CC BY
36
УДК 004.424+005+69.03
Ю.П. Рак, Р.Ю. Сукач, В.Б. Ло!к
1ННОВ1НГ БЕЗПЕКО-ОР1СНТОВАНОГО УПРАВЛ1ННЯ ПРОЕКТАМИ Л1КВ1ДАЦИ НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦ1Й В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТ1 ТА РИЗИКУ
На основi впровадження технологи iнновiнгу побудована концептуальна модель антикризового безпеко-орieнтованого управлшня проектами. Проведено аналiз методiв оцшки ризикiв та розроблено модель структуризованоТ системи безперебiйностi отримання знань рятувальними службами. Розроблено алгоритм комплексноТ оцшки безпеки регiонiв та успiшного виконання безпеко-орieнтованого проекту. Запропоновано ieрархiчну модель оцшки рiвня безпеки щодо виникнення надзвичайноТ ситуацiТ та розроблено уыверсальну модель органiзованого антикризового управлiння рятувальними опера^ями для умов невизначеностi та мiнiмiзацiТ ризикiв за рахунок впровадження на вах рiвнях управлiння ДержавноТ служби з надзвичайних ситуацiй УкраТни методологiТ проектно-орieнтованого управлiння. Рис. 7, дж. 18.
Ключовi слова: надзвичайна ситуа^я, проект, невизначенiсть, ризик, безпеко-орieнтований, ieрархiя, модель, рятувальна служба, антикризове управлшня, iнновiнг.
Постановка проблеми у загальному виглядi та и зв'язки iз важливими науковими чи проектними завданнями. В умовах складноТ динам1ки глобальних безпекових зм1н, що в1дбуваються в св1т1 протягом останшх двох десятил1ть, виникае багатьох криз р1зного походження та характеру. Це свщчить про неспроможн1сть прогнозування в сучасних мехашзмах управл1ння у сфер1 безпеки, Тх нездатн1сть попереджати малоймов1рн1 надзвичайн1 ситуаци (НС) комплексного характеру, так1 як терористичн1 атаки 11 вересня 2007р. у США, ураган Катрша у США (2005р.), св1това фшансова криза (2008р.), руйн1вн1 землетруси I цунам1, спричинена ними авар1я на АЕС «Фукус1ма-1» в Япони (2011р.), поди «арабськоТ весни» (2011р.), ведення Роаею г1бридноТ в1йни проти УкраТни, цьогор1чна криза 1з б1женцями в 6С.
Анал1з вказаних та ¡нших масштабних комплексних виклик1в регюнальнш I глобальн1й системам безпеки показали необхщнють перезавантаження нових парадигм управлшня в проектному менеджмент! для забезпечення системност у задачах захисту критично важливих для 1снування держави об'ект1в, систем та ресурс1в в1д ус1х вид1в загроз та Тх комбшацп. Таким чином основою методолог1Т проектно-ор1ентованого управл1ння складними орган1зац1йно-техн1чними системами безпеко-ор1ентованого спрямування е впровадження 1ннов1нгу у параметр безпеки проекту, що визначае стан безпеки при лквщаци НС в умовах невизначеност та пщвищеного ризику.
Аналiз останнiх дослiджень i публiкацiй, в яких започатковано розв'язання дано! проблеми i на ям спираеться автор. Драматичн1 под1Т 2014-2015 рр. в УкраТ'ш актуал1зували для УкраТни питання захисту шфраструктури, об'ект1в та систем, важливих для життед1яльност1 сусп1льства, та сформували потребу створення системи захисту критичноТ 1нфраструктури. 1нформацшно-анал1тичний огляд наукових та публ1цистичних джерел показав, що основою безпеко-ор1ентованого управлшня проектами розвитку складних оргашзацшно-техычних систем, як1 охоплюють об'екти критичноТ шфраструктури, е управлшня ямстю, ц1нн1стю та ризиками [1, 2, 3, 4]. В дослщженнях [5, 6] представлена термшолопчна база безпеко-ор1ентованого управл1ння проектами та запропоновано деяк1 п1дходи щодо моделювання життевого циклу проекту при "Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №1(57) 39
управлшш безпеко-орieнтованими проектами. Крiм того сьогодн вiдомi дослiдження складних систем безпеки та оцшки ризику, описанi в теори катастроф. Основнi теори катастроф були закладен в роботи таких вчених як: Пуанкаре А., Ляпунови А., Андроновим А., Пантряпним Л., Арнольдом В., а також Морсом М., Упж Х., Томом Р. [7, 8, 9, 10]. В працях вище приведених вчених представлен ефективн пщходи впливу динамiчноТ системи на змшу керуючих параметрiв та шших збурень.
У працях У. Роуi [11], А. Качинського [12] описана теорiя оцiнки ризику, де ризик розглядають як добуток iмовiрностi небезпечноТ поди на величину можливого збитку вiд неТ, або "ризик - векторна величина збитку що може виникнути внаслщок ухвалення ршень в умовах невизначеностi та реалiзацiТ загроз" тощо.
Проте сьогоднi вченими не розроблено ушверсального пiдходу щодо математичного моделювання оцiнки ризику, i вiдсутня методика та iдеологiя антикризового управлшня при лiквiдацiТ НС в умовах невизначеносп, i тим бтьш впровадження системностi управлiння iз використанням методологи проектно-орieнтованого управлiння [13, 14].
Враховуючи екологiчну оцiнку ситуаци, що вказуе на ТТ катастрофiчнiсть, що пов'язано з обмеженням ресурав та забрудненням оточуючого середовища, виникае нагальна потреба перегляду мотивацiТ споживчоТ поведiнки людства. Отже, основою устху управлiння безпеко-орiентованими проектами постае шновинг, основою якого е новацiя в поведшковш складовоТ людини, що здатна виживати в конкурентна боротьбi, використовуючи шноваци та креативнi технологiТ.
Метою статт е впровадження механiзмiв шновингу для пiдвищення ефективностi безпеко-орiентованого управлшня проектами лквщаци НС в умовах невизначеност та ризику, спрямованих на покращення стану безпеки.
Основш результати. 1нновшг - це процес надтення людей бажаннями, можливостями i знаннями про творчу поведшку, яка забезпечуе виживання та ефективне антикризове управлшня безпеко-орiентованими проектами в умовах НС. 1нновшг оснований на розширеннi особистюного впливу на процес проходження НС за рахунок впровадження креативних технологш як на стади попередження, так i лквщаци, та ще й з урахуванням турбулентност оточуючого проектного середовища. Концептуально процес шновшгу антикризового безпеко-орiентованого управлiння проектами в умовах виникнення НС можна представити у виглядi модель-схеми рис. 1.
Як видно з рис. 1, ефективнють та оптимiзацiя антикризового управлшня в умовах виникнення НС природного чи техногенного характеру може бути досягнута шляхом впровадження моделей, методiв i засобiв безпеко-орiентованого управлшня проектами розвитку складних оргашзацшно-техшчних систем, а також креативних та шновацшних шформацшних механiзмiв i технологiй з метою оперативного отримання достовiрноТ шформацп в режимi реального часу для можливосп самостiйного прийняття рiшення (при врахуванш ринкових конкурентних вiдносин та впливу турбулентносп оточуючого середовища), досягнувши умови мiнiмiзацiТ часових, фiнансових, людських, матерiальних ресурсiв тощо.
Досвiд лквщаци наслiдкiв НС свiдчить, що незважаючи на удосконалення техшчних та оргашзацшних заходiв лiквiдацiТ НС, зусилля в цьому напрямку з метою пщвищення безпеки стають все менш ефективними. Економка навiть високо розвинутих краТн не в змозi збiльшувати фшансування робiт з лiквiдацiТ НС та компенсувати втрати вщ них. У зв'язку з цим виникла нагальна потреба у
40
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №1(57)
виршенш задачi та реалiзацN низки проекпв безпеко-орieнтованого спрямування, направлених на запоб^ання НС.
Рис 1. Модель-схема концепци iнновiнгу антикризового безпеко-орieнтованого управлiння проектами в умовах НС
Необхщнють науково-методолопчного забезпечення реалiзацiT превентивно! полiтики щодо виникнення НС спричинило штенсивний розвиток окремо! галузi -антикризове безпеко-орieнтоване управлiння проектами та програмами i оцiнка ризику !х усшшно! реалiзацil.
Концептуальний пiдхiд щодо антикризового управлшня безпеко-орieнтованими проектами базуеться на основних принципах, представлених на рис. 2.
Рис. 2. Концептуальна модель принцитв антикризового управлшня безпеко-орiентованими проектами в умовах невизначеност
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №1(57) 41
Моделювання ризиш I прогнозування виникнення НС та ймов1рних сценарив Тх розвитку, оцшки ризик1в НС в1дпов1дно до р1зних сценар1Тв Тх розвитку е основою системи управлшня проектами чи програмами безпеко-ор1ентованого спрямування, направлене на попередження та пом'якшення наслщш аварш I катастроф.
Авар1Т, техногенн1 I природы НС, як правило, призводять до наслщш р1зного характеру. Щоб Тх пор1внювати, необх1дно мати едину м1ру цих насл1дк1в, наприклад у вартюному вираженн1, або критер1Тв, як1 зводять р1зн1 НС до единого базису.
Анал1зу ризику та впровадження 1ннов1нгу антикризового управлшня безпеко-ор1ентованими проектами, особливо в умовах невизначеносп, полягае у визначенн тип1в небезпеки, 1дентиф1кац1Т джерел небезпеки (загроз),поди, 1н1ц1юючих виникнення авар1й, отриманш к1льк1сних оц1нок ймов1рностей виникнення аварш та Тх наслщш. К1льк1сне значення 1мов1рност1 реал1зацГТ загрози визначаеться або на основы статистичних даних, або на основ! математичних моделей. Оцшка наслщш НС включае анал1з можливого впливу на людей, майно та довктля. П1дх1д на основ! оцшки ризик1в е найб1льш складним 1з застосовуваних на даний час метод1в анал1зу безпеки.
Оц1нка ризику - ключова ланка визначення загального р1вня безпеки. 1снуюч1 сьогодн1 методи оцшки ризику можна подтити на феноменолопчш, детерм1н1стичн1, ймов1рн1 та методи нелшшно'Т динам1ки й синергетики.
Модель-схему науково-методолопчного п1дходу щодо оц1нки ризику при антикризовому та безпеко-ор1ентованому управл1нн1 проектами можна представити у вигляд1 (рис. 3).
Рис. 3. Модель-схема науково-методолопчного пщходу щодо оцшки ризику при антикризовому безпеко-ор1ентованому управлшш проектами та умовах
невизначеносл
42
"Управл1ння проектами та розвиток виробництва", 2016, №1(57)
Як видно з модель-схеми (рис. 3), процедура правильного вибору того чи шшого методу оцшки ризику при реалiзацN проекпв безпеко-орieнтованого управлiння е задачею надскладною i вимагае значних (постшних) знань та навикiв, тут доцтьно поеднати математичну аналогiю з тополопею, яка забезпечуе безперервнiсть процесу навчання.
Враховуючи слабопрогнозовiсть всiх сташв виникнення НС та умови невизначеносп, точнiсть прогнозування та правильнiсть прийняття оперативних управлшських рiшень вимагае великого досвщу, розвинутого штуТ'тивного мислення та отримання знань.
Пропонуемо орипнальну модель отримання достовiрних даних та знань учасниками вах ланок оперативно-рятувальних служб та вщомств при реалiзацiT безпеко-орiентованих проектiв у вiдповiдностi до iерархiчноТ структури управлiння ДСНС УкраТни.
Таку структуровану систему вщбору шформаци у виглядi знань при виконаннi проек^в безпеко-орiентованого спрямування при виконаннi проек^в безпеко-орiентованого спрямування можна представити моделлю-схемою (рис.
Рис. 4. Модель-схема структурованоТ системи накопичення знань i навимв оперативно-рятувальними пiдроздiлами iз врахуванням iерархiчностi системи управлiння ДСНС УкраТни в умовах глобалiзацiТ суспiльства та при безпеко-орiентованому управлiння проектами розвитку складних оргашзацшно-техшчних
систем
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №1(57) 43
Запропонована модель-схема (рис. 4 ) дозволяе забезпечити безперебшну систему навчання вама у часниками лквщаци' НС, що враховуе iерархiчнiсть органiв управлiння та виконав^в.
Аналiзу приведених методiв оцшки ризиш [15, 16, 17, 18] показiв, що Тхня iдеологiя базуеться на розвитку прикладних задач, ям спираються на добре формалiзованi алгоритми, отриман при побудовi математичних моделей окремих процеав. Проте на практик багато задач вiдносяться до слабоформалiзованих, для яких невiдомi аналiтичнi методи або ланцюги дiй, що призводять до отримання результалв без штелектуального втручання людини.
Вихiд iз ^eï ситуацiï вбачаеться у використаннi сукупност методiв, зокрема системного аналiзу, експертних оцшок, методiв теорiï нечiтких множин i нечiткоï логiки, а також умови а-невизначеност для розв'язування слабоформалiзованих задач. Цi методи у поеднанн iз iснуючими будують основу сучасно!' технологiï прогнозування.
До слабоформалiзованих задач вщноситься i задача комплексной' оцшки технолопчно'Г та природной' безпеки Украши. Для комплексноï оцiнки стану техногенно'|' та природноï безпеки Украïни, що враховуе терм-юторичну складову i регюнальнють вимiру, при реалiзацiï регiональних безпеко-орieнтованих проектiв, використано метод аналiзу ieрархiï та запропоновано алгоритм, представлений на рис. 5.
Алгоритм складаеться iз таких основних еташв:
1) визначення ц^ (фокусу) проблеми;
2) системний аналiз та структуризацiя проблеми у виглядi ieрархiчноï моделi (цiль критери'-альтернативи);
3) формування бази даних i знань характеристик (альтернатив) iз врахуванням терм-iсторичноï ^ладово^' та регiональностi вимiру О'х кiлькiснi значення, а при вiдсутностi-експертноï оцiнки);
4) формулювання запитань для порiвняння елементiв усiх рiвнiв ieрархiï та пiдготовки анкет для опитування;
5) заповнення матриць попарних порiвнянь групою експертiв, до складу якоï входить системний аналiтик;
6) визначення власних векторiв матриць попарних порiвнянь i ïх нормування;
7) оцшка узгодженостi суджень експерта на основi вiдношення узгодженостi та умов невизначеносл;
8) перевiрка узгодженостi матриць порiвнянь. Якщо матрицi узгодженi, то п. 9, якщо н то перехщ на п. 5;
9) визначення локальних та глобальних прюрителв (вагових коефiцieнтiв) кожного з елеменлв ieрархiï;
10) визначення iнтегральних показниш потенцiйноï небезпеки регiонiв Украïни щодо виникнення техногенних та природних НС;
11) визначення показниш шдивщуального ризику смертносп населення у регiональному вимiрi внаслiдок НС;
12) визначення вщносного матерiального збитку у регiонах внаслщок НС;
13) розрахунок iнтегрального показника небезпеки виникнення НС у кожному регюш Украши та з урахуванням терм-юторично1 складово1 на основi показниш потенцiйноï небезпеки, iндивiдуального ризику смерл та матерiального збитку з вщповщними ïм ваговими коефiцieнтами i умовами невизначеностк
Зауважимо, що використання методу аналiзу ieрархiï дозволяе розв'язувати багатокритерiальнi завдання з ieрархiчними структурами, ям включають в ieрархiю у наявш (помiтнi i непомiтнi) знання та факти, такий метод дозволяе
44
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №1(57)
виконувати проекти безпеко-орiентованого спрямування з неповною шформа^ею та умовами невизначеностi (а-невизначенють).
Рис. 5. Алгоритм комплексно! оцшки безпеки регiонiв щодо НС, що враховуе терм-юторичну складову та регюнальнють вимiру в регiональних безпеко-
орiентованих проектах
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №1(57) 45
СО
<
"О 0) ш ь х'
I
а
"О
о ф
"О
о
о ^
ш
"О
о о\
ш
0)
ю о
сп
Зони
МСШ1ИВ0Г0
рад1ацйного уражння
4-й яр^:.
СТ1 ГО •< X ^ ?
Характеристики ризиив
х:
I ш ы
4$ I.
Наявшсть системи виявпення НХР
=1 ш
СИПЬН! ДОЩ, зливн
Сильний в1тер, шквал и, смерч
Великий град
I
Заморозки (загабель врожаю)
Сигьний сыг: хуртовмни, ожеледь
Пщт жлення
Кар« ПрОЕ :тов1 ал ля
Сейсмтно-не&еэпечш територи
Пл още можливих лгсових пожеж та торфовищ
Степов1 поже>ю та люових масинв
Захоппення важпивих об'екпв
Авари на складах боеприласв
Масове отруення людей
1нф екц1йн! захворювання тварин
У ражен ня роспин шкщниками
Висок рвн! води (паводки)
Рис. 6. 1ерарх1чна модель оцшки стану р1вня безпеки УкраТни щодо виникнення НС при безпеко-ор1ентованому управлшш проектами розвитку складних оргашзацшно-техшчних систем, за умови впровадження ¡нновшгу технологи антикризового
управлшня при лшвщацм НС та м1шм1зацм ризимв
Узагальнюючи вище приведене, можна запропонувати ieрархiчну модель системи безпеки Укра'ни, побудовану на основi використання методологи проектно-орiентованого управлiння в проектах безпеко-орieнтованого спрямування та шновшгу антикризового управлiння при лювщацп НС для умов невизначеност з метою мшiмiзацN ризику, яка представлена на рис. 6.
Аналiзуючи вище приведене, оргашзацшну модель антикризового безпеко-орieнтованого управлiння проектами, що враховуе використання сучасних iнновацiйних механiзмiв та iнновiнгу, всю ieрархiчну структуру управлшня аварiйно-рятувальними службами ДСНС Укра'ни можна представити у виглядi наступно' схеми рис. 7.
Мета i планування
Оцiнка
Спостереження I контролю
Рис. 7. Оргашзацшна модель антикризового безпеко-орieнтованого управлшня проектами для умов а- невизначеност та мшiмiзацN ризику
Як видно з рис. 7, мета i планування - це оперативне отримування i практичне опрацювання навиш стратагемою мислення i планування поведiнки в спе^альних предметних областей всiх учаснимв зацiкавлених сторiн.
"Оргашза^я дш" - це актуалiзацiя предметно' областi, початкове ознайомлення, мотива^я участi i вибiр ситуаци. "Спостереження i контроль" - це усвщомлена участь щодо розширення власних ресурсiв управлiння, отримання нових якостей i можливостей реалiзацil влади. "Змши i адапта^я" - це оцшка значущостi зусиль затрачених для ситуа^ею i розширення можливостей особистою впливу на сценарш проходження НС та уах реалiзацil' проектiв безпеко-орiентованого спрямування.
Запропонована унiверсальна органiзацiйна модель антикризового безпеко-орiентованого управлiння проектами характеризуе умов невизначеносп, мiнiмiзуе параметри ризику та забезпечуе умови впровадження в структуру управлшня оперативно-рятувальними службами ДСНС Укра'ни методолопю проектно-орiентованого управлiння. Такий пiдхiд забезпечить оптимiзацiю всiх процесiв при виконанi аваршно-рятувальних робiт, дозволить врахувати всю iерархiю управлшсько' структури, впровадити сучаснi ефективн методи управлiння
"Управл1ння проектами та розвиток виробництва", 2016, №1(57) 47
складними системами ^ в кшцевому випадку, створити передумови, щодо можливосп розгляду ДСНС Украши як проектно-оргашзацшноТ структури.
Головною парадигмою проектно-оргашзацшного управлiння ДСНС Украши е висока ефективнiсть та оперативнють управлiння, мiнiмiзацiя ризику та пщвищення стану безпеки.
Висновки. В результатi виконаних дослiджень у статп отриманi наступнi результати:
1. Запропоновано концептуальну модель антикризового безпеко-орiентованого управлiння проектами, що використовуе технологи шновшгу та враховуе умови невизначеносп при лювщацп НС (рис. 1).
2. Розроблено концептуальну модель антикризового управлшня аваршно-рятувальними службами, що враховуе найбтьш популярн сучаснi принципи управлшня ризиком та умови невизначеност для мшiмiзацN ризикiв при реалiзацil проектiв безпеко-орiентованого спрямування (рис. 2).
3. Проведено аналiз методiв щодо оцшки ризикiв на предмет переваг, недолшв та можливостi ефективноТ реалiзацil безпеко-орiентованих проектiв при лквщаци НС (рис. 3).
4. Розроблено модель-схему структуризованоТ системи безперебшносл отримання знань рятувальними службами чи всьому персоналу ДСНС Украши для можливост ефективносп управлшня безпеко-орiентованими проектами розвитку складних оргашзацшно-техшчних систем, правильностi прийняття управлшських рiшень та мiнiмiзацiТ втрат при лквщаци НС (рис. 4).
5. Розроблено алгоритм комплексно! оцшки безпеки регюшв на предмет усшшного виконання безпеко-орiентованого проекту при виникненнi НС, здатного враховувати терм-юторичну складову, репональнють вимiру, умови невизначеностi, оцiнки ризику тощо (рис. 5).
6. Запропоновано iерархiчну модель-схему оцшки рiвня стану безпеки Украши щодо виникнення НС при реалiзацiТ безпеко-орiентованих проектiв (рис. 6), що враховуе умови ярусно-паралельного представлення iерархiТ управлшських структур на вах рiвнях ДСНС Украши, а також умови невизначеносп.
7. Розроблено ушверсальну модель органiзацiйного антикризового управлшня рятувальними опера^ями для умов невизначеносп, мiнiмiзацiТ ризикiв та можливостi впровадити, на вах рiвнях управлiння ДСНС Украши, методолопю проектно-орiентованого управлiння, розглянувши ТТ як проектно-органiзацiйну структуру.
Л1ТЕРАТУРА
1. Бушуев, С.Д. Матричная технология идентификации организационных патологий в управлении проектами / С.Д. Бушуев, Д.А. Харитонов, Ю.Ф. Ярошенко // Управлшня розвитком складних систем. - 2013. - Вип. 16. - С. 19-22.
2. Кошкин, К.В. Информационных технологии решения задач неопределенностей и рисков при выполнении проектов реструктуризации // Вестник Херсонского нац. техн. унта. - Херсон: ОЛДИ-плюс, 2006. - № 1. - С. 153-156.
3. Чернов, С.К. Определение эффективности проектов с использованием системы оценки неопределенности и рисков // Вюник Одеського нац. морського ун-ту. - Одеса: ОНМУ, 2006. - Вип. 19. - С. 217-224.
4. Рач, В.А. "Небезпека/ризик/криза" як тр1адна сутнють процес1в розвитку в сучаснш економЩ1 / В.А. Рач // Управлшня проектами та розвиток виробництва. - 2013. - № 1. - С. 155-160 .
5. Зачко, О.Б. Теоретичш пщходи до управлшня безпекою в проектах розвитку складних систем / О.Б. Зачко // Управлшня розвитком складних систем. - 2015. - Вип. 22(1). - С. 4853.
48
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №1(57)
6. Зачко, О.Б. Методолопчний базис безпеко-opieHTOBaHoro управлшня проектами розвитку складних систем / О.Б. Зачко // Управлшня розвитком складних систем. - 2015. -Вип. 23(1). - С. 51-55.
7. Ласло, Э. Век бифуркации. Постижение меняющегося мира / Э. Ласло // Путь. - 1995. -№7. - С. 3-129.
8. Гилмор, Р. Прикладная теория катастроф: в 2-х книгах / Р. Гилмор. Кн. 1. - М: Мир, 1984 - 350 с.
9. Постан, Т. Теория катастроф и ее приложения / Т. Постан, Я. Стюарт. - М, 1980. - 607 с.
10. Томсон, Дж. Неустойчивости и катастрофы в науке и технике / Дж. Томсон. - М.: Мир, 1989. - 672 с.
11. Rowe W. Ananatomy of risk. - N. Y.:Yohu Wiley, 1997 - 488 p.
12. Качинський, А. Безпека, загрози i ризик : наую^ концепцп та математичн методи / А. Качинський. - К.: "Полiграфконсталтинг", 2004. - 472 с.
13. Альгин, А. П. Риск и его роли в общественной жизни / А. П. Альгин. - М. : Мысль. 1989. -192 с.
14. Бушуев, С.Д. Управлении инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М: Монография. / Ф.А. Ярошенко, С.Д. Бушуев, Х. Танака. - К.: "Самит-Книга", 2012. - 272 с.
15. Саати, Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Т. Саати. - М.: Радио и связь. 1993.-320 с.
16. Василькова, В. Порядок и хаос в развитии социальных систем: синергетика и теория социальной самоорганизации / В. Василькова. - СПб.: Лань, 1999. - 480с.
17. Касти Дж. Большие системы связность, сложность и катастрофы / Дж. Касти.-М.: Мир, 2002. - 216 с.
18. Волкова, В. Модель и методы оптимизации надежности сложных систем. / В. Волкова,
А. Волошин, В. Заславский, И. Ушаков. - К.: Наукова думка, 2003. - 312 с.
,-, Стаття рекомендована до
Рецензент статп " ..._
4 , с публ^ацп 22.02.2016 р.
д.т.н., проф. Бушуев С.Д. j ч г
УДК 005.8+614.8
Ю.П. Рак, О.Б. Зачко, Д.С. Кобилкш, Р.Р. Головатий
БЕЗПЕКО-ОР1СНТОВАНЕ УПРАВЛ1ННЯ РЕГЮНАЛЬНИМИ ПРОЕКТАМИ ЗАХИСТУ КРИТИЧНИХ 1НФРАСТРУКТУР ЗАСОБАМИ СИСТЕМИ 112
Проанал1зовано сучасний стан дослщжень та запропоновано шлях розв'язку актуальноТ задач! впровадження безпеко-ор1ентованого управлшня репональними проектами захисту критичних шфраструктур засобами складноТ проектно-орган1зац1йноТ системи екстреного виклику "Система 112" в репонах УкраТни, взаемодп елеменпв управлшня нею та ТТ проектного середовища. Розроблено та формал1зовано модель гармоызацп управлшня репональними проектами захисту критичних шфраструктур засобами Системи 112, що дозволяе, з врахуванням впливу зовышнього та внутр1шнього проектного оточення, управляти Тх реал1зац1ею та впровадженням впродовж ус1х фаз життевого циклу проекту. Рис. 1, дж. 16.
Ключов1 слова: безпеко-ор1ентоване управлшня, репональы проекти, критичн шфраструктури, Система 112, середовище проекту.
JEL 020
Постановка проблеми у загальному вигпядк Сучасний економiчний та екологiчний стан держави, с^мм темпи розвитку науки i технiки, глобальна iнформатизацiя процеав дiяльностi пiдвищують ризик виникнення надзвичайних ситуацш (далi НС) рiзного рiвня та характеру. На сьогоднi, коли бтьшють краТн
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №1(57) 49
