ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ Текст научной статьи по специальности «Компьютерные и информационные науки»

УДК 69

Павозков Д.В.

студент 2 курса магистратуры Северный (Арктический) федеральный университет (г. Архангельск, Россия)

ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Аннотация: в статье рассматриваются современные методы управления строительными проектами, такие как метод критического пути (CPM), управление проектами с использованием технологий информационного моделирования. Освещаются их преимущества, недостатки и перспективы внедрения в строительной отрасли.

Ключевые слова: метод критического пути, информационное моделирование, строительство.

Строительная отрасль сталкивается с множеством вызовов, включая необходимость сокращения сроков реализации проектов, минимизацию затрат, повышение качества строительства и обеспечение безопасности на строительных площадках. В этих условиях эффективное управление проектами становится ключевым фактором успеха.

1. Метод критического пути (СРМ).

Метод критического пути (Critical Path Method, CPM) является одним из наиболее популярных инструментов управления проектами в строительстве. CPM используется для планирования и контроля выполнения строительных проектов, позволяя определить наиболее важные задачи, которые непосредственно влияют на сроки завершения проекта.

Преимущества метода СРМ:

- точное планирование: метод позволяет детально спланировать проект, определить последовательность задач и временные рамки для их выполнения,

- идентификация критических задач: CPM помогает выделить задачи, которые имеют непосредственное влияние на сроки завершения проекта, что позволяет концентрировать ресурсы на их выполнении,

- управление рисками: метод позволяет прогнозировать возможные задержки и корректировать план выполнения работ, снижая риски несвоевременного завершения проекта.

Недостатки метода СРМ:

- трудоемкость: составление детализированного плана с использованием CPM требует значительных временных и трудовых ресурсов,

- ограниченная гибкость: метод ограничен в учете изменений, возникающих в ходе выполнения проекта, что может потребовать пересмотра плана.

2. Управление проектами с использованием технологий информационного моделирования.

Технологии информационного моделирования (ТИМ) - это процесс создания и управления цифровыми моделями зданий и сооружений. ТИМ позволяет координировать все этапы строительства, от проектирования до эксплуатации объекта.

Преимущества использования ТИМ:

- повышенная точность и координация: ТИМ позволяет создавать точные трехмерные модели зданий, что способствует лучшему пониманию проекта всеми участниками и снижает количество ошибок,

- эффективное управление ресурсами: с помощью ТИМ можно оптимизировать использование материалов и рабочей силы, что способствует снижению затрат,

- улучшенное взаимодействие: ТИМ позволяет интегрировать данные от всех участников проекта (архитекторов, инженеров, подрядчиков и др.), что улучшает координацию и коммуникацию. - ограничения в дизайне: модульное строительство может ограничивать архитектурные решения и дизайн зданий.

Недостатки и вызовы использования ТИМ:

- высокие начальные затраты: внедрение ТИМ требует значительных инвестиций в программное обеспечение и обучение персонала,

- технические ограничения: не все участники проекта могут иметь доступ к необходимым технологиям или навыкам для работы с ТИМ.

Современные методы управления строительными проектами позволяют значительно улучшить результаты строительства, сокращая сроки выполнения работ, снижая затраты и повышая качество строительства. Интеграция различных методов управления позволяет максимизировать их эффективность и гибкость в условиях изменяющейся строительной среды. Однако для успешного внедрения новых методов требуется комплексный подход, включающий обучение и адаптацию всех участников проекта.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

Инновационные методологии управления строительными проектами [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-metodologii-upravleniya-stroitelnymi-proektami/ (дата обращения: 23.08.2024)

Pavozkov D.V.

Northern (Arctic) Federal University (Arkhangelsk, Russia)

INNOVATIVE PROJECT MANAGEMENT METHODS IN CONSTRUCTION INDUSTRY

Abstract: article discusses modern methods of construction project management, such as the critical path method (CPM), project management using information modeling technologies. Their advantages, disadvantages and prospects of implementation in the construction industry are highlighted.

Keywords: critical path method, information modeling, construction.