CC BY
12
сих пор многие считают вложения в создание ИС излишними, неоправданными затратами, вознаграждения для авторов рационализаторских предложений и изобретений - роскошью, использование существующих патентов в проектах - увеличением трудозатрат с сомнительным результатом».
Формирование и развитие системы управления ИС в российских НИО требует принятия жестких мер организационного и финансового плана как на локальном уровне, так и на уровне органов государственной власти в целях обеспечения генерации знаний, сохранения престижа отечественных научных школ и обеспечения соответствия ИС национальным интересам и тенденциям мирового рынка.
Список литературы:
1. Гохберг Л. Национальная инновационная система России в условиях «новой экономики» // Вопросы экономики. - 2005. - № 3.
2. Тодосийчук А. Наука, инновации, экономический рост // ИС. Промышленная собственность. - 2010. - № 9.
3. Зинов В.Г.: Инновационное развитие компании: управление интеллектуальными ресурсами. - М.: Дело, 2014. - 248 с.
4. https://m.wikipedia.org/wiki/Наука_в_Японии.
5. Индикаторы науки: 2014 г. Статистический сборник. - М.: НИУ ВШЭ, 2014. - 401 с.
6. О состоянии правовой охраны, использования и защиты интеллектуальной собственности в Российской Федерации в 2013 году. Аналитический доклад / Под ред. доктора юридических наук В.Н. Лопатина. - М.: РНИИИС, 2014. - 683 с.
7. Видякина О.В., Сольская И.Ю. Патентная политика отраслевого университетского комплекса в области управления интеллектуальной собственностью // Имущественные отношения в РФ. - 2010. - № 10.
ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА ШЕРСТИ
1 2 © Русановский Р.Е. , Русановский Е.В.
Ставропольский государственный аграрный университет, г. Ставрополь
Рассмотрен круг теоретических и прикладных аспектов становления и формирования рынка шерсти, уточнены факторы его развития.
Ключевые слова: институциональная экономика, регион, рынок, овцеводство, шерсть, АПК.
1 Магистрант направления «Экономика».
2 Старший преподаватель кафедры Экономической теории и экономики АПК, кандидат экономических наук.
Овцеводство в нашей стране с давних пор занимает особое место среди отраслей животноводства, являясь поставщиком таких видов продукции как баранина и шерсть, а для некоторых территорий это зачастую основной вид деятельности населения. На современном этапе развития экономические отношения в овцепродуктовом подкомплексе включают совокупность отношений между его субъектами, участвующими в процессе производства, переработки, реализации продукции, накопления, распределения и использования финансовых ресурсов [4].
Экономические отношения в овцепродуктовом подкомплексе связаны, прежде всего, с продукцией овцеводства, ее производством, заготовкой (подготовкой), переработкой и реализацией.
С уходом крупного покупателя в лице СССР с мирового рынка шерсти, ростом и, главным образом, развитием производства и распространения искусственных волокон в начале 1990-х произошел серьезный спад спроса на данный вид продукции овцеводства и, как следствие, снижение цены. Субъектам, работающим на рынке продукции овцеводства по всему миру, пришлось изменять объемы производства, дабы оптимизировать свои издержки. Современный рынок шерсти с тех пор полностью не адаптировался ко всё возрастающему давлению со стороны индустрии искусственных волокон. Развитие деятельности идет в разных направлениях [9]. Овцеводство стало изменяться двумя путями: на повышение доли производства мяса в общем объеме и на производство наиболее ценных сортов шерсти.
В большинстве стран - основных производителей продукции овцеводства работают компенсаторные механизмы. В Австралии решают проблему доходности за счет увеличения производства более дорогой тонкой шерсти.
Евросоюз помогает своим овцеводам, стимулирует их путем разных выплат за разведение животных. В частности, документ ЕС № 316.98 от 6.02.1998 г. устанавливает премии за овце- и козоматок, которые содержатся на менее благоприятных землях. В ЕС существует специальный комитет, занятый проблемами овцеводства. Европа, реагируя на конъюнктуру рынка, увеличивает производство баранины и молока. Документ ЕС 3013/89 определяет общую структуру рынка баранины [14].
В России вышеуказанные процессы в овцепродуктовом подкомплексе происходили на фоне общего спада экономического развития. Ситуация усугубилась еще и тем, что с внутреннего рынка ушел крупнейший покупатель, каким являлось государство, а с ним исчез и механизм ценообразования и поддержки через него товаропроизводителей [1].
Современный рынок шерсти, его развитие на современном этапе, так же как существование и развитие отрасли овцеводства очень зависит от следующих факторов:
- информационной обеспеченности. Достаточная и объективная информация о фактически произведенной продукции, ценах на сырье
различных технологических характеристик и спросе на него, данные по мировой конъюнктуре. На рынке продукции овцеводства именно информация является одним из решающих факторов обеспечения конкурентоспособности предпринимательства и актуальности и практической эффективности научных разработок;
- квалифицированные кадры [8];
- государственная система поддержки и сертификации [2].
Должен быть обеспечен доступ к информации о товаре, его продавце,
форме проведения продаж, предоставлению консультационных услуг.
В овцеводческих странах делается многое в этом направлении. На конференции мериносового овцеводства в Перте (Австралия, 2006 г.) на повестке дня главным был вопрос неудовлетворенность состоянием мирового овцеводства. В последние годы преодоление негативных тенденций видится мировому сообществу по следующим направлениям: изменение направления мериносового овцеводства в сторону комбинированной продуктивности - мясо и шерсть; расширение направления использования шерсти особенно за счет изготовления спортивной одежды и разработки новых тканей путем смешения с другими волокнами; внедрение механизмов и специальных разработок по облегчению ухода за овцами и в самой стрижке их в первую очередь [7].
Дальнейшее существование, продуктивную направленность овцеводства как отрасли необходимо описывать, прежде всего, исходя из тех наработок, которые существуют в наиболее развитых в плане овцеводства странах. В первую очередь, конечно же, в Австралии. В этой стране овцеводство является традиционным занятием. В 2007 году в отрасли было занято 32562 семейных фермы.
В Австралии, бесспорно являющейся лидером в развитии овцеводства создана обширная система поддержки отрасли и овцепродуктового подкомплекса в целом. Учреждена и функционирует Австралийская Шерстяная Инновационная компания (Australian Wool Innovations Ltd. - AWI), цель которой состоит в продвижении и популяризации австралийской шерсти. К задачам ее относятся: разработка и способствование внедрению новинок в области шерстоведения; изучение национальных рынков стран настоящих и перспективных покупателей; активная помощь перерабатывающим шерсть предприятиям стран - покупателей австралийской шерсти.
На рынке шерсти Австралии в соответствии выделяется сегмент производства супертонкой шерсти, самой дорогой и востребованной [11].
Крупнейшим рынком сбыта австралийской шерсти является в настоящее время Китай. Все усилия Австралии, таким образом, ориентированы на удовлетворение потребностей шерстеперерабатывающей промышленности именно этого покупателя.
В Великобритании при возникновении сложной ситуации на рынке шерсти в еще большей степени предприниматели переориентировались на
производство мяса. Национальная овцеводческая ассоциация Великобритании объединяет овцеводческие хозяйства, расположенные на территории государства. В стране 98 % сделок в торговле овцеводческой продукцией происходит через аукционы и только 2 % - по прямым поставкам [5].
Обобщая характеристики развития рынка шерсти, следует отметить общие черты для всех. Прежде всего, это ориентация на конъюнктуру рынка, повышение качества и применение новых подходов в организации сбыта продукции овцеводства. Немаловажную роль играет консолидация усилий участников рынка путем объединения в ассоциации и союзы с целью выработки единых подходов к ведению деятельности и содействие субъектам рынка шерсти на всех этапах в ходе ее осуществления.
Список литературы:
1. Антонова И.Ю. Разработка вопросов экономической эффективности производства маслосемян подсолнечника // В сборнике: Состояние и перспективы модернизации экономики России сборник научных трудов по ма-терилам 74-й научно-практической конференции / Ставропольский государственный аграрный университет; редколлегия: О.Н. Кусакина, Г.В. Токарева, А.Ю. Старухин. - 2010. - С. 8-10.
2. Антонова И.Ю., Ушвицкий Л.И., Удовыдченко В.И. Региональные проблемы развития животноводства в условиях реформирования аграрного сектора. - Ставрополь, 2001.
3. Байдаков А.Н., Кусакина О.Н. О влиянии сезонных эффектов на конкурентоспособность производственных систем АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2003. - № 9. - С. 17-18.
4. Белик Н.И. Факторы возникновения и развития шерстяного хозяйства // Овцы, козы, шерстяное дело. - 2008. - № 3. - С. 46-47.
5. Белкина Е.Н., Черепухин Т.Ю. Ресурсный потенциал региона: формирование, оценка, перспективы развития: монография. - Ставрополь, 2011.
6. Кусакина О.Н., Скиперская Е.В. Методические подходы к оценке социально-экономической эффективности интеграции // Научные труды SWorld. - 2012. - Т. 31, № 4. - С. 8-12.
7. Кораблин Н.В., Пономаренко М.В., Медведева Л.И. Альтернативная занятость на селе как средство борьбы с безработицей // Научные труды SWorld. - 2012. - Т. 30, № 4. - С. 74-77.
8. Макроэкономика / Н.А. Довготько, Л.И. Медведева, М.В. Пономаренко, Е.В. Русановский, Г.В. Токарева; кафедра экономической теории и прикладной экономики. - Ставрополь, 2014.
9. Мороз В.А. О VII Всемирной мериносовой конференции / В Сборнике: Молодежная аграрная наука: состояние, проблемы и перспективы развития. - Ставрополь: АГРУС, 2007. - С. 155-157.
10. Региональная модель развития: детерминанты экономики и маркетинга (коллективная монография) / Е.Г. Агаларова, С.В. Аливанова, Л.А. Ал-
тухова, И.Ю. Антонова, И.П. Беликова, С.В. Богданова, С.М. Горлов, Н.А. Дов-готько, Н.В. Еременко, А.Н. Ермакова, Н.Ю. Ермакова, А.Я. Казарова, М.В. Коршикова, А.В. Кочергин, Е.А. Косинова, Е.Н. Криулина, Н.В. Лазарева, С.В. Левушкина, Л.И. Медведева, Е.А. Пономарева и др. // Международный журнал экспериментального образования. - 2015. - № 8-2. - С. 273-274.
11. Русановский Е.В. Факторы развития предпринимательства в овцеводстве // В сборнике: Состояние и перспективы развития экономики России: региональный аспект. Сборник научных статей по материалам региональной научно-практической конференции. - 2006. - С. 101-103.
12. Русановский Е.В. Тенденции развития предпринимательства в овце-продуктовом подкомплексе региона // Региональная экономика: теория и практика. - 2008. - № 14. - С. 74-80.
13. Рыночная стратегия предприятия / Л.Ю. Питерская, О.Н. Кусакина, Е.В. Филимонова, А.Я. Глушко, Л.А. Мещерякова, Е.В. Темерев, Л.Ю. Питерская. - Невинномысск, 2001.
14. Черепухин Т.Ю. Государственно-частное партнерство как составной элемент экономического механизма государственной поддержки АПК // Вестник Института дружбы народов Кавказа Теория экономики и управления народным хозяйством. - 2014. - Т. 3, № 31. - С. 20.
15. Шайдулин И.Н., Куликов А.И. Генетические ресурсы овцеводства Великобритании // Овцы, козы, шерстяное дело. - 2007. - № 3. - С. 63-72.
