CC BY
19
ИННОВАЦИИ И ИНТЕГРАЦИЯ: ОЖИДАЕМЫЕ ЭФФЕКТЫ И.Н. Сычева, д-р экон. наук, профессор
Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова (Россия, г. Барнаул)
DOI: 10.24411/2411-0450-2020-10984
Аннотация. В работе рассматриваются направления активизации инновационных процессов в России, в решающей степени зависящих от выбора наиболее эффективных форм организации и стимулирования инноваций. Дальнейшее исследование механизма развития интеграционных процессов, перспектив и ожидаемых эффектов от эффективного взаимодействия участников интеграции позволит, по мнению автора, получить си-нергетический эффект при формировании инновационной среды. Интеграция как способ формирования и развития активной инновационной среды представлена указанием ожидаемых эффектов при различных вариантах интеграции.
Ключевые слова: глобализация, инновационная среда, интеграция, синергетический эффект.
Активизация инновационных процессов в России в решающей степени основывается сегодня на выборе эффективных форм организации и стимулировании инноваций. При этом стал очевидным тот факт, что в России совокупный уровень инновационной активности в несколько раз ниже, чем в странах Европейского союза. При этом удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации, также явно недостаточен: Россия по этому показателю уступает странам Европейского союза и США более чем в 2 раза, Китаю - в 3,5 раза. Для развития инновационной среды - среды генерирования и продвижения инноваций - интеграция становится важнейшей задачей и залогом успеха, как на международном, так и на региональном уровнях. Дальнейшее исследование механизма развития интеграционных процессов, перспектив и ожидаемых эффектов от эффективного взаимодействия участников интеграции позволит получить синергети-ческий эффект при формировании инновационной среды.
Современный этап развития общества характеризуется усилением влияния на экономику практически всех государств мира таких явлений, как глобализация и регионализация. При консолидации и взаимном влиянии этих тенденций, к более динамичному развитию становятся способны те регионы, которые целенаправ-
ленно или стихийно, но, главное, эффективно, интегрируют свои ресурсы с ресурсами трансграничных рынков и регионов. В этой связи особо важное значение приобретают приграничные регионы страны и соседствующие приграничные регионы, способные выступить факторами роста друг друга за счет консолидации трудового, природного, производственного потенциалов и создать более емкий рынок сбыта.
Выделяют различные формы интеграции.
Вертикальная интеграция - это производственное и организационное объединение, слияние, кооперация, взаимодействие предприятий, связанных общим участием в производстве, продаже, потреблении единого конечного продукта: поставщиков материалов, изготовителей узлов и деталей, сборщиков конечного изделия, продавцов и потребителей конечного продукта.
Горизонтальная интеграция - объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию и применяющих сходные технологии, налаживание тесного сотрудничества между ними с учетом совместной деятельности.
Диагональная интеграция - интеграция с фирмой, не являющейся поставщиком или потребителем продукции данного предприятия.
Важнейшее преимущество процессов интеграции - это появление дополнительных системных свойств. Следствие интеграции обычно характеризуется понятием синергетического эффекта, под которым понимается явление, когда результат от совместного использования объектов или ресурсов (материальных, энергетических и информационных) превышает сумму результатов от использования тех же ресурсов по отдельности (2+2=5). Для социально-экономических систем он обычно выражается в форме увеличения доходов, снижения финансовых или временных затрат. Можно выделить следующие разновидности синергизма: синергизм продаж, оперативный синергизм, инвестиционный синергизм, синергизм менеджмента.
В практике деятельности компаний выделяется много мотивов для объяснения
причин их интеграции. Например, получение дополнительного эффекта в том или ином виде (эффект масштаба, кооперация при разработке новых продуктов, получение кредитов на более выгодных условиях, сокращение сумм налоговых отчислений, экономия ресурсов или получении дополнительных доходов и др.) по сравнению с автономной деятельностью. Существуют и другие мотивы интеграции, не связанные с экономическими критериями: например, снижение риска поглощения со стороны более крупных и агрессивных конкурентов.
В экономической литературе представлено множество различных классификаций причин интеграционных процессов по различным критериям. В таблице 1 представлены ожидаемые эффекты при различных вариантах интеграции.
Таблица 1. Ожидаемые эффекты при различных вариантах интеграции
Ожидаемый эффект Вариант интеграции
1 г 3 4 б т
возможность приобретать технику и оборудование • •
экономия в расчете на единицу удельной продукции • •
привлечение средств на фондовом рынке •
более благоприятные условия для получения кредитов •
снижение потребности в кредитных ресурсах для создания запасов и экономия на процентных платежах • •
увеличение производительности за счет специализации и кооперирования • • • • • • •
организация оптимальных по размеру и географическому расположению подразделений • • • •
снижение себестоимости продукции за счет эффекта масштаба
экономия оборотных средств за счет перехода с рынка розничных цен на рынок оптовых цен • • • • •
снижение расходов на реализацию продукции, поиск партнеров и заключение договоров • • • • • • •
снижение расходов на хранение продукции • • • • • •
благоприятные условия для реализации инновационных проектов • • •
вытеснение посредников и увеличение собственной прибыли • • • • • •
контроль над расходованием ресурсов, снижение объемов вспомогательных видов деятельности • • • • •
привлечение высококвалифицированных и высокооплачиваемых руководителей и специалистов • • •
более широкие возможности для привлечения кадров рабочих профессий • • •
повышение социальной защищенности работников • • •
стабильное обеспечение сырьем • • • •
более эффективное использование средств государственной поддержки • • • •
снижение финансового, коммерческого, производственного, инвестиционного, инновационного и прочих рисков • • • • • •
При этом под вариантами интеграции имеется ввиду:
1) полное технологическое взаимодействие производственных подразделений;
2) неполное технологическое взаимодействие производственных подразделений;
3) горизонтальная интеграция производственных подразделений;
4) интеграция с созданием блока общего производства;
5) интеграция с включением финансового блока;
6) интеграция с включением инвестиционного и финансового блоков;
7) организационно-управленческая интеграция.
Существующие подходы к согласованию параметров взаимодействия участников в зависимости от степени их самостоятельности и характера сбалансированности их технологий с точки зрения возможности перераспределения затрат. Возможны четыре типа ситуаций:
1) системное взаимодействие выгодно и «поставщику», и «потребителю» в любых условиях;
2) системное взаимодействие «поставщика» и «потребителя» оправдано при соблюдении ряда условий;
3) системное взаимодействие «поставщика» и «потребителя» возможно только в некоторой области их взаимоотношений;
4) совместные действия невыгодны при любых условиях.
Соответственно разным уровням взаимодействия соответствуют различные виды сбалансированности: полная, достаточная или слабая.
Можно предположить, что от уровня сбалансированности, доминирования тех или иных связей будет зависеть конфигурация механизма управления интегрированным образованием, исследовательский инструментарий, определяющий параметры взаимодействия участников интегрированной системы и величина получаемого совокупного результата.
Действительно, эффективность системы управления интегрированными объедине-
ниями во многом зависит от организационно-экономического механизма, на котором строится взаимодействие участников. В основе создания многих корпораций России, как правило, лежит экономический интерес фирм. Этот интерес связан с получением от объединения дополнительного эффекта в каком-либо виде. Одновременно решается сложная задача его распределения между участниками на принципах, заранее оговоренных и закрепленных, например, в контракте. Если в результате взаимодействия такой эффект отсутствует, то отсутствует и целесообразность объединения данных участников.
Поэтому для организации механизма взаимодействия необходимо численно определить системный эффект (обычно это дополнительная прибыль) и сформировать принципы его деления между участниками.
Имитационное моделирование как инструмент формирования механизма взаимодействия основано на поиске системного технологического множества, обусловленного предположением об условном объединении всех ресурсов и резервов участников взаимодействия. Именно на этом технологическом множестве и определяется эффект интеграции. Процедура построения имитационной модели взаимодействия весьма сложна и может с успехом применяться в исследовательских задачах, однако для практического использования она малоэффективна.
Для участников, входящих в состав вертикально интегрированного объединения, а также широко налаживающих взаимоотношения с организациями, поддерживающими инфраструктурную среду на основе контрактных взаимодействий, доминирующими связями являются ассоциативные. Для таких условий наиболее применимым инструментом, на наш взгляд, являются модели трансфертного ценообразования, которые к тому же могут оказаться эффективными и в условиях технологических взаимодействий.
Библиографический список
1. Пермякова Е.С. Развитие агропромышленной интеграции приграничного региона с сопредельными территориями: монография / Пермякова Е.С., Свистула И.А., Сычева И.Н.; Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. - Барнаул, 2019. - 120 с.
2. Сычева И.Н. Региональная экономика в стратегиях импортозамещения: агропромышленные интегрированные корпорации / И.Н. Сычева, И.А. Свистула, Н.В. Белая, И.С. Межов, А.Л. Полтарыхин. - Барнаул, 2016. - 289 с.
3. Сычева И.Н. Трансграничное развитие экономики региона в условиях Евразийского экономического союза: состояние, проблемы, перспективы: монография / И.Н. Сычева, Е.С. Пермякова, Н.Н. Кузьмина; Алт. Гос. Техн. Ун-т им. И.И. Ползунова. - Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2016. - 168 с.
4. Permyakova E. The development of the agro-industrial complex of transbounary regions within the territory of Greater Altai / E. Permyakova, I. Svistula, I. Sycheva // IOP Conf. Series: Earth and Environmental Science 395 (2019). - https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1755-1315/395/1/012111/pdf
5. Sycheva I.N. Cross-sectoral approach to improving integration processes in agro-industrial complexes / Sycheva I.N., Svistula I.A. // Espacios. - 2017. - Т. 38. № 33. - С. 6.
INNOVATION AND INTEGRATION: EXPECTED EFFECTS
I.N. Sycheva, Doctor of Economic Sciences, Professor Altai State Technical University named after I.I. Polzunova (Russia, Barnaul)
Abstract. The paper examines the directions of activation of innovation processes in Russia, which to a decisive extent depend on the choice of the most effective forms of organization and stimulation of innovation. Further study of the mechanism for the development of integration processes, prospects and expected effects from the effective interaction of integration participants will, according to the author, obtain a synergistic effect in the formation of an innovative environment. Integration as a way of forming and developing an active innovation environment is presented by indicating the expected effects for various integration options.
Keywords: globalization, innovation environment, integration, synergistic effect.
