CC BY
33
80
ТВОРЧЕСТВО МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ
ИВ. ГЕРАСИМОВ
Игорь Владимирович ГЕРАСИМОВ — соискатель кафедры экономики предприятий и производственного менеджмента СПбГЭУ.
В 2011 г. окончил Санкт-Петербургский государственный морской технический университет.
Автор 3 публикаций.
Область научной специализации — инновационная деятельность.
^ ^ ^
ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ДИВИЗИОНА ГК «РОСАТОМ» В УСЛОВИЯХ ВТО (на примере компании ЗАО «АЭМ-технологии»)
Российская Федерация присоединилась к ВТО 22 августа 2012 г., завершив переговорный процесс со странами — участницами ВТО, который длился без малого 18 лет и сопровождался многочисленными дебатами относительно пользы ВТО для экономики России [5]. Важнейшими принципами ВТО являются недискриминация и транспарентность, которые способствуют развитию свободной конкуренции, а также обеспечивают равноправие местных и иностранных товаров и производителей. Вступив в ВТО, Россия получила возможность обеспечивать защиту своих торгово-политических интересов, возможность участвовать в переговорах по развитию правовых основ международной торговли. Между тем существует ряд негативных последствий присоединения России к ВТО, вытекающих, в первую очередь, из ослабления тарифной защиты ее экономики [4]. Обязательства России в ВТО и некоторые возможные негативные последствия представлены в табл. 1 [2].
Таблица 1
Обязательства России в ВТО и возможные негативные последствия (по отношению к атомной отрасли)
Отрасль Обязательства РФ Негативные последствия
Металлургическая Снижение импортной пошлины с 15 до 5-10 % на черные металлы. Снижение пошлин на медь, никель, свинец, олово с 5 до 3 %, на алюминий — с 10 до 5 % к 2014 г., на изделия из алюминия — с 10-20 до 512 % к 2015-2017 гг. Сократится потребление стали. Вырастет импорт цветных металлов
Электротехническая Отмена импортной пошлины на большую часть номенклатуры. Ранее — 5-10 %. Отмена лицензирования ввоза устройств с элементами шифрования Мировые лидеры откажутся от инвестиций в выпуск электроники на территории рф
Производство компьютеров и элементной базы Отмена импортной пошлины к 2015 г. Ранее — 5-10 % Производители импортозамещающей элементной базы будут конкурировать с более сильными западными компаниями
ГРНТИ 06.81.25 © И.В. Герасимов, 2014
* Публикуется по рекомендации д-ра экон. наук, проф. В.П. Воробьева.
ТВОРЧЕСТВО МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ
81
Вступление в ВТО в очередной раз поставило на повестку дня вопросы низкой эффективности отечественных предприятий и, как следствие, их низкой конкурентоспособности. Для того чтобы повысить конкурентоспособность отечественных предприятий, обеспечить модернизацию Российской экономики, необходимо осуществить переход к новой экономике — экономике шестого технологического уклада.
Основные направления развития технологий шестого поколения: биотехнологии, нанотехнологии, системы искусственного интеллекта, глобальные информационные сети и интегрированные высокоскоростные транспортные системы, когнитивные, мембранные, аддитивные, квантовые технологии, фотоника, генная инженерия, термоядерная энергетика [там же; 8]. Стоит отметить, что в разных отраслях промышленности доминируют различные технологические уклады. На сегодняшний день в нашей стране наиболее развитыми являются электротехническая, авиационная, ракетнокосмическая, атомная отрасли, именно в них предполагается инициировать создание инноваций шестого поколения [3; 7]. Синтез обозначенных направлений может стать толчком к созданию принципиально новых систем управления государством, вооруженными силами, экономикой и обществом в целом.
Правительством РФ был выбран вариант развития с элементами лидерства в некоторых сегментах экономики, в которых имеются или могут быть быстро созданы конкурентные преимущества, в то время как в большинстве секторов экономики будет реализовываться догоняющий сценарий [7]. Таким образом, выбранные варианты развития обеспечат рост экономики в целом за счет повышения производительности труда и эффективности производства во всех секторах экономики.
Центром стратегических разработок в рамках промышленного и технологического форсайта были составлены долгосрочные прогнозы развития мирового производственного сектора и технологических рынков, определены группы перспективных технологий. Экспертное видение основных трендов развития групп технологий, а также повестка в этих сферах для России были отражены в проблемных документах — «зеленых книгах». Перечень «зеленых книг» представлен в табл. 2.
Таблица 2
Перечень «зеленых книг» [6]
Область исследований Тема «зеленой книги»
Современное проектирование 1. Компьютерный инжиниринг 2. Инжиниринговые центры 3. Современные стандарты проектирования 4. Промышленный дизайн 5. Современные средства концептуального проектирования 6. Модульная революция 7. Стандарты системной инженерии Единые информационные пространства
Новая материальная база 8. Революция в материалах 9. Новые поколения композитов и композитных структур
Организация производств 10. Lean production, МСК 11. «Умные заводы» 12. Умные среды, роботы следующих поколений
Управление и организационные формы промышленного роста 13. Цепочки создания стоимости, аутсорсинг 14. Управление жизненным циклом 15. Технологические консорциумы 16. Сообщества и сети профессионалов 17. Организационные формы реализации современных инженерных практик, меры стимулирования и государственной поддержки 18. Территориальные инновационно-технологические кластеры
Наука и подготовка кадров 19. Исследования, зоны научного поиска для индустрии 20. Современное инженерное образование
На основе материалов «зеленых книг», предложений по реализации государственной политики в перспективных областях, а также с учетом программы инновационного развития ГК «Росатом» были отобраны наиболее важные для атомной отрасли России направления развития. В качестве объекта
82
ТВОРЧЕСТВО МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ
применения была выбрана инжиниринговая компания ЗАО «АЭМ-технологии» — головная компания субдивизиона ОАО «Атомэнергомаш» по производству оборудования для атомных электростанций, выполняющая в нем роль инновационного движителя. Полагаем, что наиболее перспективными с точки зрения инновационного развития машиностроительного дивизиона являются создание единого информационного пространства и управление жизненным циклом сложных технических объектов. Рассмотрим подробнее указанные направления инновационного развития.
Основными функциями единого информационного пространства являются управление проектированием, закупками и сооружением сложных систем. Компания должна эффективно управлять ресурсами (интеллектуальными, материальными, трудовыми), с тем чтобы создать объект в назначенный срок, не выходя за рамки заданной стоимости, и обеспечить необходимое качество своей продукции. Эта технология позволяет, с одной стороны, обеспечить поддержку процессов на всех этапах создания сложной системы и бесконечно глубоко детализировать ее элементы, а с другой — связать в единое целое множество элементов, разрозненных, удаленных друг от друга, имеющих разных изготовителей и поставщиков, различные требования к изготовлению и эксплуатации, разные сроки поставки.
Управление полным жизненным циклом технических объектов является эффективным способом решения задач управления инженерными системами и используется как организационная основа инженерной и управленческой деятельности. Модели жизненного цикла описывают развитие целевой системы, подчиненных систем, проекта и подчиненных проектов.
В моделировании жизненного цикла выделяются четыре принципа:
1) с течением жизни система проходит через определенные стадии;
2) на каждой стадии должны быть доступны необходимые системы обеспечения;
3) на определенных стадиях жизненного цикла ряд атрибутов системы должны быть реализованы;
4) переход к следующей стадии жизненного цикла возможен только после полного завершения предыдущей стадии.
Таким образом, вступление в ВТО стало очередным катализатором модернизации экономики России на ее пути к инновационной модели развития. Анализ перспективных отраслей экономики, а также рассмотрение предложений по реализации государственной политики на примере атомной отрасли России в лице компании ЗАО «АЭМ-технологии» позволяют сконцентрировать внимание на ключевых направлениях НИОКР. В свою очередь подробное рассмотрение обозначенных направлений НИОКР применительно к компании ЗАО «АЭМ-технологии» позволяют построить модель инновационной системы, которая будет рассмотрена как инвестиционный проект. Для принятия решения относительно целесообразности создания такой системы будут поставлены и решены оптимизационные задачи инновационного планирования.
ЛИТЕРАТУРА
1. Глазьев С.Ю. Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса. М.: Экономика, 2010.
2. Заикина О., Наумова Т. ВТО ли еще будет... // Прямые инвестиции. 2012. № 5.
3. Инновационная Россия-2020. Минэкономразвития России. М., 2010.
4. Основы торговой политика и правила ВТО. М.: Международные отношения, 2006.
5. Россия стала 156-м полноправным членом ВТО. URL: http://www.rg.ru/2012/08/22/vto-anons.html (дата обращения: 25.04.2014).
6. Сайт проекта «Промышленный форсайт РФ». URL: http://prom.csr-nw.ru/news/993.html (дата обращения: 14.01.2014).
7. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года. М., 2010.
8. Танки будем печатать. URL: http://www.rg.ru/2014/03/07/tehnologii.html (дата обращения: 11.03.2014).
