CC BY
57
руководства предприятия. Задача внутреннего аудита - мониторинг корпоративных расходов и разработка мероприятий по их снижению.
Экологическая политика - должна обеспечиваться соответствие между коммерческими целями предприятия и ее политикой охраны окружающей среды, четкое распределение ролей и персональной ответственности в организации системы экологического менеджмента.
Открытость и гибкость системы менеджмента для контроля и проверок со стороны общественности и обеспечения быстрой реакции на предложения по улучшению системы.
Предприятие должна поставить себе цель превзойти минимальные законодательные требования, основываясь на концепции цикла постоянных улучшений.
Документация и отчетность - все планы и стратегии предприятия, показатели ее влияния на окружающую среду, результаты аудита, а также все нарекания, полученные предприятием со стороны потребителей и партнеров, должны быть документированы и представлены в отчетах.
Список использованной литературы:
1. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 N 307-Ф3 (ред. от 23.04.2018).
2. Белов Г.В. «Экологический менеджмент предприятия»: учебное пособие. Москва. Издательство «Логос» 2006. - 240 с.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2011 № 197 (принят Государственной Думой 21 декабря 2001 года)
4. Федеральный закон «Об охране окружающей среды» от 10.02.2002 № 7 (принят Государственной Думой 20 декабря 2001 года)
5. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 N 307 (редакция от 23.04.2018).
6. Корнева Г.В. Организация внутреннего контроля: цели, задачи и принципы построения // Журнал Института Государственного управления, права и инновационных технологий (ИГУПИТ) «НАУКОВЕДЕНИЕ» № 4 М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2016.
© Тарасова Л.В., 2019
УДК 338.001.36
Р. Ханов
Магистрант ФГБОУ ВО «Казанский государственный архитектурно- строительный университет
Г. Казань, Россия Email: hanov_ramil@mail.ru
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Аннотация
В статье рассматривается применение двух программных продуктов - «Адепт: Управление строительством», «Аль-Инвест. Строительство» - при обосновании эффективности строительства объектов нежилой недвижимости на примере здания ветеринарной клиники. Каждая программа на своем этапе решает разные задачи: «Адепт: Управление строительством» первоначально помогает рассчитать сметную стоимость объекта и формирует календарные планы работ, а «Альт-Инвест. Строительство» позволяет на заключительном этапе обосновать эффективность проекта на базе рассчитанного спроса, цены реализации, инвестиционных затрат.
Ключевые слова
программный продукт, технико-экономическое обоснование (ТЭО), эффективность проекта.
В данной статье рассматривается применение различных компьютерных программ для расчета эффективных показателей проекта. Существует много программ для расчета технико-экономического показателей инвестиционных проектов. Получая разрешение на инвестирование денег в проект, следует дать оценку его финансовой результативности.
С этой целью были разработаны программные продукты, используемые при выполнении технико -экономического обоснования (ТЭО) проекта, которые имитируют формирование плана развития. При подборе подобного программного обеспечения, следует знать все их плюсы, минусы и особенности. На рынке Российской Федерации больше всего встречаются ряд программ, на базе которых основополагаются традиционные методы к оценке инвестиций. Создатели таких программ постоянно издают обновленные, более гибкие версии, каждый год повышая численность пользователей. Кроме того, есть еще менее популярные программные обеспечения, основанные на базе электронных таблиц и созданные консультационными компаниями.
Абсолютно во всех программах, с целью рассмотрения инвестиционных проектов методика и комбинации к вычислениям приблизительно равны. Именно по этой причине лучше расценивать подобные программы как инструменты, любой из которых применим в определенных условиях. На сегодняшний день многофункциональные способности последних версий программ для расчета инвестиционных проектов приблизительно на одной ступени развития.
В данный период все без исключения программы дают возможность:
1) создать подробный экономический проект, а также дать оценку потребности денег в перспективе;
2) установить схему инвестирования финансов в проект;
3) дать оценку возможности и эффективности привлечения финансов из различных источников;
4) создать план производства и развития предприятия;
5) установить работоспособную стратегию маркетинга и оптимального применения материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
6) продумать и рассмотреть разнообразные сценарии формирования проекта;
7) осуществлять контроль процесса реализации проекта.
Какую программу выбрать? На этот вопрос все ищут ответ. Чтобы выбрать нужный, а главное полезный, программный продукт, необходимо определить какие функции он будет выполнять. А также нужно определить уникальность и отраслевые особенности конкретного проекта.
Программные обеспечения, предназначенные для автоматических расчетов экономических проектов относительно можно подразделять на 2 категории. Первая категория - универсальные программы, которые не зависят от сферы деятельности и поставленной задачи (COMFAR, Альт-Инвест, ТЭО-Инвест, ProjectExpert), а вторая - это отраслевые (например, EnergyInvest). Для тех инвестиционных проектов, которым не подходит ни одна из категорий, создают индивидуальные программные обеспечения. По мнению отдельных экспертов, лучше всего для оценки экономических проектов подходят категории отраслевых программ. И чаще всего, отраслевые программы дешевле универсальных.
Управление строительством вместе с «Адепт:Управление строительством» дает возможность решать проблемы календарного планирования строительства объекта, которые появляются при выполнении его в определенные сроки и согласованный бюджет.
Вся работа начинается с момента составления «расписания проекта». Заметно сокращает продолжительность работы планировщиков загрузка работ, ресурсов и их стоимости из сметных расчетов (рис. 1). Определение длительность работ автоматически подсчитывается из трудозатрат или же методом PERT. К часто выполняемым работам есть возможность автоматической подвязки «составы бригад», а для остальных учитывать среднее количество рабочих.
Общее Смета N?1
Действия Настройки
План N91 -
Начало 15.08.201 Исполнение 24 пн> Окончание. 15.09. Всего по этапу 1948504 ovb График Масштаб - Ci « дм — .
Nо Наименование работ Кол-во руе Начале Окончание Предш Послед
010 2|030407p8091! 011 4:151 ба 7J82122231242 5B829t30ä 1 010405060708(1112а314|15181920212225
1 2 6 9 17 1в 21
21 Установка закладных деталей весом до... т 0.035 2237 17.08.17 17.08.17 20 22 J237 руб; 0.035 т;
22 Установка закладных деталей весом 6о... Т 0.154 8655 17.08.17 17.08.17 21 24 J655 руб; 0.154 т;
23 Раздел "Приямок" 10868 17.08.17 21.08.17 20868 руб;
24 Устройство бетонной подготовки мЗ 10.2713 1270 17.08.17 18.08.17 22 25 J270py6; 10.2713 мЗ;
25 Кладка стен приямков и каналов иЗ 10.069 8491 18.08.17 21.08.17 24 26 J49 руб; 10.069 мЗ;
26 Укладка щитов над подпольными канал... н2 10.95 1107 21.08.17 21.08.17 25 29 107 руб; 10.95 и2;
27 Раздел "Стены" 1151114 21.08.17 11.09.17 1 51114 руб;
28 Кладка стен кирпичных наружных прос... мЗ 169.97 1089654 21.08.17 11.09.17 089654 руб; 169.97 мЗ;
29 Этаж 1 иЗ 87 557745 21.08.17 30.08.17 26 30,32 57745 руб; 1909 руб;
30 Этаж 2 иЗ 82-97 531909 31.08.17 11.09.17 29,32 33 ь
31 Укладка перемычек массой до 0,3 т 44 61460 30.08.17 11.09.17 Iii460 руб; 44 шт;
32 Этаж 1 ШТ 22 30730 30.08.17 30.08.17 29 30 Jo730 руб;
33 Этаж 2 шт 22 30730 11.09.17 11.09.17 зо las 0730 руб;
34 Раздел "Покрытие" 76517 11.09.17 12.09.17 6517 руб;
35 Установка панелей перекрытий с опира _ шт 5 51075 11.09.17 11.09.17 33 36 1075 руб; 5 шт;
36 Установка монтажных изделий массой .. Т 0.061 5607 11.09.17 11.09.17 35 37 JJ607 руб; 0.061 т;
37 Установка монтажных изделий массой ... г 0.188 16610 11.09.17 11.09.17 36 38 J6610 руб; 0.188 т;
38 Устройство фундаметов-столбов бето... мЗ 0.1 595 11.09.17 11.09.17 37 39 J95 руб; 0.1 мЗ;
39 Установка закладных деталей весом до... Г 0.0061 563 11.09.17 11.09.17 38 40 ¿63 руб; 0.0061 т;
40 Установка закладных деталей весом до... t 0.031 1982 12.09.17 12.09.17 39 41 ¿982 руб; 0.031 т;
41 Установка элементов каркаса из брусьев из 0.004 85 12.09.17 12.09.17 40 43 ¿5 руб; 0.004 иЗ;
42 Раздел "Кровля" 169369 12.09.17 15.09.17 169369 руб;
Рисунок 1 - Составление календарного плана
«Альт-Инвест» - это компьютерная программа для оценки инвестиционных проектов. Данное программное обеспечение в полном объеме дает возможность составить ТЭО и бизнес-планов. Программа «Альт-Инвест» нацелена на анализ, подготовку и оптимизацию инвестиционных проектов самых разных отраслей, направленности и масштабов.
С помощью Альт-Инвест возможно эффективно и корректно решить различные задачи (рис.2).
Подготовка финансовых разделов ТЭО и бизнес-планов
Моделирование и оптимизация схемы осуществления проекта
Проведение экспертизы инвестиционных проектов
Ранжирование инвестиционных проектов
Рисунок 2 - Решаемые задачи программой «Альт-Инвест»
В возможности программы входят:
1) планирование - продажи, затраты, инвестиции, налоги. Учет макроэкономических прогнозов. Несколько валют. Учет существующих активов и обязательств. Подбор графика кредитования;
2) составление отчетности - Отчет о прибылях и убытках, Отчет о движении денежных средств, Баланс. Поддержка международных стандартов, русский и английский язык (рис. 3);
3) анализ - расчет показателей NPV, PBP, IRR, MIRR и т.п. Рентабельность, устойчивость, ликвидность. Анализ чувствительности, сценарии (рис.4).
Отчетность включает в себя: отчет о прибылях и убытках; отчет о движении денежных средств (рис.3); баланс; доходы и затраты с детализацией по статьям; прогноз налоговых платежей; подборка часто используемых графиков и возможность дополнить их своими; создание комплекта отчетов для включения во внешние документы и презентации.
Основные достоинства программного продукта «Адепт: Управление строительством» проявляются на этапе проектирования и строительства объект недвижимости. При этом программный продукт «Альт-Инвест 6.0 Сумм Строительство» позволяет решать актуальные вопросы по обоснованию эффективности инвестиционных решений как на стадии исследования инвестиционных возможностей, так и на стадии эксплуатации построенного объекта.
Л Й С Г а н 1 Г с
ам | ПРИЛОХЕн;'£ г. ОТВЕТУ О ПРИБЫЛЯМ ^ УБЬПХЛХ 1 чй * " пл ЧЙ итого
Д1Ч ОТЧЕТ О ВЕМ>Еии'|.'ДЕЧЕЧНЫХ СВЕДЕТЕ 1 ГШ 3 пи 4 [Ш 11 ПМ1 12 НЙ ИТОГО
и«
го то в 0 о 20 !4» гсс НПО}
2071 тый. № С 0 п в Ь о
Г .Г ■ -кечсь.к! Т1-СЛ—ш тыс. п^ В э 0 п 0 а 0
2073 Эартпш ТИ РуА а В 151 8« -* 7Т1 ■згз^т
гам Ов 1ЛТф1Га1 тыс ру? а в .1 313 '1 079 л гэя
гзгв Ч"? еуА V V ■5 14
г07( БыГ_Т*Т» Прфцфнт« Л5 ЭуС -1 -I эео -530 0 0 5
го т' 1М. и с 0 [1 3 а
Э0 7* П р-^-л» гу5 а с 0 а 0 а 3
204
гааз Дсн*ты* гпо<и от йг^рАцтмш амшлыктп ТИС РуА .1 ыъ .1 !60 6&0 11 52Й 11 3*3 11 »4 ТЙ5 «л
гая
тазЗ И1 исици1 т« ЭуА » С 0 1 а а о
ИнМЛНгМ 1Л 4« РТ« -н 5Я -1 № » 3 3 -а ей
2№ И)4*С1М*4Н % И ("№14 «ЗГЕ о -913 I 3 3
гон 1 "Еиачр^Э-ппк« 1ПМ тыс. оуА а 0 0 п а 3 0
га!? ¡■-и ■ клип тыс. руА. а В в И 3 а а
гаат Эпплтл рябуд^*« п*р.гсдс| тыс руА а 0 й 1 0 а о
гааг Прыдо^т -псчс'п - 1 'ч-- »ч ■ ? с 0 в« 1 78)
ГЗЗЭ т« Ш 9 о о И I V О
20 ээ
го?1 Дмммн* шнсчл рт тичестшлючнгтя ляаашммта ■7 154 -7 «84 ■в 340 42» «3 г» ггш
2042
гаээ ".Г-С,—гГЛ1-|'1 иПкПЛА тыс руА. гз с за В в А 3 а 11 ООО
2094 тыс. руА а В ( а а а о
за т« V ч ч V а »
ЭТИ ТИ ^ ми 0 о V ч V ООО
20Э? - 3 »7 -5 евт 0 3 -Т ТООО
20« Лпснпзис 14 .. 9 В е 3 0 8 0
2045 тыс ву5 0 С б о 3 0 о
213!
Л 6: пппни от фнинедиоА деятельдести тыс РуА- 19 ЙвЙ .1 СЕ Г ■ 5 Еб7 Л ББТ 0 а 3= ООО
Рисунок 3 - Отчет о движении денежных средств
■ А Б С С а К 1 р а Г !
2532 змс^т.-рносгь гогных инвест л;мгнныл затрат 1 Пи 2 >ха 5 гоа А гча Т1 пой и ГШ ИТОГО
1 2531
Т д*
~ У,ЛТШТЪ С - ГТГиШНТТъ ГГ:*171 1 май
■ Т тис руС
а гиг гэч * гэп ПК Я* Я* 19» 23»
1Я0
+ г{41 Ы4НИ цнт
255-1 г^пак ■7 871 ■7 -»058 13 95® и э«е 13«8
- 2555 ЧИСТЫМ -Ь —Ь■:-ь Г тртс /_ т1гС руЪ ■7 871 Л 121 -5 ^38 (501 1 0*8 зева
и",|р;| »и^,'1 ИВрВСТКО^ТЧ ИПОЧ!/ тис р^А .7 8Т1 .15 74! .15 2ЭД .13 73С 3 741
+ '"дачтдй сро* там
; № '»с ет*
■1- 8,71 №
&.1 Тр*ЧМРЧ НЗР4Ч ЭТХМОС^ЧОТП' ;1П:н. 04,14 ■ ■ С уча^лг l-HfiTi.Lt.
* -.15 -1:»
1! Ч И^^кциооирни 1 = Г.ПчН ■ Я №
■ Г5Т7 СТ1Ш грард;» Г
■ * зэч
г5тэ
+ Г>Вфин ь про***'* МГЧ" -в* ^/А
2вМ
2535
+ »«в * ЭФФЕ^^Ь-ОСТЬ ¿ЛЯ ССБСТ6Е1НОГО И^п^тдл*. 1 щ 2 Чй 3 * Чгд 11 ЧЙ 12 ьи НТИгэ
+ а» л- >ШЕ|ГПг6НЭСТЬ ¿ПИ ЫьЧА 1 (ТЬа 2 пл 3 гол 1 1 12 мл ИТОПЗ
г7н Л ЬгЗнЕСА 1 3 ГОД 1 1 гпл 12 тал итоге
1 ■ Л75 + БОДХЕТПА0 гФ»Ер:т,-аиость Т гсд 2 гса 3 гчз 1 1 пц 12 год итого
■ ггтд
■ Д«ГЫ* »«чл»*»!!- К*«««^
2781
■ 2782 НЛЛЫ ститхгъ 130« 0«
1 . т - гп» АЛЬ.
Рисунок 4 - Эффективность полных инвестиционных затрат
Таким образом, рассмотренные программные продукты, позволяют оптимизировать расчеты, выполняемые при разработке технико-экономического обоснования и бизнес-планов. Список использованной литературы:
1. Черныш Н.Д., Дегтев И.А., Коренькова Г.В. Отделка гражданских и производственных зданий. Методические указания к выполнению квалификационной работы. - Белгород, БТИСМ, 2013, 56 с.
2. Черняк В.З. Бизнес-планирование: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» /[В.З. Черняк и др.]; под ред. Г.Г. Чараева. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 591 с.
3. Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. — 2-е изд., доп. — М. : Альфа-Пресс, 2016. — 255 с.
4. Сайт gk-adept.ru
© Ханов Р., 2019
