CC BY
126
ЭКОНОМИКА ТРУДА
Том 5 • Номер 1 • Январь-март 2018 ISSN 2410-1613 Russian Journal of Labor Economics
издательство
Креативная экономика
информационные технологии в нормировании труда: теория и практика использования
Щеколдин В.А.1, Богатырева И.В.1, Илюхина Л.А. 1
1 Самарский государственный экономический университет, Самара, Россия
АННОТАЦИЯ:_
В статье рассматриваются основные направления применения информационных технологий в нормировании труда: установление норм на производство продукции, разработка нормативных материалов для нормирования труда, расчет оптимальных норм обслуживания и численности с использованием экономико-математических методов, обработка результатов изучения затрат рабочего времени, составление отчетности по состоянию нормирования труда. Все это позволяет сократить трудоемкость работы специалистов по нормированию труда и повысить рациональность использования их рабочего времени. Авторами статьи приведен примерный состав работ специалиста по нормированию труда и представлена структура его автоматизированного рабочего места. Показан порядок и методы разработки автоматизированных систем нормирования труда, разработан алгоритм расчета годового экономического эффекта от внедрения автоматизированной системы нормирования, приведен пример расчета трудоемкости выполняемых работ по нормированию труда в цехе по одному из Самарских предприятий.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: нормирование труда, нормы труда, нормативные материалы, информационные технологии, автоматизированное рабочее место, эффективность автоматизации.
Information technologies in standardization of labor efficiency: theory and practice of application
Schekoldin V. A.1, Bogatyreva I.V.1, Ilyukhina L.A. 1
1 Samara State University of Economics, Russia
Введение
Объективная необходимость повышения роли нормирования труда как одной из важнейших функций управления производством обусловлена, прежде всего, заинтересованностью российских предприятий в сокращении издержек на производство продукции (работ), в том числе и затрат труда. В этих условиях возрастают требования к организации работы по нормированию труда, качеству устанавливаемых норм затрат труда, их прогрессивности, обоснованности и равной напряженности.
В настоящее время Гражданский и Трудовой кодекс РФ практически сняли ограничения в организации заработной платы, что устраняет
препятствия для улучшения нормирования труда. Так в статье 159 Трудового Кодекса РФ прописано, что работникам гарантируются государственное содействие системной организации нормирования труда, применение систем нормирования труда, определяемых работодателем с учетом мнения выборного органа [1, Ст. 159].
Однако состояние нормирования труда требует улучшения. Как отмечает Софинский Н.А. [2, с. 9] (Sofinskiy, 2008; p. 9), по получаемым материалам с предприятий, при общении со специалистами, а также по результатам ранее проведенных исследований НИИ труда и социального страхования на предприятиях различных видов экономической деятельности уровень нормирования значительно снизился. Это связано с рядом причин: устареванием нормативных материалов для установления норм, «подстраиванием» норм труда под необходимый уровень заработной платы при использовании низких тарифных ставок [3, с. 22] (Schekoldin, Bogatyreva, Ilyukhina, 2017; p. 22), отсутствие широкого применения информационных технологий в нормировании труда. За счет больших объемов обрабатываемой информации нормирование труда является достаточно трудоемким процессом. В период повсеместного использования компьютерных информационных технологий для предприятий стало возможным автоматизировать основные работы по нормированию труда: создаются системы расчета норм времени с применением компьютерных технологий, как авто-
ABSTRACT:_
The article considers the main application directions for information technologies in standardization of labor efficiency, namely, standard setting for the production, development of regulatory materials for the standardization of labor efficiency, calculation of optimal standards for service and numbers through economic and mathematical methods, processing the results of studies on time-use costs, compiling reports on the state of standardization of labor efficiency. All this makes it possible to reduce the labor intensity of the work of labor standards specialists and increase efficiency of their working time. The authors of the article present an approximate composition of the work of a specialist in standardization of labor efficiency and also present the structure of his automated workplace. We show the order and methods for developing automated labor standardization systems, an algorithm for calculating the annual economic effect from the introduction of an automated standardization system, an example of calculating the labor intensity of work performed on the standardization of labor in the workshop for one of the Samara enterprises.
KEYWORDS: standardization of labour efficiency, labor standarts, normative materials, information technologies, automated workplace, automation efficiency
JEL Classification: J81, J88, J89 Received: 27.01.2018 / Published: 31.03.2018
© Author(s) / Publication: CREATIVE ECONOMY Publishers For correspondence: Schekoldin V. A. (vadimak0yandex.ru )
CITATION:_
Schekoldin V. A., Bogatyreva I.V., Ilyukhina L.A. (2018) Informatsionnye tekhnologii v normirovanii truda: teoriya i praktika ispolzovaniya [Information technologies in standardization of labor efficiency: theory and practice of application]. Ekonomika truda. 5. (1). - 87-100. doi: 10.18334/et .5.1.38774
номные системы; разрабатываются и внедряются системы расчета норм времени в едином цикле с автоматизированным проектированием технологических процессов. Однако охват работ автоматизированным нормированием технологических процессов недостаточен (5-7% технологической трудоемкости). Существующие на предприятиях автоматизированные системы обработки информации по труду касаются, главным образом, работ по начислению заработной платы. На большинстве российских предприятий автоматизацией не охвачен целый комплекс задач нормирования труда: учет и отчетность по нормированию труда, анализ состояния нормирования труда, разработка календарных планов замены и пересмотра норм, снижения трудоемкости продукции и контроль за их выполнением. Одной из причин этого является отсутствие координации работ по созданию и применению программных средств, что приводит к неоправданному распылению сил, дублированию работ.
результаты
Как показывает практика и научные исследования, направлениями применения информационных технологий в нормировании труда являются: установление норм времени и выработки на производство продукции; разработка нормативных материалов для нормирования труда; расчет оптимальных норм обслуживания и норм численности с использованием экономико-математических методов; обработка результатов изучения затрат рабочего времени (фотографий рабочего дня, хронометражных наблюдений); составление отчетности по состоянию нормирования труда и качеству действующих норм (рис.1).
Российскими предприятиями сегодня накоплен определенный опыт применения информационных технологий для решения задач в области организации и нормирования труда. Автоматизация работ по нормированию труда частично имеется на ряде предприятий Самарской области. Так, автоматизация нормирования труда на ПАО «АВТОВАЗ» осуществляется с помощью автоматизированной системы, состоящей из комплекса программного обеспечения для разработки нормативов времени и нормирования трудовых процессов [4, с. 90] (Уо1коу1тк1у, 2002; р. 90). На рисунке 2 представ-
ОБ АВТОРАХ:_
Щеколдин Вадим Акиндинович, профессор кафедры экономики труда и управления персоналом, кандидат экономических наук, профессор (vadimak0yandex.ru)
Богатырева Ирина Вячеславовна, доцент кафедры экономики труда и управления персоналом, кандидат экономических наук, доцент (scorpiony7O0mai1.ru)
Илюхина Лариса Алексеевна, доцент кафедры экономики труда и управления персоналом, кандидат экономических наук, доцент (Laresa0inbox.ru)
ЦИТИРОВАТЬ СТАТЬЮ:_
Щеколдин В. А., Богатырева И.В., Илюхина Л.А. Информационные технологии в нормировании труда: теория и практика использования // Экономика труда. - 2018. - Том 5. - № 1. - С. 87-100. doi: 10.18334М.5.1.38774
Рисунок 1. Основные направления применения информационных технологий в нормировании
труда
Источник: составлено авторами.
Рисунок 2. Структура информационной системы по организации и нормированию труда
на ПАО «АВТОВАЗ» Источник: составлено авторами.
лена структура информационной системы по организации и нормированию труда на ПАО «АВТОВАЗ».
На большинстве исследуемых предприятий используется «лоскутная» автоматизация, когда предприятие внедряет отдельные системы (по функциям управления и производства), а затем пытается связать их в единую интегрированную систему. Это в полной мере касается и работ по нормированию труда. Таким образом, необходима разработка интегрированной системы автоматизации работ в области нормирования, что является важным направлением совершенствования нормирования труда на предприятиях в современных условиях.
Объектом автоматизации в области нормирования труда на предприятии являются работы, выполняемые специалистами по нормированию труда. В зависимости от уровня управления (предприятие, подразделения) и функционального разделения труда между специалистами в подразделениях, задачи и функции в области нормирования труда различаются и конкретизируются в должностных инструкциях.
Для установления перечня функций и задач, подлежащих автоматизации целесообразно провести обследование работ, выполняемых специалистами: их содержание и периодичность выполнения, формы входной и выходной документации, методы выполнения. В таблице 1 представлен пример результатов обследования работы цехового специалиста по нормированию труда.
Анализ выполняемых работ позволяет определить целесообразность автоматизации и одновременно выявить соответствие перечня и сложности выполняемых работ должностной инструкции данного специалиста.
Целесообразно при обследовании организовать проведение фотографий или самофотографий рабочего дня специалистов в течение недели (месяца). В качестве примера в таблице 2 представлены результаты фотографий рабочего дня специалиста по труду по одному из Самарских предприятий.
Анализ результатов изучения затрат рабочего времени позволит сделать выводы о структуре выполняемых работ в подразделении.
Основная часть рабочего времени специалиста по труду приходится на составление отчетов по выполнению норм, структуре заработной платы (24,2%) и проведение фотографии рабочего дня и хронометражных наблюдений (20%).
Автоматизация рабочего места (АРМ) специалиста по нормированию труда должна быть ориентирована, прежде всего, на решение различных функциональных задач по организации и нормированию труда на различных уровнях управления. Так, на уровне предприятия структура АРМ должна включать работы по анализу состояния нормирования труда, разработке нормативов по труду, расчету трудоемкости изделий, разработке планов по снижению трудоемкости, трудоемкости изделий, анализу причин и виновников непроизводительных потерь рабочего времени, составлению отчетности и других. На уровне цеха, подразделения - совсем другие работы.
Таблица 1
Примерный состав работ специалиста по нормированию труда
Наименование работ Вид документов, характер выполняемых работ Периодичность
Подготовка проекта плана по снижению трудоемкости проект плана ежегодно
Составление отчета о выполнении норм по профессиям, участку отчет ежемесячно
Проведение наблюдений и обработка фотографий рабочего дня фотокарты ежемесячно
Заполнение ведомости для начисления сдельно-премиальной заработной платы за месяц ведомость ежемесячно
Ведение ведомости норм по детале-операциям Ведомость норм расценок по необходимости
Ведение журнала трудоемкости деталей Журнал трудоемкости ежемесячно
Оформление бригадных и индивидуальных нарядов наряды ежедневно
Проведение хронометражных наблюдений и их обработка хронокарты по необходимости
Составление отчета по снижению трудоемкости отчет ежеквартально
Нормирование технологических процессов на новые изделия технико-нормировочная карта по необходимости
Изменение норм и расценок ведомость норм и расценок по плану оргтехме-роприятий
Составление отчета по результатам фотографий рабочего дня отчет ежемесячно
Источник: составлено авторами.
На основе должностной инструкции по нормированию труда и анализа содержания труда специалиста по нормированию труда в подразделении (табл. 1), можно рекомендовать следующий перечень работ для автоматизации:
• установление норм на новые детале-операции на основе нормативов времени, а также по данным наблюдений и статистическим данным;
• формирование базы данных норм и расценок и другой нормативно-справочной информации;
• обработку и анализ результатов фотографий рабочего дня и хронометражных наблюдений;
• расчет трудоемкости продукции на номенклатуру годовой производственной программы;
• учет выполнения норм по отдельным работникам, профессиям, бригадам, участкам, подразделению;
• анализ состояния нормирования;
Таблица 2
структура затрат рабочего времени специалиста по труду по резул ьтатам фотографий рабочей недели
Вид работ Продолжительность
мин. % ко всему рабочему времени
Пересротр норм 110 4,6
Расчет новых оорм 270 11,2
Проведение фотографии рабочего дня и хронометражных наблюдений 480 20,0
Обработка фотографио рабочего дно и хронометражных наблюдений 120 5,о
Проверка и оформление нарядов 290 12,1
Служеб ные контакты с мастерамд, 180 7,а
технологами
Производственные совещания, организационн ао работа 120 5,0
Доставка документо в а ООТиЗ 50 2,1
Перерывы 200 7,3
Составление отчетов по выполнению норм, 580 24,2
структуре заработной платы и др.
Итого 2400 100,0
Источник: составлено авторами.
Рисунок 3. Структура АРМспециалиста по нормированию труда Источник: составлено по данным [6, с. 43] (Schekoldin, 2013; p. 43).
Таблица 3
Операционная карта выполнения работы
Вид работы Подразделение Отдел труда и заработной платы Утверждаю:
Исполнитель Инженер по нормированию труда
Техническое обеспечение Персональный компьютер
Расчет технически обоснованной нормы на станочные Норма времени, ч 1.2
Повторяемость По необходимости
Перечень входной информации Откуда поступает
1. Технологическая карта ОГТ
2. Нормативы времени на станочные работы ОТИЗ
3. Календарно-плановые нормативы ПЭО
Наименование операций Содержание Документ Показатели
1. Установить состав технологической операции 1. Найти и перенести в нормиров. карту состав операции Технологическая карта Технологические переходы и трудовые приемы
2. Определить машинное время (Тм) 1. Найти параметры предмета труда, инструмента, режимы резания То же
2. Рассчитать Тм по переходам и в целом на операцию Нормировочная карта Машинное время
3. Определить вспомогательное время на приемы (комплексы приемов): 3.1. На установку и снятие детали 1. Найти параметры, характер, способ установки и крепления детали Технологическая карта Масса детали, способ крепления
2. Найти время по этим параметрам Нормативы времени на станочные работы Время на установку и снятие детали
3.2. На технологический переход 1. Найти параметры, характер технолог. перехода Технологическая карта Вид обработки, размеры детали
2. Найти время по этим параметрам Нормативы времени Время на переход
3.3. На контрольные измерения 1. Найти параметры, характер обработки, способ измерения Технологическая карта Способ измерения
2. Найти время по этим параметрам Нормативы времени Время на измерения
Окончание табл. 3
3.4. Определить вспомогательное время на операцию 1. Суммировать вспомогательное время по приемам Нормировочная карта Вспомогательное время
4. Определить оперативное время на операцию 1. Суммировать машинное (основное) и вспомогательное время То же Оперативное время
5. Определить штучное время на операцию 1. Найти показатели, характеризующие обслуживание рабочего места и условия труда Карта организации труда Показатели обслуживания рабочего места и условия труда
2. Найти время по этим показателям Нормативы времени Время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности
3. Занести его в нормировочную карту Нормировочная карта
4. Добавить его к оперативному времени То же Штучное время
6. Определить подготовительно-заключительное время 1. Найти показатели содержания подготовки к работе и наладки оборудования Карта организации труда Подготовительно-заключительное время
2. Найти время по этим показателям Нормативы времени
3. Занести в нормировочную карту Нормировочная карта
7. Определить штучно-калькуляционное время 1. Суммировать штучное и подготовительно-заключительное время Календарно-плановые нормативы Нормировочная карта Размер Партии. Штучно- калькуляционное время
Источник: составлено авторами.
• разработку календарного плана замены и пересмотра норм, контроль за его выполнением;
• составление отчетности по выполнению норм, снижению трудоемкости, расходованию фонда заработной платы [5, с. 119] (БсНекоМт, 2015; р. 119).
Перечень работ, выполнение которых подлежит автоматизации, оставляет структуру АРМ (рис. 3) [6, с. 43] (ЗскекоМт, 2013; р. 43).
По каждой работе должна быть разработана операционная карта, в которой определены ее состав, перечень исходной информации, методика решения, форма представления выходной информации, периодичность выполнения (табл. 3).
Рисунок 4. ¿Алгоритм расчата годового экономическоао эффекта от внедренся автоматизированной системы нормирования Источник: составлено авторами.
Главная цель создания АРМ специалиста по нормированию труда - максимально автоматазировать паоцесс обработки инфармации, расчето в, формиров ания документов, и тем самым повысить оперативность, достоверность информации, эффективность труда. Проведенный учеными анализ показал, что автоматизация обработки расчетов приводит к сокращению затрат времени на выполнение рааченов в 5-6 раз, а на оформление оскументов в 2-3 раза.
Разработка и внедрение автоматизированной системы нормирования труда приводит к экономии рабочего времени как в сфере производства, так и в сфере управления. Алгоритм расчета годового экономичеакого тффекта от разработки и применения автомсоизированной сигтемы нормирования представлен на рисунке 4.
В сфере производства экономия рабочего времени достигается за счет снижения трудоемкости продукции в результате внедрения технически обоснованных норм. В сфере управлении -косомия времени образуется за ачнт быстрого доступа к требуемой информации и сокращения затрат времени па оформление рабочих документов.
Если экономия в сфере производства не возникает или ее трудно определить, то ограничиваются расчетом экономии в сфере управления.
В таблице 4 представлен пример расчета снижения трудоемкости выполняемых работ по нормированию труда в результате внедрения АРМ.
Как видно из таблицы 4, автоматизация работ по нормированию труда достаточно эффективна. Трудоемкость работ сократилась почти в 11 раз (2187/199).
заключение
В современных условиях, когда развиваются, углубляются рыночные отношения и конкуренция между предприятиями, стабильность их экономического положения может быть обеспечена при постоянном снижении всех видов производственных затрат, в том числе затрат труда. Поэтому совершенствование нормирования труда должно быть важнейшим элементом управления; оно должно затрагивать не только улучшение кадрового обеспечения, регулярный пересмотр норм и нормативов, нормативно методической базы, но и предусматривать широкое применение информационных систем на базе современных компьютерных технологий. В настоящее время, когда НТП развивается очень быстрыми темпами, быть эффективными и конкурентоспособными на рынке могут только предприятия, регулярно обновляющие свою техническую, информационную базу и применяющие новейшие компьютерных технологии, в том числе и в нормировании труда.
Изучение различных литературных источников и опыта ряда предприятий показало, что данная проблема в России является недостаточно проработанной. Несмотря
Таблица4
Пример расчета трудоемкости выполняемых работ по нормированию труда в цехе по одному из самарских предприятий
Виды кол-во в Трудоемкость, час.
работ год Единицы работы Годовая
Вручную Автомат. режим Вручную автомат. режим
Расчет новых норм 2060 0,5 0,05 1030 103
Изменение норм 1835 0,16 0,02 293 37
Составление отче- 12 4,0 0,2 48 2,4
та о выполнении
норм
Составление 4 8,0 0,3 32 1,2
отчета о снижении.
трудоемкости
Отчет о ФРД 4 2,5 0,15 10 0,6
Ведение картотеки 5530 0,14 0,01 774 55
норм и расценок
Итого 2187 199
Источник: составлено авторами по данным Самарского предприятия.
на широкое внедрение и использование автоматизированных информационных систем на предприятиях, в целях нормирования труда в основном применяется универсальное программное обеспечение Microsoft Office для решения локальных задач. На большинстве предприятий автоматизацией не охвачен целый комплекс задач нормирования труда.
Таким образом, необходима разработка интегрированной системы автоматизации работ в области нормирования, что является важным направлением совершенствования нормирования труда на предприятиях в современных условиях.
ИСТОЧНИКИ:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон № 197-ФЗ от 30 дек. 2001
г.: [принят Гос. Думой 21 дек. 2001г.: по состоянию на 1 февр. 2009 г.]. М.: Гросс-Медиа, 2009. Ст. 159
2. Софинский Н.А. Повышение роли нормирования труда в условиях рыночной эконо-
мики // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2008. - № 6. - с. 8-12.
3. Щеколдин В.А., Богатырева И.В., Илюхина Л.А. Качество норм труда на российских
предприятиях: проблемы и пути их решения // Экономические науки. - 2017. - № 9 (154). - с. 21-28. - url: http://ecsn.ru/articles/index/201709.
4. Волковинский А.Ю. Определение проектной технологической трудоемкости из-
готовления автомобиля на стадии подготовки производства в ОАО «АВТОВАЗ» // Конференция молодых специалистов ОАО «АВТОВАЗ»: Сборник докладов. Тольятти, 2002.
5. Щеколдин В.А. Основные направления автоматизации работ по нормированию тру-
да на предприятии // Проблемы развития предприятий: теория и практика: материалы 14-й Междунар. науч.-практ. конф. 12-13 нояб. 2015 г. Ч.3. 2015. - c. 118-121.
6. Щеколдин В.А. Автоматизация работ по нормированию труда с использованием
информационных технологий на промышленных предприятиях. / Монография. - . Самарский государственный экономический университет, 2013. - 123 c.
7. Vaisburd V.A., Simonova M.V., Bogatyreva I.V., Vanina E.G., Zheleznikova E.P. Productivity of labour and salaries in russia: problems and solutions // International Journal of Economics and Financial Issues. - 2016. - p. 157-165. - url: http://www. econjournals.com/index.php/ijefi/article/view/2882.
8. Богатырева И.В. Проблемы нормирования труда в России // Наука XXI века: акту-
альные направления развития. - 2016. - c. 159-162. - url: https://elibrary.ru/item. asp?id=27700074.
9. Кичигин А.В. Проблемы нормирования труда на предприятиях // Современные
проблемы науки и образования. - 2014. - № 5. - c. 363. - url: https://elibrary.ru/item. asp?id=22566738.
10. Семенова Е.Г., Щеколдин В.А. Математико - статистический анализ состояния нормирования труда на предприятии. Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями. / межвуз. сб. науч.
тр - Вып.1, отв. ред. Н.А.Чечин, С.А.Ерошевский. - Самара, Изд-во СГЭУ, 2016. -119-124 с.
11. Богатырева И.В. Нормирование и оплата труда в условиях коллективного труда // Проблемы развития предприятий: теория и практика: материалы 16-й Междунар. науч.-практ. конф. 16-17 нояб. 2017 г.: в 3 ч.- Ч.1. 2017. - с. 108-112.
12. Щеколдин В.А., Сазонова А.М. Нормирование труда с применением информационных технологий // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: Межвузовский сборник научных трудов. - 2017. - с. 240-244. - url: https://elibrary.ru/item.asp?id=30558584.
references:
Bogatyreva I.V. (2016). Problemy normirovaniya truda v Rossii [The problems of standardization of labour efficiency in Russia]. Nauka XXI veka: aktualnye napravleniya razvitiya. 159-162. (in Russian). Bogatyreva I.V. (2017). Normirovanie i oplata truda v usloviyakh kollektivnogo truda [Standardization and remuneration of labor in a collective work environment] Issues of enterprise development: theory and practice. 108-112. (in Russian).
Kichigin A.V. (2014). Problemy normirovaniya truda na predpriyatiyakh [Problems of standardization of labour efficiency at the enterprises]. Modern problems of science and education. (5). 363. (in Russian). Schekoldin V.A. (2013). Avtomatizatsiya rabot po normirovaniyu truda s ispolzovaniem informatsionnyh tekhnologiy na promyshlennyh predpriyatiyakh [Automation of work on labor standardization through information technology in industrial enterprises] (in Russian). Schekoldin V.A. (2015). Osnovnye napravleniya avtomatizatsii rabot po normirovaniyu truda na predpriyatii[The main directions for work automation on labor standardization at the enterprise] Problems of enterprise development: theory and practice. 118-121. (in Russian). Schekoldin V.A., Bogatyreva I.V., Ilyukhina L.A. (2017). Kachestvo norm truda na rossiyskikh predpriyatiyakh: problemy i puti ikh resheniya [Quality of work standards at russian enterprises: problems and ways of their solution]. Economic sciences. (9 (154)). 21-28. (in Russian). Schekoldin V.A., Sazonova A.M. (2017). Normirovanie truda s primeneniem informatsionnyh tekhnologiy[Standardization of labour efficiency with application of information technologies]. Problemy sovershenstvovaniya organizatsii proizvodstva i upravleniya promyshlennymi predpriyatiyami: Mezhvuzovskiy sbornik nauchnyh trudov. 240-244. (in Russian).
Semenova E.G., Schekoldin V.A. (2016). Matematiko - statisticheskiy analiz sostoyaniya normirovaniya truda na predpriyatii. Problemy sovershenstvovaniya organizatsii proizvodstva i upravleniya promyshlennymi predpriyatiyami [Mathematic and statistical analysis of the state of standardization of labour efficiency at the enterprise. Issues of improving the organization of production and management of industrial enterprises] (in Russian).
Sofinskiy N.A. (2008). Povyshenie roli normirovaniya truda v usloviyakh rynochnoy ekonomiki [Enhancing the role of standardization of labour efficiency in a market economy]. Rationing and remuneration of labor in industry. (6). 8-12. (in Russian).
Vaisburd V.A., Simonova M.V., Bogatyreva I.V., Vanina E.G., Zheleznikova E.P. (2016). Productivity of labour and salaries in russia: problems and solutions International Journal of Economics and Financial Issues. 157-165.
Volkovinskiy A.Yu. (2002). Opredelenie proektnoy tekhnologicheskoy trudoemkosti izgotovleniya avtomobilya na stadii podgotovki proizvodstva v OAO «AVTOVAZ» [Determination of the project technological complexity of manufacturing a car at the preparation stage of production st JSC AVTOVAZ] Conference of young specialists of JSC AVTOVAZ. (in Russian).
