Интегрированные системы менеджмента, как конкурентное преимущество предприятий лесного комплекса при вступлении в ВТО Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ИНТЕГРИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА, КАК

КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ ЛЕСНОГО КОМПЛЕКСА ПРИ ВСТУПЛЕНИИ В ВТО

Бубко Е.В., Катанаева М.А., Катанаев С.Ю. (СибГТУ, г. Красноярск, РФ)

The article considers forest enterprise readiness to enter WTO, and possible ways of its competitiveness rising by means of creation and certification of integrated management systems.

К началу 2007 г. должно произойти вступление России во Всемирную торговую организацию (ВТО). Переговоры о вступлении ведутся еще с 1995 г., что говорит о сложности проблем и отстаивания национальных интересов.

Россия больше не может оставаться в стороне от ВТО, т.к. без членства в ВТО страна не признается полноправным и полноценным участником международных экономических отношений. На долю членов ВТО приходится более 95 % мировой торговли товарами и услугами. На данный момент из крупных стран только Россия, Казахстан и Украина не являются членами ВТО. С каждым годом условия доступа российских товаров и услуг на основные рынки сбыта постоянно ухудшаются. В настоящее время против России применяется более 100 мер дискриминационного характера, общий прямой ущерб от которых оценивается в 3 - 4 млрд. ам. долл.

Вступление России в ВТО имеет очень много плюсов и минусов. Пока никому не удавалось учесть все перекрестные факторы в экономике и вывести количественный результат. Однако присоединение к ВТО грозит, прежде всего, «увеличением конкурентного давления» на внутренний рынок, т.к. начнется активное освоение отечественного рынка иностранными компаниями. На российский рынок придут международные корпорации (капитализация первых десяти крупнейших корпораций в мире составляет от 200 до 490 млрд. долларов) и усилят конкуренцию во всех отраслях экономики, что приведет к значительному увеличению маркетинговых расходов на поддержание рыночных позиций. В связи с этим наметится значительное падение рентабельности бизнесов отечественных предприятий и снижение их конкурентоспособности. Россия и так, в рейтинге Мирового экономического форума по конкурентоспособности занимает 70 место из 102 стран, а в рейтинге Международного института управления - 26 место из 30 крупных государств.

Если говорить о продукции лесного комплекса, то она имеет очень низкую конкурентоспособность на рынке. Внутренний рынок может просто рухнуть, не выдержав конкуренции. Это объясняется тем, что, во-первых, большую часть российской экспортируемой продукции составляют круглый лес или сырьевые товары с низкой добавленной стоимостью, во -вторых, применяется устаревшее техническое оснащение, которое в 2 - 4 раза уступает западным конкурентам, в-третьих, инфраструктура нуждается в замене, в-четвертых, очень низка эффективность производства. Все это усугубляется еще и тем что, у нас большое количество конкурентов (американские, шведские и финские компании). Их технологии и качест-

во продукции сегодня лучше, поэтому на мировых лесных рынках их доля очень высока. И, не смотря на всё это, на сегодняшний день очень мало используются международно-признанные рыночные механизмы повышения конкурентоспособности.

Поэтому уже сегодня крайне необходимо уделить должное внимание лесному комплексу и принять меры по повышению конкурентоспособности его продукции. Ведь продажа леса и продукции из него может опять стать прибыльным делом России, т.к. в стране сосредоточено около 1/4 всех мировых лесных запасов. В сложившейся ситуации «билетом в завтрашний день» могут стать интегрированные системы менеджмента (ИСМ). Они являются одним из самых эффективных и популярных механизмов, который обеспечивает стабильное положение и развитие предприятия, а также привлекает потребителей и доказывает партнерам свою состоятельность. Затраты, вложенные на внедрение и сертификацию ИСМ, обычно оправдывают себя по сравнению с рядом традиционных мер поддержания предприятия на плаву, таких как реклама, расширение производственных мощностей, обновления технического оснащения и другие.

Данный механизм стал предметом заинтересованного обсуждения еще в конце 90-х годов прошлого столетия в связи с разработкой систем, отвечающих требованиям нескольких международных стандартов на системы менеджмента (таблица 1).

К числу явных достоинств ИСМ относятся:

• большая согласованность действий внутри предприятия благодаря функционированию единой ИСМ;

• уменьшение количества внутренних и внешних связей по сравнению с их общим количеством в нескольких отдельно функционирующих системах;

• уменьшение количества объема документации по сравнению с суммарным объемом документов в нескольких параллельных системах;

• привлечение большей части персонала в улучшение деятельности предприятий;

• уменьшение затрат на разработку, функционирование и сертификацию по сравнению с суммарными затратами, связанными с несколькими системами.

К экономическим преимуществам создания ИСМ можно отнести: рациональное использование материалов и энергии; сохранение природных ресурсов; уменьшение отходов производства, упаковки, опасных материалов; повторное использование материалов; уменьшение или предотвращение штрафных санкций; большее доверие со стороны инвесторов, страховых компаний; улучшение имиджа предприятия.

Таблица 1 - Международные стандарты и системы менеджмента

Наименование

Объект управления

системы ме- Цель системы менеджмента Стандарты

неджмента

Система ме- Основные и обес- Повышение качества продукции и ISO серии 9000

неджмента каче- печивающие биз- степени удовлетворенности заказчи-

ства (СМК) нес-процессы ка

Система эколо- Экологические Соблюдение требований природо- ISO серии

гического ме- риски, возникаю- охранного законодательства, сниже- 14000

неджмента щие в процессе ние или исключение отрицательного

(СЭМ) производственной деятельности воздействия производства на окружающую среду, повышение экологической чистоты выпускаемой продукции

Система ме- Производственные Обеспечение промышленной безо- OHSAS серии

неджмента про- и социальные рис- пасности и здоровья, снижение и ис- 18000

мышленной ки ключение отрицательного воздейст-

безопасности и вия производственных факторов на

здоровья здоровье персонала и имущество

(СМПБиЗ) предприятия, предотвращение возникновения инцидентов аварий и нештатных ситуаций

Система корпо- Социальные аспек- Улучшение условий труда и качества SA 8000

ративной соци- ты предприятия жизни сотрудников, увеличение их

альной ответст- мотивации, обеспечение процвета-

венности (СБЯ) ния предприятия

Система лесо- Социальные, эко- Достижение устойчивого лесоуправ- Стандарты

управления (БЫ) логические, эконо- ления и прослеживаемости продук- Лесного попе-

мические аспекты ции по цепочке «от производителя к чительского со-

деятельности потребителю» вета (FSC)

В России развитие ИСМ находится лишь на начальной стадии. Однако мировая практика свидетельствует, что на предприятиях лесного комплекса должны интегрироваться в первую очередь три подсистемы: системы менеджмента качества, экологического менеджмента, лесоуправления; на следующем этапе система менеджмента промышленной безопасности и здоровья, система корпоративной социальной ответственности (таблица 2).

Таблица 2 - Подсистемы интегрированной системы менеджмента предприятий лесного комплекса

Подсистемы ИСМ Причины включения подсистемы в ИСМ

Система менеджмента качества по ISO 9001:2000 1 СМК служит хорошей платформой для объединения всех подсистем в единую ИСМ, ориентированную на стратегию устойчивого развития предприятия, и выполняет функцию связующего звена для различных подсистем. 2 СМК - это система непрерывного совершенствования деятельности предприятия. 3 Сертификат на СМК является неотъемлемым требованием вступления России в ВТО. 4 Универсальность методологии и требований стандарта ISO 9001 позволяет без особых трудностей интегрировать в ИСМ системы, соответствующие стандартам ISO 14001, OHSAS 18001 и SA 8000.

Система экологического менеджмента по ISO 14001:2004 1 Внедрение СЭМ докажет приверженность руководства идеям экологического менеджмента и повысит «зеленый» авторитет предприятия.

Система лесо-управления в соответствии с требованиями FSC 1 Использование данной системы позволит учесть специфику предприятия лесного комплекса, в том числе экологические, социальные, экономические аспекты устойчивого лесоуправления, а также технологическую цепочку поставки продукции «от производителя к потребителю». 2 Сертификат этой системы является пропуском на международные экологически чувствительные лесные рынки.

Система менеджмента промышленной безопасности и здоровья по OHSAS 18001:1999 1 Использование данной системы помогает предприятию в управлении рисками, связанными с профессиональным здоровьем и безопасностью, а также в постоянном улучшении своих показателей в данном направлении.

Система корпоративной социальной ответственности по SA 8000:2001 1 Использование данной системы позволит участь социально-ответственные подходы в бизнесе. 2 CSR является наиболее доступным инструментом, способствующим улучшению качества жизни работников и процветанию предприятия. 3 Сертификат на CSR служит гарантом того, что продукция произведена в соответствии с общепринятым и социально приемлемым набором ценностей. 4 Большой процент потребителей и инвесторов по всему миру при оценке деятельности предприятий обращают самое пристальное внимание на социальные аспекты и рабочую среду.

К российским предприятиям лесного комплекса, приступившим к внедрению ИСМ или внедривших их, относятся передовые деревообрабатывающие и мебельные предприятия, такие как ОАО «Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат», Братский целлюлозно -картонный комбинат, ОАО «Нойзидлер Сыктывкар Ринат Старков», ОАО «Онежский ЛДК», ОАО «Котласский ЦБК», ОАО «Фанплит» (Костромской фанерный комбинат»); ООО «Сыктывкарский фанерный комбинат», ООО «Пермский фанерный комбинат», ЗАО «Жешартский фанерный комбинат», ОАО «Юг». Это объясняется двум причинами. Первая - эти предприятия являются комплексными, т.е. обеспечивают практически безотходное производство продукции из древесины, включая изготовление мебели, фанеры,

древесностружечных плит. Вторая - наличие понимающего высшего руководства, которое правильно информировано о современных тенденциях в менеджменте, состоянии проблемы, перспективах развития технологии, методах работы с потребителями и т.д. К сожалению, среди них нет ни одного предприятия лесного комплекса Красноярского края. Таким образом, в процесс развития ИСМ вовлечена в полной мере лишь небольшая группа предприятий.

Заключение

1 Лесной комплекс России слабо готов к вступлению в ВТО. В сложившейся ситуации российские предприятия могут получить устойчивые успехи и конкурентные преимущества на мировом рынке с помощью внедрения и сертификации ИСМ.

2 Самой актуальной моделью ИСМ является система, которая содержит три составляющих: систему менеджмента качества, систему экологического менеджмента и систему лесоуправления. В дальнейшем данную модель необходимо будет расширить с помощью других систем менеджмента.