CC BY
34
УДК 658.512; 69.05
CD I-
U
ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ
ш
А.В. Кондратеня, В.В. Кодратеня, Г.Э. Окольникова
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего образования «Российский университет дружбы народов» (РУДН)
U
Аннотация.
Технологии BIM в строительстве призваны автоматизировать рутинные операции, минимизировать количество ошибок и сокращать сроки строительства. В статье рассмотрены основные компоненты информационного моделирования, тенденции в их развитии, а также преимущества и сложности внедрения инновационных методологий управления строительными проектами.
Ключевые слова:
BIM, информационное моделирование, методология, качество, сроки, управление История статьи: Дата поступления в редакцию: 24.12.20
Дата принятия к печати: 27.12.20
Z н
Û -I м
D CD
Введение: Строительное производство как одна из лидирующих отраслей экономики является локомотивом в области развитии технологий, совершенствования методов выпуска и качества выпускаемой продукции [1]. Темп жизни (и, соответственно, роста потребительского спроса) современного мира диктует необходимость быстрого перестроения устоявшихся принципов системы управления проектами в области строительства [2]. Создаваемые в последнее десятилетие программные продукты информационного моделирования приобретают все большую популярность как среди проектных организаций, так и среди производителей работ; и даже на стороне заказчика.
Основная часть: BIM (Building Information Modeling) — информационное моделирование здания — наиболее инновационный на сегодняшний день подход к взаимодействию со зданием на всех этапах его жизненного цикла (ЖЦ): проектирования, возведения, эксплуатации и, в конечном итоге, утилизации [3]. Основным преимуществом использования BIM по сравнению с устаревающей системой CAD (Computer-Аided Design) является работа всех участников проекта в едином информационном пространстве не только параллельно, но и одновременно — в режиме реального времени [4]. Это в значительной степени позволяет нивелировать потерю или задвоение данных в процессе их передачи — все составляющие модель компоненты четко классифицированы [5], и их обработка ведется системно, что напрямую или косвенно предполагает снижение рисков, связанных со сроками [6].
Немаловажным представляется и тот факт, что границы ответственности в смежных зонах проекта очерчиваются принципами информационной модели очень отчетливо. По ошибкам и коллизиям, обнаруживаемым программой, может быть определено, кем и когда они были допущены. А принцип преемственности позволяет оперативно исправить любые найденные неточности [7].
Облачные инструменты, по образу BIM360 от Autodesk, делают возможным применение многовариантного проектирования, обмен комментариями к моделям между проектировщиками в офисе
<
ей
О *
.0
О *
О m
s I
I j
<U H
s
0 a
(3 к s
1
<U
ç
и га ш a
* E
Sü
m 0
" S
m о
х 2 I- Î
< I &0
5§
о S
V/ Ш
36 О
Ч I
< s
и на площадке, и координацию строительного процесса техническим контролем с отслеживанием качества предлагаемых проектировщиком решений непосредственно при строительстве. Все это значительно улучшает координацию между участниками проекта и выводит управление строительством на новый уровень [8, 9].
Процесс внедрения BIM-технологий в нашей стране происходит не очень быстро, хотя популяризация в среде профессионалов неоспоримо вызывает рост интереса к ним [10]. И пока среди исполнителей на протяжении уже достаточно длительного времени ведется освоение применения различных программных комплексов информационного моделирования, заказчик остается неохваченным данным процессом. А между тем, уровень профессионализма заказчика также не стоит на месте. Большие корпорации, способные инвестировать средства в строительство собственной недвижимости, заинтересованы не меньше, а в некоторых случаях даже и больше исполнителей, в оптимизации расходуемых средств, успешности материальных и финансовых вложений [11]. Этому есть несколько объяснений, среди которых:
• возможность контролировать сроки исполнения проекта позволяет прогнозировать бюджет без «затягивания поясов» и закладывания избыточных средств на случай срыва сроков и увеличения стоимости работ;
• работа в едином пространстве позволяет унифицировать или «связывать» с помощью плагинов имеющееся многообразие программ и автоматизировать часть документооборота по процессу, избегая путаницы;
• автоматический контроль безопасности проведения строительных работ позволяет минимизировать количество несчастных случаев на площадке, упрощать и ускорять расследования, а следовательно, и снимать риск негативного влияния на репутацию инвестора;
• дальнейшая эксплуатация объекта представляется намного более удобной, если на стадии проектирования и строительства модель наполняется достаточным количеством данных об оборудовании и сроках его эксплуатации, а также интегрируется в комплекс BMS (англ. -Building management system) [12].
Процесс внедрения новых технологий, как правило, начинается с тщательного анализа проблем [13], которые данные технологии призваны решить, и уже затем определения необходимых для этого ресурсов. А ресурсы нужны. В первую очередь, конечно же, денежные — программное обеспечение BIM достаточно дорогое удовольствие, на покупку которого есть смысл тратиться только в случае реализации очень крупного уникального объекта или при потоковом строительстве. Во вторую очередь стоит позаботиться и о кадрах — штат придется пополнить как минимум BIM-инженером и BIM-координатором, а также провести полномасштабное обучение для сотрудников.
Также при запуске использования нового ПО, следует предусмотреть дополнительное время на адаптацию — сотрудники не должны быть перегруженными в данный период, иначе желание успеть все и в срок будет удерживать их от использования новых инструментов и способствовать возвращению к более привычным.
В зависимости от направления основного вида деятельности заказчика-инвестора могут быть предложены разнонаправленные программные комплексы, или их комбинации для имплементации. На современном рынке BIM-продуктов присутствует уже немалое количество качественных и устойчиво развивающихся программ, среди которых есть и иностранные, и отечественные [14]. Для построения и отслеживания календарных планов, а также для контроля над финансовыми потоками во время строительства чаще всего рекомендуют к внедрению Navisworks от Autodesk и Synchro Pro от Bentley systems. Второй продукт признан более гибким для связывания с моделями, созданными в разных исходных программах, что будет являться неоспоримым преимуществом для заказчика, меняющего подрядчиков, с которыми взаимодействует по проектам [15, 16].
Заключение: Использование информационно-коммуникационных технологий и автоматизированных комплексов по наполнению информационных моделей в строительной сфере уже переходит сегодня
от инновационного к привычному. Программное обеспечение для управления сроками и стоимостью работ при управлении строительством серийных или уникальных сооружений жилой, коммерческой и промышленной недвижимости используется уже довольно широко.
В данной статье на контрасте с уже понятными для исполнителей (проектировщика и подрядчика) причинами использования в своей работе В1М-технологий, были описаны основные преимущества их внедрения в среде заказчика-инвестора. Названы наиболее удачные программные продукты, даны рекомендации по процедуре имплементации.
Большая активность в обсуждении актуальных вопросов информационного моделирования в Сети и на очных профессиональных конференциях, а также заинтересованность со стороны государства в создании законодательной базы, способной регламентировать работу в строительной сфере [17, 18], дает право надеяться, что в ближайшем будущем удастся преодолеть все сложности на пути к бесшовному переходу к новым технологиям и заказчик легко вольется во все процессы строительства наравне с профессионалами.
ЛИТЕРАТУРА:
1. Данилкин И.А. Характерные аспекты развития технического потенциала предприятия строительной индустрии как сложной организационно-экономической системы. / Известия Юго-Западного государственного университета. 2016. № 3 (66). С. 28-34.
2. Василенко Ж.А., Пономарева Е.А. Анализ и систематизация методов управления коммерческой недвижимостью. / Экономический вестник Дона. — 2017. No 2. С. 95.
3. Alcinia Zita Sampaioxc. BIM as a Computer-Aided Design Methodology in Civil Engineering. / Journal of Software Engineering and Applications. — 2017. Vol. 10. — P. 194- 210.
4. Чегодаева, М. А. Функциональность информационной модели на этапах проектирования, строительства и эксплуатации. / Молодой ученый. — 2016. — No25. — С. 102-105.
5. Букунов А. С. Обмен информацией в единой системе при создании BIM. / Материалы II международной научно-практической конференции 15-17 мая 2019 года. — С. 59
6. Александрова Е. Б. BIM-моделирование как новейший инструмент для снижения рисков инвестиционного проекта в строительстве. / BIM-моделирование в задачах строительства и архитектуры: материалы Всероссийской научно-практической конференции; — СПбГАСУ — СПб., 2018.
7. Шемякина Т. Ю. Информационное моделирование строительных объектов: особенности применения и развития. / Вестник университета №7, 2020г. — С. 89-95.
8. Grishina O.S., Savchenko A.V., Marichev A.P., Zalata E.S., Petrochenko M.V. Monitoring of the construction site using an information model. / Строительство уникальных зданий и сооружений. — 2017. No 12(63). С. 7-19.
9. Романова А.И., Добросердова Е. А. Моделирование и оценка зарубежного опыта повышения качества строительных работ и услуг хозяйствующих субъектов. / Известия Казанского государственного архитектурно-строительного университета. — 2015. № 2. — С. 338-345
10. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Реализация стратегии инновационного развития строительной отрасли РФ на основе информационного моделирования промышленных и гражданских объектов. / Современное строительство и архитектура. — 2017. No 1(05). — С. 31-35.
11. Каллаур Г.Ю. Обоснование инвестиций в технологии информационного моделирования / Экономика строительства. — 2018. No 1(49). — С. 27-38.
12. Бачурина С. С. Требования к цифровой модели здания на эксплуатационной фазе жизненного цикла. / BIM-моделирование в задачах строительства и архитектуры. Материалы II Международной научно-практической конференции 15-17 мая 2019 года. — С.49
13. Александрова Е. Б. Роль и задачи экономиста при BIM-моделировании в строительстве в условиях цифровой экономики. / BIM-моделирование в задачах строительства и архитектуры. Материалы II Международной научно-практической конференции 15-17 мая 2019 года. — С.35
Z н
Û -I м
D
CÛ
<
m
О *
.0
о *
о m
s I
i j
ç
<U н s
0 a
(3 к s
1
<U
ç
u ra ш a
* E
Sï
m 0
" S
m о
x 2 I- i
< I &0
5§
о S
v> ш
36 О
4 ï
< s
14. Мишакова А. В., Вахрушкина А. В., Анищенко Д. Р., Татаркина Ю. А. Метод оценки и анализа программ как механизм контроля сроков. — 2018. No 5(81). — C. 25-31.
15. Бовтеев С. В., Терентьева Е. В. Управление сроками строительного проекта. / Управление проектами и программами. — 2014. — No 2. — С. 158-173.
16. Чурбанов А. Е., Шамара Ю. А. Влияние технологии информационного моделирования на развитие инвестиционно-строительного процесса. / Вестник МГСУ — 2018. Т. 13. №7 (118). — С. 824-835.
17. СП 333.1325800.2017 Информационное моделирование в строительстве. Правила формирования информационной модели объектов на различных стадиях жизненного цикла. URL: http://www.minstroyrf.ru/docs/16405
18. ГОСТ Р ИСО 10303-21-2002. Системы автоматизации производства и их интеграция. Представление данных об изделии и обмен этими данными. — М.: Госстандарт России. 2006. — С. 57.
19. Окольникова Г.Э., Зуев С.С., Царева А.Ю. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОМПОЗИТНЫХ МАТЕРИАЛОВ ПРИ РЕКОНСТРУКЦИИ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ. Системные технологии. 2020. № 1 (34). С. 35-38.
20. Okolnikova G.E., Grishin G.E., Kurbanmagomedov A.K., BronnikovD.A. EXPERIMENTAL STUDY OF THE MODIFIED HIGH-STRENGTH COARSE-GRAINED CONCRET. Системные технологии. 2019. № 2 (31). С. 25-31.
21. Okolnikova G.E., Yen K., Gazizova S.A., Kurbanmagomedov A.K.. USABILITY OF BASALT FIBERS IN REINFORCED CONCRETE. Системные технологии. 2019. № 2 (31). С. 9-14.
22. Окольникова Г.Э., Щёголев М.С. ПРОБЛЕМЫ КОМПЕНСАЦИОННОГО ОЗЕЛЕНЕНИЯ ПРИ ТОЧЕЧНОЙ ЗАСТРОЙКЕ В МОСКВЕ. Системные технологии. 2016. № 1 (18). С. 17-23.
23. Окольникова Г.Э., Слинькова Е.В., Белов А.П. ПРЕИМУЩЕСТВА ТЕХНОЛОГИИ COBIAX. Системные технологии. 2018. № 1 (26). С. 214-218.
Просьба ссылаться на эту статью следующим образом:
А.В. Кондратеня, В.В. Кодратеня, Г.Э. Окольникова. Инновационные методологии управления строительными проектами. — Системные технологии. — 2020. — № 37. — С. 5—8.
INNOVATIVE CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT METHODOLOGIES A.V. Kondratenya, V.V. Kondratenya, G.E. Okolnikova
Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education "Peoples' Friendship University of Russia" (RUDN)
Abstract.
BIM technologies in construction are called to automate routine operations, minimize errors and reduce construction time. The article discusses the main components of information modeling, their development trends, as well as the advantages and difficulties of implementing innovative methodologies of construction projects management.
Key words:
BIM, information modeling, methodology, quality, timing, management.
Date of receipt in edition: 24.12.20 Date o f acceptance for printing: 27.12.20
