CC BY
23
увеличивая прибыль строительных компаний и делая
модель информации о строительстве беспроигрышным выбором для
всех.
Использованные источники:
1. Lin, Y.X. (2016) BIM Applied Research in Green Building Evaluation. Southwest Jiaotong University, Chengdu. [Citation Time(s): 1]
2. Jiang, T.T. (2015) Research on the Development Mechanism of Construction Industrialization Based on BIM Technology under the
Background of Green Building. Civil Engineering Information Technology. [Citation Time(s): 1]
УДК 004.031.2
Ахтямов И.И. магистрант 2 курса УГАТУ Российская Федерация, г. Уфа ИНТЕГРАЦИЯ РАЗЛИЧНЫХ PLM-СИСТЕМ С СИСТЕМАМИ
КЛАССА ERP
Аннотация: В статье рассмотрены вопросы, связанные с методами и алгоритмами интеграции ERP и PLM систем.
Ключевые слова: Программное обеспечение, управление, интеграция, система, методы, платформа.
Akhtyamov I.I. Master of 2 years of UGA TU Russian Federation, Ufa INTEGRATION OF VARIOUS PLM-SYSTEMS WITH ERP CLASS
SYSTEMS
Annotation: The article discusses issues related to the methods and algorithms for integrating ERP and PLM systems.
Key words: Software, management, integration, system, methods, platform.
Ландшафт информационных систем современных ИПК довольно сложен и многообразен. Но основные его компоненты, которые определяются архитектурой предприятия, можно иллюстрировать простой информативной диаграммой. (рисунок 1)
Рисунок 1 - Информационная структура ИПК
Практически все современные западные производственные системы базируются на концепции ERP и отвечают ее рекомендациям, которые вырабатываются американской общественной организацией APICS (American Production and Inventory Control Society). Концепция ERP, называемая иногда также Enterprise-wide Resource Planning (планированием ресурсов в масштабе предприятия), расширяя стандарт MRP II, содержит различные методы планирования ресурсов предприятия и предназначена для управления его финансового-хозяйственной деятельностью. Однако ИПК отличаются большим (абсолютным и относительным) объемом процессов разработки, проектирования и подготовки производства, на управление которыми концепция ERP не распространяется. Поэтому концептуально решения по комплексной автоматизации ИПК состоят в совокупном внедрении ERP - и PLM-решений:
- на основе ERP-платформы решаются задачи планирования финансовых и производственных ресурсов предприятия и управления релевантными бизнес-процессами;
- средствами PLM обеспечивается решение всего спектра задач по разработке изделия и управлению инженерной информацией об изделии на всех этапах его жизненного цикла. Жизненный цикл изделия (ЖЦИ) — перечень этапов, через которые проходит изделие за весь период своего существования. Включает этапы маркетинговых исследований, концептуального проектирования дизайна изделия, конструкторской и технологической подготовки производства, изготовления, обслуживания, утилизации и т. п.
При этом оба направления развиваются независимо друг от друга. В результате отсутствует единое информационное пространство (ЕИП), которое могло бы стать основой системы технической подготовки, оперативного учета и управления ресурсами производства на уровне участка, цеха и предприятия
в целом, а значит, функции дублируются, данные многократно вводятся вручную, взаимосвязанную отчетность получить не удается.
САПР и ERP традиционно производят разные разработчики, да и сами системы предназначены для решения разных задач. Первые сфокусированы на создании информации о продукте и процессах его изготовления, а вторые - на управлении бизнес-процессами, такими, как планирование производства, ведение складского хозяйства, учет издержек и т. д. При этом САПР в основном имеют дело с неструктурированными данными (эскизами, чертежами, моделями) и оптимизированы для обслуживания контекстно -зависимой информации. А ERP работают со структурированными данными и предназначены для управления транзакциями. Поэтому обе области пересекаются нечасто (рисунок 2).
источи« самш
Рисунок 2 - Функциональные возможности основных корпоративных систем промышленного предприятия
Учитывая эти различия, не стоит удивляться, что на предприятиях образуются две абсолютно не связанные друг с другом системы.
Вполне закономерно, что в границах ИПК информационные потоки систем разных классов (ERP и PLM) стали неизбежно пересекаться, и естественным образом возникла необходимость их интеграции.
Функциональное разделение систем ERP и PLM сложилось в ходе развития ИТ.
Методы интеграции PLM - и ERP-систем
Реализовать интеграцию PLM- и ERP-систем можно различными методами. (рисунок 3)
ЛХетоды интеграции PLM- и ЕКР-систем
7 ч/ 7 Ч/ 7
Файлы э кс п о р та/в мп орт API-функции Полная интеграция
Рисунок 3 - Методы интеграции PLM - и ERP-систем
Самым простым с точки зрения реализации, но более сложным в плане поддержки синхронизации данных является метод обмена через структурированные файлы импорта/экспорта. В этом случае передача выполняется в соответствии с заранее разработанными и согласованными форматами. Источник данных (PLM-система) формирует их, а затем через механизм экспорта передает в файлы согласованного формата, которые считаются системой-приемником (ERP-система). При этом необходимо реализовать механизм синхронизации экспортируемых данных. Данные по составу изделия, результатам технической подготовки производства и основные справочники находятся в PLM-системе. В связи с этим обеспечиваются единые принципы формирования состава изделия с учетом требований унификации, используются данные единых справочников заготовок/материалов, общероссийского классификатора материалов и продукции (ОКП) и т.п. Данный способ передачи обеспечивает достаточно высокую гибкость и не требует больших знаний в программировании. [6]
Интерфейсы API (Application Programming Interface) обеспечивают более тесное взаимодействие между системами, однако этот метод имеет ряд ограничений. Прежде всего реализована сильная привязка созданного интерфейса к конкретным версиям интегрируемых продуктов. Даже незначительные изменения в структуре данных одной из систем могут потребовать переделки интерфейсов. Кроме того, для их разработки необходимы достаточно серьезные знания в программировании.
В случае применения метода с полной интеграцией доступ к одной системе осуществляется напрямую из другой (например, через общие протоколы). При этом обе системы должны быть открыты и способны поддерживать взаимодействие друг с другом.
Для поддержки процесса интеграции систем должна быть создана специальная группа. Сотрудники группы должны быть одновременно специалистами по технической подготовке производства и организации производственных процессов на предприятии, владеть идеологией PLM- и ERP-систем. Подготовить такую группу из своих сотрудников может позволить себе любое предприятие. Одновременно с этим разрешится вечный конфликт между подразделениями, работающими на локальные цели, и
усилия технических служб будут направлены туда, куда они и должны быть направлены, — на производство.
Библиографический список
1) POS-терминал [Электрон, ресурс] / Википедия - свободная энциклопедия - 2003. - Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/ POS-терминал.
2) Электронный документооборот и управление взаимодействием: интеграция с ERP-системой [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.directum.ru/5987527.aspx
3) Управляй ресурсами правильно: ERP-системы и их место в жизни современного человека [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://wb-info. com/services/auto/erp-sistemyi. html
УДК 004.031.2
Ахтямов И.И. магистрант 2 курса УГАТУ Российская Федерация, г. Уфа
ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ ИНТЕГРАЦИИ PLM-ERP
Аннотация: В статье рассмотрены вопросы, связанные с достоинствами и недостатками интеграции ERP и PLM систем.
Ключевые слова: Управление, интеграция, система, методы, платформа, достоинства, недостатки.
Akhtyamov I.I. Master of 2 years of UGA TU Russian Federation, Ufa
ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF PLM-ERP INTEGRATION
Annotation: The article discusses issues related to the advantages and disadvantages of integrating ERP and PLM systems.
Key words: Management, integration, system, methods, platform, advantages, disadvantages.
Большинство отечественных производственных предприятий прошли начальный период информатизации. В финансовых отделах работают бухгалтерские программы, в конструкторских и технологических — CAD/CAM/CAE.
Начинается вторая фаза, когда рост потребностей бизнеса, осознание ценности информации как экономического ресурса и появление дополнительных возможностей для инвестиций в ИТ позволяют внедрить систему PDM и осуществить переход от автоматизации проектирования к управлению информацией об изделии на протяжении всего его жизненного цикла, т. е. к реализации концепции PLM, а также заменить учетно-складские приложения на полноценную ERP-систему.
