиссии:
Маркова Е.В.
Рис. 2. Результаты конкурса «Что? Где? Когда?»
Полагаем, что первый опыт проведения интеллектуальной игры среди производственников - станет началом доброй традиции, — одним из «кирпичиков» формулируемой корпоративной политики в области охраны труда и промышленной безопасности (рис. 3).
Рис. 3. А.Б. Килин -исполнительный директор ООО <СУЭК - Хакасия» награждает победителя -капитана команды разреза «Изыхский» Вячеслава Натейкина
Проведённое мероприятие полностью подтверждает тот факт, что безопасность является одной из базовых ценностей СУЭК. «Жизнь и здоровье наших работников — это абсолютный приоритет Компании. Ни один производственный результат не может считаться успешным, если он достигнут с нарушением правил безопасности. Никогда никакая цель не может оправдать пренебрежение своей безопасностью и безопасностью своих товарищей» [2].
- СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Артемьев В.Б. Карта боя с опасными производственными ситуациями. Приложение №1 к практическому пособию «Безопасность производства (организационный аспект)» /В.Б. Артемьев, В.А. Галкин, И.Л. Кравчук, A.M. Макаров, А.В. Галкин. M: Издательство «Горная книга», 2015. 40 с. (Сер. «Б-ка горного инженера-руководителя».
2. Обращение Генерального директора АО «СУЭК» В.В. Рашевского, — корпоративный сайт — http://intranet.corp.suek.ru/index.php. ЕШ
КОРОТКО ОБ АВТОРАХ -
Пастухова Надежда Шарафутдиновна - зам. исп. директора ООО «СУЭК-Хакасия» по работе с персоналом, [email protected],
Кобец Елена Викторовна - кандидат филологических наук, менеджер проектов ООО «СУЭК - Хакасия», [email protected].
UDC 622.8:378.147
APPLICATION OF GAMING TECHNOLOGIES IN THE PRODUCTION SAFETY CULTURE GENERATION AT SUEK-KHAKASSIA COMPANY
Pastukhova N.Sh., Deputy Chief Executive Officer for Personnel, SUEK-Khakassia, [email protected], Ruusia,
Kobets E.V., Candidate of Philological Sciences, Project Manager, SUEK-Khakassia, [email protected], Russia.
The article describes the experience of personnel service in organization and implementation of What? Where? When? Mind Game on the topic of production safety at SUEK-Khakassia. The authors show capacities of the gaming technology in formation of corporate values of personnel and corporate culture of personnel safety at the production units of the company. The principal procedures of the mind game organization and playing are presented, the examples of questions are given, the scoring criteria are described, and the game results and prizes are reported. Such activity is one of the efficient ways of encouraging personnel to improve the production safety culture through the production safety education and can be used at different production units of SUEK-Khakassia.
Key words: production safety, personnel, production safety culture, SUEK basic value, useful experience, intellectual contest.
REFERENCES
1. Artem'ev V.B. Karta boja s opasnymi proizvodstvennymi situacijami (Map of the battle with dangerous production situations). Prilozhenie №1 k prakticheskomu posobiju «Be-zopasnost' proizvodstva (organizacionnyj aspekt)» / V.B. Artem'ev, V.A. Galkin, I.L. Kravchuk, A.M. Makarov, A.V. Galkin. Moscow: Izdatel'stvo «Gornaja kniga», 2015. 40 p. (Ser. «B-ka gornogo inzhenera-rukovoditelja».
2. Obrashhenie General'nogo direktora AO «SUJeK» V.V. Rashevskogo (Message from the General Director of JSC «SUEK» Vladimir Rashevsky)., korporativnyj sajt. http://intranet. corp.suek.ru/index.php.
