CC BY
0
УДК 338:504
ИННОВАЦИОННЫЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ
П. Ю. Вайтекунайте, А. Е.Пилипенко Научный руководитель - Бойко А. А.
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
Е-mail: pilipenko.alesya@mail.ru
В статье обсуждается влияние ресурсного богатства на экономическое развитие страны. Рассмотрен анализ основных направлений развития сектора природных ресурсов в современных условиях.
Ключевые слова: инновации, природные ресурсы.
INNOVATIVE FACTORS OF NATURAL RESOURCES INDUSTRY DEVELOPMENT
P. Y. Vaitekunaite, A. E. Pilipenko Scientific Supervisor - А. А. Boyko
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarskii rabochii prospekt, Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation Е-mail: pilipenko.alesya@mail.ru
The article discusses the impact of resource wealth on the economic development of the country. The analysis of the main directions of development of the natural resources sector in modern conditions is considered.
Keywords: innovation, natural resources.
Сектор природных ресурсов всегда был очень важным элементом мировой экономики. Доходы в этом секторе продолжают играть ключевую роль в таких областях, как инвестиции, производство и финансы в богатых ресурсами странах.
Однако сегодня цели в секторе природных ресурсов меняются из-за влияния нескольких тенденций, среди которых экономия ресурсов и энергии, необходимость решения экологических и социальных проблем и усилия по повышению экономической эффективности. Поэтому важно понимать, как и в какой степени инвестиции в добычу полезных ископаемых влияют на рост ВВП, а также как оценивать влияние природных ресурсов на экономический рост с учетом институциональных характеристик различных национальных экономик.
В то же время следует иметь в виду, что в развивающихся странах наиболее развитыми в финансовом и институциональном отношении компаниями, которые могут использовать новейшие методы ведения бизнеса, являются компании, работающие в секторе природных ресурсов. Это дает возможность использовать их потенциал для достижения таких важных целей, как:
- создание многоцелевых экспортно-ориентированных холдингов, которые будут контролировать цепочки создания добавленной стоимости с целью расширения объемов и ассортимента продукции;
Секция «Управление современными предприятиями, отраслями, комплексами»
- создание каналов для масштабного трансфера новейших технологий и практик деловой культуры в страны с развивающейся экономикой.
Международное сотрудничество в секторе природных ресурсов означает внедрение различных инноваций и цифровых технологий, а также использование экологически чистых производственных практик, что помогает снизить напряженность и найти взаимовыгодные решения даже в таких сложных ситуациях, как та, которая сложилась в последние годы в отношениях между Россией и Великобританией.
Сегодня необходимо проанализировать роль сектора природных ресурсов с точки зрения его возможного вклада в повышение конкурентоспособности национальных экономик. Этот анализ должен охватывать такие вопросы, как увеличение добавленной стоимости за счет использования передовых технологий обработки, растущий спрос и более широкое использование инноваций среди добывающих компаний, способы повышения производительности в горнодобывающем секторе, а также способы уменьшения ущерба окружающей среде от своей деятельности.
Рассмотрим поведенческие стратегии для горнодобывающих компаний. В 2017 году произошел рост мировых цен на ресурсы, что улучшило показатели секторов природных ресурсов в большинстве стран [1]. По данным PwC, выручка 40 крупнейших горнодобывающих компаний мира выросла на 23%. Еще одним фактором, способствовавшим росту выручки, стало использование новых корпоративных стратегий, направленных на увеличение свободных денежных потоков и текущей нормы прибыли, более эффективное распределение капитала, реструктуризацию низкомаржинальных активов и оптимизацию производственных цепочек.
Среди инструментов, которые помогают горнодобывающим компаниям повысить свою текущую финансовую устойчивость, - минимизация проектных затрат и продажа низкорентабельных активов. Основными инструментами, способствующими устойчивому развитию этих компаний, являются деятельность, направленная на создание условий для долгосрочного роста бизнеса (например, увеличение запасов полезных ископаемых и внедрение инноваций в производство), а также поиск альтернативных механизмов финансирования вместе взятых с повышением качества отчетности и внедрением технологий, повышающих уверенность рынка. В последние годы, пытаясь повысить свою инвестиционную привлекательность, горнодобывающий сектор уделяет приоритетное внимание краткосрочным целям, таким как снижение затрат и повышение прибыльности существующих активов [2-4].
Опыт экономически развитых стран, экспортирующих полезные ископаемые, показывает, что эффективное развитие горнодобывающей промышленности основано на инновациях. Кроме того, следует учитывать, что по мере того, как геологические условия, в которых ведется добыча, становятся все более сложными, а богатые руды истощаются, горные работы требуют все большего количества новых технических решений.
Одна из основных трудностей, с которыми горнодобывающие компании сталкиваются в попытках оптимизировать свою деятельность, - это анализ данных, необходимых для принятия управленческих решений [5]. Для повышения скорости и качества этого анализа требуются самые передовые информационные технологии, основанные на кодировании. По мнению аналитиков Deloitte, цифровые технологии сбора, хранения и обработки данных могут сами по себе стать стимулом для появления новых бизнес-моделей. Однако часто недостаточно просто начать внедрение новой технологии в организации. Здесь нужен переход к цифровому мышлению в процессе разработки корпоративных стратегий.
Своевременный доступ к данным о цепочках добавленной стоимости позволит горнодобывающим компаниям достаточно часто обновлять свои геологические модели, планы горных работ и финансовые модели и сокращать цикл планирования. Создание так называемых цифровых рудников, деятельность которых регулируется центрами, которые
собирают и анализируют данные из всех подразделений компании, наряду с использованием инноваций в добыче и переработке полезных ископаемых, может значительно улучшить производительность горнодобывающих компаний.
Подводя итог, можно сказать, что растущий спрос на инновации, который наблюдается в последние годы в секторе природных ресурсов, по сути, является попыткой избавиться от зависимости от минеральных и энергетических ресурсов. Страны, покупающие ресурсы, хотят разнообразить свой доступ к ним за счет инноваций. Страны, продающие ресурсы, хотят использовать инновации для создания перерабатывающих мощностей, которые принесут более высокую добавленную стоимость. В конце концов, оба типа стран смогут достичь своих целей только путем экономического, научного и технического сотрудничества друг с другом [6-8]. В то же время не только странам, но и горнодобывающим компаниям требуется больше возможностей для сотрудничества, поскольку они сталкиваются с такими проблемами, как постепенное снижение качества руды, сложные геологические условия на новых месторождениях, рост постоянных затрат, финансовые ограничения и рост экологические ограничения. Представители отрасли должны постепенно приходить к пониманию того, что горнодобывающие компании больше не могут работать изолированно от других участников рынка. Чтобы внести устойчивые изменения к лучшему, необходимо разрабатывать и внедрять инновации вместе с другими компаниями в рамках сектора и из других секторов, снижать риски проекта за счет привлечения новых инвесторов, развивать единые экосистемы с участием большого количества участников с целью получения масштабных синергетических эффектов.
Библиографические ссылки
1. Lev B. Intangibles: Management, measurement, and reporting. - Brookings institution press, 2000.
2. Boyko A., Kukartsev V., Stupina A. Principles of innovative reproduction strategic planning of the enterprises fixed assets in rocket and space industry //MATEC Web of Conferences. - EDP Sciences, 2018. - Т. 224. - С. 02069.
3. Volkov D. L., Garanina T. A. Intangible assets: the problem of composition and valuation //Bulletin of Saint-Petersburg State University, Management. - 2007. - №. 1. - С. 84-107.
4. Eremeev D. V. et al. Justification of the financing schedule for an enterprise's innovative project using dynamic programming //Journal of Physics: Conference Series. - IOP Publishing, 2020. - Т. 1679. - №. 3. - С. 032062.
5. Obedin A. V. et al. The developing program system of social monitoring of road improvement and urban infrastructure //Journal of Physics: Conference Series. - IOP Publishing, 2019. - Т. 1399. - №. 5. - С. 055021.
6. Tynchenko V. S. et al. Software system for supporting the decision-making on the investments //Journal of Physics: Conference Series. - IOP Publishing, 2020. - Т. 1661. - №. 1. -С.012198.
7. Bets Y. S. et al. Information system to support the achievements assessment of future engineers in the learning process //IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. -IOP Publishing, 2020. - Т. 734. - №. 1. - С. 012140.
8. Шаталова Т. Н., Чебыкина М. В., Косякова И. В. Экономическая интеграция как фактор развития инновационного потенциала промышленного предприятия //In the World of Scientific Discoveries/V Mire Nauchnykh Otkrytiy. - 2015. - Т. 71.
© Вайтекунайте П. Ю., Пилипенко А. Е., 2021
