Интеграционные процессы лесопромышленного комплекса России Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ЭКОНОМИКА

ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО

КОМПЛЕКСА РОССИИ

Д.Р. МАКЕЕВА, доц. каф. стандартизации, патентоведения и менеджмента МГУС, канд. экон. наук

Лесной комплекс сегодня - это огромнейший, малозадействованный потенциал российской экономики. По мнению специалистов, только экспорт продукции отрасли вполне мог бы достигать 20-30 млрд долл./год, что сопоставимо с экспортными поставками в нефтегазовой отрасли и заметно превосходит вывоз металла. Реально же объем экспорта составляет на сегодняшний день менее 7 млрд долл. (по данным Thomson Financial). Кроме того, нет и стабильного роста внутреннего объема производства, например, в 2002 г. рост составил около 2 %, а в 2005 г. - чуть более 3 %. Основными причинами такой ситуации в лесопромышленном комплексе являются:

1) отсутствие должного внимания к данной отрасли со стороны Правительства;

2) отсутствие интереса со стороны предпринимательских структур;

3) катастрофический износ и моральное старение основных фондов (более 80 %).

В нынешних условиях отрасль остро нуждается в инвестициях. Причем не столько в разовых капиталовложениях, пусть даже и очень крупных, как в масштабных инвестиционных проектах, рассчитанных на многие годы. Аналитики ведущих инвестиционных компаний говорят о необходимости привлечения в комплекс не менее 2-3 млрд долл. в год. По оценкам других специалистов, для оптимального развития лесного комплекса требуется 1,3 трлн руб. в течение ближайших 15 лет. И эти суммы не выглядят слишком фантастическими, учитывая, что износ основных фондов в отдельных сегментах отрасли достигает 80 % при среднем показателе по России - чуть более 50 %. К таким затратам российские участники рынка в настоящее время явно не готовы. Нет этих денег и у государства.

Инвесторы не стремятся нести свои деньги в лесопромышленный комплекс, и у них для этого есть большие основания:

- достаточно сложен и неэффективен действующий механизм доступа к лесным ресурсам;

- наличие таких явлений, как незаконная вырубка лесов, отсутствие со стороны правоохра-

нительных органов действий в отношении браконьеров;

- отсутствие правовой поддержки собственников лесных ресурсов и их защита от недружественных поглощений;

- отсутствие эффективных моделей развития лесопромышленного комплекса и, как следствие, низкая доходность данной отрасли;

- отсутствие развитой отечественной машиностроительной базы для лесопромышленного комплекса.

Все вышеперечисленные проблемы создают серьезные барьеры для прямых инвестиций. Кроме того, временной фактор также играет большую роль: ведь вложенные сегодня деньги в данную отрасль смогут дать отдачу только через пять-шесть лет. Это достаточно серьезная проблема.

В этой связи одним из направлений развития лесопромышленного комплекса, которое отражено в концепциях развития многих региональных представительств лесопромышленного комплекса РФ, является интеграция путем слияний и поглощений, создание корпоративных структур.

Слияние и поглощение предприятий стало одним из наиболее характерных путей развития российского бизнеса. Этот процесс в современных условиях становится явлением обычным.

За последнее десятилетие увеличилось не только количество сделок по слиянию и поглощению, но и общая сумма и размеры сделок. Несомненно, что в основе всех слияний и поглощений лежит стремление собственников компаний к получению дополнительной выгоды. При этом решение вопроса о получении дополнительных выгод таким образом могут объясняться как внешними, так и внутренними проблемами компании. Обобщая опыт различных исследований, можно выделить следующие наиболее часто упоминаемые мотивы, движущие менеджментом компаний и лежащие в основе принятия решения о слиянии или поглощении (в некоторых источниках - «теории слияний и поглощений»):

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 1/2007

115

ЭКОНОМИКА

И Нефтегазовый сектор

Э Т елекоммуникации

Е Металлургия и горнодобывающая отрасль

И Финансовый сектор ЕЗ Потребительский сектор 0 Лесопромышленный комплекс

Рисунок. Рынок слияний и поглощений в отраслевом разрезе в 2005-2006 гг. (по данным Thomson Financial)

1) синергетические эффекты;

2) налоговые мотивы;

3) покупку компании ради обладания ее активами по цене меньше стоимости замещения;

4) диверсификацию;

5) личные мотивы управляющих;

6) покупку компании с целью ее последующей продажи по частям [1].

Рассматривая развитие рынка слияний и поглощений по отраслям промышленности, можно сказать, что в 2006 г. произошло существенное изменение в отраслевой структуре. Наблюдалось более равномерное распределение объемов слияний и поглощений между отраслями по сравнению с 2005 г. (рисунок). Это объясняется тем, что в 2005 г. несколько крупных сделок в нефтегазовой отрасли значительно уменьшили долю других отраслей в общем объеме слияний и поглощений.

Необходимо подчеркнуть, что в 2006 г. объем сделок по слиянию и поглощению в четырех отраслях из пяти крупнейших (за исключением сектора телекоммуникаций) увеличился более чем в 2 раза по сравнению с аналогичным периодом 2005 г. Заметное увеличение доли лесопромышленного комплекса также является позитивным признаком развития рынка, свидетельствующим о его дальнейшей диверсификации и является перспективными для будущего развития.

Создание холдинговых компаний в лесопромышленном комплексе может решить следующие основные задачи:

- сохранение существующих и восстановление разорванных технологических кооперированных связей между предприятиями;

- снижение издержек производства;

- увеличение объемов инвестиций, финансовое оздоровление производств, прежде всего лесозаготовительных;

- обновление основных производственных фондов;

- повышение квалификации кадров;

- повышение уровня управляемости предприятием;

- разработка единой маркетинговой политики и стратегии управления;

- усиление экономического регулирования и координации деятельности предприятий со стороны федеральных исполнительных органов власти;

- создание новых перспективных производств и развитие капиталоемких производств.

Основными преимуществами функционирования холдинговых структур являются:

- возможность создания технологических цепочек от добычи сырья до выпуска готовой продукции и доведения ее до потребителя;

- сбалансированная деятельность на основе общих целей;

- сохранение оперативного руководства и хозяйственной самостоятельности на уровне предприятия;

- более гибкое реагирование на изменение конъюнктуры;

- экономия на торговых, маркетинговых и прочих услугах;

- использование преимуществ диверсификации производства;

- единая налоговая и финансово-кредитная политика;

- возможность варьирования финансовыми и инвестиционными ресурсами;

116

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 1/2007

ЭКОНОМИКА

- возможность получения поддержки в сложные периоды деятельности предприятия;

- облегчение фискального бремени.

В условиях, когда при сложившейся системе уровень цен на отечественном рынке лесоматериалов диктуется, прежде всего, их потребителями, холдинговые структуры должны учитывать интересы работающих на всей территории региона лесопромышленников и на этой основе проводить эффективную маркетинговую работу, формировать и изучать рынок, прогнозировать колебания в ценообразовании.

Основными функциями головных компаний интегрированных структур должно быть стратегическое планирование и принятие стратегических решений, отслеживание и реакция на изменения конъюнктуры рынка, выбор направлений использования финансовых ресурсов, организация управления дочерними предприятиями, входящими в группы, помощь им в принятии организационных и кадровых решений, отбор перспективных проектов и решение вопросов привлечения в них инвестиций.

В настоящее время особую актуальность приобретает техника реструктурирования за счет расширения бизнеса, которая реализуется, как правило, посредством слияния и поглощения (присоединения).

Процесс слияния-поглощения обладает рядом преимуществ по сравнению со стратегиями «внутреннего роста»:

1) вхождение на рынок нового товара через поглощение занимает несколько недель или месяцев, тогда как развитие своего внутреннего производства обычно занимает годы;

2) приобретение компании с сильной позицией на рынке, как правило, менее дорогостоящий процесс, чем ведение конкурентной борьбы для нового «вхождения» на рынок или расширение доли на рынке;

3) зачастую трудно развить за счет внутренних резервов такие стратегические активы, как торговые имена, дистрибьюторская сеть, новые технологии, патенты, торговые марки и квалифицированный управленческий персонал;

4) реально существующая компания обычно является менее рискованным бизнесом, чем создание и развитие новой компании.

Опыт организации слияния компаний в экономически развитых странах и в России показывает экономическую эффективность такой

реорганизации. Как правило, посредством слияния-поглощения компании могут значительно увеличить эффективность своей деятельности за счет существенной экономии на текущих издержках, оптимизации управления и повышения конкурентоспособности.

Об эффективности данных мероприятий свидетельствуют и происходящие сделки в лесопромышленном комплексе. Так, например, в текущем году будет сформирована новая холдинговая структура в лесопромышленном комплексе с участием зарубежных и российских фирм. «Intemational Paper», ведущая целлюлозно-бумажная компания мира, приобретает 50 % доли акций «Ilim Holding» («Илим Палп»), крупнейшей лесопромышленной компании России.

«Ilim Holding» владеет четырьмя крупнейшими российскими целлюлозно-бумажными комбинатами в европейском и сибирском регионах страны. Комбинаты находятся в процессе консолидации в российское открытое акционерное общество «Группа Илим», являющееся дочерней компанией «Ilim Holding». «Группа Илим» будет управляться советом директоров, куда войдут представители «Илим Палп» и «International Paper». Штаб-квартира новой компании будет находиться в Санкт-Петербурге.

Данное предприятие будет фокусироваться на увеличении производства продукции высокой добавленной стоимости, такой как офисная бумага, беленая упаковка и гофроупаковка, а также товарной целлюлозы, по поставкам которой «Илим Палп» занимает лидирующие рыночные позиции в России и Китае.

Долгосрочная инвестиционная программа, разработанная партнерами для совместного предприятия, предполагает, что в целлюлознобумажные комбинаты будет инвестировано около 1,2 млрд долл. (более 30 млрд руб.) в течение пяти лет. Эти крупные инвестиции будут направлены на модернизацию комбинатов с последующим увеличением объемов производства более чем на 50 % и позволят развивать производство новых видов продукции с высокой добавленной стоимостью.

Целлюлозно-бумажный комбинат, которым «International Paper» управляет на правах собственника в настоящее время в Светогорске (Ленинградская область), в совместное предприятие не войдет. Комбинат будет продолжать поставки офисной бумаги и качественной упаковки на российский ры-

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 1/2007

117

ЭКОНОМИКА

нок. Аналогичным образом деревоперерабатывающие предприятия «Илим Палп» также не войдут в ОАО «Группа Илим». Вместо этого на их базе будет образован крупнейший российский деревоперерабатывающий холдинг. Новое предприятие будет развиваться самостоятельно и вносить свой вклад по удовлетворению стремительно растущего спроса на строительные и отделочные материалы и строительство деревянного жилья в России [2].

Таким образом, структурная перестройка лесопромышленной отрасли должна и даль-

ше продолжаться с учетом создания в регионах хозяйственных субъектов (на базе лесопромышленных холдинговых компаний, крупных акционерных обществ), обеспечивающих эффективное управление отраслью.

Библиографический список

1. Гританс, Я.М. Корпоративные отношения: Правовое регулирование организационных форм / Я.М. Гританс. - М.: Волтерс Клувер, 2005.

2. Российская лесная газета. № 47-48 (177-178) от 20.11.2006 г.

ГОТОВИТСЯ К ПЕЧАТИ Учебник

ФИТОПАТОЛОГИЯ Чураков Б.П., Чураков ДБ.

В учебнике изложены предмет, задачи и краткий очерк истории фитопатологии; общие сведения о болезнях растений; рассмотрены неинфекционные и инфекционные болезни древесных пород на разных этапах их онтогенеза; охарактеризованы организмы-возбудители инфекционных болезней древесных растений, методы и средства защиты леса от болезней и повреждений; освещены вопросы правового регулирования борьбы с болезнями леса.

Учебник изложен на 424 с, состоит из введения и XIV глав, включает 95 рисунка и 6 таблиц.

© Чураков Б.П., Чураков Д.Б., 2006 © Ульяновский государственный университет,

2006

Учебное пособие

ПОЧВОВЕДЕНИЕ. ОБЩЕЕ УЧЕНИЕ О ПОЧВЕ Газизуллин А.Х.

Изложены основы общего учения о почве, краткая история возникновения и развития почвоведения как науки; вопросы генезиса и эволюции почвы, ее роль и функции в биосфере Земли; состав и свойства почв, их тепловой, водный, воздушный и окислительно-восстановительный режимы. Рассмотрены вопросы круговорота биофильных элементов, плодородия почв, классификации типов лесорастительных условий, гидрологической и притивоэрозионной роли лесов. Раскрыты основы учения о факторах почвообразования, закономерностях географического распространения почв, вопросы защиты почв от деградации при лесопользовании и земледелии.

Для студентов специальностей 260400, 260500, а также научных работников, преподавателей вузов, аспирантов, специалистов лесного хозяйства, экологов и почвоведов. 484 с.

© А.Х. Газизуллин , 2006 © ГОУ ВПО МГУЛ, 2006

ПРИНИМАЮТСЯ ЗАЯВКИ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ ЛИТЕРАТУРЫ Наш адрес: г. Мытищи, ул. 1-я Институтская, 1 Издательство МГУЛ [email protected], тел. 8(498)687-37-14

118

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 1/2007