CC BY
9УДК 338.436.33
DOI 10.34822/2312-3419-2021-3-39-46
ИНТЕГРАЛЬНАЯ МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ
Э. А. Фарвазова Т. Н. Медведева 1, В. М. Шарапова 2, Н. В. Шарапова 2
1 Курганская государственная сельскохозяйственная академия им. Т. С. Мальцева, Курган, Россия 2 Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Россия
м E-mail: linulya07@mail.ru
Устойчивое планомерное развитие регионального аграрного производства на современном этапе во многом зависит от воздействия определенного механизма, направленного на обеспечение эффективного функционирования отрасли. Система элементов организационно-экономического механизма хозяйствования сельскохозяйственных организаций выполняет роль главного регулятора, заключающуюся в динамичном развитии всех сфер агропромышленного комплекса.
В процессе исследования авторами были применены общие и специальные методы научного познания (метод интегрального анализа, синтеза, сравнения, группировки, индукции и дедукции, а также монографический метод). Определена структура современного механизма хозяйствования в агропромышленном комплексе, в которой первостепенную роль играют процессы цифровизации и применение интеллектуальных технологий. Сделан вывод о необходимости проведения комплексной диагностики данного экономического явления, что позволит решить важнейшую задачу снижения условий возникновения рисков в будущем. Научная новизна исследования состоит в авторском подходе к диагностике функционирования организационно-экономического механизма хозяйствования, основанном на вычислении интегрального показателя его результативности. Отражена прямая зависимость между экономической политикой, проводимой государственными структурами, и составными структурными элементами хозяйственного механизма. Была проведена комплексная диагностика рассматриваемого механизма на примере сельскохозяйственных организаций Курганской области за период 2000-2020 гг. Выявлено, что в целом за анализируемый период уровень развития хозяйственного механизма в регионе недостаточно высокий, что свидетельствует о некоторых трудностях функционирования составляющих его структурных элементов.
Ключевые слова: организационно-экономический механизм, сельскохозяйственная организация, государственное регулирование, интегральный анализ.
Для цитирования: Фарвазова Э. А., Медведева Т. Н., Шарапова В. М., Шарапова Н. В. Интегральная методика оценки организационно-экономического механизма хозяйствования в агропромышленном комплексе // Вестник Сургутского государственного университета. 2021. № 3. С. 39-46. DOI 10.34822/2312-3419-2021-3-39-46.
INTEGRAL TECHNIQUE FOR ASSESSMENT OF ORGANIZATIONAL
AND ECONOMIC MECHANISM OF AGRIBUSINESS MANAGEMENT
E. A. Farvazova m, T. N. Medvedeva1, V. M. Sharapova 2, N. V. Sharapova 2
1 Kurgan State Agricultural Academy named after T. S. Maltsev, Kurgan, Russia 2 Ural State University of Economics, Yekaterinburg, Russia B E-mail: linulya07@mail.ru
The sustainable planned development of regional agricultural production at the current stage mostly depends on the impact of a particular mechanism aimed to provide effective functioning of the industry.
The elements system of organizational and economic mechanism for management of agricultural organizations plays the main regulator role which function is of dynamic development of all fields in agribusiness.
In the course of the study, the authors implemented general and specific methods of scientific knowledge, such as method of integral analysis, synthesis, comparison, grouping, induction and deduction as well as monographic method. A structure of the modern mechanism of economic management in agribusiness in which the most important role goes to the processes of digitalization and application of intelligent technologies is determined. The need to provide complex diagnostics of the economic phenomenon which will allow solving the most important problem to reduce risk factor conditions in the future is substantiated. Scientific novelty of the study is presented in the author's approach to the diagnostics of organizational and economic mechanism functioning based on the calculations of its integral efficiency index. The direct relationship between economic policy, performed by the state structures, and constituent structural elements of economic mechanism is presented. The complex diagnostics of the considered mechanism is carried out on the example of agricultural organizations of Kurgan oblast for the period of 2000-2020. It is obtained that, in general, during analyzed period, the level of development of the agricultural mechanism in the region has not been high enough, which indicates about some difficulties in the functioning of its constituent structural elements.
Keywords: organizational and economic mechanism, agricultural organization, government regulation, integral analysis.
For citation: Farvazova E. A., Medvedeva T. N., Sharapova V. M., Sharapova N. V. Integral Technique for Assessment of Organizational and Economic Mechanism of Agribusiness Management // Surgut State University Journal. 2021. No. 3. P. 39-46. DOI 10.34822/2312-3419-2021-3-39-46.
ВВЕДЕНИЕ
В условиях развития аграрной сферы экономики страны особую актуальность приобретают вопросы функционирования сельскохозяйственных организаций, поскольку они вносят весомый вклад в развитие агропромышленного производства и обеспечение продовольственной безопасности государства [1]. В связи с этим создание эффективного организационно-экономического механизма хозяйствования в агропромышленном комплексе (далее - АПК) становится неотъемлемым фактором повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных товаропроизводителей и гарантом успешного развития агропродовольственного рынка. Цель настоящего исследования - оценить существующие положения, касающиеся теории и практики развития механизма хозяйствования сельских товаропроизводителей, а также построить авторскую схему такого механизма, в которой особая роль отводится цифро-визации сельского хозяйства.
Построение модели организационно-экономического механизма сельскохозяйственного предприятия обеспечивает достижение высоких результатов функционирования сельхозпроизводства, полностью адаптированного к современным рыночным условиям. Потребность в разработке данной модели,
в частности, возрастает в современных реалиях развития АПК, связанных с низким уровнем рентабельности сельскохозяйственного производства, значительной зависимостью аграрной отрасли от импортной продукции и другими причинами.
В настоящее время в экономической литературе понятие организационно-экономического механизма имеет достаточно широкую интерпретацию как в теоретическом, так и в практическом аспекте. Изучением данной экономической категории занимались многие зарубежные и отечественные исследователи, в том числе А. Кульман [2], Д. В. Хо-дос [з], А. Н. Семин [4], А. Л. Пустуев [5] и др. При определении сущности данного понятия авторы представляют его через такие категории, как «система», «совокупность», «комплекс», «способ организации», «сочетание форм, мер» и т. д. Однако многообразие имеющихся в научной литературе методик оценки представленной экономической категории делает теорию изучения механизмов все более сложной. Кроме того, общеизвестные подходы к оценке функционирования механизма хозяйствования в АПК в основном рассматривают его развитие с точки зрения финансовых результатов деятельности субъектов хозяйствования. По нашему мнению, в практической дея-
тельности сельскохозяйственных товаропроизводителей важнейшую роль играет государственная аграрная политика, от которой и зависит весь организационно-экономический механизм. Задача исследования заключается в разработке авторской методики оценки развития организационно-экономического механизма хозяйствования, основанной на использовании метода интегрального анализа.
МАТЕРИАЛ И МЕТОДЫ
В ходе проведения исследования были изучены труды ученых, занимавшихся проблематикой функционирования механизма хозяйствования в условиях различных экономических систем, поскольку в экономической науке данное явление исторически использовалось достаточно широко, охватывая как период экономики социализма (В. И. Ленин, Л. И. Абалкин, Ю. А. Белик [6]), так и этап развития рыночных отношений (В. А. Боро-винских, И. В. Хилинская и др. [7-8]).
Исследование структуры механизма хозяйствования сельских товаропроизводителей, а также анализ показателей, рассчитываемых при его оценке, выполнены с использованием методов синтеза, анализа, сравнения, группировки, индукции и дедукции, интегрального анализа, а также монографического метода.
Объектом исследования послужили сельскохозяйственные организации Курганской области [9]. Был проанализирован период 2000-2020 гг. Информационной базой являются аналитические материалы, представленные Федеральной службой государственной статистики в Российской Федерации и Курганской области, а также данные Департамента агропромышленного комплекса Курганской области [10-11].
РЕЗУЛЬТАТЫ И ИХ ОБСУЖДЕНИЕ
Интерпретация понятия «организационно-экономический механизм» на протяжении различных исторических эпох позволяет выявить основные системные элементы (рычаги), раскрывающие глубокое содержание данной экономической категории. В советское время концепция хозяйственного механизма включала в себя планомерное развитие
национальной экономики через механизм директивного планирования удовлетворения потребностей общества [6, 12]. Рыночная экономика внесла определенные коррективы, дополнив структуру организационно-экономического механизма новыми элементами, способными быстро приспосабливаться к постоянным изменениям внешней среды [13]. Кроме того, принципиально важным в формировании современного механизма хозяйствования в АПК является постоянное воздействие рыночных законов и системы государственного регулирования сельских товаропроизводителей, в рамках которого принимаются соответствующие нормативно-правовые акты, направленные на стимулирование и дальнейшее развитие субъектов агропромышленного комплекса.
Изучая хозяйственный механизм предприятий АПК, необходимо обратить внимание на его главные составляющие - организационную и экономическую. С нашей точки зрения, структура организационно-экономического механизма хозяйствования представляет собой систему взаимосвязанных и различных по содержанию элементов, обеспечивающих его непрерывное развитие на всех уровнях хозяйствования - макроэкономическом, мезоэкономическом и микроэкономическом.
В сфере агропромышленного производства организационные и экономические рычаги механизма предопределяют направления государственной поддержки аграриев, т. е. функционирование такого механизма неразрывно связано с разработкой методов, форм и инструментов государственного регулирования агропромышленного производства [14, с. 17; 15, с. 26; 16].
На наш взгляд, рациональное взаимодействие элементов механизма хозяйствования сельскохозяйственных организаций (внутрихозяйственного механизма управления, механизма рыночного регулирования деятельности организации и механизма государственного регулирования) способствует повышению эффективности его дальнейшего функционирования (рис.) [17].
Организационно-экономический механизм хозяйствования
Т
ЦИФРОВИЗАЦИЯ АПК
I
Механизм государственного регулирования АПК Механизм рыночного регулирования АПК
Внутрихозяйственный механизм управления предприятием
Рис. Схема организационно-экономического механизма хозяйствования в АПК
Примечание: составлено авторами по [17].
Следует отметить, что важнейшей характеристикой организационно-экономического механизма сельскохозяйственного производства является его соответствие современным условиям развития АПК. На сегодняшний день цифровизация в АПК является главным вектором развития сельского хозяйства, следовательно, и в структуре хозяйственного механизма цифровые технологии должны занимать центральное место [18, с. 165; 19, с. 45].
Как показали результаты теоретического анализа, от эффективности функционирования организационно-экономического механизма хозяйствования сельскохозяйственных предприятий зависит дальнейшее развитие главного звена АПК - сельского хозяйства. Следовательно, необходимо регулярное проведение комплексной диагностики данного механизма [9].
Различные методики оценки эффективности и результативности механизма хозяйствования отражены в научных публикациях таких авторов, как Е. Н. Ильченко [20], А. А. Усова [21], А. И. Хисамова [22] и др. Преимуществом представленных методик оценки механизма является использование финансовых показателей и коэффициентов, отражающих конкретные результаты деятельности субъектов хозяйствования. Тем не менее данные методики не уделяют должного внимания влиянию мероприятий государственной поддержки на развитие и формирование инструментов хозяйственного механизма.
Из-за многоаспектности и сложности изучаемого явления мы приходим к выводу, что для диагностики функционирования механизма хозяйствования целесообразно использовать интегральный анализ. Чтобы обосновать результаты теоретического исследования на примере сельскохозяйственных организаций Курганской области за период 2000-2020 гг., была проведена комплексная диагностика организационно-экономического механизма хозяйствования. При этом для оценки будем рассчитывать обобщающий интегральный показатель механизма, а также индивидуальные (частные) параметры, отражающие влияние государственного, рыночного и внутрихозяйственного регулирования (формула 1):
И =
1
И + И + И
Г1гр 1 рр Г1вр
(1)
где Иоэм - интегральный показатель оценки организационно-экономического механизма;
Игр - частный показатель оценки, отражающий влияние механизма государственного регулирования;
Ирр - частный показатель оценки, отражающий влияние механизма рыночного регулирования;
Ивр - частный показатель оценки, отражающий влияние внутрихозяйственного механизма регулирования.
Для характеристики представленных блоков будем использовать следующие параметры:
1) индивидуальный показатель госрегулирования - объем государственной поддержки в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий и средний размер оплаты труда работников сельхозпредприятий;
2) индивидуальный показатель рыночного регулирования - коэффициенты оборачиваемости кредиторской и дебиторской задолженности предприятий;
3) индивидуальный показатель внутрихозяйственного регулирования - уровень рентабельности сельскохозяйственного производства и уровень рентабельности персонала (табл. ).
Проанализируем полученное значение интегрального показателя развития организационно-экономического механизма хозяйствования. В нашем случае значение показателя составило 1,38, что свидетельствует о недостаточно высоком уровне результативности механизма. При этом наибольшее положительное воздействие продемонстрировал блок показателей рыночного регулирования АПК.
Предложим следующую систему диагностики функционирования механизма хозяйствования в зависимости от полученного значения интегрального показателя оценки:
1) Иоэм < 1 - низкая степень эффективности и результативности функционирования механизма хозяйствования;
2) 1 < Иоэм < 2 - средняя степень эффективности работы механизма;
3) Иоэм > 2 - высокоэффективный и результативный механизм хозяйствования сельскохозяйственных организаций.
Отметим, что чем дальше от 2 находится полученное значение, тем выше степень эффективности функционирования механизма хозяйствования.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рассмотренный в статье опыт изучения формирования механизма хозяйствования в аграрной отрасли свидетельствует о существовании множества точек зрения на содержание и оценку функционирования данной экономической категории, каждая из которых характеризует тот или иной исторический процесс развития аграрной экономики. С дру-
Таблица
Расчет интегрального показателя оценки организационно-экономического механизма хозяйствования сельхозпредприятий Курганской области
Показатель 2000-2005 гг. 2005-2010 гг. 2010-2015 гг. 2015-2020 гг.
Блок государственного регулирования
Господдержка в расчете на 100 га с.-х. угодий, руб/га 21,69 69,76 115,63 341,23
Средний размер оплаты труда работников сельхозпредприятий, тыс. руб. 8,47 12,45 15,89 17,59
Индивидуальный показатель госрегулирования (Игр) 0,17 0,09 0,07 0,05
Блок рыночного регулирования
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 5,37 4,38 3,68 4,74
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности 3,92 5,36 4,03 5,62
Индивидуальный показатель рыночного регулирования (Ирр) 0,45 0,48 0,52 0,39
Блок внутрихозяйственного регулирования
Уровень рентабельности производства, % 7,7 16,4 15,3 14,7
Уровень рентабельности персонала, % 13,0 10,9 10,2 11,0
Индивидуальный показатель внутрихозяйственного регулирования (Ивр) 0,21 0,15 0,17 0,16
1 1 Иоэм =__1__=-1-=1,38 Игр + Ирр+Ивр 0,09+0,46+0,17
Примечание: рассчитано авторами по данным источника [17].
гой стороны, важно отметить, что существует некоторая терминологическая схожесть авторских суждений о сущности механизма хозяйствования, его элементах и способах проявления в экономике. Таким образом, важно понимать, что современная экономика (в том числе и аграрная сфера) функционирует и развивается в рамках правового и организационного воздействия государства, которое внедряет новые способы и механизмы поддержки аграриев.
В рамках теоретического анализа была построена модель механизма хозяйствования, определено воздействие на него различных регуляторов агропромышленного производства. По мнению авторов, в структуре современного организационно-экономичес-
ЛИТЕРАТУРА
1. Кузнецова А. Р., Киреенко Н. В., Авзалов М. Р. Тенденции развития отрасли молочного скотоводства в Российской Федерации и республике Беларусь // Международный сельскохозяйственный журнал. 2019. № 6. С. 58-61.
2. Кульман А. Экономические механизмы / А. Кульман; пер. с фр. под общ. ред. Н. И. Хрусталевой. М. : Прогресс; Универс, 1993. 92 с.
3. Бекетова Н. В., Ходос Д. В. Анализ факторов, влияющих на формирование экономического механизма устойчивого развития региона // Приоритетные направления развития регионального экспорта продукции АПК : материалы Между-нар. науч.-практич. конф. Красноярск : Изд-во Красноярск. ГАУ, 2019. С. 11-19.
4. Сёмин А. Н., Скворцова Е. Г. Организационно -экономический механизм формирования трудовых ресурсов сельского хозяйства в условиях развития цифровой экономики // Экономика сельского хозяйства России. 2020. № 6. С. 50-55.
5. Пустуев А. Л. Импортозамещение агропродук-ции: реальность достижения // Аграрное образование и наука. 2017. № 2. С. 22.
6. Бархатов В. И. Природа и эволюция хозяйственного механизма в России // Вестн. Челябинск. гос. ун-та. 2016. № 2 (384). С. 9-15.
7. Боровинских В. А. Сущность организационно -экономического механизма хозяйствования сельскохозяйственных предприятий // АПК: регионы России. 2012. № 3. С. 24-27.
8. Хилинская И. В. Современная теория и практика управления развитием сельских территорий // Агропродовольственная политика России. 2017. № 8 (68). С. 120-126.
9. Медведева Т. Н., Шарапова В. М., Фарвазова Э. А. Модель оценки эффективности организационно -экономического механизма хозяйствования сель-
кого механизма хозяйствования необходимо выделить принципиально новый блок -использование информационных технологий в сельском хозяйстве.
Предложенный в ходе эмпирического анализа интегральный подход к оценке организационно-экономического механизма хозяйствования сельхозпредприятий региона, основанный на вычислении частных параметров, характеризующих влияние государственного, рыночного и внутрихозяйственного регуляторов, находит свое применение при разработке стратегических планов развития сельскохозяйственных организаций, в реализации которых заинтересованы представители органов власти и сферы АПК.
REFERENCES
1. Kuznetsova A. R., Kireenko N. V., Avzalov M. R. Development Trends of the Dairy Cattle Breederstva in the Russian Federation and the Republic of Belarus // International Agricultural Journal. 2019. No. 6. P. 58-61. (In Russian).
2. Kulman A. Ekonomicheskie mekhanizmy / A. Kul-man; Trans. from French, Ed. N. I. Khrustaleva. Moscow : Progress; Univers, 1993. 92 p. (In Russian).
3. Beketova N. V., Khodos D. V. Analysis of Factors Affecting the Formation of the Economic Mechanism of Sustainable Development of the Region // Prioritetnye napravleniia razvitiia regionalnogo ek-sporta produktsii APK : Proceedings of the International Scientific and Practical Conference. Krasnoyarsk : Izd-vo Krasnoiarsk. GAU, 2019. P. 11-19. (In Russian).
4. Semin A. N., Skvortsova E. G. Organizational and Economic Mechanism for the Formation of Agricultural Labour Resources in the Context of the Development of the Digital Economy // Ekonomika selskogo khoziaistva Rossii. 2020. No. 6. P. 50-55. (In Russian).
5. Pustuev A. L. Import Substitution Agricultural Products: Reality Achievements // Agrarnoe obra-zovanie i nauka. 2017. No. 2. P. 22. (In Russian).
6. Barkhatov V. I. The Nature and Evolution of Economic Mechanism // Bulletin of Chelyabinsk State University. 2016. No. 2 (384). P. 9-15. (In Russian).
7. Borovinskikh V. A. Sushchnost organizatsionno-ekonomicheskogo mekhanizma khoziaistvovaniia selkokhoziaistvennykh predpriiatii // APK: regiony Rossii. 2012. No. 3. P. 24-27. (In Russian).
8. Khilinskaya I. V. Sovremennaia teoriia i praktika upravleniia razvitiem selskikh territorii // Agro-Food Policy in Russia. 2017. No. 8 (68). P. 120-126. (In Russian).
9. Medvedeva T. N., Sharapova V. M., Farvazova E. A. Efficiency Assessment Model for Organizational and
скохозяйственных предприятий Зауралья // Вестник Юж.-Урал. гос. ун-та. Сер. Экономика и менеджмент. 2019. Т. 13, № 4. С. 32-41.
10. Россия в цифрах. 2021 : крат. стат. сб. М. : Росстат, 2018. 237 с.
11. Курганская область в цифрах. 2021 : крат. стат. сб. Курган : Свердловскстат, 2021. 250 с.
12. Сеялова Г. С. Организационно-экономический механизм управления предприятиями. Оренбург : ОГУ, 2006. 139 с.
13. Чирков Е. П., Кирдищева Д. Н., Ларетин Н. А. Роль организационно-экономического механизма в системе ведения агропромышленного производства региона // Никоновские чтения. 2013. № 18. С. 319-324.
14. Шарапова Н. В. Основные функции государственного регулирования аграрного сектора экономики // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2015. № 5. С. 15-18.
15. Жичкин К. А., Жичкина Л. Н. Поддержка животноводства в Самарской области // Современная экономика: обеспечение продовольственной безопасности : сб. науч. тр. VIII Всерос. науч.-практич. конф. Кинель : Изд-во Самарского ГАУ, 2021. С. 24-28.
16. Черникова С. А. Государственное регулирование АПК в России // Московский экономический журнал. 2019. № 8. С. 3
17. Фарвазова Э. А. Развитие организационно -экономического механизма хозяйствования сельскохозяйственных организаций в системе государственного регулирования АПК : дисс. ... канд. экон. наук. Екатеринбург : Урал. ГАУ, 2021. 231 с.
18. Пецух Н. И. Информационный капитал как составляющая организационно-экономического потенциала развития сельских территорий // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. 2015. № 3 (125). С. 163-169.
19. Эдер А. В. Трансформация АПК при цифровиза-ции экономики // Пищевая промышленность. 2019. № 1. С. 44-48.
20. Ильченко Е. Н. Совершенствование организационно-экономического механизма воспроизводства квалифицированных кадров // Вестн. Курган. ГСХА. 2016. № 2 (18). С. 5-7.
21. Усова А. А. Совершенствование организационно-экономического механизма кредитного кооперирования в молочном подкомплексе АПК // Финансы и кредит. 2014. № 48 (624). С. 46-59.
22. Хисамова А. И. Оценка организационно-экономического механизма управления предприятием // Вестн. Перм. ун-та. Сер. Экономика. 2015. № 3 (26). С. 92-103.
Economic Mechanism of Management of Zauralie Agricultural Enterprises // Bulletin of the South Ural State University. Series: Economics and Management. 2019. Vol. 13, No. 4. P. 32-41. (In Russian).
10. Russia in Figures. 2021 : brief statistical collection. Moscow : Rosstat, 2018. 237 p. (In Russian).
11. Kurgan Oblast in Figures. 2021 : brief statistical collection. Kurgan : Sverdlovskstat, 2021. 250 p. (In Russian).
12. Seyalova G. S. Organizatsionno-ekonomicheskii mekhanizm upravleniia predpriiatiiami. Orenburg : OGU, 2006. 139 p. (In Russian).
13. Chirkov E. P., Kirdishcheva D. N., Laretin N. A. Rol organizatsionno-ekonomicheskogo mekhanizma v sisteme vedeniia agropromyshlennogo proizvod-stva regiona // Nikonovskie chteniia. 2013. No. 18. P. 319-324. (In Russian).
14. Sharapova N. V. Basic Functions of State Regulating the Agrarian Sector of Economy // Ekonomika selskokhoziaistvennykh i pererabatyvaiushchikh predpriiatii. 2015. No. 5. P. 15-18. (In Russian).
15. Zhichkin K. A., Zhichkina L. N. Podderzhka zhivotnovodstva v Samarskoi oblasti // Sovremen-naia ekonomika: obespechenie prodovolstvennoi bezopasnosti : Proceedings of the VIII All-Russian Scientific and Practical Conference. Kinel : Izd-vo Samarskogo GAU, 2021. P. 24-28. (In Russian).
16. Chernikova S. A. Gosudarstvennoe regulirovanie APK v Rossii // Moskovskii ekonomicheskii zhur-nal. 2019. No. 8. P. 3. (In Russian).
17. Farvazova E. A. Razvitie organizatsionno-ekonomicheskogo mekhanizma khoziaistvovania selskokhoziaistvennykh organizatsii v sisteme gosu-darstvennogo regulirovaniia APK : Cand. Sci. Dissertation (Economics). Yekaterinburg : Ural. GAU, 2021. 231 p. (In Russian).
18. Petsukh N. I. Information Capital as a Part of the Organizational and Economic Potential of Rural Area Development // Bulletin of Altai State Agricultural University. 2015. No. 3 (125). P. 163-169. (In Russian).
19. Eder A. V. The Agriculture Transformation within the Digital Economy // Food Industry. 2019. No. 1. P. 44-48. (In Russian).
20. Ilchenko E. N. The Improving of the Organizational-Economic Mechanism of Skilled Labour Reproduction // Vestn. Kurgan. GSKhA. 2016. No. 2 (18). P. 5-7. (In Russian).
21. Usova A. A. Improving Organizational and Economic Mechanism of Credit Cooperation in the Dairy Sub-Complex of Agribusiness // Finance and Credit. 2014. No. 48 (624). P. 46-59. (In Russian).
22. Khisamova A. I. Evaluation of the Organizational-Economic Mechanism of Managing an Enterprise // Perm University Herald. Economy. 2015. No. 3 (26). P. 92-103. (In Russian).
СВЕДЕНИЯ ОБ АВТОРАХ
Фарвазова Эвелина Азатовна - ассистент кафедры экономической безопасности, учета и финансов, Курганская государственная сельскохозяйственная академия им. Т. С. Мальцева, Курган, Россия.
E-mail: linulya07@mail.ru
Медведева Татьяна Николаевна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экономической безопасности, учета и финансов, Курганская государственная сельскохозяйственная академия им. Т. С. Мальцева, Курган, Россия.
E-mail: medwedewa@yandex.ru
Шарапова Валентина Михайловна - доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры менеджмента и предпринимательства, Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Россия.
E-mail: agroprom3@sky.ru
Шарапова Наталья Владимировна - доктор экономических наук, доцент, заведующая кафедрой бухгалтерского учета и аудита, Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Россия.
E-mail: Sharapov.66@mail.ru
ABOUT THE AUTHORS
Evelina A. Farvazova - Assistant Professor, Department of Economic Security, Accounting and Finance, Kurgan State Agricultural Academy named after T. S. Maltsev, Kurgan, Russia.
E-mail: linulya07@mail.ru
Tatyana N. Medvedeva - Candidate of Sciences (Economics), Docent, Associate Professor, Department of Economic Security, Accounting and Finance, Kurgan State Agricultural Academy named after T. S. Maltsev, Kurgan, Russia.
E-mail: medwedewa@yandex.ru
Valentina M. Sharapova - Doctor of Sciences (Economics), Professor, Professor of the Department of Management and Entrepreneurship, Ural State University of Economics, Yekaterinburg, Russia.
E-mail: agroprom3@sky.ru
Natalya V. Sharapova - Doctor of Sciences (Economics), Associate Professor, Head, Department of Accounting and Audit, Ural State University of Economics, Yekaterinburg, Russia.
E-mail: Sharapov.66@mail.ru
