ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ВОЙНЫ ПРОТИВ РОССИИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ВОЙНЫ ПРОТИВ РОССИИ

А.М. Батьковский, д-р экон. наук, главный научный сотрудник А.Н. Омельченко, канд. экон. наук, ведущий инженер Е.Ю. Хрусталев, д-р экон. наук, главный научный сотрудник Центральный экономико-математический институт РАН (Россия, г. Москва)

DOI:10.24412/2411-0450-2022-3-1-23-26

Исследование выполнено при финансовой поддержке РНФ в рамках научного проекта № 21-78-20001.

Аннотация. Инновационное развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса в период экономической войны против России требует постоянной адаптации производства к изменениям условий и задач их деятельности. С этой целью необходимо повысить эффективность управления предприятиями. Для решения указанной задачи необходима корректировка методологических основ и инструментария оценки их инновационного развития. В статье представлены формализованная постановка данной задачи и инструментарий ее решения в настоящее время. Реализация полученных результатов исследования на практике позволит повысить оптимальность инновационного развития предприятий в современных условиях.

Ключевые слова: экономическая война, предприятия, оценка, оборонно-промышленный комплекс, инновационное развитие, инструментарий.

С 2014 г. США и некоторые их союзники проводили в отношении нашей страны санкционную политику. В то же время пришедшие к власти на Украине националисты и русофобы стали активно реализо-вывать антироссийскую политику, создавая серьезные угрозы национальной безопасности Российской Федерации, а на Донбассе они осуществляли военную операцию, в результате которой погибло в 2014-2021 гг. по данным Управления Верховного комиссара ООН по правам человека более 13000 человек [1]. Поэтому 24 февраля 2022 г. Президент РФ Путин В.В. в ответ на просьбы о военной помощи глав Донецкой и Луганской народных республик, население которых подвергалось в течение 8 лет геноциду и физическому уничтожению со стороны националистов Украины, объявил о начале специальной операции в Донбассе с целью демилитаризации и денацифиации Украины. Для спасения киевского режима и ослабления России в феврале 2022 г. США и их союзники не только усилили антироссийские санк-

ции, но и перешли к политике «экономического удушения» нашей страны. Официальный представитель Кремля Песков Д.С. заявил, что эта политика переросла в «экономическую войну» против России [2]. Она уже привела к тому, что курс рубля обвалился более чем на 40%; акции российских компаний на Московской бирже обесценились вдвое; инвестиционный рейтинг РФ понизился до минимальных значений; многие импортные товары полностью исчезают с российского рынка и др. На фоне резкого ухудшения военно-политической обстановки в мире и предпринимаемых рядом высокоразвитых стран усилий к политической и экономической изоляции России санкции создают значительные трудности в экономическом развитии российской промышленности.

Преодолеть указанные трудности в новых, крайне неблагоприятных условиях социально-экономического развития страны можно путем импортозамещения зарубежной продукции товарами российского производства, диверсификации производ-

ства и активизации инновационного развития предприятий. Важнейшую роль при этом играют предприятия оборонно-промышленного комплекса (ОПК), инновационная активность которых в 3 раза выше по сравнению с предприятиями других отраслей промышленности [3]. Предприятия ОПК на протяжении всей новейшей истории играли определяющую роль в инновационном развитии экономики нашей страны. В настоящее время их значимость значительно возросла, т.к. избежать поражения в экономической войне с США и их союзниками в принципе невозможно без усиления инновационного развития предприятий ОПК и повышения результативности их деятельности. Решение данной задачи в условиях санкций требует значительного повышения эффективности управления ими. Используемая в настоящее время теория управления данными предприятиями уже не соответствуют новым задачам и условиям их развития. Она не учитывает многие новые факторы, влияющие на данный процесс в современных условиях, т.к. была разработана в период господства в России либеральной модели экономического развития страны, которая ориентирует предприятия не на создание нового продукта с высокой добавленной стоимостью, а на получение прибыли за короткое время [4]. Результаты анализа ее

применения подтверждают данный вывод [5; 6]. Поэтому для решения рассматриваемой задачи в новых условиях хозяйственной деятельности предприятий ОПК предлагается использовать усовершенствованный инструментарий оценки их инновационного развития. Для получения обобщенной оценки указанного развития предлагается использовать следующий интегральный показатель:

M

RIP = £ WK х р ,

i=1

где RIP - интегральный показатель оценки инновационного развития предприятия ОПК; М - количество рассматриваемых частных показателей оценки инновационного развития предприятия; WK -коэффициенты весомости для частных показателей оценки инновационного развития предприятия; P - расчетное значение i-го показателя оценки инновационного развития предприятия.

Основные частные показатели, предлагаемые для оценки различных факторов, оказывающих влияние на инновационное развитие предприятий ОПК в настоящее время, представлены в таблице 1 [7; 8; 9; 10; 11].

Таблица 1. Основные частные показатели оценки инновационного развития предприятия ОПК в условиях экономической войны против России_

Наименование показателя (Р) Формула для вычисления показателя оценки инновационного развития предприятия ОПК

1. Прирост основных и оборотных активов предприятия „т-л „.л , где 8Тпл, БТ,Л - стоимость активов предприятия на начало и Р = ОЕ° = -100% 0 1 г г 1 SToЛ конец года, руб.

2. Прирост чистой (нераспределенной) прибыли и Сг>1Р щ - Ш0 100о/, где ЫР , ыр - чистая (нераспределенная) прибыль пред- 2 Щ ° приятия на начало и конец года, руб.

3. Прирост выручки от продаж Р GRSP ^ - ^ ЮО0 , где Sр, Sр - выручка от продаж на начало и конец года, 3 SPo 0 руб.

4. Прирост нематериальных активов Р - ор«м _ым1л - ымЛ где ЫМЛ, ЫМЛ - стоимость нематериальных активов 4 ымл ° предприятия на начало и конец года, руб.

5. Доля инновационной продукции в общем объеме произведенной продукции уР 1Р Р = Qlр = —— -100% где -V объём инновационной продукции, освоенной в производстве; —°Р - общий объём произведенной продукции

6. Способность предприятия перераспределять ресурсы с одного вида деятельности на другой _ „„ йй^,.,. ., где ЯЯЛ - устойчивость к обновлению, равная отношению ^ — ^ и —--— • 100^о 6 кР чистой прибыли, направляемой на финансирование новых проектов к собственным активам; КР - количество изделий, которое находится на стадии предпроектной подготовки, проектирования и освоения

7. Обновление производственных фондов Р — Р — ^1 100%, где NFlP - стоимость вновь введенных основных фондов 7 Жр за определенный период; - стоимость основных фондов на конец того же периода

8. Доля затрат на науку и научные исследования и разработки в общем объеме затрат предприятия Р _ о^с _ Ух 1000/0, где V2 - затраты на науку и научные исследования и разработки; - общий объём затрат предприятия

9. Уровень мотивации персонала к проведению инновационной деятельности Р — рмБТ — ЬЫ 100% , где ЬЫ' - показатель мотивации персонала (результат 9 БТК анкетирования); БТК - общее число работников

Значения обобщенного уровня иннова- мости от значений частных показателей, ционного развития предприятия в зависи- представлены в таблице 2.

Таблица 2. Соотношение уровня инновационного развития предприятия и значения его интегрального показателя__

Уровень инновационного развития предприятия ОПК Интервал значений интегрального показателя инновационного развития

Высокое инновационное развитие RIP > 2

Средний темп инновационного развития 1 < RIP < 2

Низкий темп инновационного развития 0 < RIP < 1

Инновационное развитие отсутствует RIP < 0

Библиографический список

1. Вооружённый конфликт в Донбассе (апрель 2014 - февраль 2022). - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki

2. Кремль заявил, что США объявили экономическую войну. - [Электронный ресурс]. -Режим доступа: gazeta.ru>business/news/2022/03/09/17401159.shtml

3. Батьковский А.М., Батьковский М.А., Брыкин А.В. и др. Управление диверсификацией производства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса: монография. -М.: ОнтоПринт, 2021. - 344 с.

4. Батьковский А.М., Батьковский М.А., Брыкин А.В. и др. Совершенствование инструментария управления предприятиями высокотехнологичной отрасли в условиях диверсификации производства: Монография. - М.: ОнтоПринт. - 188 с.

5. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (на примере инновационных организаций) // Проблемы теории и практики управления. -1999. - №1. - С. 104-109.

6. Авдонин Б.Н., Батьковский А.М. Экономические стратегии развития предприятий радиоэлектронной промышленности в посткризисный период. - М.: Креативная экономика, 2011. - 512 с.

7. Батьковский А.М., Фомина А.В., Батьковский М.А. и др. Совершенствование управления оборонно-промышленным комплексом. - М: Онто Принт, 2016. - 472 с.

8. Фомина А.В., Авдонин Б.Н., Батьковский А.М. и др. Управление развитием высокотехнологичных предприятий наукоемких отраслей промышленности. - М.: Креативная экономика. 2014. - 400 с.

9. Мартыненко Т.В., Глущенко А.В. Тенденции развития стратегических предприятий российской федерации на современном этапе // Государственное и муниципальное управ-

ление. Ученые записки. - 2019. - №1. - С. 71-75.

10. Тресорук А.А., Фролов И.Э. Стратегический подход к организации производства инновационной продукции в оборонно-промышленном комплексе России // Научно-технические ведомости СПГПУ. Экономические науки. - 2016. - №4 (246). - С. 147-161.

11. Фомина А.В., Стяжкин А.Н., Батьковский М.А. Инновационное развитие радиоэлектронной промышленности // Вопросы радиоэлектроники. - 2015. - №3. - С. 243-258.

TOOLS FOR ASSESSING THE INNOVATIVE DEVELOPMENT OF ENTERPRISES OF THE MILITARY-INDUSTRIAL COMPLEX IN THE CONDITIONS OF ECONOMIC WAR AGAINST RUSSIA

A.M. Batkovsky, Doctor of Economic Sciences, Chief Researcher A.N. Omelchenko, Candidate of Economic Sciences, Leading Engineer E.Y. Khrustalev, Doctor of Economic Sciences, Chief Researcher Central Economic and Mathematical Institute of the RAS (Russia, Moscow)

Abstract. The innovative development of enterprises of the military-industrial complex during the economic war against Russia requires constant adaptation of production to changes in the conditions and tasks of their activities.. To this end, it is necessary to improve the efficiency of enterprise management. To solve this problem, it is necessary to adjust the methodological foundations and tools for assessing their innovative development. The article presents the formalized formulation of this problem and the tools for its solution at the present time. The implementation of the obtained research results in practice will increase the optimality of innovative development of enterprises in modern conditions.

Keywords: economic war, enterprises, evaluation, military-industrial complex, innovative development, tools.