CC BY
37Ссылка для цитирования этой статьи:
Сеялова Г.С. Инвестиционная привлекательность Оренбургской области // Human Progress. 2021. Том 7, Вып. 4. С. 11. URL: http://progress-human.com/images/2021/Tom7_4/Seyalova.pdf, свободный. DOI 10.34709/IM.174.11
УДК 338.242.2
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ
Сеялова Галина Сергеевна
кандидат экономических наук, доцент доцент кафедры менеджмента и предпринимательства ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет»
GalinaKafedra@rambler.ru 62/45, ул. 8 Марта/Народной Воли, г. Екатеринбург, РФ, 620144 +7 (343) 283-10-53
Аннотация. Социально-экономическое положение региона зависит от многих факторов, в том числе и от инвестиций, масштабы, структура и эффективность которых, в значительной степени определяют его состояние и перспективы развития. Изменения в количественных соотношениях инвестиций влияют на объем общественного производства и занятости населения, на рост благосостояния населения, на структурные сдвиги в народнохозяйственном комплексе, на развитие отраслей и сфер экономики. В современных условиях, когда субъекты Российской Федерации выполняют значимые программы социально-экономического развития, особенно важна инвестиционная привлекательность территории. Повышение инвестиционной привлекательности и активизация инвестиционной деятельности в регионе являются необходимым условием усиления его конкурентоспособности. В статье представлен анализ инвестиционной привлекательности Оренбургской области. Отмечено, что за последнее время текущего, 2021 года, Оренбургская область значительно повысила свои позиции в ведущих рейтингах страны, что явилось результатом системной работы региональных органов власти. Проанализированы сильные стороны и риски развития области. С целью минимизации выявленных инвестиционных рисков, использования имеющегося инвестиционного потенциала региона, автором даются ключевые рекомендации, направленные на повышение инвестиционной привлекательности Оренбургской области.
Ключевые слова: инвестиции; инвестиционная привлекательность; инвестиционная активность; инвестиционный потенциал; инвестиционные риски; Оренбургская область.
JEL коды: R11; R13.
Введение
Инвестиционная привлекательность региона в значительной степени определяет его конкурентоспособность [1]. Однозначного понятия инвестиционной привлекательности региона в настоящее время не существует. В экономической литературе данная категория трактуется с различных позиций.
Однако, во многих исследованиях инвестиционная привлекательность обусловлена инвестиционным потенциалом и инвестиционным риском [2; 3; 4; 5; 6].
Инвестиционный потенциал показывает, какую долю занимает регион на общероссийском рынке и складывается из девяти частных потенциалов: природно-ресурсного, трудового, производственного, потребительского, инфраструктурного, финансового, институционального, инновационного, туристического. Инвестиционный риск отражает вероятность потери инвестиций и дохода от них и включает в себя шесть частных видов рисков: экономический, социальный, финансовый, управленческий, экологический, криминальный.
Чем выше инвестиционный потенциал региона и чем ниже уровень регионального некоммерческого риска инвестиционной деятельности, тем выше инвестиционная привлекательность и, как следствие, инвестиционная активность в регионе [7; 3; 8; 9; 10; 11].
В настоящее время исследования направлены на изучение механизма формирования [12] и методов управления [13], оценку инвестиционной привлекательности [14], развитие инвестиционной инфраструктуры [15].
Целью написания данной статьи является выявление ключевых направлений повышения инвестиционной привлекательности Оренбургской области на текущий момент времени.
Задачи исследования:
- представить анализ инвестиционной привлекательности региона, обозначить ключевые мероприятия, проводимые в области, для ее повышения;
- выявить конкурентные преимущества области, инвестиционные риски;
- дать рекомендации, направленные на повышение инвестиционной привлекательности региона.
При написании статьи использовались методы системного анализа, экспертно-аналитические методы, методы сравнения, основанные на логических выводах и имеющие общенаучный характер.
Результаты
По оценкам рейтингового агентства «Эксперт» в 2020 году Оренбургская область занимала позицию «пониженный потенциал - умеренный риск» и находилась на 52 месте из 85 (на последнем г. Севастополь). Доля в общероссийском потенциале Оренбургской области в 2020 году составила 0,9271 % (33 ранг), средневзвешенный индекс риска -0,2609 % (47 ранг)1.
Необходимо отметить, что за последнее время Оренбургская область значительно повысила свои позиции в ведущих рейтингах страны:
- по результатам Национального рейтинга 2021 г. Оренбургская область заняла 16 место, улучшив свое положение на 28 позиций;
- в инвестиционном рейтинге Национального рейтингового агентства, Оренбуржье улучшило свои показатели на 13 позиций (32 место, ранее 45 место);
- в административном индексе уполномоченного по правам предпринимателей в 2021 году Оренбургская область заняла 25 место (в 2020 году регион был на 70 месте);
- в медийном рейтинге инвестиционной активности (журнал Инвест-Форсайт) Оренбургская область улучшила свои показатели более чем на 40 позиций, войдя в топ-10 участников рейтинга, и впервые попала на первую строчку рейтинга «Инвестиционной активности регионов»2.
Первое место в рейтинге инвестиционной активности регионов - результат системной работы органов власти по повышению привлекательности региона для бизнеса3.
Так, в частности, в Реестр приоритетных инвестиционных проектов Оренбургской области входит 36 инвестиционных проектов, общим объемом свыше 240 млрд. р., семь из них включены в Реестр в 2020-2021 годах:
1 «РАЭКС-Аналитика». ООО «Рейтинговое агентство Эксперт. Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов RAEX за 2020 год. URL: https://raex-a.ru/ratings/regions/2020.
2 Портал Министерства экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области. URL: https://mineconomy.orb.ru/presscenter/news/13253/.
В рейтинге «Индекс административного давления - 2021» Оренбуржье заметно улучшило позицию. URL:
https://orenburzhie.ru/news/v-rejtinge-indeks-administrativnogo-davleniya-2021-orenburzhe-zametno-uluchshilo-
poziciyu/.
Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Оренбургской области. URL: http://omb56.ru/?p=6336. Оренбургская область возглавила рейтинг «Инвестиционной активности». Инвест-Форсайт. URL: https://news.rambler.ru/sociology/47414084-orenburgskaya-oblast-vozglavila-reyting-investitsionnoy-aktivnosti/.
3 Оренбуржье: Портал правительства Оренбургской области. URL: http://old.orb.ru/.
1. ООО «Северная Нива», проект «Строительство животноводческого комплекса крупного рогатого скота (КРС) «Курская Васильевка» на 2800 коров и площадок для выращивания молодняка КРС молочных пород на 10100 голов. В настоящее время осуществляется первый этап: строительство животноводческого комплекса КРС на 2800 коров, площадок для выращивания молодняка КРС молочных пород на 3600 голов» (объем инвестиций 3,5 млрд. р., количество новых рабочих мест - 115);
2. ООО «Руст-энерго», проект «Создание автоматизированной линии по производству аккумуляторов LTO» в г. Оренбург (объем инвестиций 160 млн. р., количество новых рабочих мест - 34);
3. СПССПК «Красногорский», проект «Молочный комбинат «Красногорский» в г. Оренбург (объем инвестиций около 270 млн. р. количество новых рабочих мест - 90);
4. ООО «СДО-ЛОГИСТИК» проект «Тепличный комплекс СДО» в с.Ташла Ташлинского района» (объем инвестиций свыше 709 млн. р. количество новых рабочих мест - 100);
5. ООО «Технопром», проект «Модернизация производства: путем расширения технологического процесса, с целью увеличения объемов производства за счет улучшения качества и снижения себестоимости производимой продукции» (объем инвестиций 104,7 млн. р., количество новых рабочих мест -10);
6. ООО «Астон-Поволжье», проект «Строительство маслоэкстракционного завода по переработке масличных культур в Оренбургской области» (объем инвестиций 10,3 млрд. р., количество новых рабочих мест - 319);
7. ООО «Сорочинский МЭЗ», проект «Строительство интегрированного комплекса по глубокой переработке масличных культур, бутилированию растительных масел, производству майонезов и соусов в городе Бузулук Оренбургской области» (объем инвестиций 23,4 млрд. р., количество новых рабочих мест - 521).
В реестр резидентов «Территории опережающего социально-экономического развития» (ТОСЭР) Оренбургской области включена 21 компания (ТОСЭР «Новотроицк» - 9 резидентов, ТОСЭР «Ясный» - 12 резидентов).
Резидентами ТОСЭР создано 1 432 новых рабочих места, привлечено 5 698,3 млн. р. инвестиций, в том числе:
- в ТОСЭР «Новотроицк» - 825 рабочих мест, 5294,2 млн. р. инвестиций;
- в ТОСЭР «Ясный» - 607 рабочих места, 404,1 млн. р. инвестиций.
АО «Корпорация развития Оренбургской области» ведет работу по сопровождению 40 инвестиционных проектов с суммарными объемами инвестиций 48 млрд. р.
При этом Корпорация занимает первое место в акселераторе Национальной Ассоциации агентств инвестиций и развития и входит в ТОП-20 агентств по привлечению инвестиций в России по итогам Национального рейтинга агентства стратегических инициатив за 2021 год.
Ведется работа по созданию особой экономической зоны (ОЭЗ) промышленно-производственного типа «Оренбуржье» на двух площадках в г. Оренбург и г. Орск.
Проект ОЭЗ внесен в Правительство РФ и будет рассмотрен на ближайшем заседании межведомственной рабочей группы. Уже заключены соглашения с 8 потенциальными резидентами на общую сумму более 9 млрд. р.
Подготовлены изменения в региональное законодательство, связанные со стимулированием резидентов и управляющей компании ОЭЗ.
Так, в частности, ставка налога на прибыль организаций для резидентов ОЭЗ составит:
- 0 процентов - в течение пяти календарных лет, начиная с налогового периода, в котором впервые получена прибыль, подлежащая налогообложению;
- 5 процентов - в период с шестого по десятый календарный год включительно, начиная с налогового периода, в котором впервые получена прибыль, подлежащая налогообложению;
- 13,5 процента - по истечении десяти календарных лет, начиная с налогового периода, в котором впервые получена прибыль, подлежащая налогообложению.
Также предусматривается освобождение на 10 лет от уплаты транспортного налога на транспортные средства, учитываемые на балансе резидентов и управляющей компании ОЭЗ.
В настоящее время в области реализуется около 80 концессионных соглашений. Общий объем инвестиций по заключенным в 2020 году соглашениям превысил 3 млрд. р.
Необходимо отметить, что предоставлены в аренду без проведения конкурсных процедур земельные участки, необходимые для реализации 2-х инвестиционных проектов; льготой по налогу на имущество пользуются 3 предприятия.
Рассмотрим ключевые конкурентные преимущества области в рамках частных инвестиционных потенциалов4.
4 Оренбургская область в цифрах. 2021: Крат.стат.сб. / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Оренбургской области - Оренбург. 2021. 126 с.
Оренбургская область: энергия возможностей. URL: https://orenburg-gov.ru/upload/uf/291/4_Investitsionnyy-pasport.pdf.
Во-первых, Оренбургская область занимает уникальное геополитическое положение на границе Урала и Поволжья, Российской Федерации и Республики Казахстан.
Оренбургская область находится в центре быстрорастущих региональных экономик, входящих в состав Приволжского федерального округа, Уральского Федерального округа, стран Средней Азии; является «торговым окном» из Европы в Азию. За последние 5 лет объем экспорта в Китай вырос в 2,5 раза, в Индию - на 11%. Самый короткий маршрут из Москвы в Китай: через Соль-Илецк - 4 422 км, через Забайкальск - 6 641 км. Через Оренбургский участок российско-казахстанской границы ежегодно проходит более 600 тыс. грузовых автомобилей. В области имеется развитая транспортная инфраструктура.
Во-вторых, Оренбургская область обладает существенным природно-ресурсным потенциалом. На территории области имеются значительные запасы углеводородов, руд черных и цветных металлов, калийных и каменных солей, сырья для производства строительных материалов. В недрах области разведаны более 2500 месторождений, 75 видов полезных ископаемых. Природные условия области подходят для выращивания твердых сортов пшеницы, развития животноводства, производства продукции сельского хозяйства.
В-третьих, регион имеет значительный производственный потенциал.
Основой экономики Оренбургской области является сектор добычи и переработки. На территории региона добывается 3,7 % нефти, 2,5 % газа от общероссийского объема. Оренбургский газоперерабатывающий и гелиевый заводы - крупнейшие в Европе газохимические комплексы. По объемам запасов и их добыче область входит в ведущую группу регионов России. Восток области - центр горнодобывающей промышленности. Область занимает третье место в РФ по площади пахотных земель (6,1 млн. га), что обеспечивает первое место региона по сбору твердой пшеницы, бахчевых культур и третье место по сбору подсолнечника в РФ. Также по поголовью крупного рогатого скота Оренбургская область занимает седьмое место среди российских регионов (543 тыс. голов). Оренбургская область является лидером Российской Федерации по «зеленой» энергетике. На территории области 18 объектов альтернативной энергетики, 14 солнечных электростанций.
В-четвертых, область обладает значительным человеческим капиталом. На территории области проживает около 1 942 915 человек, причем доля населения в возрасте моложе трудоспособного выше (20,1%), чем в среднем по России (18,7%)5.
5 Численность населения Российской Федерации по полу и возрасту на 1 января 2021 года / Статистический бюллетень. Москва. 2021 г. URL: (https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/Bul_chislen_nasel-pv_01-01-2021.pdf)/.
В-пятых, туристический потенциал Оренбургской области, по данным профильного министерства, составляет более двух тысяч объектов археологического наследия, 336 особо охраняемых природных территории и 743 памятника истории и культуры.
Однако, наряду с конкурентными преимуществами, область характеризуется низкой производительностью труда, высоким износом основных фондов, слабой инновационной активностью, малоэффективными технологиями базовых отраслей. К тому же, по прогнозам Минэкономразвития, Оренбургская область в 2022-2024 гг. войдет в пятерку худших регионов по темпам роста промышленного производства.
Инвестиционные риски, отражающие вероятность потери инвестиций и дохода от них, обусловлены:
- уровень доходов населения области ниже среднего по России; повышена заболеваемость населения; низкие качество и комфортность среды проживания в городах и районных центрах;
- в области существенны ограничения по водным ресурсам; антициклональный тип погоды определяет низкую способность ландшафтов к самоочищению, что обуславливает экологические проблемы, связанные с деятельностью крупных предприятий области; возможна деградация сельскохозяйственных угодий при их нерациональном использовании; в связи с ухудшением горно-геологических условий, опустынивания части территории, ожидается снижение рентабельности добычи минерально-сырьевых ресурсов;
- развитие соседних регионов, экономически более сильных, может привести к оттоку инвестиций из области в другие регионы;
- зависимость от конъюнктуры мировой экономики, нестабильность макроэкономической ситуации может привести к срыву инвестиционных планов.
С целью минимизации инвестиционных рисков, повышения инвестиционного потенциала Оренбургской области, необходимо, на наш взгляд, проведение определенных мероприятий.
Во-первых, необходимо сформировать четкую отлаженную систему управления развитием региона; модель, описывающую технологический процесс управления, где будут зафиксированы отношения системы управления, отражена логика решения задач управления, сформировано информационное и ресурсное обеспечение системы управления. Так же одним из ключевых инструментов развития региона должны быть региональные целевые программы, направленные на решение стратегических задач области [16].
Во-вторых, необходимо активизировать научно-исследовательскую деятельность в регионе; активно внедрять инновации для повышения конкурентоспособности предприятий
области; сформировать научно-технологические альянсы с включением в их состав промышленных предприятий, научно-исследовательских институтов, вузов, учреждений Российской академии наук, инжиниринговых центров; внедрять новые постиндустриальные сегменты.
В-третьих, необходимо трансформировать социальную среду: сформировать на основе территориально-производственных кластеров и зон опережающего развития эффективный территориальный экономический каркас области, органично встроенный в российскую и мировую экономическую систему; создать комфортную среду обитания, повысить эффективность управления в социальной сфере; достигнуть уровня и качества жизни населения области, соизмеримого с уровнем развитых зарубежных стран; обеспечить высокий уровень устойчивости экономики и бюджета области.
В-четвертых, в области требуется интенсивное обновление основных фондов.
В-пятых, на основе реализации инвестиционных проектов, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, необходимо интенсивно развивать агропромышленный, металлургический, машиностроительный комплексы; формировать диверсифицированную структуру промышленности, способную легко адаптироваться к изменениям мировой конъюнктуры рынка.
В-шестых, особую значимость приобретает формирование в области сегмента экологически чистых производств в сельском хозяйстве и взаимосвязанных с ним производств натуральных органических продуктов питания. Рост спроса на экологически чистую элитарную продукцию создаст благоприятные условия для формирования экспортного сегмента пищевой промышленности.
В-седьмых, отдельной задачей стоит привлечение прямых иностранных инвестиций, что является стратегически значимым не только с точки зрения необходимости повышения инвестиционной активности, но и с точки зрения внедрения новых технологических решений, повышения культуры ведения бизнеса. Так же вовлечение в мировую хозяйственную систему в прошлом «закрытых» региональных рынков - государств африканского континента, отдельных стран Центральной и Южной Азии (Индия, Пакистан) - создаст дополнительные перспективы для развития бизнеса.
В-восьмых, в области необходимо развивать познавательный и научный туризм (поездки на цветение тюльпанов, знакомство со степной флорой и фауной), который может совмещаться со спортивными видами отдыха, такими, как дельтапланеризм, джип-ралли и триал, конный спорт, сплав по рекам Урал и Сакмара, а также культурно-познавательный туризм. Потенциал области в сфере охоты и рыбалки делает возможным формирование
специализированных туров в Ташлинский, Тюльганский и Светлинский районы Оренбургской области. Поддержание и дальнейшее развитие таких объектов туристической индустрии, как Соль-Илецкие озера, Бузулукский бор, заповедник «Оренбургский», горнолыжная база в Кувандыке, пуховязание в Саракташском районе, сам Оренбург, а точнее его исторический центр и оренбургское «море» на востоке региона.
В-девятых, необходимо совершенствование системы мониторинга динамики состояния природной среды и активное сотрудничество с Республикой Казахстан в решении водохозяйственных задач в бассейне реки Урал и смежных бассейнов; проведение мероприятий по очистке выбросов в атмосферу, сточных вод, восстановлению нарушенных земель и ликвидации ранее накопленного экологического ущерба.
Заключение
Таким образом, по оценкам рейтингового агентства «Эксперт», в 2020 году Оренбургская область занимала позицию «пониженный потенциал - умеренный риск» и находилась на 52 месте из 85. За текущий, 2021 год, Оренбургская область значительно повысила свои позиции в ведущих рейтингах страны, что стало результатом системной работы региональных органов власти по повышению привлекательности региона посредством стимулирования и поддержания инвестиционной деятельности среднего и малого предпринимательства, содействия реализации инвестиционных программ, создания благоприятных условий и механизмов накопления капитала и его трансформации в реальные инвестиции.
Ключевыми конкурентными преимущества области являются: уникальное геополитическое положение, природно-ресурсный потенциал, производственный потенциал, человеческий капитал, туристический потенциал. Инвестиционные риски региона: социальный, экономический, экологический, финансовый.
С целью повышения инвестиционной привлекательности региона и минимизации инвестиционных рисков, необходимо проведение следующих мероприятий: формирование отлаженной системы управления, активизация научно-исследовательской деятельности, трансформация социальной среды, развитие производственных комплексов, формирование сегмента экологически чистых производств, привлечение прямых иностранных инвестиций, развитие познавательного и научного туризма, улучшение экологической ситуации региона.
Литература
1. Bagautdinova, N., Galeeva, G., Fazlieva, E., & Arzhantseva, N. Investment Attractiveness of the Region as the Factor in the Formation of Competitive Advantages // Mediterranean Journal of Social Sciences, 2014. Том 5, № 28. С.: 9.
2. Литвинцева, Г.П.; Голдобина, А.А. Факторы и пути повышения инвестиционной привлекательности региона // Идеи и идеалы. 2019. Том 11. № 4. ч. 2. С.: 243-266.
3. Агаева, Л.К.; Анисимова, В.Ю. Инвестиционная привлекательность региона: учеб. пособие Электрон. текст. и граф. дан. (423Кб). Самара: Издательство Самарского университета. 2018. URL: http://repo.ssau.ru/bitstream/Uchebnye-posobiya/INVESTIaONNAYa-PRIVLEKATELNOST-REGЮNA68140/3/Агаева%20Л.К.0/o2C0/o20Анисимова0/o20В.А.0/o20Инвестиционная0/o20прив лекательность%20региона^£
4. Калинина, С.Л. Инвестиционная привлекательность региона // Вопросы территориального развития. 2020. Том 8. № 2. URL: http://vtr.isert-ran.ru/article/28523.
5. Радченко, М.В.; Тимошенко, Н.В. Основные составляющие инвестиционной привлекательности региона // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. № 2 (44). 2020. С.: 148-154.
6. Щербинин, М.А.; Родионов, А.В.; Бормотова, В.Р. Инвестиционный риск и потенциал региона, как составляющие оценки его инвестиционной привлекательности (на примере Рязанской области) // Экономика и предпринимательство. 2020. № 6 (119). С.: 501-505.
7. Коковихин, А.Ю.; Огородникова, Е.С.; Плахин, А.Е. Формирование и реализация инвестиционной политики: по материалам мониторинга инвестиционного климата Свердловской области в 2015-2017 годах: монография. Москва: Инфра-М. 2017. 362 с.
8. Плахин, А.Е.; Ставрова, А.Б. Сегментирование рынка инвестиций в региональные промышленные парковые структуры // Известия Уральского государственного экономического университета. 2016. № 4 (66). С.: 66-79.
9. Шипунова, Е.П.; Коновалов, В.В.; Нестерова, О.А. Развитие инвестиционного потенциала и снижение инвестиционных рисков Томской области // Научное обозрение: теория и практика. 2020. Том 10. № 8 (76). С.: 1615-1625.
10. Шкиотов, С.В.; Маркин, М.И.; Смирнова, А.А. Верификация взаимосвязи между величиной инвестиций в основной капитал и инвестиционным потенциалом региона // Теоретическая экономика. 2020. № 3 (63). С.: 36-45.
11. Чагаев, А.В.; Саракаева, З.Х. Роль инвестиционной политики и инвестиционного потенциала предприятия в повышении его инвестиционной привлекательности / В сборнике: Современное состояние и перспективы развития науки и образования. сборник научных
трудов по материалам XXVIII Международной научно-практической конференции. Анапа. 2021. С.: 54-58.
12. Tereshkina, T.; Mottaeva, А.; Andreeva, L.; Larinina, T. Social-and-economic mechanism of formation of favorable investment attractiveness of the region / IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, Volume 90, Energy Management of Municipal Transportation Facilities and Transport - EMMFT 2017 10-13 апреля 2017, Far Eastern State Transport University, Российская Федерация. № статьи 90 012138.
13. Soboleva, Yu.P.; Parshutina, I.G. Management of Investment Attractiveness of the Region by Improving Company Strategic Planning // Indian Journal of Science and Technology. 2016. Том 9, № 14. С.: 91522.
14. Polova, O. Evaluation of Investment Attractiveness of the Region / Conference Proceedings of the 7th International Scientific Conference Problems and Prospects of Territories' Socio-Economic Development (апрель 4-7, 2018, Opole, Poland). The Academy of Management and Administration in Opole, 2018. С.: 53-54.
15. Zheltenkov, A.; Syuzeva, O.; Vasilyeva, E.; Sapozhnikova, E. Development of investment infrastructure as the factor of the increase in investment attractiveness of the region / IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, Volume 90, Energy Management of Municipal Transportation Facilities and Transport - EMMFT 2017 10-13 апреля 2017, Far Eastern State Transport University, Russian Federation. № статьи 012122.
16. Сеялова, Г.С. Организационно-экономический механизм управления предприятиями: монография I М-во образования и науки Рос. Федерации Федер. агентство по образованию, Гос. образоват. учреждение высш. проф. образования «Оренбург. гос. ун-т». - Оренбург:
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Management and Entrepreneurship
ГОУ ОГУ. 2006. 139 с.
INVESTMENT ATTRACTIVENESS OF THE ORENBURG REGION
Galina Seyalova
Department of Ural State University of Economics Yekaterinburg, Russia
Abstract. The socio-economic situation of the region largely depends on many factors, including investments, the scale, structure and effectiveness of which largely determine its condition and
development prospects. Changes in the investments quantitative ratios affect the volume of social production and employment, the growth of the population welfare, structural shifts in the national economic complex, the industries and economical spheres development. In modern conditions, when the subjects of the Russian Federation carry out significant socio-economic development programs, the investment attractiveness of the territory is especially important. Increasing the investment attractiveness and investment activity intensification in the region is a necessary condition for strengthening its competitiveness. The article presents the Orenburg region investment attractiveness analysis. It is noted that in recent years of the current 2021, the Orenburg region has significantly increased its position in the leading country ratings, which was the result of the regional authorities' systematic work. In order to minimize the identified investment risks and use the existing investment potential of the region, the author gives key recommendations aimed at increasing the investment attractiveness of the Orenburg region.
Key words: investments; investment attractiveness; investment activity; investment potential; investment risks; Orenburg region. JEL codes: R11; R13.
References
1. Bagautdinova, N., Galeeva, G., Fazlieva, E., & Arzhantseva, N. (2014) Investment Attractiveness of the Region as the Factor in the Formation of Competitive Advantages // Mediterranean Journal of Social Sciences, 2014. Vol. 5, No. 28. P.: 9.
2. Litvintseva, G.P.; Goldobina, A.A. (2019) Factors and ways of increasing the investment attractiveness of the region // Ideas and ideals. Vol. 11. No. 4. Part 2. P.: 243-266.
3. Agaeva, L.K.; Anisimova, V.Yu. (2018) Investment attractiveness of the region: textbook. allowance Electron. text. and Count. Dan. (423Kb). Samara: Samara University Press. URL: http://repo.ssau.ru/bitstream/Uchebnye-posobiya/INVESTICIONNAYa-PRIVLEKATELNOST-REGIONA68140/3/Agaeva%20L.K.%2C%20Anisimova%20V.A.%20Investment%20attractivenes s%20of the region. pdf.
4. Kalinina, S.L. (2020) Investment attractiveness of the region // Issues of territorial development. Vol. 8. No. 2. URL: http://vtr.isert-ran.ru/article/28523.
5. Radchenko, M.V.; Timoshenko, N.V. (2020) The main components of the investment attractiveness of the region // Innovative economy: prospects for development and improvement. No. 2 (44). P.: 148-154.
6. Shcherbinin, M.A.; Rodionov, A.V.; Bormotova, V.R. (2020) Investment risk and potential of the region, as components of the assessment of its investment attractiveness (on the example of the Ryazan region) // Economics and Entrepreneurship. No. 6 (119). P.: 501-505.
7. Kokovikhin, A.Yu.; Ogorodnikova, E.S.; Plakhin, A.E. (2017) Formation and implementation of investment policy: based on the monitoring of the investment climate of the Sverdlovsk region in 2015-2017: monograph. Moscow: Infra-M. 362 p.
8. Plakhin, A.E.; Stavrova, A.B. (2016) Segmentation of the investment market in regional industrial park structures. Bulletin of the Ural State University of Economics. No. 4 (66). P.: 66-79.
9. Shipunova, E.P.; Konovalov, V.V.; Nesterova, O.A. (2020) Development of investment potential and reduction of investment risks of the Tomsk region // Scientific review: theory and practice. Vol.
10. No. 8 (76). P.: 1615-1625.
10. Shkiotov, S.V.; Markin, M.I.; Smirnova, A.A. (2020) Verification of the relationship between the value of investments in fixed capital and the investment potential of the region // Theoretical Economics. No. 3 (63). P.: 36-45.
11. Chagaev, A.V.; Sarakaeva, Z.Kh. (2021) The role of investment policy and the investment potential of an enterprise in increasing its investment attractiveness / In: Current state and prospects for the development of science and education. collection of scientific papers based on the materials of the XXVIII International Scientific and Practical Conference. Anapa. P.: 54-58.
12. Tereshkina, T.; Mottaeva, A.; Andreeva, L.; Larinina, T. (2017) Social-and-economic mechanism of formation of favorable investment attractiveness of the region / IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, Volume 90, Energy Management of Municipal Transportation Facilities and Transport - EMMFT 2017 10-13 April 2017, Far Eastern State Transport University, Russian Federation. Article No. 90 012138
13. Soboleva, Yu.P.; Parshutina, I.G. (2016) Management of Investment Attractiveness of the Region by Improving Company Strategic Planning // Indian Journal of Science and Technology. Vol. 9 No. 14. P.: 91522.
14. Polova, O. (2018) Evaluation of Investment Attractiveness of the Region / Conference Proceedings of the 7th International Scientific Conference Problems and Prospects of Territories' Socio-Economic Development (April 4 - 7, 2018, Opole, Poland). The Academy of Management and Administration in Opole. P.: 53-54.
15. Zheltenkov, A.; Syuzeva, O.; Vasilyeva, E.; Sapozhnikova, E. (2017) Development of investment infrastructure as the factor of the increase in investment attractiveness of the region / IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, Volume 90, Energy Management of
Municipal Transportation Facilities and Transport - EMMFT 2017 10-13 April 2017, Far Eastern State Transport University, Russian Federation. Article No. 012122.
16. Seyalova, G.S. (2006) Organizational and economic mechanism of enterprise management: monograph / Ministry of education and science Ros. Federation Feder. Education Agency, State. educate. institution of higher prof. education "Orenburg. state un-t. - Orenburg: GOU OGU. 139 p.
Contact
Galina Seyalova
Ural State University of Economics
62, 8 March str., 620144, Yekaterinburg, Russia
GalinaKafedra@rambler.ru
