Научная статья на тему 'Информационное обеспечение управления малым предприятием'

Информационное обеспечение управления малым предприятием Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
130
39
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ / ПРОГРАММЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ / ВИДЫ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ / ORGANIZATION MANAGEMENT / A PROGRAM OF ENTERPRISE MANAGEMENT / TYPES OF BUSINESS MANAGEMENT SYSTEMS

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Васильева А.С., Власова О.А.

Рассматриваются вопросы, связанные с автоматизацией управления предприятием. Отражена классификация управленческих систем. Обосновано решение о создании индивидуального программного обеспечения по управлению фирмой.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

INFORMATION MANAGEMENT SOFTWARE FOR SMALL BUSINESS

The article discusses issues related to the automation of enterprise management. The research reflects the classification of management systems. It justifies the decision to create individual software to manage a firm.

Текст научной работы на тему «Информационное обеспечение управления малым предприятием»

Программные средства и информационные технологии

УДК 004.91

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

А. С. Васильева*, О. А. Власова

Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

*E-mail: vasilevaalena95@yandex.ru

Рассматриваются вопросы, связанные с автоматизацией управления предприятием. Отражена классификация управленческих систем. Обосновано решение о создании индивидуального программного обеспечения по управлению фирмой.

Ключевые слова: управление организацией, программы управления предприятием, виды систем управления бизнесом.

INFORMATION MANAGEMENT SOFTWARE FOR SMALL BUSINESS

A. S. Vasil'eva*, O. A. Vlasova

Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation

*E-mail: vasilevaalena95@yandex.ru

The article discusses issues related to the automation of enterprise management. The research reflects the classification of management systems. It justifies the decision to create individual software to manage a firm.

Keywords: organization management, a program of enterprise management, types of business management systems.

Управление развитием производственно-торговой фирмы в традиционном понимании имеет дело преимущественно с материальными активами. Как замечено в работе [1], в последние годы управленческая практика, особенно практика развития коммерческих фирм, столкнулась с необходимостью управления не только материальными, но и нематериальными активами. К последним, в первую очередь, относятся человеческие ресурсы.

Управление организацией осуществляется над разными сферами ее деятельности, но в любой компании есть то, что объединяет ее с другими. Все что-то продают, будь то товары или услуги, и поэтому работают с клиентами. Все ведут ту или иную документацию.

В работе [2] подчеркнута необходимость в использовании современных методов управления фирмой. Другими словами, управление современной организацией должно оснащаться специализированными информационными системами. С их помощью намного удобнее и продуктивнее вести документооборот, отслеживать работу с поставщиками и клиентами, контролировать запасы материалов и т. д. Программы управления фирмой помогают достичь более высоких результатов работы компании.

Главное предназначение современных систем управления компанией - обеспечить информационную связь между всеми отделами предприятия. Используя программы управления предприятием, можно создать общую информационную базу данных предприятия. База данных может содержать всю информацию, необходимую для работы (сведения

о клиентах, услугах и продукции, деятельности служб и подразделений предприятия и т. п.). Практика доказывает, что программы управления нужны любым организациям независимо от их рода деятельности, размеров бизнеса, количества сотрудников и количества заказов.

Рынок информационных систем для бизнеса предлагает сегодня разнообразный выбор решений, помогающих предприятию организовать управленческий учет, обеспечить оперативное управление производством и сбытом, осуществлять эффективное взаимодействие с заказчиками и поставщиками.

В зависимости от функциональных возможностей принято выделять три вида систем управления бизнесом [3]:

- оперативные;

- аналитические;

- комбинированные или коллаборационные.

Оперативные системы управления компанией

позволяют регистрировать основную информацию о клиентах и продуктах, обеспечивая доступ к введенной информации. Информационная система оперативного уровня поддерживает специалистов-исполнителей, обрабатывая данные о сделках и событиях (счета, накладные, зарплата, кредиты, поток сырья и материалов). Это основной поставщик информации для остальных типов информационных систем в организации, так как содержит и оперативную, и архивную информацию. К оперативным системам управления предприятием относятся такие системы, как ERP (Enterprise Resource Planning System - система планирования ресурсов предприя-

Решетневскуе чтения. 2017

тия), CRM {Customer Relationship Management System -система управления взаимоотношениями с клиентами), WMS {Warehouse Management System - система управления складом), HRM {Human Resource Management - система управления трудовыми ресурсами).

Аналитические системы управления компанией предназначены для поддержки принятия решений на стратегическом уровне управления предприятием. Главное отличие таких систем от систем оперативного управления состоит в том, что последние обеспечивают управление предприятием в «режиме функционирования», т. е. выполнения вполне определенной производственной программы, в то время как аналитические системы стратегического уровня помогают руководству предприятия вырабатывать решения в «режиме развития» [4]. Аналитические системы позволяют выстраивать разветвленную иерархию отчетов, в которых данные могут быть представлены в различных разрезах. Такие отчеты дают возможность анализировать сильные и слабые стороны компании и могут использоваться при оптимизации ее маркетинговой политики. К аналитическим системам управления компанией относятся, в первую очередь, OLAP-системы {OnLine Analytical Processing) и программные продукты класса Data Mining {«добыча данных»).

Комбинированные или коллаборационные системы управления фирмой объединяют функции аналитических и оперативных систем управления бизнес-проектами.

Типовое программное обеспечение, которое представлено в настоящий момент на рынке информационных систем управления предприятием, согласно перечню поставленных перед ним задач, должно обеспечивать потребности как можно большего количества потребителей, обеспечивая наиболее востребованный функционал [5]. Однако зачастую возникает потребность сузить или расширить спектр выполняемых программой задач, чтобы она начала соответствовать индивидуальным потребностям конкретной компании или фирмы. В частности это необходимо бизнесу, полная автоматизация задач для которого гарантирует не только удобство работы с программным обеспечением, но и повышение производительности труда, то есть существенное увеличение прибыли.

Также, переходя к комплексной системе оперативного управления компанией, руководители ИТ-отделов зачастую сталкиваются с проблемой высокой стоимости проектов внедрения информационных систем подобного назначения и с большими затратами на ее последующее сопровождение. Эта проблема становится главной у небольших фирм, особенно на начальных этапах развития бизнеса.

Таким образом, перспективным направлением является разработка индивидуального программного обеспечения для управления небольшой фирмой, например занимающейся изготовлением и продажей строительных материалов.

Библиографические ссылки

1. Аванесова М. Е. Управление развитием производственно-торговой фирмой : дис. ... канд. экон. наук. М. : РАГС, 2007. 147 с.

2. Федоренко К. П. Управление конкурентоспособностью фирмы на российском рынке электронных компонентов : дис. ... канд. экон. наук. М. : ВАВТ, 2011. 184 с.

3. Системы управления бизнесом : статьи [Электронный ресурс]. URL: http://old.i-direktor.ru/cgi-bin/ go.pl?i=27 (дата обращения: 12.09.2017).

4. Системы стратегического управления для бизнеса [Электронный ресурс]. URL: https://iteam.ru/ pub-lications/it/section_92/article_3005 (дата обращения: 13.09.2017).

5. Разработка индивидуального программного обеспечения [Электронный ресурс]. URL: http://ru. intechcore.com/razrabotka-individualnogo-program-mnogo-obespechenija/ (дата обращения: 12.09.2017).

References

1. Avanesova М. E. Upravlenie razvitiem proiz-vodstvenno-torgovoy firmoy [Managing the development production and trade firm. Cand. of Ec. Sci. diss]. M. : RAGS, 2007, 147 p.

2. Fedorenko K. P. Upravlenie konkurentosposob-nost'yu firmy na rossiyskom rynke elektronnykh kompo-nentov [Management of competitiveness of firms on the Russian market of electronic components. Cand. of Ec. Sci. diss]. M. : VAVT, 2011, 184 p.

3. Sistemy upravlenija biznesom : stat'i [Article. System business management]. Available at: http://old. i-direktor.ru/cgi-bin/go.pl?i=27 (accessed: 12.09.2017). (In Russ.)

4. Sistemy strategicheskogo upravleniya dlya biznesa [The strategic management system for business]. Available at: https://iteam.ru/publications/it/section_92/ arti-cle_3005 (accessed: 13.09.2017).

5. Razrabotka individual'nogo programmnogo obe-specheniya [Development of individual software]. Available at: http://ru.intechcore.com/razrabotka-individualnogo-programmnogo-obespechenija/ (accessed: 12.09.2017). (In Russ.)

© Васильева А. С., Власова О. А., 2017

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.