Научная статья на тему 'Инвестиционная стратегия предприятий нефтехимической промышленности РФ на этапах инновационного цикла'

Инвестиционная стратегия предприятий нефтехимической промышленности РФ на этапах инновационного цикла Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
69
25
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ / INVESTMENT STRATEGY / НЕФТЕХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС / PETROCHEMICAL COMPLEX

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Фазлиева Ю.Н.

В статье определены цели и роль инвестиционной стратегии в развитии нефтехимического комплекса РФ на этапах инновационного цикла.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Инвестиционная стратегия предприятий нефтехимической промышленности РФ на этапах инновационного цикла»

УДК 338

Ю. Н. Фазлиева

ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

РФ НА ЭТАПАХ ИННОВАЦИОННОГО ЦИКЛА

Ключевые слова: инвестиционная стратегия, нефтехимический комплекс.

В статье определены цели и роль инвестиционной стратегии в развитии нефтехимического комплекса РФ на этапах инновационного цикла.

Key words: investment strategy, petrochemical complex.

The aims and part of investment strategy of development of petrochemical complex enterprises in the Russian Federation on the stages of the innovation period are defined in the article.

В настоящее время эффективная работа промышленных предприятий зависит от основных средств, которыми располагает хозяйствующий субъект. Доля инвестиций в основной капитал в ВВП за период 2003 - 2013 года увеличилась на 2,4%, в 2013 году она составила 20,6%. В последующие годы необходимо увеличивать объем инвестиций до 30% от ВВП.

Степень износа основных фондов в добывающей промышленности в Российской Федерации за 2008 - 2013 года увеличилась на 2,2% и на конец 2013 года составила 53,1%, в обрабатывающем производстве также увеличилась на 1% и на конец 2013 года составила 46,6%.

В 2013 г. по сравнению с 2012г. в организациях, осуществляющих добычу сырой нефти и природного газа, производство транспортных средств и оборудования, обработку древесины и производство изделий из дерева, производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака, производство машин и оборудования и других обрабатывающих производств, инвестиционная активность увеличилась на 2-13%.

Инвестиционная деятельность нефтехимического предприятия на современном этапе не может сводиться лишь к удовлетворению текущих и зачастую спонтанных инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены морально и физически устаревающего оборудования. В настоящее время многими признается необходимость перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия в согласовании с достижением общих целей развития. Эффективным и основополагающим инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации является инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятий, обусловленной общими задачами ее развития, а также выбор наиболее эффективных путей достижения этих целей. Инвестиционную стратегию можно представить как программу инвестиционной деятельности предприятия, следование которой должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого эффекта. Инвестиционная стратегия определяет приоритеты инвестиционной деятельно-

сти организации, характер и источники формирования инвестиционных ресурсов, а также последовательность реализации инвестиционных целей.

Разработка инвестиционной стратегии играет большую роль в обеспечении эффективного развития нефтехимического предприятия. Эта роль заключается в следующем:

• инвестиционная стратегия обеспечивает механизм реализации долгосрочных целей развития как предприятия в целом, так и ее структурных подразделений;

• она позволяет реально оценить инвестиционные возможности предприятия, обеспечить максимальное использование внутреннего инвестиционного потенциала;

• она обеспечивает взаимосвязь стратегического и оперативного управления инвестиционной деятельностью предприятия.

Существующие подходы к управлению инвестициями в объекты нефтехимического предприятия основываются, прежде всего, на анализе технических характеристиках производственных зданий и сооружений. Вместе с тем используемые мировой и отечественной практикой подходы к принятию инвестиционных решений, основанные на определении величины физического износа промышленных объектов недвижимости не учитывают многих особенностей нефтехимического предприятия как производственной системы, функционирующей в условиях быстро изменяющейся внешней экономической среды.

Под управлением инвестициями в объекты нефтехимического предприятия следует понимать структурную и техническую адаптацию имущественного комплекса предприятий к качественно изменившимся условиям внешней среды на всех уровнях производственно-экономической деятельности.

В условиях рынка важный показатель состояния предприятия — его потенциал к инновационному развитию производства для удовлетворения требований потребителя к качеству и количеству выпускаемых товаров. Основными задачами предприятий являются подготовка и освоение новых производств, расширение рынков сбыта и обеспечение роста конкурентоспособности. Эти работы требуют значительных инвестиционных средств, что обусловливает важность не только их количествен-

ных характеристик, но и темп осуществления этих инвестиций. Приоритетными направлениями инвестирования, связанного с освоением технологических инноваций, подготовкой и освоением производства, являются:

• реконструкция (строительство) объектов промышленного предприятия;

• подготовка производства (демонтаж, монтаж и наладка оборудования);

освоение производства (отладка технологии, обучение персонала, проведение испытаний и т. п.)

Эффективность инвестиций в объекты промышленного предприятия зависит от степени соответствия технических характеристик инновационному циклу, а также от того, насколько точно и грамотно указанные характеристики будут определены и проанализированы.

Кроме того, собираясь реализовать инновационный проект, инвестор неизбежно столкнется с издержками, вызванными износом основных производственных фондов, что требует проведения технической инвентаризации.

Тенденции трансформирования современной национальной социально-экономической системы, вызванные становлением и развитием рыночных отношений в России, предопределили необходимость максимального использования технологических возможностей и производственных мощностей промышленного комплекса, как основного ресурса для преодоления последствий структурного финансово-экономического кризиса.

В настоящее время промышленный комплекс, как важнейшая структурная составляющая национальной экономики, является базисом стабилизации функционирования отраслей народного хозяйства и роста производительности труда, оказывая существенное воздействие на формирование основных финансово-экономических показателей государства и обеспечивая консолидацию всех субъектов Российской Федерации, объектно-ориентированную на интегрирование в мировые товарные рынки. Учитывая высокую значимость эффективности функционирования и стабильности динамичного развития промышленного комплекса в структуре национальной экономики, целью государственной политики в отношении реформирования промышленности является формирование социально ориентированного промышленного хозяйства для ресурсного и инфраструктурного обеспечения экономического роста, поддержания национальной

безопасности страны, предотвращения потенциального товарного кризиса и повышения конкурентоспособности российской экономики.

Таким образом, эффективность инвестиций промышленного хозяйствующего субъекта в значительной степени определяется типом используемых инвестиций, а также применением различных инструментов государственной поддержки инвестиционного процесса на различных этапах инновационного цикла.

Применяется широкий спектр инструментов государственной поддержки развития нефтехимических предприятий (привлечение грантов, участие в целевых программах развития, государственно-частное партнерство, формирование пулов инвесторов, привлечение средств инвестиционно-венчурных фондов в регионах России, оформление резидентом в научных, технологических и индустриальных парках, особых экономических зонах, участие в деятельности центров производственной субконтракции), а также определены ожидаемые результаты реализации инвестиционного процесса.

При этом на каждом этапе инновационного цикла, реализуемого предприятием нефтехимической промышленности, существует определенный набор инструментов стимулирования оптимального управления развитием промышленного производства, реализуемых в рамках исполнения отдельных функций управления. Реализация представленной системы управления инвестиционным процессом позволит минимизировать затраты нефтехимического предприятия на реализацию инвестиционной деятельности на всех этапах инновационного цикла в современных условиях.

Литература

1. Галлямова Д.Х., Мифтахов А.И. Перспективы развития инструментов государственной поддержки инновационных проектов химической и нефтехимической промышленности РФ// Вестник Казанского технологического университета. - № 8. -2014. - С. 407.

2. Авилова В.В., Дылевская А.И. Роль малых нефтяных компаний в развитии экономики РФ// Вестник Казанского технологического университета. - №18. -2013. - С. 373.

3. Фазлиева Ю.Н., Сагдеева А. А. Стратегия модернизации нефтехимического комплекса России в контексте использования углеводородного сырья// Вестник Казанского технологического университета. -№/ 21. - 2013. - С. 366.

© Ю. Н. Фазлиева - канд. эконом. наук, ст. преп. каф. экономики КНИТУ, fazlievau1ia@mail.ru. © Y. Fazlieva - PhD., the senior lecturer of Economics, KNRTU, fazlievaulia@mail.ru.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.